腎內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)

1、腎內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇一：XX年腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)XX年腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)一、堅持“以人為本”的管理理念。善于授權(quán)，激勵下屬，引導(dǎo)大家相互關(guān)心、相互愛護(hù)；變“科室管理”為大家“共同參與”。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、挖掘每位護(hù)士的長處，并幫助部分同志揚長避短；在科室人員變動較大的情況下，使大家盡快彼此熟悉，以便于更好的工作。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高腎內(nèi)科的隊伍素質(zhì)。加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)與考核。積極組織護(hù)士參加科內(nèi)及院內(nèi)的培訓(xùn)，同時強(qiáng)調(diào)護(hù)士注重平時工作習(xí)慣的培養(yǎng)；鼓勵護(hù)士自學(xué)，以不斷增加自身理論知識水平。三、應(yīng)急演練工作：每季度科內(nèi)完成應(yīng)急演練一次。通過科內(nèi)積極演練，醫(yī)護(hù)之間的配合得到強(qiáng)化，同時提高了護(hù)理人

2、員的應(yīng)急搶救能力。四、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。對照XX版優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則不斷完善科內(nèi)工作，并在科內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念五、完善各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生1、堅持交接班制度，各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長堅持每日深入病房，參加床頭交班，認(rèn)真做好督察工作，及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。加強(qiáng)了危重病人的管理，做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重患者搶救能力。2、每月進(jìn)行安全意識教育會，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。六、其他：按時完成

3、患者的滿意度調(diào)查工作，針對相關(guān)問題積極進(jìn)行整改，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本科室的相應(yīng)工作。七、血液透析室的工作積極與相關(guān)部門溝通，協(xié)助科主任完成了血液透析室的改造工作，完善水處理間的改造工作。完成了血液透析機(jī)的操作培訓(xùn)，科內(nèi)現(xiàn)有4名血液透析?？谱o(hù)士可獨立操作。完成相關(guān)文件的建立，完善相關(guān)流程制度等。目前，血液透析室已正式收治病人，完成透析300余例，無差錯事故發(fā)生。按時進(jìn)行水質(zhì)細(xì)菌、內(nèi)毒素、空氣培養(yǎng)等檢測，無不合格情況。定時檢測機(jī)器運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與器械科溝通，均已及時解決。八、工作中細(xì)節(jié)問題總結(jié)1、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不及時，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。2、健康教育有待進(jìn)一步深入，動

4、態(tài)連續(xù)性有待加強(qiáng)。健康教育的理念有待更新，病人及家屬的參與意識有待加強(qiáng)自我管理能力有待提高。3、科內(nèi)人員不足，經(jīng)常一人兼任兩崗，崗位職責(zé)落實上有所欠缺（一人無法同時進(jìn)行兩項工作）。篇二：腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)XX年腎病科護(hù)理工作總結(jié)一年以來，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科主任的大力支持下，我科緊緊圍繞護(hù)理部的護(hù)理工作計劃嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，以護(hù)理質(zhì)量為核心，突出護(hù)理安全管理，夯實基礎(chǔ)護(hù)理，發(fā)揮中醫(yī)?？铺厣o(hù)理，營造護(hù)理文化氛圍，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，為病人提供了安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、以護(hù)理質(zhì)量為核心突出護(hù)理安全管理1、逐步完善護(hù)理質(zhì)控體系，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用?？剖覍嵭凶o(hù)

5、士長護(hù)理組長責(zé)任護(hù)士三級全程質(zhì)量監(jiān)控，圍繞重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點患者，班班查、天天查，一周一大查，每月一總查。實行無間隙護(hù)理質(zhì)量管控。2、充分利用護(hù)理質(zhì)量檢查登記本，人人分析問題原因，提出改進(jìn)措施，并由護(hù)士長、質(zhì)控組長追蹤反饋，利于質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn)。3、組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及管理制度，使護(hù)士在工作中有章可循。強(qiáng)化護(hù)理安全防范，加強(qiáng)安全教育，完善應(yīng)急預(yù)案，實施風(fēng)險評估和安全告知。4、治療實行患者責(zé)任護(hù)士雙簽字，各項檢查治療實行三告知即操作前、操作中、操作后均告知目的、注意事項、配合要點，使患者理解及積極配合。5、規(guī)范搶救車管理：搶救藥品、高危藥品分開放置，標(biāo)記整齊統(tǒng)一，便于急救時應(yīng)用

