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1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年供銷社效能提升指導(dǎo)方案根據(jù)市委、市政府_實(shí)施“效能提升工程”_(東發(fā)_號(hào))要求,結(jié)合單位工作實(shí)際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以_和_為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)_,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”,以“優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo),全面促使廣大干部職工在工作作風(fēng)上有新改進(jìn)、工作效能上有新提升、服務(wù)發(fā)展上有新成效,進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高行政效能和服務(wù)水平,為全力實(shí)施黃藍(lán)國(guó)家戰(zhàn)略、建設(shè)生態(tài)文明典范城市貢獻(xiàn)力量。二、工作內(nèi)容(一)提升重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)效能。重點(diǎn)圍繞市級(jí)農(nóng)資物流園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)中心_個(gè)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

2、,加強(qiáng)推進(jìn)措施,加大監(jiān)管力度,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、順利實(shí)施。(分管領(lǐng)導(dǎo):陳志強(qiáng)、潘翠芬、劉懷民,責(zé)任科室:農(nóng)村流通科、農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè)科、財(cái)務(wù)審計(jì)科)(二)提升政務(wù)公開效能。認(rèn)真執(zhí)行政府信息公開條例,逐步擴(kuò)大行政決策公開領(lǐng)域和范圍。加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),擴(kuò)大群眾對(duì)_工作的知情權(quán)。通過(guò)公示欄和合作經(jīng)濟(jì)網(wǎng)站進(jìn)一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時(shí)效等方面做出承諾,不斷增加工作透明度。(分管領(lǐng)導(dǎo):商桂林、楊樹旺,責(zé)任科室:辦公室、人事教育科)(三)提升公共服務(wù)效能。推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),明確管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),提高機(jī)關(guān)辦事效率和水平。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任、服

3、務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、ab角等制度,進(jìn)一步完善規(guī)范機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核等各項(xiàng)制度,推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)品牌建設(shè),提高機(jī)關(guān)行政效能。(分管領(lǐng)導(dǎo):各分管主任,責(zé)任科室:各科室)三、工作載體(一)開展“履職盡責(zé)抓落實(shí),馬上就辦促效能”大討論活動(dòng)。大力倡樹“立說(shuō)立行、馬上就辦”的理念,大力弘揚(yáng)守職有責(zé)、積極作為的優(yōu)良作風(fēng),努力營(yíng)造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。(二)開展“自查自糾抓整改,公開承諾促落實(shí)”活動(dòng)。廣泛征求建議,切實(shí)查找存在的突出問(wèn)題,逐一制定整改措施,明確整改時(shí)限、切實(shí)抓好整改。開展中層干部公開承諾,制定崗位標(biāo)識(shí)服務(wù)牌,公開做出承諾。(三)開展“立足崗位比貢獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流促業(yè)

4、績(jī)”活動(dòng)。緊緊圍繞“權(quán)力最大限度精簡(jiǎn)、時(shí)限最大程度壓縮、服務(wù)最大程度延伸”目標(biāo),開展以“零距離、零障礙、零投訴”為主要內(nèi)容的“三零”服務(wù),提高服務(wù)效能,打造服務(wù)品牌,創(chuàng)一流,爭(zhēng)排頭,比貢獻(xiàn),促業(yè)績(jī)。(四)開展“排憂解難訪百姓,辦好實(shí)事促發(fā)展”活動(dòng)。突出服務(wù)代辦、政策爭(zhēng)取等工作重點(diǎn),豐富和完善服務(wù)模式,為企業(yè)提供個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù),提高工作實(shí)效。五、_保障(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由主任任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),辦公室、人事教育科、財(cái)務(wù)審計(jì)科、農(nóng)村流通科、農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè)科、基層_科負(fù)責(zé)人為成員的“效能提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,_設(shè)在市社辦公室,具體負(fù)責(zé)效能提升工程的_、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作。(二)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將“效能

5、提升工程”工作列入年度百分制目標(biāo)管理考核,落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、工作效能低下、造成重大損失或主良影響的,一律取消評(píng)先樹優(yōu)資格,并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。(三)建立月調(diào)度制度。圍繞承擔(dān)的全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和推進(jìn)的重點(diǎn)工作,制定切實(shí)可行的推進(jìn)措施,明確責(zé)任科室和責(zé)任人,落實(shí)任務(wù)、嚴(yán)格責(zé)任、倒排工期,建立月調(diào)度、季通報(bào)制度,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),重點(diǎn)工作按期完成。(四)加強(qiáng)宣傳。2022年供銷社效能提升指導(dǎo)方案(二)為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高供銷社自身形象,加快改革發(fā)展步伐,根據(jù)縣委辦公室、政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局_(_委辦函_號(hào))精神,結(jié)合供銷社實(shí)際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想

