項目建設(shè)工作思路項目前期工作個人總結(jié)及工作思路

1、第5頁 共5頁工程建立工作思路工程前期工作個人總結(jié)及工作思路光陰荏苒,歲月如梭，2022年已過。今年，我的總體感覺是：工作繁忙而充實。在這一年中，在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我通過努力的工作，較好地完成了今年所經(jīng)辦的各項前期工作，個人的工作技能和業(yè)務(wù)程度也有了明顯的進步。為總結(jié)今年的工作情況，總結(jié)經(jīng)歷，進步自己，以更好地把2022年的工作做得更好，我就今年的工作情況和明年的設(shè)想?yún)R報如下。一、2022年工作情況1、前期工作根據(jù)管委會和集團下達的建立任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我經(jīng)過不懈地努力，主要完成了生物醫(yī)藥園二期填土工程、定家灣中工業(yè)區(qū)二期填土工程和珠海航空產(chǎn)業(yè)園定家灣南市政配套工程等3個工程各項

2、前期工作的辦理，生物醫(yī)藥園二期填土工程和定家灣中工業(yè)區(qū)二期填土工程已完成施工招標，珠海航空產(chǎn)業(yè)園定家灣南市政配套工程現(xiàn)已到達施工招標的條件。前期工作主要內(nèi)容為：根據(jù)集團下達的建立任務(wù)，開展工程前期土地調(diào)查，走訪國土、規(guī)劃和三灶鎮(zhèn)市政效勞中心等部門，理解工程清場完成情況、土地現(xiàn)狀情況、工程范圍城市規(guī)劃和工程范圍土規(guī)等情況，為較好地開展工程前期工作奠定根底；2根據(jù)集團下達的建立任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點的要求，參與工程前期工作的方案統(tǒng)籌，編制工程前期工作推進方案；3進展技術(shù)效勞單位招標，包括招標費用計算、招標文件編制、請示報批招標文件、組織開標和招標過程總體評價等；4配合各技術(shù)效勞單位做好技術(shù)文件，跟進和監(jiān)視

3、其施行進度，主要包括帶著踏勘現(xiàn)場、提供規(guī)劃文件、衛(wèi)星圖、工程范圍圖和勘察測量等工程前期資料，以便各技術(shù)效勞單位編制技術(shù)文件；5對工程建議書、可行性研究報告和工程概預(yù)算等技術(shù)文件進展初審，確保技術(shù)文件編制更加合理可行，也對相應(yīng)前期工作較快推進起到一定的作用；6負責(zé)建議書、可行性研究報告、工程概預(yù)算和環(huán)評水保等技術(shù)文件的報審報批，參與相應(yīng)專題的評審評估；7對相應(yīng)的前期工作，請示或征詢規(guī)劃、國土、環(huán)保、水務(wù)、管委會、財審中心、住規(guī)建局等部門意見，并保持親密溝通，確保相關(guān)事宜較快開展；8編制工程進度和投資方案，參與部門周報、月報和工作總結(jié)的編制。對于工程前期工作的開展，我始終堅持人的主導(dǎo)因素。在遇到的

4、相關(guān)阻礙或問題的情況下，我首先分析p 其原因，主動尋找解決方案，堅持方法總比問題多的觀點。例如，在金灣財審中心對概算審核時間有硬性要求的前提下，對于工程估算價超過1億的工程概算審核時間要求為10個工作日，且金灣財審中心認為我司提供的概算送審資料與估算送審資料一致因填土工程無進展工程設(shè)計，無法受理審核事宜。為加快完成生物醫(yī)藥園二期填土工程和定家灣中工業(yè)區(qū)二期填土工程兩個工程估算價合計4億左右的工程前期工作，經(jīng)本人與財審中心溝通，協(xié)商了適宜受理概算審核資料的方法，且兩個工程概算從受理到出具審核意見只用了5個工作日的時間。2、其它工作1參與編制部門工作指引，本人利用閑暇時間通過總結(jié)編制了珠海市航空產(chǎn)

5、業(yè)園建立工程前期工作辦事指南，以便穩(wěn)固自身專業(yè)技能并為部門工作的順利開展提供幫助;2在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與部門相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程的編寫；3協(xié)助組員開展工程前期工作。二、2022年工作思路在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進本組前期工程的推進，對各項程序做足但不做多，力爭按方案節(jié)點完成各項工作，我的思路主要如下。一以身作那么，注重實效。2022年新開工工程時間要求相對都比擬緊促，工程從籌備立項到完成施工招標的時間要求比以往縮短較大，且大多數(shù)工程存在清場未完成和現(xiàn)狀土地為農(nóng)用地的情況，著實給我們帶來了較大的壓力和緊迫感。對此，我認為這同時給我們帶來了極大的動力，促使我們及時調(diào)整工作思

6、路，從實際出發(fā)，加強業(yè)務(wù)溝通和辦事效率，不讓手頭工作過夜，克制困難，多跑、勤跑，積極催辦。同時，進步辦事預(yù)見性，加強工作配合協(xié)調(diào)，確保辦事成效。以此工作態(tài)度帶動組員的熱情，做到每周有方案，每天有落實。(二)加強內(nèi)部聯(lián)絡(luò)，做好對外協(xié)調(diào)工作。工作及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理，加強與合約部和工程部等技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)，在分工協(xié)作的根底上，保持良好的協(xié)作關(guān)系和愉快的工作氣氛，做好和做快工程前期工作。另外，加強與規(guī)劃、國土、環(huán)保、水務(wù)、管委會、財審中心、住規(guī)建局等相關(guān)部門的交流與溝通，確保各項審批征求意見事宜較快較好開展。在溝通過程中，注重建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保辦事渠道和諧暢通，為后續(xù)完成各項工作任務(wù)奠定根底。三擅長總結(jié)，加強學(xué)習(xí)。對階段性工作、特殊事情和新事物，勤于總結(jié)