2022年市場部演講稿

1、第 頁2022市場部演講稿市場部演講稿演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾局部組成。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來越多地方需要用到演講稿，相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧，下面是我為大家整理的市場部演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。市場部演講稿1各位領(lǐng)導(dǎo)：今天我競聘的崗位是市場部經(jīng)理，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵(lì)，我十分地珍惜這次時(shí)機(jī)。我叫xx，xx歲，本科學(xué)歷。20 xx年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入公司后一直在銷售部同市場部工作。 此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下競聘優(yōu)勢：第一、我性格開朗，為人熱情大方。我在公司工作多年，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)

2、同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神，對(duì)于每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個(gè)臺(tái)階地走到現(xiàn)在市場部副經(jīng)理的工作崗位上。第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神。我參加工作已經(jīng)7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時(shí)，也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經(jīng)理。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的根底。第三、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。自從參加工作以來，任職不同的工作崗位，每

3、到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氣氛中開展，在和諧的環(huán)境中完成。社會(huì)就是因?yàn)橛辛藴贤ú哦嗔嗽S多和諧，多了幾分融洽。我隨和，熱情的性格，一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，創(chuàng)立和諧的工作氣氛。第四、我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和管理能力。參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭把工作做得最好。敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)的品格。我現(xiàn)在的工作崗位市場部副經(jīng)理，鍛煉了我的管理能力，任職期間我把各項(xiàng)工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開展。如果我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位，我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，使自己能更好的提高業(yè)務(wù)能力。同時(shí)對(duì)下

4、一年度市場部的工作我的思路是：1、穩(wěn)定商戶，隨著電子商務(wù)的普及及開展，給我們這種以零售業(yè)為主的市場帶來巨大的沖擊，所以我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過宣傳、活動(dòng)等等方式來促動(dòng)市場的消費(fèi)量，給市場經(jīng)營戶信心。2、開展商戶，之前我們的招商還是被動(dòng)招商，主要是商戶自己找上門來尋求鋪位，市場部下一年度要積極發(fā)揮部門同事的主觀能動(dòng)性，要主動(dòng)的出去，尋找客戶資源，積累客戶資源。3、整合資源，對(duì)于目前市場內(nèi)能利用的空余廣告位，積極尋求廣告商，美化市場的同時(shí)，提高公司收益。4、努力調(diào)研市場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求，密切聯(lián)系商戶，及時(shí)反響有價(jià)值的信息給公司，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場變化，做出調(diào)整。5、加強(qiáng)部門人員考核管理，組

5、建一支團(tuán)結(jié)合作，能為商戶提供優(yōu)質(zhì)效勞的團(tuán)隊(duì)。最后如果這次我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照公司開展地要求，緊緊以開展市場為導(dǎo)向，以效勞商戶為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的工作，將我們的市場做好做大。我的演講完了，最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個(gè)難得的競聘時(shí)機(jī)， 謝謝。市場部演講稿2尊敬的x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先，我非常感謝公司總部及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自我、提升自我的珍貴時(shí)機(jī)！這次公司總部管理部門經(jīng)理崗位在全公司范圍內(nèi)公開競聘，在設(shè)計(jì)公司上下引起了很大反響。這項(xiàng)重大舉措充分表達(dá)了公司總部在追求快速開展、不斷提升公司價(jià)值的同時(shí)，致力于構(gòu)建員工成長開展的通道和平臺(tái)，開

6、創(chuàng)了廣泛選拔、公開競爭、任人唯賢的公司選人用人新機(jī)制，必將對(duì)公司今后快速持續(xù)開展產(chǎn)生重大的影響。這次允許我參加競聘辯論，是總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任、肯定和鼓勵(lì)，我十分珍惜這次時(shí)機(jī)！我叫xxx，今年x歲，xx年入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，現(xiàn)任設(shè)計(jì)公司土建室主任。xx年7月畢業(yè)于湖南大學(xué)結(jié)構(gòu)工程專業(yè)后參加工作，在xxxx建筑安裝公司從事現(xiàn)場施工管理，任施工技術(shù)員；10月調(diào)入設(shè)計(jì)公司從事工程設(shè)計(jì)工作，任土建工程師；20 xx年5月借調(diào)監(jiān)理公司從事工程監(jiān)理工作，取得了國家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，任工程總監(jiān)；11月調(diào)回設(shè)計(jì)公司從事工程設(shè)計(jì)及管理至今，取得了國家注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、總承包工程工程經(jīng)理任職資格。2