6、以_和_為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)_,按照縣委“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)固縣、三產(chǎn)活縣、開放興縣”總體取向,大力弘揚(yáng)“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,用一年半的時(shí)間,在機(jī)關(guān)內(nèi)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)效能監(jiān)察,切實(shí)解決影響改革發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題,為推進(jìn)加快供銷社改革發(fā)展步伐提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障。二、組織機(jī)構(gòu)縣聯(lián)社成立由黨委、紀(jì)委、監(jiān)察組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):、副組長(zhǎng):。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志兼任辦公室主任,同志協(xié)助工作。三、時(shí)間安排年_月至年_月。四、專項(xiàng)監(jiān)察內(nèi)容(一)開展“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動(dòng)從月起開始,利用_個(gè)月時(shí)間在機(jī)關(guān)工作人員中開展“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展

7、環(huán)境”主題活動(dòng)。按照“強(qiáng)化一流的發(fā)展理念、保持一流的精神狀態(tài)、錘煉一流的工作作風(fēng)、創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境”的要求,進(jìn)一步完善工作制度,規(guī)范工作程序,對(duì)履行職責(zé)、依法行政、改變工作作風(fēng)的情況開展自查自糾,認(rèn)真治理“懶、散、慵”和違法行政的問(wèn)題。(二)加強(qiáng)對(duì)行政審批制度落實(shí)監(jiān)督檢查1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)對(duì)下屬企業(yè)依法依規(guī)行使財(cái)產(chǎn)使用、收益使用、出讓處置、資產(chǎn)建設(shè)投資等行政審批制度落實(shí)情況監(jiān)督檢查。2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)對(duì)基層社、公司理事會(huì)管理人員的選聘任用行政審批制度落實(shí)情況監(jiān)督檢查。3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)信訪接待、系統(tǒng)維穩(wěn)、安全、防自然災(zāi)害工作和執(zhí)行日常及節(jié)假日值班、地質(zhì)災(zāi)害防治值班、防汛值班“三合一”制度落實(shí)情況監(jiān)督檢查。5、

8、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。6、推進(jìn)為基層企業(yè)代辦制。機(jī)關(guān)工作部門為下屬企業(yè)辦理需其他行政部門審批的事項(xiàng)實(shí)行無(wú)償代辦服務(wù),對(duì)該項(xiàng)制度的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查。(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)、工作進(jìn)展、目標(biāo)任務(wù)完成、職能部門職責(zé)、工作辦事程序等動(dòng)態(tài)政務(wù)信息公開工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。(四)加強(qiáng)對(duì)政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目(廣福、集風(fēng)、馮店供銷社_個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)項(xiàng)目重建(已驗(yàn)收合格投入使用)使用、賬務(wù)記錄和龍臺(tái)社區(qū)綜合服務(wù)社水廠重建項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查。四、工作方式(一)縣聯(lián)社各股室按照各自工作職責(zé)制定工作措施方法,嚴(yán)格按照“四個(gè)一流”和機(jī)關(guān)工作首問(wèn)責(zé)任制、

9、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制精心組織實(shí)施,接受各級(jí)黨委、紀(jì)委、政府監(jiān)察和縣聯(lián)社工作領(lǐng)導(dǎo)小組及社會(huì)群眾的監(jiān)督檢查。(二)縣聯(lián)社工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各股室及工作人員開展“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動(dòng)情況檢查,利用“政風(fēng)行風(fēng)熱線”公開征求評(píng)議意見,進(jìn)行考評(píng)通報(bào)。(三)專項(xiàng)效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理程序?qū)M意度調(diào)查和民主評(píng)議中反映的問(wèn)題以及專項(xiàng)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題,由紀(jì)委、監(jiān)察發(fā)出監(jiān)察通知書,并督促限期整改;對(duì)重大問(wèn)題和限期整改問(wèn)題不到位的,進(jìn)行效能專項(xiàng)立案,發(fā)出效能告誡書,嚴(yán)格按照省行政機(jī)關(guān)工作人員行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法和德陽(yáng)市行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任追究制度、縣行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任追究制度等規(guī)定,對(duì)有關(guān)股室及責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究,并通過(guò)謀體進(jìn)行暴光;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依發(fā)處理。五、效能監(jiān)察結(jié)果運(yùn)用(一)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作成績(jī)顯著的,在謀體上進(jìn)行宣傳報(bào)道,對(duì)創(chuàng)新做法積極推廣。(二)將效能監(jiān)察結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各股室及工作人員年度目標(biāo)管理和績(jī)效考核。每季度向社會(huì)公布一次社會(huì)

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