6、，進(jìn)行搶救藥品、搶救儀器相關(guān)知識培訓(xùn)并定期考核，提高了護(hù)理人員的應(yīng)急能力。6、根據(jù)工作需求隨時調(diào)整工作流程，彈性排班，做到細(xì)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，工作更細(xì)致、更嚴(yán)密，杜絕護(hù)理死角。27、學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫規(guī)范，并且針對實際問題及時修正，實行護(hù)理組長負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)了護(hù)理組長的責(zé)任感，確保了護(hù)理文件書寫的及時準(zhǔn)確。8、每月召開質(zhì)量分析會，根據(jù)護(hù)理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置平時護(hù)理工作重點。二、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，夯實基礎(chǔ)護(hù)理1、護(hù)理組長實行競選上崗，不論資排輩。使在護(hù)理人員中威信高并且業(yè)務(wù)扎實，有全局意識及工作中多次獲得病人好評的護(hù)理人員在護(hù)理崗位上發(fā)揮主導(dǎo)作用。2、加強(qiáng)晨晚護(hù)力量，并于查房后二次整理，保

7、持病室整潔安靜，給患者營造舒適的休養(yǎng)環(huán)境。3、為便捷患者，增設(shè)科室設(shè)施。樓道內(nèi)設(shè)電視并鼓勵患者自備收錄機(jī)豐富患者的文化生活，為患者準(zhǔn)備小記錄本及筆方便患者記錄尿量，準(zhǔn)備公用量杯，保持兩輛輪椅隨時處于工作狀態(tài)。4、床頭交接班嚴(yán)格按照交接班流程交清患者具體情況，做到交接不清不下班。5、注重皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理，并利用下午時間組織護(hù)理人員演練基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作。6、終末消毒處理按時完成，實行責(zé)任護(hù)士辦公班責(zé)任護(hù)士護(hù)理員責(zé)任護(hù)士一體化管理，并加大檢查督導(dǎo)力度。三、發(fā)揮省重點中醫(yī)?？苾?yōu)勢突出中醫(yī)特色護(hù)理1、完成本年度中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)任務(wù)，簽到表、學(xué)習(xí)材料、筆記齊全。科室優(yōu)勢病種護(hù)理技術(shù)操作流程每周循環(huán)培

8、訓(xùn)，使護(hù)理人員熟悉流程，施3護(hù)要點能夠按中醫(yī)護(hù)理常規(guī)體現(xiàn)辨證施護(hù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)護(hù)理。2、在護(hù)理部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識與技術(shù)操作競賽中，XX獲總成績第二名,XX獲基礎(chǔ)知識第九名。3、中醫(yī)綜合治療室專人管理，操作治療盤隨時處于備用狀態(tài)，新增設(shè)中醫(yī)診療設(shè)備腎病治療儀、離子導(dǎo)入儀不斷滿足患者需求。4、護(hù)理查房及護(hù)理病歷討論體現(xiàn)中醫(yī)辨證施護(hù)及本科室中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)，每季度中醫(yī)基礎(chǔ)知識考核，合格率100%。5、繼續(xù)完善本科優(yōu)勢病種護(hù)理常規(guī)及健康教育方案。6、組織科室高年資護(hù)理人員修改科室常見病護(hù)理模板，使之更貼近臨床，更體現(xiàn)中醫(yī)辯證施護(hù)，提高了護(hù)理人員書寫記錄準(zhǔn)確性。5、開展科室優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理技術(shù)