7、0 xx年榮獲國家建設(shè)部邁向二十一世紀(jì)中國住宅設(shè)計(jì)方案競賽三等獎(jiǎng)。在國家及行業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇，其中1篇獲岳陽市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng)，1篇獲湖南省科技論壇優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。參加編制石油化工國家及行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有6本，作為專家參加設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)審查10余本。在擔(dān)任設(shè)計(jì)公司土建室主任XX年里，我深深地體會(huì)到做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，其帶頭、帶動(dòng)、帶著的作用是何等的重要。所謂帶頭，就是影響力。嚴(yán)于律己、率先垂范，要求別人做到的自己要首先做到。打鐵還需自身硬，身教重于言教。把自己品行正派、處事公正、待人誠信的方方面面充分展現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，展現(xiàn)給自己的團(tuán)隊(duì)，使領(lǐng)導(dǎo)信賴你、團(tuán)隊(duì)追隨你；所謂帶動(dòng)，就是凝聚力。追

8、求自身、團(tuán)隊(duì)和公司三者價(jià)值觀的統(tǒng)一，靠價(jià)值趨同凝聚人心。個(gè)人的價(jià)值表達(dá)在自我不斷完善、積極向上的過程中，表達(dá)在團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、蓬勃向上的過程中，表達(dá)在公司持續(xù)開展、蒸蒸日上的過程中?？孔约旱恼碧拐\、樂觀豁達(dá)、銳意進(jìn)取，來帶動(dòng)和影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧共事、開拓創(chuàng)新、追求卓越；所謂帶著，就是執(zhí)行力。立足于公司的開展方向和年度經(jīng)營目標(biāo)這個(gè)大局，結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求和室內(nèi)實(shí)際，整體優(yōu)化室內(nèi)人力資源，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，保質(zhì)按時(shí)完成好每一個(gè)工程任務(wù)。多年的工作實(shí)際說明，設(shè)計(jì)公司土建室是一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)具有很強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)能夠出色地完成公司交給各項(xiàng)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)。我這次參加競聘的崗位

9、是總部市場經(jīng)營部經(jīng)理。市場經(jīng)營部經(jīng)理是一個(gè)具有挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存的職位，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識(shí)，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自身的全面開展。雖然我沒有在經(jīng)營崗位上的直接工作經(jīng)驗(yàn)，但是，通過20多年來在石油化工行業(yè)從事現(xiàn)場施工、工程設(shè)計(jì)以及工程管理的工作經(jīng)歷，了解石油化工工程工程市場開發(fā)流程、工程運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)效勞市場，掌握經(jīng)營管理、工程管理和法律法規(guī)等知識(shí)，作為湖南省招投標(biāo)專家評(píng)委，每兩年一次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家及湖南省的招投標(biāo)管理方法及法規(guī)，有著豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理問題、解決問題的能力。在設(shè)計(jì)公司擔(dān)任過工程經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人等職，參與過山

10、東金城石化公司、長春農(nóng)安石化公司等大中型工程的投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同評(píng)審、商務(wù)談判和合同簽訂等一些經(jīng)營性工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織過岳陽市經(jīng)委辦公樓裝修總承包工程的全過程工作，代表clpec與富興房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行了xxx岳陽生活小區(qū)二期工程的合同談判。在監(jiān)理公司期間，擔(dān)任過xx游泳館等工程的總監(jiān)理工程師，領(lǐng)導(dǎo)和組織了工程招投標(biāo)及工程各方協(xié)調(diào)等工作，處理過合同違約、爭議及糾紛，獲得了xx石化公司的贊譽(yù)和設(shè)計(jì)公司的充分肯定。在與sei及洛陽工程公司的工程合作中，特別是土建工程工程，通過積極主動(dòng)開展工作，建立了良好的合作關(guān)系，一直被上述兩家公司評(píng)為合作單位之一，多年來始終有工程委托給我們土建室；再者，自認(rèn)為具備了

11、從事市場經(jīng)營部經(jīng)理所必需的個(gè)人素養(yǎng)和品質(zhì)。我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)，信奉老實(shí)正直、堅(jiān)持原那么、持重寬容的做人宗旨；具有一定的語言文字功底、較好的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力；性格隨和大度，有良好的人際關(guān)系；提倡團(tuán)結(jié)和諧，遇事注重征求他人意見等工作作風(fēng)。我學(xué)的是結(jié)構(gòu)工程專業(yè)，也許沒有學(xué)煉化工藝專業(yè)的優(yōu)勢，但是，通過勤奮學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，可以彌補(bǔ)我專業(yè)上的缺乏。原設(shè)計(jì)公司經(jīng)營副總xxx也是學(xué)結(jié)構(gòu)工程的，所以，相信我也有能力和同事們一道取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、共同提高，共同打造出一支充滿活力、具有很強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力的市場經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。作為技術(shù)效勞性企業(yè)，市場經(jīng)營

