2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃及方案

1、第10頁(yè)共10頁(yè)2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃及方案1、一級(jí)安全培訓(xùn)率_%1、員工入社后按計(jì)劃參加廠級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、利用PPT圖片宣講、視頻、事故回顧等手段多方面開展教育、確保合理的培訓(xùn)時(shí)間、提升培訓(xùn)效果。行政管理部安全科長(zhǎng)2、安全環(huán)保學(xué)習(xí)宣傳常態(tài)化2、在公司的食堂設(shè)立一個(gè)安全生產(chǎn)宣傳欄、及時(shí)傳達(dá)和發(fā)布上級(jí)指示精神、公司的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、及相關(guān)的規(guī)章要求等，提升公司安全環(huán)保文化學(xué)習(xí)氛圍。安全科長(zhǎng)_月_日-_月_日3、二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)率_%3、確定部門培訓(xùn)人員、制定培訓(xùn)計(jì)劃，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)要素進(jìn)行告知，同時(shí)將不同設(shè)備的操作規(guī)程和事故防范進(jìn)行重點(diǎn)教育，不同崗位間的工種互換要開展教育，力爭(zhēng)人員參

2、訓(xùn)率_%。4、道路交通安全專題教育人員參訓(xùn)率_%每年_月份利用安全生產(chǎn)月時(shí)間、組織職工開展道路交通基礎(chǔ)法規(guī)教育、觀看視交通安全宣傳視頻、減少職工道路交通意外傷害安全科長(zhǎng)_月、_月降低工傷事故的發(fā)生1、部門在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配備兼職安全員,對(duì)違反操作規(guī)定的行為及時(shí)制止，批評(píng)教育，同時(shí)要做好日常安全工作記錄，做好交接班檢查和交底。各部門長(zhǎng)2、特殊崗位人員每年由安全科統(tǒng)一作一次4課時(shí)的安全教育。定期開展道路交通事故警示教育行政管理部各部門安全科長(zhǎng)_月、_月3、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，對(duì)廠區(qū)重大危險(xiǎn)源的實(shí)施嚴(yán)格管控，嚴(yán)格實(shí)施動(dòng)火審批、高空作業(yè)、等危險(xiǎn)作業(yè)票審批制度。設(shè)備科、使用特種設(shè)備部門、安全科科長(zhǎng)、部門長(zhǎng)4

3、、加強(qiáng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、行車、空壓機(jī)等特種設(shè)備的管理，制定點(diǎn)檢制度、并對(duì)點(diǎn)檢的情況實(shí)施檢查。嚴(yán)控叉車行駛速度、及時(shí)做好設(shè)備的保養(yǎng)和年審工作、要確保特種設(shè)備的使用安全。設(shè)備科、使用特種設(shè)備部門、安全科科長(zhǎng)、部門長(zhǎng)5、各班組每周開展一次安全自查，部門每月開展一次安全隱患排查、安全課每月開展一次巡查、公司安委會(huì)每季度和重大節(jié)假日開展安全環(huán)境大檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改，暫時(shí)不能整改的要有書面防范措施，拒不整改又無(wú)措施釀成事故的，追究相關(guān)責(zé)任人。行政管理部各部門科長(zhǎng)、部門長(zhǎng)周、月、每季度1、職業(yè)病發(fā)生率為零1、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的管控，各部門要嚴(yán)格監(jiān)督打磨工種、沖壓工種、電焊等特殊工種的個(gè)人防護(hù)用品的佩戴情況