9、操作，注重平時的培訓(xùn)，采取獎懲措施，提高護(hù)理人員工作積極性，完成中藥結(jié)腸透析130人次，穴位貼敷671人次，耳穴埋豆566人次。6、在臨床實踐活動中，不斷改進(jìn)工作方法，與醫(yī)生合作自制中藥結(jié)腸透析灌腸藥，節(jié)省了患者的開支，穴位貼敷由原來2-3天一次貼敷改為每日一次，體現(xiàn)了護(hù)理人性化。中藥離子導(dǎo)入實行藥液預(yù)熱，增加了患者的舒適度，利于接受治療。四、提高業(yè)務(wù)知識水平開展健康教育1、完成本年度科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計劃并隨機(jī)靈活，學(xué)習(xí)重點突出科室近期收住病種；每周三題小而精，基礎(chǔ)與?？铺攸c相結(jié)合，每月理論考試體現(xiàn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每周三題內(nèi)容。2、不斷創(chuàng)新護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)模式，以前以說教式學(xué)習(xí)為主，逐步改為

10、討論式4學(xué)習(xí)為主，使護(hù)理人員主動養(yǎng)成查找資料的習(xí)慣，通過討論總結(jié)主講人負(fù)責(zé)整理出本次講課的護(hù)理內(nèi)容，作為本疾病的護(hù)理模板，供書寫護(hù)理記錄及健康教育參考。3、為護(hù)理人員參加自學(xué)考試及學(xué)習(xí)開綠燈，鼓勵護(hù)理人員積極開展小發(fā)明，簡化學(xué)習(xí)簡化技術(shù)流程。4、制作?？平】到逃謨?，并在護(hù)理部協(xié)助下裝訂成書，內(nèi)容體現(xiàn)專科護(hù)理知識、中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)、科室常用藥物、小常識，使護(hù)理人員宣教有標(biāo)準(zhǔn)。5、采取一對一健康教育模式，并針對每一位患者的特點及需求打印健康教育資料，口頭教育與書面教育相結(jié)合。并及時了解患者掌握程度，使患者在入院3-4天內(nèi)基本掌握需要掌握的內(nèi)容，增強(qiáng)出院后家庭護(hù)理的信心。6、針對本科室患者特點，把

11、心理護(hù)理作為健康教育的一個亮點，通過與患者及家屬溝通，幫助患者排除悲觀失望、抑郁情緒，能夠以積極地態(tài)度面對疾病。7、積極配合醫(yī)生完成河北省中醫(yī)藥管理局科研課題病例的收集及護(hù)理觀察。年內(nèi)完成護(hù)理論文2篇已向核心期刊投稿待發(fā)表。8、不斷護(hù)理創(chuàng)新，方便患者。由XX和XX發(fā)明的巧補(bǔ)氧氣袋法，刊登在護(hù)理部舉辦的第26期天使風(fēng)采上，既節(jié)約了科室開支又滿足了患者急需要求。已向現(xiàn)代護(hù)理雜志投稿待發(fā)表。五、提高護(hù)理人員修養(yǎng)營造科室護(hù)理文化氛圍1、參加一部組織的護(hù)理素質(zhì)教育大會，全體護(hù)理人員聆聽了XX護(hù)士長的精彩授課，并在會后發(fā)表自己感想，擺正觀念，表達(dá)了熱愛本職工作，為5患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心。2、組織護(hù)理人員

12、參加禮儀培訓(xùn)，微笑服務(wù)理念深入人心。3、積極參加院內(nèi)組織的文藝活動，護(hù)理部活動中XX演講比賽因為愛獲優(yōu)秀獎，XX參加院內(nèi)排演的舞蹈參加護(hù)士節(jié)演出及衛(wèi)生系統(tǒng)組織的鋼城之夜展演。4、三八婦女節(jié)獲得巾幗文明崗稱號。5、在護(hù)理部組織的上半年質(zhì)量評比中獲得中醫(yī)特色護(hù)理、禮儀規(guī)范兩個第一。通過參加活動，進(jìn)一步激發(fā)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的工作熱情。6、積極向院報投稿，被刊登錄用兩篇。六、圓滿完成了護(hù)理各項計劃管理目標(biāo)1、護(hù)理文件書寫合格率全90%。2、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。3、護(hù)理技術(shù)操作合格率全95%。4、特一級護(hù)理合格率全90%。5、滅菌消毒合格率為100%。6、健康教育覆蓋率100%。7