12、部門肩負(fù)著籌劃性、管理性、支持與效勞性三大主要職能，居于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營過程中的樞紐地位。堅(jiān)持公司的戰(zhàn)略開展方向，及時(shí)了解和掌握國家關(guān)于石化行業(yè)的新政策、新規(guī)定，實(shí)時(shí)把握行業(yè)的開展趨勢和市場動(dòng)態(tài)，重視對(duì)競爭對(duì)手的研究與分析，充分發(fā)揮公司自身的比擬優(yōu)勢，注重關(guān)鍵客戶的維護(hù)與開發(fā)，向市場要工程，向工程要效益。如果我有幸競聘上總部市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位，具體工作規(guī)劃如下：一、根據(jù)總部年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制訂公司年度市場經(jīng)營策略與工作方案，確保實(shí)現(xiàn)公司年度新增合同額經(jīng)營目標(biāo)。充分接觸工程業(yè)主的決策層、管理層和執(zhí)行層，準(zhǔn)確把握其內(nèi)部關(guān)系脈絡(luò)，深刻分析競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢，科學(xué)確定工程營銷策略，努力開發(fā)目標(biāo)市場。尤其是

13、重點(diǎn)開發(fā)公司擁有核心技術(shù)的經(jīng)營市場，比方工程設(shè)計(jì)板塊的煉油催化劑生產(chǎn)、重質(zhì)油加氫改質(zhì)、煤焦油加氫提質(zhì)、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設(shè)計(jì)工程；工程監(jiān)理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲(chǔ)運(yùn)等工程監(jiān)理工程。這些業(yè)務(wù)既是我們公司的特色業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)，也是我們公司相當(dāng)一個(gè)時(shí)期市場經(jīng)營的主攻方向。我們現(xiàn)階段要在這些業(yè)務(wù)上追求穩(wěn)定增長，以后要在同時(shí)幾套大型生產(chǎn)裝置甚至整個(gè)工廠的工程上追求快速開展，做大做強(qiáng)。二、力爭在一年內(nèi)與普華永道管理咨詢團(tuán)隊(duì)積極配合，會(huì)同總部企業(yè)管理部等部門一道，建立健全公司市場經(jīng)營管理組織架構(gòu)、體系制度和工作流程，夯實(shí)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)管理，科學(xué)管理，向管

14、理要效率、要效益。三、建立客戶關(guān)系檔案，更新公司對(duì)外宣傳和公關(guān)材料，維護(hù)與開發(fā)并重，逐步搭建形成溝通交流暢通、信息傳遞快速的內(nèi)部市場信息渠道。密切客戶關(guān)系，及時(shí)獲取掌握有價(jià)值的市場信息，相應(yīng)加大目標(biāo)市場開發(fā)力度。比方目前國家和全社會(huì)均關(guān)注大氣環(huán)境pm2。5的監(jiān)測與控制，煉廠油品質(zhì)量升級(jí)必有新動(dòng)作，進(jìn)而新上汽柴油加氫工程以及制氫工程已成必然。繼續(xù)維護(hù)好設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司與xx煉化的母體關(guān)系，支持協(xié)助這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊牢牢穩(wěn)固這塊優(yōu)質(zhì)市場資源。四、研究分析、優(yōu)化整合公司內(nèi)部市場營銷資源，制訂公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)檢查公司二級(jí)單位市場經(jīng)營管理制度建設(shè)和市場開發(fā)成效。目前，三個(gè)業(yè)務(wù)板塊都有他

15、們獨(dú)立的市場經(jīng)營機(jī)構(gòu)，具備相應(yīng)的市場經(jīng)營能力，作為總部市場經(jīng)營管理部門，將盡力支持、協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)單位市場經(jīng)營部門，按照公司總部和相應(yīng)業(yè)務(wù)板塊的年度經(jīng)營目標(biāo)有效有序地開展市場經(jīng)營工作。此外，以內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易管理方法為指導(dǎo)，著手整合公司內(nèi)部市場營銷資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，限度地發(fā)揮好整體效能。五、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略開展方向，結(jié)合公司自身的比擬優(yōu)勢，加強(qiáng)與科研院所如石科院和撫研院等戰(zhàn)略合作，將一些新工藝新技術(shù)工程化、模塊化，以先進(jìn)的工藝技術(shù)來帶動(dòng)市場營銷，為工程設(shè)計(jì)和總承包爭取市場，做大做強(qiáng)。加強(qiáng)與行業(yè)龍頭企業(yè)sei及l(fā)pec的戰(zhàn)略合作，既可從中獲得工程信息，從中分包工程，又可獲得技術(shù)支持。

