經(jīng)營工作計劃

1、第 第 頁經(jīng)營工作計劃經(jīng)營工作計劃 篇1 店長對一個店里面的工作起著至關(guān)重要的作用，市場的分析、銷量的提高、客訴的處理、店員的培育與管理都是一個店長所徑直接觸到的工作，沒有一個店長是十全十美的。20*年直營店店長工作總結(jié)范文 20*年轉(zhuǎn)瞬過去，20*年接著到來。在一年年首接歲末，對20*年作為地區(qū)的負(fù)責(zé)人一年來的工作做個總結(jié)，酸甜苦辣、失誤與成長、分析與共享自己的閱歷與教訓(xùn)，盼望在20*年能有更多的收獲與進步，對公司及自己都有個好的交代。 一、人員方面 1、目前直營店在職人員有31人，儲備9人。 1區(qū)域人員狀況 11年區(qū)域總?cè)肼?8人，現(xiàn)在職31人。有30人先后離開工作崗位，包括7人被辭退不符

2、合公司要求3人；不符合工作崗位要求4人，外派到其它片區(qū)12人，辭職18人。10年1月4月期間的記錄不全，會稍有出入 店長對一個店里面的工作起著至關(guān)重要的作用，市場的分析、銷量的提高、客訴的處理、店員的培育與管理都是一個店長所徑直接觸到的工作，沒有一個店長是十全十美的。七個店長中各有長短、只要聽從管理、不掩飾自己的缺點就可以相互提高共同進 此處隱蔽11923個字3日以優(yōu)異的成果獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報江蘇省計量合格確認(rèn)體系工作也做了大量的工作，同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒

3、有正規(guī)的交接手續(xù)，常常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴(yán)峻。在此項工作中都得到改善。于*年元月6日順當(dāng)?shù)猛ㄟ^專家的認(rèn)可。*年11月11日又迎來了iso9001:*質(zhì)量體系認(rèn)證升級工作，經(jīng)過兩天焦灼的工作，順當(dāng)通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成果，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。 我們企業(yè)一貫以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下，我積極協(xié)作開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價格進輔料。對所進原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順當(dāng)?shù)厥褂鸾q服開發(fā)勝利，并取得了可喜的成果。 一年的工作就這樣結(jié)束了，在*年的工作中我做到了盡心盡職，沒有涌現(xiàn)過重大失誤，*年的工作盡管取得了肯定的成果，但是還有很多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找閱歷，掌控好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作技能，加強責(zé)任感，實時做好各項