13、、病人對護(hù)理工作滿意度為全95%。8、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。9、年褥瘡發(fā)生率為零。10、開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)3項。腎病科篇三：XX年度呼吸腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)XX年度呼吸腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年即將過去，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心指導(dǎo)下，科室本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好地完成了各項護(hù)理工作任務(wù)，并在全院護(hù)理操作比賽中獲得第二名，發(fā)表兩篇國家級論文現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、主要工作與成效（一）、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。根據(jù)科室情況調(diào)整了各班職責(zé)，根據(jù)護(hù)理部的精神進(jìn)行APN排班模式，病人所

14、有治療護(hù)理、病歷質(zhì)控責(zé)任到人，重新制定各班職責(zé)、流程及標(biāo)準(zhǔn)，科室護(hù)士長及責(zé)任組長加強(qiáng)監(jiān)管，科室進(jìn)行定期、不定期檢查，科室護(hù)士每月對自己工作進(jìn)行評價，對存在的問題及時查找原因和整改，確保護(hù)理安全質(zhì)量。2、認(rèn)真落實了查對制度。每項醫(yī)囑堅持了三班查對，每天下午對輸液卡、注射單、治療單進(jìn)行全面查對;每周護(hù)士長進(jìn)行總查對，并做好記錄，完善了輸液記錄，一年來未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。3、認(rèn)真落實了科室的疾病護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)危重病人護(hù)理措施的落實，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生，使病人轉(zhuǎn)危為安，康復(fù)出院。（二）、轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。自從開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，科室把強(qiáng)化思想意識放在首位，提高主動服務(wù)意識，加強(qiáng)主動巡視，及

15、時為病人更換點滴及觀察病情，消滅了呼叫鈴聲。在工作中堅持把追求社會效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，真正把不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾和社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求當(dāng)做工作的出發(fā)點和落腳點，每周召開工休會，為病人宣傳健康保健知識，聽取病人意見，把科室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展的更深入，護(hù)理措施落實的更好。由于護(hù)理意識的不斷提高以及獎懲制度的落實，科室也出現(xiàn)了較多的好人好事。（三）、提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)1、科室對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試與考核，然后跟班，跟班后進(jìn)行自我評價和個人提出申請，再組織科室資歷較長、帶教老師進(jìn)行綜合客觀評價，可以勝任安

16、排單獨倒班。2、每年科室組織進(jìn)行?？评碚撻]卷考試，對不及格的予以經(jīng)濟(jì)處罰來激奮科室護(hù)士學(xué)習(xí)。3、加強(qiáng)了平時的操作訓(xùn)練，科室進(jìn)行先安排布置，然后進(jìn)行示范，高年資陪和科室護(hù)士長督查訓(xùn)練，科室進(jìn)行考核。4、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，危重病人的護(hù)理診斷、措施進(jìn)行探討，來達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；每月組織實習(xí)生護(hù)理查房，以達(dá)到?？评碚撆c實際相結(jié)合的學(xué)習(xí)目的。（四）加強(qiáng)院內(nèi)感染管理堅持落實手衛(wèi)生消毒，堅持一人一針一管，對出院的病房進(jìn)行終末消毒，領(lǐng)取可高溫消毒的輸氧濕化瓶，對輸氧的濕化瓶進(jìn)行每日更換消毒，并做好消毒日期登記，修改了輸氧卡，比以往更詳細(xì)明了；對多重耐藥菌病人進(jìn)行隔離治療，以防交叉感染。（五）

17、加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量管理充分發(fā)揮科室質(zhì)控人員及骨干作用，每周定期、不定期檢查護(hù)理質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、提出整改措施，并檢查落實，科室每月對護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行總的講評及整改，對存在的安全防患進(jìn)行了查擺，提出了整改措施，并且嚴(yán)格搶救藥品及器械設(shè)備的管理及交接，從而使搶救物品處于備用狀態(tài)，避免對搶救的延誤；藥品柜每周專人檢查和整理，使科室藥品柜無過期變質(zhì)藥品；為保證科室的輸液安全，對輸液速度加強(qiáng)了監(jiān)管；建立了病房巡視卡，病人外出時，責(zé)任護(hù)士電話查實病人去處；病人多時，中午和小晚班增加上班人員：為了消除大晚班忙不過來的不安全因素，小晚班下班后在科室值班房睡，藥品柜每周專人檢查和整理，使科室藥品柜無過期