16、六、拓展福建、廣東、新疆三大市場。福建擁有古雷、湄州灣、寧德、江陰等四大石化基地，多家石化央企紛紛在此戰(zhàn)略布局，且所在地尚無石化工程公司，我們將加強(qiáng)經(jīng)營力度如設(shè)立分公司，加大資源投入，搶占先機(jī)，設(shè)法快速占領(lǐng)這塊市場；將成為石化產(chǎn)業(yè)基地的廣東擁有惠州、茂名、惠來三大石化基地；將成中國油氣產(chǎn)地的新疆擁有克拉馬依、烏魯木齊、南疆、吐哈四大石化基地。這些都是我們的時(shí)機(jī)所在。七、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。我將努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理所必需的理論知識(shí)，注重實(shí)踐提高，不遺余力地履行好崗位職責(zé)，快速適應(yīng)公司開展的需要，周密方案，精心組織，緊緊以市場為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)帶著本部門的全體員工堅(jiān)決完成好公

17、司市場經(jīng)營工作任務(wù)。如果此次競聘未能如愿，我將一如既往地在原崗位上努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷進(jìn)步，為公司快速持續(xù)開展做出的努力和應(yīng)有的奉獻(xiàn)。謝謝大家！市場部演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家上午(下午、晚上)好！我是來自市場部渠道管理科的xx，*省*市人，生于*年3月，*年在*省邊防團(tuán)石丫口*部隊(duì)*分隊(duì)特種作戰(zhàn)模范連服役，*年考入*省*市人民警察學(xué)校1994年?？飘厴I(yè)，*年由當(dāng)?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入*省*市司法警官學(xué)校任教官，*年正式參加xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負(fù)責(zé)人的工作。我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！鑄盾與領(lǐng)跑為什么要用“鑄盾與“領(lǐng)跑作為我演講的專項(xiàng)題目呢？這是我在靜思*年度的工

18、作總結(jié)與*年度的規(guī)劃后確立的！自*年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶著著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)?。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺(tái)！今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展！*年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾，當(dāng)然，這里的“盾并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？*年度在渠道管

19、理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)е剖覉F(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作：1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。2、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營意識(shí)、市場維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門，對(duì)市場竄貨等市場問題建立一個(gè)完備

20、流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，*年度我所鑄就的這個(gè)“盾并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾才是堅(jiān)不可摧的！誠然，*年度的渠道管理工作還存在著諸多的缺乏，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改良的方面。*年度被冠以“渠道年，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將*年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑！*年度，渠道建設(shè)需遵循“四化原那么，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在*年度領(lǐng)跑先足于

21、其他相關(guān)的職能工作。如何“領(lǐng)跑呢？這就需要我們做好以下的工作：1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道開展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。2、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容無視，通過信息考核機(jī)制確實(shí)立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在*年度提升*經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部

22、結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理市場部演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)?！，F(xiàn)在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。我要演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！鑄盾與領(lǐng)跑為什么要用“鑄盾與“領(lǐng)跑作為我演講的專項(xiàng)題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！自20 xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶著著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理這個(gè)領(lǐng)

23、域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取：沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺(tái)！今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展！06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾，當(dāng)然，這里的“盾并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)е剖覉F(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作：1、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營

24、銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門，對(duì)市場竄貨等市場問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營意識(shí)、市場維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而

25、是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾才是堅(jiān)不可摧的！誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的缺乏，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改良的方面。07年度被冠以“渠道年，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑！07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化原那么，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。如何“領(lǐng)跑呢？這就需要我們做好以下的工作：1、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容

26、無視，通過信息考核機(jī)制確實(shí)立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。2、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道開展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。3、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教

27、案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營開展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。6、客戶的分類管理，將會(huì)在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲。我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、開展?jié)摿?qiáng)勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時(shí)建立一

28、批核心形象店，進(jìn)行專項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步開展。我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑一定能實(shí)現(xiàn)！謝謝大家！市場部演講稿5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路，很快樂能站在這里參加今天的競聘，向自己的目標(biāo)又近了一步，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)心與幫助，感謝公司同事的挑選與支持。簡單自我介紹一下：我叫xx，05年xx大學(xué)本科

29、畢業(yè)，06年12月進(jìn)入xxxx市場部工作，在市場部負(fù)責(zé)訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。為您提供最優(yōu)質(zhì)的效勞，讓您的升職空間不再是夢!首先來談?wù)勀芰?。從進(jìn)xx的第一天開始，我就下定決心必須從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，必須成為自己未來的主人，必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡單：因?yàn)闆]有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活，讓xx的工作對(duì)自己有價(jià)值的是我的責(zé)任。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步了解了光纖、光纜，閱讀一些光纜相關(guān)書籍和好問的習(xí)慣讓我對(duì)光纖光纜的各種指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活，掌握了許多根底課程，具備了很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，讓我深深地體會(huì)到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、

