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1、第7頁共7頁2022年辦公大樓公共機電設備系統(tǒng)維修與保養(yǎng)方案(一)日常維護保養(yǎng)指經常性的保養(yǎng)工作。包括定期檢查、清潔、防腐、緊固和潤滑,對不經常運行的機械進行盤車、試車(正壓風機、消防水泵、發(fā)電機),發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,作好記錄。(二)一級保養(yǎng)對機械設備進行檢查、檢測,根據實際需要局部解體,進行清洗、調整、維修更換;對電機進行絕緣搖測;對電氣設備清掃,檢查儀表、電器(斷路器等);對電子設備除塵、觸頭研磨、更換,功能檢查、軟件檢查;對管道、風道局部除繡防腐、刷漆;對各種主要閥門(含風閥、防火閥)滲漏、故障進行處理。(三)二級保養(yǎng)對機械設備進行全面清洗、調整,部分解體檢查和局部修理,更換易損件,噪

2、聲、振動、泄漏檢測,發(fā)電機帶負荷試車;對電機進行絕緣搖測,抽芯檢查,清掃、軸承上油;對電氣設備全面清掃,母線、導線、電器端子壓接面除氧化,電器參數(shù)整定,耐壓絕緣測試;對電子設備除塵、插接件接口清洗,系統(tǒng)功能、參數(shù)測試,工作點調整,軟件維護;對管道、風道部分除繡、防腐、刷漆;對各種主要閥門(含風閥、防火閥)滲漏、故障處理或更換。(四)中修中修是指對設備進行正常的和定期的全面檢修,對設備部分解體修理和更換少量磨損零部件,保證設備能恢復和達到應有的標準和技術要求,使設備能正常運轉到下一次修理。更換率一般在_%-_%,周期3_年。(五)大修大修是指對設備進行定期的全面檢修,對設備要求全面解體、更換主要

3、部件或修理不合格的零部件,使設備基本恢復原有性能。更換率一般超過_%,周期6_年。(六)設備更新和技術改造設備更新和技術改造是指設備使用到一定年限后,技術性能落后、效率低、耗能大或污染(腐蝕、排氣、粉塵、噪音)問題日益嚴重,須更新設備,提高和改善技術性能。(七)事后(故障)維修設備發(fā)生故障后,對失效、損壞部分作針對性的維修。(八)狀態(tài)維修通過監(jiān)測設備狀態(tài)參數(shù)的變化,出現(xiàn)明顯劣化后實施的維修。二、設備管理模式采用計劃預修制(日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、小修、中修、大修、設備更新和技術改造)與狀態(tài)維修、事后維修相結合的管理模式。1、對于符合磨損規(guī)律的機械設備,定期做三級保養(yǎng),定期進行小修、中

4、修、大修。2、對于變配設備及機電控制設備進行三級保養(yǎng)、探測性維修(功能檢查)、狀態(tài)維修。3、其它機電設備,采取事后維修,每年一次保養(yǎng)。三、公共機電設備維修與保養(yǎng)1、計劃每年_月中旬按保養(yǎng)周期、級別編制出委托范圍內的設備下年度保養(yǎng)計劃并上報有關單位。2、實施按國家標準、規(guī)范、締之美有關制度、規(guī)定及作業(yè)指導書要求組織對設備進行保養(yǎng)維修。3、檢查(1)運行和維修人員日常對設備進行巡視時,對設備重點部位進行檢查(點檢),并作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)設備維修完畢后,應對設備功能進行檢定并記錄備案。4、評審評審設備完好率:設備完好率=完好設備臺數(shù)/設備總臺數(shù)_%評審紅旗設備率:紅旗設備率=紅旗設備

5、臺數(shù)/設備總臺數(shù)_%5、質量管理1)按ISO9000質量管理模式實行規(guī)范化管理在嚴格按照ISO9000質量管理體系運行的前提下,實行每半年的業(yè)戶意見征詢,以及主管部門的定期和不定期相結合的抽檢工作,可及時發(fā)現(xiàn)實際運行情況與管理目標的偏差。2022年辦公大樓公共機電設備系統(tǒng)維修與保養(yǎng)方案(二)為了在發(fā)生_和爆炸事故等_的緊急情況下迅速反應,保障廣大職工的生命財產安全,提高員工處置反恐防爆應急響應能力和其它_,疏散人員、緊急避險的能力。做好防范措施和事發(fā)后的處理工作,降低事故造成人員傷亡和財產損失、以及對環(huán)境的危害。結合本部門的實際情況制定實行本預案。第一章總則貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”

6、的方針,盡最大努力保護人員、設備、財產安全。管理部成立反恐防爆應急預案領導小組和事故應急指揮部、應急小分隊,負責應急狀態(tài)下的指揮、_、協(xié)調、救援、處理工作。一、編制目的為有效預防、及時控制和消除我管轄區(qū)突發(fā)_、_事件的危害,嚴厲打擊_犯罪活動,提高快速反應和應急處理能力,建立健全應急機制,最大限度地減少和遏制各類_犯罪事件發(fā)生,切實保障廣大職工的生命與財產安全,保證辦公大樓正常的辦公和生活秩序,維護社會穩(wěn)定,結合當社會反恐防暴的嚴峻形勢,以及管理局的社會重要性,特制訂本預案。二、應急預案的任務和目標為更好地展開各項安保工作,更好的適應法律和經濟活動的要求,結合本管理局辦公大樓的自身特點,加上人

7、性化、科學化的管理,特制定適合本項目的應急預案。本預案的目標。保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)、各種預案計劃有條不紊的進行、防止因應急反應行動_不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財產損失、充分體現(xiàn)后勤應急救援的精神真諦。三、適用范圍本預案適用于辦公大樓反恐防爆事件的應急響應。第二章反恐防爆應急指揮部機構職責一、_機構1.1應急組及人員組成總指揮:_成員:綜合部、保安部、物業(yè)部、客服部、工程部、保潔部組長:_組員:在崗員工組長:組員:_組長:_組員:_組長:_組員:_組長:_組員:_二、職責和任務2.1指揮中心職責2.2救援組職責2.3疏散組職責2.4警戒組2.5救護組把傷員安置到安全區(qū)域,等待“120”前來救治。2.6事故綜合調查組第三章工作程序一、一旦發(fā)生_或爆炸可疑物品時,最早發(fā)現(xiàn)的保安員(崗位)應立即報告反恐防暴領導小組。領導小組成員視情況啟動應急預案,并與_周旋。二、立即通過撥打110電話報警。三、保安班長立即趕往現(xiàn)場_人員疏散到安全地帶,并維持秩序,等待警方前來支援處理。四、指揮中心根據現(xiàn)場實際情況需要啟用防火應急預案。五、做好思想宣傳工第四章預防措施一、加強對

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