4、，對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)教育，不予糾正的要給予處罰。3、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的監(jiān)管，對(duì)接觸人員施行崗前、崗中、崗后體檢，并做好職業(yè)危害體檢臺(tái)賬。人事科、安全科季度、年度1、火災(zāi)事故為零1、對(duì)重要安全隱患點(diǎn)，如吸煙區(qū)、有易燃品的車間和倉(cāng)庫(kù)要落實(shí)防火管理責(zé)任人，部門加強(qiáng)自查安全科每月定期進(jìn)行檢查。行政管理部各部門部長(zhǎng)、各部倉(cāng)庫(kù)管理3、對(duì)施工隊(duì)實(shí)施進(jìn)廠安全教育，實(shí)行動(dòng)火審批作業(yè)票制并確定現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察人員，加大現(xiàn)場(chǎng)警示及檢查力度。牽頭部門工程聯(lián)系人1、月度生產(chǎn)生活用水比上年同期有所下降1、每月對(duì)廠內(nèi)所有管道進(jìn)行檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。行政管理部安全科長(zhǎng)4、每月結(jié)合產(chǎn)量對(duì)用水量進(jìn)行分析比較、對(duì)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大的情況要綜合

5、分析、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)不文明用水的現(xiàn)象要給予批評(píng)教育。行政管理部安全科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科1、月度用電量與上年同期同產(chǎn)能下有所下降1、以設(shè)備科為主要管理部門對(duì)生產(chǎn)用電情況進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)。設(shè)備科、行政管理部、各部門設(shè)備科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科、各部長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)2、增設(shè)用電監(jiān)管設(shè)備設(shè)施、將動(dòng)力、照明以及日常用電分表管理、制作圖表分析、收集異常數(shù)據(jù)分析對(duì)策。設(shè)備科長(zhǎng)3、生產(chǎn)一線應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理的安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，合理分配與平衡負(fù)荷，避開同時(shí)用電，并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。4.教育設(shè)備操作人員對(duì)用電設(shè)備盡可能減少空載運(yùn)行時(shí)間，在無(wú)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要做到關(guān)閉設(shè)備電源。5、供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供線路

6、，適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。設(shè)備科長(zhǎng)6、節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈、LED燈、淘汰白熾燈。公用區(qū)域照明燈安裝自動(dòng)控制開關(guān)。設(shè)備科、業(yè)務(wù)本部設(shè)備科長(zhǎng)、采購(gòu)7、空壓機(jī)使用時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部門上班情況來(lái)合理的安排所開空壓機(jī)的大小。及時(shí)對(duì)用氣線路的調(diào)整。定時(shí)對(duì)氣路的巡檢，以便發(fā)現(xiàn)漏氣點(diǎn)，及時(shí)處理，各用氣人員發(fā)現(xiàn)漏氣點(diǎn)及時(shí)報(bào)修，以便因漏氣而增加空壓機(jī)的加載時(shí)間來(lái)浪費(fèi)電能。設(shè)備科、各部門設(shè)備科長(zhǎng)9、根據(jù)天氣變化制定制空調(diào)等制冷設(shè)備及制暖設(shè)備的開啟時(shí)間及使用溫度。行政管理部各部門安全科長(zhǎng)、各部長(zhǎng)_月-_月_月-_月1、危險(xiǎn)廢棄物合規(guī)收集處理率_%1、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)廢棄物的識(shí)別和及作業(yè)

7、指導(dǎo)、教育員工做好收集工作，行政、設(shè)備科以及各部門在要積極改善車間油污多的現(xiàn)狀、改善傳統(tǒng)的吸油方式，試制用海綿吸油裝置，可重復(fù)使用。行政管理部各部門安全科長(zhǎng)每季度、新人入社2、設(shè)備在加油加水時(shí)要做好防跑冒滴漏工作、部門須考慮使用接油盤、以及加油時(shí)使用有刻度的容器。3、按規(guī)定和要求找相應(yīng)的合格處理廠家處理，辦理合格處置手續(xù)并對(duì)處理量和產(chǎn)生量進(jìn)行管控。2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃及方案（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)_“_開展_年安全生產(chǎn)月_通知”之精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，決定在全公司范圍內(nèi)開展“安全環(huán)保月”活動(dòng)。為確保“安全環(huán)保月”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，特制定_年“安全環(huán)保月”活動(dòng)計(jì)劃如下：一、參與

