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1、企業(yè)八大類別 36 重盈利模式盈利模式八大類別一、價(jià)值鏈模式二、客戶模式三、渠道模式四、資源模式五、產(chǎn)品模式六、組織模式七、巨型模式八、知識(shí)模式36 種盈利模式一、價(jià)值鏈模式1、價(jià)值鏈分拆模式IBMPC2、價(jià)值鏈擠壓模式將價(jià)值鏈的某個(gè)片段外包出去。如耐克運(yùn)動(dòng)鞋的制造環(huán)節(jié)外包。3、價(jià)值鏈修補(bǔ)模式應(yīng)商實(shí)現(xiàn)即時(shí)上線模式。4、價(jià)值鏈重新整合模式20%(漿和廣告)80%(從原料到分銷)二、客戶模式1、利潤(rùn)轉(zhuǎn)移模式差別服務(wù)和差別投資。2、微型分割模式收入水平或者其他變量收取不同保險(xiǎn)費(fèi)。3、權(quán)力轉(zhuǎn)移模式優(yōu)勢(shì)使供應(yīng)商降低價(jià)格。4、重新定位模式GE高級(jí)管理人員。三、渠道模式1、渠道倍增模式店及網(wǎng)站。2、渠道集中

2、模式個(gè)超級(jí)市場(chǎng)內(nèi)。3、渠道壓縮/無(wú)中間商模式4、配電盤模式在分銷系統(tǒng)中創(chuàng)造出新的增值服務(wù)環(huán)節(jié)。eBay5、區(qū)域領(lǐng)先模式四、資源模式1、優(yōu)勢(shì)資源模式2、寄居蟹模式3、資源整合模式4、創(chuàng)業(yè)家模式五、產(chǎn)品模式1、從產(chǎn)品到品牌模式溢價(jià)。2、賣座大片模式3、利潤(rùn)乘式模式類產(chǎn)品。4、金字塔模式比娃娃。5、客戶解決方案模式6、速度創(chuàng)新模式7、售后利潤(rùn)模式4S/升級(jí)。六、組織模式1、技能轉(zhuǎn)移模式件工程轉(zhuǎn)向軟件工程。2、從金字塔島網(wǎng)絡(luò)模式使組織與外界接觸最大化。ABB客戶密切相連。3、基石建設(shè)模式BASICWINDOWSNT.4、數(shù)字化企業(yè)設(shè)計(jì)模式(銷售、物流模式。七、巨型模式1、走為上模式2、趨同模式始爭(zhēng)奪客戶。3、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式4、技術(shù)改變格局模式八、知識(shí)模式1、經(jīng)驗(yàn)曲線模式GE2、從產(chǎn)品到客戶知識(shí)模式從一系列的產(chǎn)品業(yè)務(wù)中提取關(guān)于客戶的知識(shí)。如沃爾瑪按消費(fèi)者習(xí)性開發(fā)精確銷售模式。3、從經(jīng)營(yíng)到知識(shí)模式4、

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