18、變質(zhì)藥品以保證科室安全。二、存在的不足1、護(hù)理科研及論文撰寫積極性不是很高；2、對住院病人的疾病相關(guān)指導(dǎo)仍有欠缺；3、對實習(xí)生帶教還須進(jìn)一步抓實抓嚴(yán)。今后，科里護(hù)士還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，不斷提高思想水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，認(rèn)真按照醫(yī)院和護(hù)理部要求，扎扎實實地把護(hù)理工作做得更好，讓病人及家屬更滿意。篇四：XX年上半年腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)XX年上半年腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)時光如箭，轉(zhuǎn)眼間上半年過去了，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好地完成了各項護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)對上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下：、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全

19、醫(yī)療的根本保證。2、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、總務(wù)護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。3、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。4、認(rèn)真落實腎內(nèi)科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，規(guī)范各種操作及處置室。5、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論。2、加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。3、培訓(xùn)以護(hù)理知識及專業(yè)技能訓(xùn)練為主，并且由高年資的護(hù)

20、士指導(dǎo)，講究實效，不流于形式，同時加強(qiáng)護(hù)士注重平時工作習(xí)慣的培養(yǎng)。4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。5、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。三、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，建立全新的護(hù)理服務(wù)平臺1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在99%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是一時之舉，一定要建立可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵是要把護(hù)

21、士解放出來，把護(hù)士還給病人。4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全新的價值取向是對傳統(tǒng)思想觀念的挑戰(zhàn)，是對舊護(hù)理服務(wù)模式的革新。5、改革護(hù)理工作模式，實行責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對病人實行責(zé)任包干，對所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實施整體、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，并開展多種形式的健康教育、電話隨訪等工作，滿足病人日益增長的健康需求。四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度2、科室堅持了每天對病區(qū)治療室、換藥室的空氣熏蒸，確保了無一例感染的好成績。3、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促。4、對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一濕掃。5、建立病人交接班制度、輸

22、液巡視卡、消毒隔離責(zé)任卡，認(rèn)真對待每個環(huán)節(jié)，確保護(hù)理安全。6、嚴(yán)把“擺藥關(guān)、查對關(guān)、輸液關(guān)”杜絕院內(nèi)感染。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。六、存在問題：1、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于完善階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)。4、病房管理尚不盡人意。半年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在

23、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進(jìn)一步改善，爭取在下半年創(chuàng)造出更大的輝煌。篇五：XX年腎內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)XX年腎內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)今年，我科全體護(hù)理人員堅持以“基礎(chǔ)護(hù)理”為立足點，以落實整體護(hù)理工作為基礎(chǔ)，在全院范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。從根本上改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，真正將基礎(chǔ)護(hù)理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間，我們認(rèn)真思考，總結(jié)經(jīng)驗，克服困難，不斷探索。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理解決到位。現(xiàn)

24、將我科護(hù)理工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、組織落實1、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的決心和重要性，組織制訂實施方案。2、在全科范圍積極動員，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。二、理清思路、切實落實各項工作1、建立健全護(hù)理規(guī)章制度，工作規(guī)范，崗位職責(zé)。確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。2、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，發(fā)放滿意度調(diào)查表，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容，以便接受病人及社會的監(jiān)督。3、制定了護(hù)士分層級管理制度，成立了由護(hù)士長一責(zé)任組長f責(zé)任護(hù)士f助理護(hù)士的分層管理結(jié)構(gòu)，按護(hù)士能力、患者病情、護(hù)理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工制度,每組護(hù)理人員按病人分工,責(zé)任到人。使