30、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高。每一次提高的過程都深深鼓舞和鼓勵(lì)著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí)，我也深刻地體會(huì)到，挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇，要善于把握機(jī)遇，沒有機(jī)遇，要努力創(chuàng)造機(jī)遇。一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者說過：“一個(gè)人在平凡的崗位上工作要做到兩點(diǎn)，一是要認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作，二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系，你的工作才會(huì)被別人認(rèn)可。我進(jìn)入市場部以來，一直負(fù)責(zé)訂單整理工作，沒有閃爍的數(shù)據(jù)可以來證明我們的工作，但這份工作來不得半點(diǎn)大意，訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益，關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個(gè)人對(duì)每個(gè)訂單都進(jìn)行嚴(yán)格的審查、校對(duì)，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見并

31、及時(shí)處理，做到利益最大化，風(fēng)險(xiǎn)最低化。我們是xx的員工，遇到事情要多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，我們要有主人翁的精神，萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余，部門領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、平安三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計(jì)、審查等工作信任的交給了我，并且負(fù)責(zé)中國移動(dòng)與供給商之間b2b商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)等工作。下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個(gè)人都想實(shí)現(xiàn)自己的理想，像魚兒渴望大海，像鳥兒渴望天空，每個(gè)人都在為自己的未來而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈，渴望收獲像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我競聘條件認(rèn)同，競聘成功的話，我將主要

32、在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開展工作1、對(duì)現(xiàn)有的管理制度及考核制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)目前情況實(shí)施創(chuàng)新完善，使管理更加嚴(yán)密，做到工作按制度辦事，并要建立一整套檢查和反響機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)有工程隊(duì)每個(gè)人的的智慧與能力，做好每一次效勞工作，保證他們的日常工作能夠順利開展。并在一定程度加強(qiáng)工程隊(duì)的綜合力量，以適合更多市場售后效勞的工作需求。2、商務(wù)部內(nèi)部員工是整個(gè)部門支柱，對(duì)商務(wù)部員工進(jìn)行合理科學(xué)的考核不但能提高員工的工作效率，也能提高整個(gè)部門的工作凝聚力。因此作為一個(gè)管理人員，需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善，科學(xué)制定員工的職責(zé)和考核，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性。3、做好與各部門及市場人員，客戶單位的聯(lián)系，很好樹立公司形象

33、和部門形象，積極配合上級(jí)部門的檢查監(jiān)督以及合理處理客戶來電、來函、咨詢等一切問題。4、在提高自己業(yè)務(wù)能力同時(shí)積極開展部門、公司等培訓(xùn)工作，提高員工的綜合業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的向上級(jí)提供合理化建議。在此我向全體領(lǐng)導(dǎo)承諾5、對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，勇于創(chuàng)新，勇于開拓。6、愛廠如家，遵紀(jì)守法，對(duì)公司忠誠，自覺維護(hù)公司形象和自身形象。7、努力提高全體員工的自身素質(zhì)，做好人員的培訓(xùn)工作，搞好人才管理工作。8、努力做好工程、市場、商務(wù)及其他部門的效勞工作，讓大環(huán)境通力配合，成為一個(gè)有機(jī)的整體。最后，我用幾句歌詞來結(jié)束我的演講：“上天自有公正，付出就有回報(bào)，說道不如做

34、到，要做就做最好步步高!謝謝大家!市場部演講稿6公司的各位決策者：大家好！經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿微貸業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘報(bào)告一職。此應(yīng)聘申請(qǐng)分為六大局部，前三局部為現(xiàn)實(shí)情況，后三局部為假設(shè)如果我做了市場部部長，我將怎樣開展我的工作。摘要如下：一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位二我有能力應(yīng)聘這個(gè)職位，并且有信心做好這個(gè)職位三市場部工作劃分淺見及我對(duì)市場部的理解四市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程五20 xx年度市場部部門目標(biāo)六為到達(dá)市場部目標(biāo)，我所需要進(jìn)行的活動(dòng)附錄：我所做過的跟市場部相關(guān)的工作一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位。事情從我們公司獨(dú)立籌劃完成TI-LERUNE團(tuán)隊(duì)及新產(chǎn)品推介會(huì)開始：準(zhǔn)備階段