8、部門制造部門。電-成型制造部、電-裝配制造部、電-五金制造部、電-組品制造部、電-沖壓制造部、電-電子電鍍課、汽車部品事業(yè)部、模具事業(yè)部。職能部門?？偛棉k公室、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、信息技術(shù)部、物流管理部、行政管理部、工程技術(shù)部、品質(zhì)保證部、電-經(jīng)營(yíng)管理部、電-生產(chǎn)管理部、電-市場(chǎng)銷售部、電-技術(shù)開發(fā)部、電-品質(zhì)管理部。二、_領(lǐng)導(dǎo)為保證此次“安全環(huán)保月”活動(dòng)的順利開展，公司成立“安全環(huán)保月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：_副組長(zhǎng)：_成員：_三、活動(dòng)主題_年“安全環(huán)保月”活動(dòng)的主題為：“安全生產(chǎn)，關(guān)愛你我；人人參與，共創(chuàng)綠色中興”四、活動(dòng)時(shí)間公司“安全環(huán)保月”活動(dòng)定于_年_月_日-_月_日。五、活動(dòng)目標(biāo)

9、1、公司員工參與安全環(huán)保月活動(dòng)達(dá)_%以上。2、全公司員工整體安全環(huán)保意識(shí)得到一定的提高。3、無(wú)重大工傷、環(huán)境污染事件發(fā)生。六、活動(dòng)安排1、營(yíng)造“安全環(huán)保月”活動(dòng)氛圍。(1)_部門。由行政管理部主導(dǎo)，人力資源部協(xié)助。(2)活動(dòng)時(shí)間：_月_日_日(3)活動(dòng)內(nèi)容。充分利用壁畫、橫幅、中興人報(bào)等各種宣傳輿論工具，普及安全環(huán)保知識(shí)；以營(yíng)造安全環(huán)保宣傳、安全環(huán)保教育等活動(dòng)的氛圍，掀起安全環(huán)保月活動(dòng)_。(4)預(yù)計(jì)費(fèi)用：_元(用于購(gòu)買張貼畫、宣傳圖書和橫幅等)2、開展“安全環(huán)保宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。(1)_部門。由行政管理部主導(dǎo)，人力資源部協(xié)助。(2)活動(dòng)時(shí)間：_月_日(3)活動(dòng)內(nèi)容。行政部與人力資源部聯(lián)合在公司

10、花壇廣場(chǎng)設(shè)宣傳咨詢點(diǎn)，就工傷、意外保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、新治安處罰法以及公司的各項(xiàng)管理制度等問題，接受員工的公開咨詢。同時(shí)，隨機(jī)向員工發(fā)放調(diào)查問卷，了解員工對(duì)安全環(huán)保的認(rèn)知程度。(4)預(yù)計(jì)費(fèi)用：_元(用于咨詢?nèi)展ぷ魅藛T的飲料、小紀(jì)念品和問卷的紙張費(fèi)用)3、開展義務(wù)消防隊(duì)的滅火演習(xí)活動(dòng)。(1)_部門：行政管理部(2)活動(dòng)時(shí)間：_月_日(3)活動(dòng)內(nèi)容。成立一支由各部門共同組成的人數(shù)_人左右的義務(wù)消防隊(duì)，于_月_日在公司籃球場(chǎng)外的空地處進(jìn)行消防滅火演習(xí)，讓公司義務(wù)消防隊(duì)員實(shí)戰(zhàn)了解滅火器的使用，掌握快速撲滅初起火災(zāi)的技能。(4)預(yù)算費(fèi)用：_元(用于滅火器實(shí)戰(zhàn)演練后維修充裝、廢舊木材、油等)4、開展安全環(huán)保知