25、護(hù)理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護(hù)理服務(wù)。4、實行彈性排班，確?；A(chǔ)護(hù)理工作落到實處，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。5、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實：如為病人剪指甲、喂食、協(xié)助排便等，在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時融入了健康教育，既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系。6、為落實專項護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施，加強(qiáng)臨床護(hù)理，保證護(hù)理醫(yī)療安全，今年我們開展了以下便民服務(wù)：為高血壓病人提供了“三個半分鐘”，即睡醒后睜眼靜臥半分鐘；起床時坐床上半分鐘；起立時兩腿下垂于床沿半分鐘的警示牌，保證了病人安全。在每個病房設(shè)立溫馨提示卡，包括住院預(yù)交金出院管理、出院需報銷準(zhǔn)備的材料。在11月開展的護(hù)理安全

26、月活動中，全體護(hù)理人員號召護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，積極參與，為科室的護(hù)理安全錦上添花，如：在床檔上包裹棉布，防止臥床病人碰傷；在病房衛(wèi)生間設(shè)立扶手，防止病人跌倒；在病房走廊墻上貼疾病健康教育宣傳畫，滿足患者疾病知識等。還有一如既往的防跌倒標(biāo)識、藥物過敏標(biāo)識等，減少了不良事件的發(fā)生。7、責(zé)任組長每班對本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，護(hù)士長每天檢查，找出存在問題，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施。三、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理1開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，能夠把時間還給病人，護(hù)理質(zhì)量提高，患者感到非常滿意。開展責(zé)任制整體護(hù)理后，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足，并及時糾正，

27、避免了差錯的發(fā)生；基礎(chǔ)護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理比以前好。2落實“護(hù)士床邊工作制”逐步實現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化；定時巡視病人，認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式。3病人滿意度較前有所提高，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評，得到病人的認(rèn)可。四、建立監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量1、每月開展一次公休座談會，及時聽取病人意見，設(shè)立住院病人聯(lián)系本，及時進(jìn)行出院病人電話回訪。2、在住院病人滿意度調(diào)查中，病員滿意度能夠達(dá)到96%五、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，尤其三查八對。來提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。1加強(qiáng)患者身份識別的查對，住院病人按要

28、求佩戴腕帶并填寫各種信息，護(hù)士進(jìn)行各項治療，護(hù)理時按兩種以上識別方式進(jìn)行查對。2堅持查對制度，每天下午責(zé)任護(hù)士查對當(dāng)天醫(yī)囑，每周護(hù)士長總查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄；堅持重癥患者床頭交接班，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生，做好重癥病人的護(hù)理。3嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置，紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃，出院病人進(jìn)行終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理，嚴(yán)格交接登記，六、增加了?？萍夹g(shù)的臨床應(yīng)用1、在為腹膜透析病人提供恒溫箱、電子稱的基礎(chǔ)上，我們又開展了全自動腹膜透析機(jī)的運用，目前已有3例病人成功使用全自動腹膜透析機(jī)進(jìn)行治療，治療效果明顯，病人反應(yīng)較

29、好，有效彌補(bǔ)了人工操作治療的不足，為病人節(jié)省了時間，工作效率提高。腹膜透析的工作已漸成熟，對所有腹膜透析病人提供優(yōu)質(zhì)的延伸護(hù)理服務(wù)。2、經(jīng)皮腎穿刺手術(shù)順利開展中，病人反響好。七、存在的問題和挑戰(zhàn)：雖然取得一定成績，但還有不足；如護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書寫病例不規(guī)范，個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，病房管理不到位等，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。病人方面：在病人滿意度調(diào)查中，提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護(hù)理服務(wù)不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。在日常檢查中，病人大多數(shù)能接受護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，卻有部分病人不愿意接受護(hù)理人員的服務(wù)，不放心讓護(hù)士照顧。護(hù)理人員方面：由于護(hù)理人員較少