35、真的很忙，尤其是為了布展，宣傳板，宣傳語，準(zhǔn)備面料，成品，一直都有在加班，但是我們是作為一整個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了一件事情、一個(gè)目的，擰成一股繩啤酒包裝車間經(jīng)理競聘報(bào)告，每天有新創(chuàng)意、新想法、新思路。在這個(gè)的過程中，我得到很多樂趣。然而，這點(diǎn)還不是最主要的。最打動(dòng)我的是，在推介會(huì)的過程中感受到的，以及推介會(huì)結(jié)束后，客戶們的反響與反響中感受到的：在我們公司從來沒有任何一個(gè)人有這方面經(jīng)驗(yàn)的情況下，可以把以一個(gè)公司之力的推介會(huì)做到這種程度，讓所有的客戶都認(rèn)可甚至驚艷，讓我們的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常驕傲，為我們團(tuán)隊(duì)，更為聯(lián)潤翔。我可以感覺到我們團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都為能是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為是聯(lián)潤翔公司的一

36、份子而驕傲。但是，我當(dāng)時(shí)想的是，這個(gè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤翔驕傲，我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個(gè)青島人、每一個(gè)中國人都為聯(lián)潤翔感到驕傲?，F(xiàn)在世界上的許多人知道中國、青島、有個(gè)海爾。在不久的將來，我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯(lián)潤翔！這是我當(dāng)時(shí)的真實(shí)想法，沒有想到在47天后的.今天，有時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)這樣的想法。二我有能力應(yīng)聘這個(gè)職位，并且有信心做好這個(gè)職位經(jīng)過仔細(xì)分析，我具有以下優(yōu)勢以及能力，可以使我勝任這個(gè)職位：2.具有良好的形象思維能力?？梢员O(jiān)督、指導(dǎo)各種設(shè)計(jì)及廣告、禮品符合公司形象以及產(chǎn)品定位。3.具有很好的語言組織能力。4.思路清晰，具有全局掌控能力，以及過程

37、控制能力。5.有想法，有創(chuàng)意，有方案獨(dú)特企劃以及推廣的能力。6.長期的外貿(mào)業(yè)務(wù)養(yǎng)成良好的本錢控制能力。三市場部工作劃分淺見及我對(duì)市場部的理解雖然不是學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的，但是在會(huì)展中心總經(jīng)理競聘稿我7年的工作生涯中，有過屢次有國際化大公司以及大品牌開發(fā)部以及市場部打交道的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)今天回家后翻閱了大量的資料，結(jié)合我們公司的實(shí)際，有以下的一點(diǎn)粗淺看法，請(qǐng)批評(píng)指正。市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)方案提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持，為公司的客戶提供感人關(guān)心，竭力推廣

38、、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。市場部的工作大致可以劃分為產(chǎn)品開發(fā)了解新型原料動(dòng)態(tài)，新型功能，為產(chǎn)品開發(fā)提供創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品定義，市場開發(fā)產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略，給市場明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對(duì)手相比其價(jià)值表達(dá)在哪里，公司產(chǎn)品宣傳及推廣負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng)，如廣告，促銷，活動(dòng)，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法，銷售支持及客戶關(guān)心。四市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程日常工作范圍五20 xx年度市場部部門目標(biāo)六為到達(dá)市場部目標(biāo)，我所需要進(jìn)行的活動(dòng)即使我沒有應(yīng)聘上市場部部長，如有需要，我仍愿意將今天查找的

39、海量資料以及所有的好想法與公司分享，這對(duì)我個(gè)人也是非常好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。謝謝！市場部演講稿7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我是來自市場部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于xx年3月，xx年在云南省邊防團(tuán)部隊(duì)74分隊(duì)特種作戰(zhàn)模范連服役，xx年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校xx年?？飘厴I(yè)，xx年由當(dāng)?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官，xx年正式參加xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負(fù)責(zé)人的工作。我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！為什么要用“鑄盾與“領(lǐng)跑作為我演講的專項(xiàng)題目呢？這是我在靜思xx年度的工作總結(jié)與xx年度的規(guī)劃后確立的！自xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與

40、悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶著著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)?。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺(tái)！今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展！xx年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾，當(dāng)然，這里的“盾并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？xx年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)е剖覉F(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作：1、不斷優(yōu)化商

41、家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。2、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營意識(shí)、市場維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門，對(duì)市場竄貨等市場問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。通過一年的

42、實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，xx年度我所鑄就的這個(gè)“盾并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾才是堅(jiān)不可摧的！誠然，xx年度的渠道管理工作還存在著諸多的缺乏，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改良的方面。xx年度被冠以“渠道年，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將xx年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑！xx年度，渠道建設(shè)需遵循“四化原那么，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在xx年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。如何“領(lǐng)跑呢？這就需要我們做好以下的工作：1、

43、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道開展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。2、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容無視，通過信息考核機(jī)制確實(shí)立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在xx年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)

44、，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營開展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。4、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。5、客戶的分類管理，將會(huì)在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲。我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終