11、識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。(1)_部門：由人力資源部主導(dǎo)，行政管理部配合(2)動(dòng)時(shí)間：_月_日(3)活動(dòng)內(nèi)容。行政管理部準(zhǔn)備競(jìng)賽試題，提前_天將試題庫(kù)發(fā)給參賽者。上述的_個(gè)制造部門單獨(dú)組隊(duì)參加，職能部門可以聯(lián)合組隊(duì)參加_月_日前_一次筆試預(yù)賽，選出_個(gè)隊(duì)參加_月底在體藝館舉行現(xiàn)場(chǎng)決賽，分必答、搶答等形式，按積分決出名次，一等獎(jiǎng)_名，獎(jiǎng)勵(lì)_元、二等獎(jiǎng)_名，各獎(jiǎng)勵(lì)_元、三等獎(jiǎng)_名，各獎(jiǎng)勵(lì)_元。(4)預(yù)計(jì)費(fèi)用：_元(獎(jiǎng)金共計(jì)_元，其他費(fèi)用_元)5、_安全員及相關(guān)人員到知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。(1)_部門：行政管理部(2)活動(dòng)時(shí)間：_月_日(3)活動(dòng)內(nèi)容。聯(lián)系方太公司，_人員參觀學(xué)習(xí)，吸收他人的安全管理經(jīng)驗(yàn)及管理模式，提

12、高安全員及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。(4)預(yù)計(jì)費(fèi)用：_元(用于往返車費(fèi)、餐飲費(fèi)用等)6、開展有獎(jiǎng)?wù)译[患、治隱患活動(dòng)。(1)_部門：工程技術(shù)部主導(dǎo)，行政管理部協(xié)助(2)活動(dòng)時(shí)間：_月_日_日(3)活動(dòng)內(nèi)容。各部門發(fā)動(dòng)員工積極找查身邊的安全隱患，以及提出排除、整改措施等。每個(gè)制造部門至少提報(bào)_件，找到了安全隱患，而無(wú)改善措施的_條算一件。根據(jù)各部門提交的隱患數(shù)量、影響程度以及整改措施的有效程度等，工程技術(shù)部按照提案改善管理辦法進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。此外，評(píng)選出最具價(jià)值的安全提案三個(gè)，第一名獎(jiǎng)_元，第二名獎(jiǎng)_元，第三名獎(jiǎng)_元。(4)預(yù)計(jì)費(fèi)用：_元(按提案改善評(píng)比發(fā)放的獎(jiǎng)金不計(jì)入內(nèi))7、_員工觀看安全教育片。(1)

13、_部門：行政管理部(2)活動(dòng)時(shí)間：_月份每周六晚上(3)活動(dòng)內(nèi)容。將交通安全宣傳板畫在大、小食堂展出，并在公司大、小食堂播放交通安全宣傳教育片和安全生產(chǎn)警示片。為提高員工觀看教育片的積極性，每次以抽獎(jiǎng)形式(抽中簽到表的序號(hào)，決定中獎(jiǎng)人員)發(fā)放一些的小禮品。(4)預(yù)計(jì)費(fèi)用：_元8、開展環(huán)境物質(zhì)管理體系和iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)部審核。(1)_部門：品質(zhì)保證部(2)活動(dòng)時(shí)間：_月_日-_日、_日-_日(3)活動(dòng)內(nèi)容。由品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)_實(shí)施，檢查公司環(huán)境物質(zhì)管理體系的運(yùn)行情況；_iso14001環(huán)境管理體系審核，檢查環(huán)境管理體系運(yùn)行的符合性和有效性。9、開展環(huán)境物質(zhì)檢測(cè)。(1)_部門：品質(zhì)保證部(2)活動(dòng)時(shí)間：_月_日-_日(3)活動(dòng)內(nèi)容。利用檢測(cè)工具檢查各生產(chǎn)中的物料是否存在受控的環(huán)境物質(zhì)超標(biāo)。10、開展安全環(huán)保綜合檢查活動(dòng)。(1)_部門：行