30、，尤其今年有懷孕的護(hù)士，導(dǎo)致護(hù)理人員工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整體情況難以跟上深層次的個性化護(hù)理。重書寫輕落實，不能正確處理寫與做的關(guān)系。護(hù)士忙于書寫各種記錄，而忽略了護(hù)理措施的落實，深入病房的時間相對減少，護(hù)士與病人接觸的機(jī)會也相應(yīng)減少。由于護(hù)理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素，護(hù)理人員的主動服務(wù)意識還有待加強(qiáng)，同時要適當(dāng)增加進(jìn)修的機(jī)會?？傊?，科室護(hù)理人員同心同德，克服困難，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我相信，我們會越來越好！篇六：腎內(nèi)科實習(xí)工作總結(jié)實習(xí),是一種期待,是對自己成長的期待,是對自己角色開始轉(zhuǎn)換的

31、期待,更是對自己夢想的期待;實習(xí)，也有一份惶恐,有對自己缺乏信心的不安,有對自己無法適應(yīng)新環(huán)境的擔(dān)憂,更有怕自己會無所適從的焦慮.XX年6月27日，我?guī)е环菹Ｒ砗鸵环菝Ｈ粊淼搅烁逢柺械谝蝗嗣襻t(yī)院，開始了我十個月的實習(xí)生涯.從此,我的身份將從一個學(xué)生變?yōu)榱艘粋€實習(xí)護(hù)士,生活環(huán)境將從學(xué)校轉(zhuǎn)為醫(yī)院,接觸的對象將從老師、同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生、護(hù)士、病人，對于這三大轉(zhuǎn)變。我實習(xí)的第一個科室是腎內(nèi)科。那天我們早早的來到了科室報到，護(hù)士長帶著我們了解一下科室的環(huán)境，給我們講解了實習(xí)工作中的注意事項，讓我認(rèn)識到了護(hù)士工作要細(xì)心謹(jǐn)慎而且要遵守?zé)o菌原則和三查七對。進(jìn)治療室必須帶口罩器械要定期消毒，換水時一定要對準(zhǔn)姓名

32、，床號。上崗前三天，帶教老師先讓我們看看，最后老師就讓我們自己去給病人扎針，于是我們就兩人一組，端著治療盤就下病房了，剛開始有的病人不相信我們的技術(shù)，最后就放心讓我們扎了。為了能一針見血，不鼓包，扎的好，所以每次找血管都找老半天，在扎靜脈針這一方面，我給自己打95分，因為我失敗了4次，不過我越挫越勇。呵呵。同時在配藥這方面，不僅要對準(zhǔn)姓名床號，藥名，更要遵守?zé)o菌原則，對于一些易過敏的藥物，還要給病人做皮試等。在腎內(nèi)科有好多尿毒癥患者，原發(fā)性腎病綜合征等，我知道了遇到這樣的問題該如何做好護(hù)理措施。并且要關(guān)心患者。還學(xué)到了一些輸液扎針的技巧，做腹膜透析，配藥液，做皮試，測量血壓等。在實習(xí)期間，我們

33、小組的同學(xué)不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)各項操作而且還團(tuán)結(jié)。對其他學(xué)校的同學(xué)也很友好。在腎內(nèi)科的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，在腎內(nèi)科學(xué)到得知識將為我在下面的科室操作中做了鋪墊。在以后的實習(xí)工作中我會更加努力認(rèn)真的去做事，爭取做的更好。第2篇與“腎內(nèi)科護(hù)士工作心得”相關(guān)的文章：護(hù)理見習(xí)心得今年暑假，我懷著無比興奮的心情來到武漢市第一醫(yī)院，開始了我為期2周的護(hù)理實習(xí)生涯!當(dāng)我拿著實習(xí)報告踏進(jìn)第一醫(yī)院的門檻時，心理感到特別激動，因為從今天開始，我將會以一名白衣天使的身份在醫(yī)院里實習(xí)。于是我找到了醫(yī)院的護(hù)士長陳蔚，和她說明了情況后，陳護(hù)士長欣然的接受了我的請求，同意我在醫(yī)院里實習(xí)2個星期，并把我安排到腎內(nèi)科!實習(xí)的第一天早上，我早早