45、端里尋找一批更具實(shí)力、開展?jié)摿?qiáng)勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步開展。我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑一定能實(shí)現(xiàn)！我自xx年幸運(yùn)地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來，連續(xù)三年被評(píng)為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負(fù)責(zé)人，到現(xiàn)在的渠道管理科負(fù)責(zé)人，每前進(jìn)一步我的內(nèi)心都充滿了感動(dòng)，每

46、前進(jìn)一步我也都心存感謝，因?yàn)槊壳斑M(jìn)一步，我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對(duì)我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)心面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績，盡自己最大的努力來回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會(huì)這個(gè)美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：“遙指蒼穹項(xiàng)問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當(dāng)氣勝必領(lǐng)先！我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和支持，謝謝！市場部演講稿8各位領(lǐng)導(dǎo)：今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分沖動(dòng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng)，信任，支持

47、和鼓勵(lì)，我十分地珍惜這次時(shí)機(jī)。我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作，90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作，93年7月至12月在銷售處從事軍品方案及統(tǒng)計(jì)工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事方案工作，xx年1月至xx年年3月通過競聘從事銷售工作。xx年年3月至20 xx年4月底在成型車間從事管理工作，期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙提高到5500雙。我從事銷售工作7年間，有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理問題、解決問題的能力。我先后在XX、XX、XX、XX區(qū)域負(fù)責(zé)開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂

48、王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，xx年在燕山大學(xué)通過了高級(jí)營銷員的考核并取得全國高級(jí)營銷員資格認(rèn)證書，xx年通過在黨校學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。如果我能競聘上市場部副部長的崗位，我將力爭在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新標(biāo)準(zhǔn)，以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn)，并控制銷售網(wǎng)絡(luò)，即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會(huì)受到影響。我的思路是：1、標(biāo)準(zhǔn)市場，統(tǒng)一目前混亂的市場價(jià)格，控制串貨，精耕細(xì)作，增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū)，擴(kuò)大銷量。首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況，設(shè)立幾個(gè)總代理或辦事處，標(biāo)準(zhǔn)劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域，由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或

49、辦事處下面的二級(jí)批發(fā)商全部挖掘出來，以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò)，由總代理或辦事處和二級(jí)批發(fā)商簽定銷售合同，統(tǒng)一市場批發(fā)價(jià)格，劃定各級(jí)批發(fā)商的銷售區(qū)域，每一級(jí)批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò)，并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時(shí)，公司和代理商或辦事處到達(dá)共贏的目的，否那么這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò)，到達(dá)我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴(kuò)大了市場，也能檢驗(yàn)客戶的忠誠度。2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。通過建立、標(biāo)準(zhǔn)銷售網(wǎng)絡(luò)到達(dá)雙贏的目的，客戶樂意和我們合作，是因?yàn)槲覀兡軒退麙甑藉X。在運(yùn)作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn)，只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望，這才是提高客戶忠誠度的唯一方法。3、針對(duì)

50、3531破產(chǎn)的時(shí)機(jī)，搶占3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比方XX市場，原3531業(yè)務(wù)員李套即負(fù)責(zé)XX業(yè)務(wù)，我公司今年出把他設(shè)為我公司XX太原地區(qū)總代理，利用31網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品，效果不錯(cuò)，可以推廣。4、配合公司加強(qiáng)打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。5、對(duì)不同的市場采取不同的銷售政策。對(duì)老市場應(yīng)增加銷售品種，提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力，精耕細(xì)作，堅(jiān)壁清野，維護(hù)利基。對(duì)新進(jìn)入的相對(duì)空白市場采取差異化進(jìn)入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場。6、加強(qiáng)銷售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團(tuán)結(jié)合作，能為客戶提供增值效勞的銷售團(tuán)隊(duì)。7、努力調(diào)研

51、市場，研究對(duì)手的銷售策略，發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求，密切聯(lián)系客戶，及時(shí)反響有價(jià)值的信息給工廠，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場變化，做出調(diào)整。如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照工廠開展地要求，周密方案，密切組織，通盤考慮，緊緊以市場為導(dǎo)向，以競爭對(duì)手為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的銷售工作，將我們的市場做好做大，編織銷售網(wǎng)絡(luò)。我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，追趕和同志們的差距，盡快地提高自己。我的演講完畢，謝謝大家！市場部演講稿9尊敬的*老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！公司剛剛成立了市場部，負(fù)責(zé)做好市場推廣等工作；并在公司內(nèi)選拔市場部部長。這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最優(yōu)秀

52、的人才。經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應(yīng)聘公司市場部部長一職。本市場部部長應(yīng)聘申請(qǐng)書分四個(gè)局部：一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位，二我有能力、有信心做好這個(gè)職位，三我對(duì)市場部工作的理解，四假設(shè)我當(dāng)了市場部部長的工作思路。包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的一、我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，?？茖W(xué)歷，學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動(dòng)大客戶部和一家貨代公司工作過，對(duì)客戶的效勞接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比擬嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度。20 xx年參加青島聯(lián)潤翔公司，在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，

53、跟客戶 溝通等工作；在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，對(duì)公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務(wù)銷售的崗位，對(duì)國內(nèi)市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。勇于挑戰(zhàn)的我，充分認(rèn)識(shí)到，只有“研究市場，分析市場，把握市場，才能“掌握主動(dòng)，加快開展；所以，我通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識(shí)及市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)銷售能力和水平?，F(xiàn)在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺(tái)，也是公司工作的先鋒；為了公司的開展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場；所以，我決定應(yīng)聘公司市場部部長一職。二、我有能力、有信心做好這個(gè)職位一不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好

54、兵。對(duì)于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存的職位，它是公司市場部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識(shí)，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面開展。二我認(rèn)為自己具備了從事市場部長所必須的個(gè)人素質(zhì)。在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間，通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識(shí)及市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平；有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。三熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時(shí)間，了解國內(nèi)市場客

55、戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。三、我對(duì)市場部工作的理解一市場部的定義是為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和開展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費(fèi)者信息和市場需求變化；通過開發(fā)新品來滿足消費(fèi)者日新月異的需求；通過媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣；通過制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加標(biāo)準(zhǔn)和有成效；通過標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)開展。二公司市場部工作目的是開拓市場、占領(lǐng)市場、擴(kuò)大公司的生存空間。三公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)

56、品開發(fā)方案提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。四公司市場部工作內(nèi)容是市場推廣，廣告投放；信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實(shí)際情況作月季、年度分析報(bào)告；從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰，誰是我們的目標(biāo)市場；新產(chǎn)品的企劃及包裝上市；品牌的樹立，客戶關(guān)心及支持等等。五公司市場部工作的指導(dǎo)思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場，才能“掌握主動(dòng)，加快開展。四、假設(shè)我當(dāng)了市場部部長的工作思路一規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程：1、日常工作范圍1開拓市場工作調(diào)查

57、研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的根底。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營范圍，來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、格式，信息交流傳遞的機(jī)制和流程等項(xiàng)工作。1市場咨詢的收集與分析政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團(tuán)公司物資；2定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研，提出調(diào)研報(bào)告；3定期進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研國內(nèi)、日本、歐美，提出調(diào)研報(bào)告；4定期進(jìn)行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報(bào)告；5定期分析競爭對(duì)手、競爭品牌的調(diào)研，提出分析報(bào)告；6分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報(bào)告及建議；7根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報(bào)告，研究及提出年度營銷目標(biāo)。2公司品牌的營銷工

58、作新產(chǎn)品開發(fā)出來以后，如何指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費(fèi)群推廣？向什么樣的市場去推廣？通過什么樣的渠道去推廣？怎樣推廣？這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。企業(yè)銷售給消費(fèi)者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，如何在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來穩(wěn)固和提高消費(fèi)者對(duì)品牌醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。3公司銷售支持工作產(chǎn)品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何標(biāo)準(zhǔn)的銷售問題。這就需要市場部向銷

59、售部提供市場策略支持，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)效勞。1提供各種相關(guān)分析報(bào)告，幫助銷售實(shí)時(shí)了解市場、行業(yè)以及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)及趨勢；2新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn)；3整理客戶可能遇到的各種問題及應(yīng)答，制定Q&A；4公司的促銷方案，推廣方案，以及禮品、日歷等及時(shí)通知；5其他市場部提供支持配合的事務(wù)。4公司客戶源的工作建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個(gè)人照片、愛好及拜訪次數(shù)；特別是客戶照片。以公司或相關(guān)銷售/部長名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)心。在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)心。以市場部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)

60、告，引導(dǎo)客戶，引導(dǎo)市場。2、管理制度和作業(yè)流程沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益，為了培訓(xùn)提升市場部的競爭能力，配合公司相關(guān)部門開展了市場部標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)動(dòng)，根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了根底。一20 xx年度市場部工作目標(biāo)配合公司經(jīng)理，全力做好市場部的工作，力求切實(shí)做到公司分配給市場部的各項(xiàng)工作任務(wù)。如：一市場開拓占有率，二新產(chǎn)品利潤奉獻(xiàn)率，三公司及重點(diǎn)品牌知名度提升等。二制定公司市場部的工作方案1建立和完善市場部的組織機(jī)構(gòu)。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關(guān)于市場部的要求以及想法。明確市場部各項(xiàng)工作歸誰管理負(fù)責(zé)，