34、的來到醫(yī)院，那時8點交*還沒開始，我跟著護(hù)士幫病人換被單，幫他們量體溫等等。到了8點鐘，醫(yī)生和護(hù)士門準(zhǔn)時交*，值夜的醫(yī)生和護(hù)士將昨夜病人的情況進(jìn)行報告，然后各個管床醫(yī)生分別開始查房，我也跟著他們，認(rèn)真的聽他們?nèi)绾螜z查病人和如何詢問他們?？粗麄兡且唤z不茍的工作態(tài)度，我的心里不禁充滿著崇敬之情。首先，醫(yī)生們對病人進(jìn)行詢問，問他們的病癥，比如：有無發(fā)熱，有無疼痛，飲食如何，排泄是否正常，有無多尿少尿等等。然后，醫(yī)生仔細(xì)觀察病人的體征，有時還做下叩診，最后開出醫(yī)囑。這時，護(hù)士們開始了緊張的比對醫(yī)囑，并且按照醫(yī)囑進(jìn)行取藥和進(jìn)行治療，護(hù)士每隔4小時查一次體溫，并且繪成溫度曲線，供醫(yī)生參考，另外，每隔半小

35、時進(jìn)行一次巡房，檢查是否有異常情況出現(xiàn)。下午，醫(yī)生們?yōu)?4床的病人開了一個討論會，我也靜靜的來到那里，認(rèn)真的聽他們的討論，并把要點都記了下來。不知不覺就已經(jīng)到了下班的時間了。回到宿舍，我總結(jié)了今天的收獲和疑問，覺得今天真是過到好充實啊!接下來的1天，是科教科老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn)，由院各科室主任做了8次報告，包括：一、醫(yī)院概況簡介。二、學(xué)生管理的有關(guān)規(guī)定。三、治安管理的一般常識。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。五、醫(yī)療文書的書寫。六、有關(guān)護(hù)理知識的講解。七、院內(nèi)感染的講座。八、手術(shù)室的有關(guān)知識。其間科教科的老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，

36、讓我們對實際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基矗.所系，性命相托!這是我們醫(yī)學(xué)生的的誓言。在這10天里，我明白了作為一名醫(yī)學(xué)生的神圣，我們是病人的天使。為此，我們應(yīng)不惜一切的為病人著想，盡量為病人做到鞠躬盡瘁。篇七：XX年呼吸腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)XX年呼吸腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)劉永連XX年12月時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨”，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，現(xiàn)將一年來各項工作總結(jié)如下：一、圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為重點，積極開展工作。我科于8月份開始學(xué)習(xí)關(guān)于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”有關(guān)文件精神，并進(jìn)行了

37、討論，及時轉(zhuǎn)變了服務(wù)模式及管理模式，采取了責(zé)任包干，實行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等對護(hù)士進(jìn)行合理分工，護(hù)理患者實行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長一一責(zé)任護(hù)士工作模式。在護(hù)士的排班上改變了傳統(tǒng)的排班模式，實行了APN排班新模式，各班新老搭配，將各班的工作職責(zé)重組，簡化工作程序，減少交接班次數(shù)；并在中、夜班增加了護(hù)理人員，加強(qiáng)了非正常工作時段的護(hù)理力量，更好地保障了患者安全，解決了以往年輕護(hù)士單獨值班無力應(yīng)對的突發(fā)事件。在治療上，實行了治療車前移，護(hù)士主動巡視病房為病人更換液體，責(zé)任護(hù)士對所分管病人做到全方位護(hù)理。二、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全。1.

38、重新制訂了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理制度。2.重新制訂了各班職責(zé)及各班工作流程。3.定期檢查護(hù)理文書書寫。4.定期檢查搶救藥品及物品。5.科室質(zhì)控小組定期質(zhì)檢，認(rèn)真履行各自職責(zé)，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。1.每月進(jìn)行一次理論和技能考試。2.每月定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房。3.組織護(hù)士參加醫(yī)院組織的院感及護(hù)理新知識、新理論的培訓(xùn)。4.組織學(xué)習(xí)與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”相關(guān)知識，如組織學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范、基礎(chǔ)護(hù)理工作流程等。5.鼓勵護(hù)士業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。6.重新制訂了科室護(hù)理疾病常規(guī)。四、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通。1.提升護(hù)理人員的服務(wù)意識和溝通技巧，