城市菜園項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

1、城市菜園工程創(chuàng)業(yè)打算書范文城市菜園工程創(chuàng)業(yè)打算書范文創(chuàng)業(yè)打算書一、前景分析1、回歸自然的意愿 筋混凝土消解之后，置身于工作、生活高壓的人們，開頭起來越向往 ;向田園回歸”、;向童年回歸”。擁有一片屬于自己的土地，享受;自耕自作收獲”的滿足感，成為不少都市人共同的心愿。 一個(gè)人在城里呆時(shí)間長(zhǎng)了，特別是退休后無所事事，總會(huì)向往田園風(fēng)情，體會(huì)那最原始的生活方式。能到農(nóng)村租一塊地，或種菜， 色食品，這是一舉多得的好事。雖然花錢租的是地，種下的是蔬菜，但是收獲的不僅僅是 ;放心的菜蔬”，更是一種賞心悅目的情感，品嘗到;一份耕耘，一分收獲”的道理。和多余的壓力，還收獲到了市場(chǎng)上買不到的;放心菜蔬”和愉悅的

2、心情！因此我們信任會(huì)有人情愿出一點(diǎn)錢來享受這些效勞的。2、市場(chǎng)尚不完善，進(jìn)展空間巨大我們?cè)诘谌a(chǎn)業(yè)的解決城市人們生活質(zhì)量方面期望參與競(jìng)爭(zhēng)調(diào) 查，該市場(chǎng)上一年的營(yíng)業(yè)額總約為500 萬元。我們信任，這個(gè)領(lǐng)域?qū)碇饕厔?shì)是與互聯(lián)網(wǎng) 嚴(yán)密融合，比方網(wǎng)上種地等等。2022 10 前市場(chǎng)很不完善，這對(duì)我們既是一個(gè)大挑戰(zhàn)又是一個(gè)絕好的進(jìn)展時(shí)機(jī)。3、特立獨(dú)行時(shí)代的需要;都市種地族”看起來是有些特立獨(dú)行的生活方式，但久居城市外表風(fēng) 就是最好的去處。 加上城市污染嚴(yán)峻，農(nóng)村的自然風(fēng)景也是一種誘惑，這就是給租地創(chuàng)業(yè) 化進(jìn)程在加快，但城市永久都不能脫離農(nóng)村而存在。4、政策傾斜影響近幾年始終開展的;三農(nóng)”政策，賜予農(nóng)村

3、人口很多的實(shí)惠，這種政策 創(chuàng)業(yè)，則明確 做出了規(guī)定：凡大學(xué)生到農(nóng)村租地創(chuàng)業(yè)者都可以把土地作為創(chuàng)業(yè)的企業(yè)注冊(cè)二、工程市場(chǎng)分析1、現(xiàn)狀在網(wǎng)絡(luò)玩耍盛行的今日，;快活農(nóng)場(chǎng)”至今仍受大量網(wǎng)民寵愛，而豐現(xiàn) 形式，滿足了都市人口;周末農(nóng)忙”的品嘗，馬戲團(tuán)在過去影響了人們的生活， 像;快活農(nóng)場(chǎng)”這樣的現(xiàn)實(shí)自版的休閑方式。2、工程特色綠色農(nóng)產(chǎn)品體會(huì)收獲的歡快。3、市場(chǎng)細(xì)分員為我們的目標(biāo)客戶群體。4、潛在客戶高收入階層三、工程戰(zhàn)略分析一成功的因素1、快速的激發(fā)人們的消費(fèi)潛能 菜。 民以食為天，令以安為先！食品是特別商品然而如今的蔬菜往往殘留較多的農(nóng)藥實(shí)在 ;利”利可圖，這是一個(gè);多 嬴”的樂觀舉措。但是這只是原則

4、上的，要想充分調(diào)動(dòng)眾的種地的樂觀性，首先要做好宣傳 工作，把我們工程的具體的介紹給人們，讓人們充分體會(huì)到工程的樂趣。其次要加大開發(fā)力 度，開發(fā)出更多的種地以外附加功能，吸引人們參加我們的行列。2、快速的形成高效的治理 的治理對(duì)工程的生存與進(jìn)展至關(guān)重要。二盈利的條件 成熟的思路，很多東西都需要我們自己去制造，措著石頭過河，難免會(huì)走路，因此說科學(xué)合理的治理，也是工程盈利的一個(gè)條件。四、工程效勞包括的幾大板塊1、;網(wǎng)上種地”業(yè)務(wù)客戶租了地后，;地主”可以選擇網(wǎng)上下達(dá)指令種植，也可以再出資請(qǐng) 合作社農(nóng)夫代管。網(wǎng)上指令種地，就如同進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)玩耍一般，可以在網(wǎng)上下達(dá)選種、下種、澆水等指令，每一道指令在網(wǎng)上都

5、明碼標(biāo)價(jià)。地那一頭的專業(yè)家技師則 ;照令實(shí)施”，進(jìn)展實(shí)物治理。假設(shè)進(jìn)展順當(dāng)，下一步將把雞、豬等家禽牲畜引入網(wǎng)絡(luò)飼養(yǎng)，今 3G 和網(wǎng)絡(luò)，讓租種者隨時(shí)可查看所種作物生長(zhǎng)狀況。2、;親身種地”業(yè)務(wù)地收獲的果實(shí)全部歸租種者全部。3、;虛擬種地工具”業(yè)務(wù)客戶在網(wǎng)上種地的同時(shí)也可以在網(wǎng)上進(jìn)展虛擬種地 同時(shí)我還將供給相應(yīng)的虛擬工具，可以有效地幫助客戶在競(jìng)爭(zhēng)中占先優(yōu)勢(shì)。4、農(nóng)友們的聚會(huì)活動(dòng)展奠定根底。五、團(tuán)隊(duì)介紹1、小組成員，負(fù)責(zé)人及根本狀況公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司總體經(jīng)營(yíng)以及對(duì)外溝通。2 年財(cái)務(wù)治理閱歷的專業(yè)人士擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)治理財(cái)務(wù)。公司業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)工程開發(fā)和維護(hù)。農(nóng)業(yè)技術(shù)支持人員，負(fù)責(zé)種植指導(dǎo)，問題解決。2、

6、團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì)分析與維 護(hù)，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，分工明確，能最大限度地發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，也為社會(huì)解決了就業(yè)問題。六、盈利分析1、盈利點(diǎn)：直接土地租金收入代客種地收入網(wǎng)絡(luò)廣告收入2、盈利周期200 1000 萬元。七、財(cái)務(wù)分析一支出1。租地費(fèi)用一期：30 畝*660 平方米*1 元每平方米19800 元二期：100 畝*660 平方米*每平方米66000 元三期：500 畝*660 平方米*每平方米3300002。人工費(fèi)用一期：總計(jì)：40000 元二期：總計(jì)：100000 元三期：總計(jì)：100000 元160%152、網(wǎng)站附加廣告收入，約占總收入的30%3、虛擬種地工具的收入，約占總收入的10%八、運(yùn)營(yíng)

7、事宜1、進(jìn)展戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略：建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，形成核心層、嚴(yán)密層和松散層相結(jié)合的;你中有”開發(fā)、銷售，以培育和進(jìn)展公司核心效力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同進(jìn)展。堅(jiān)持;以人為本”的經(jīng)營(yíng)治理理念。堅(jiān)持;供給高品質(zhì)效勞，實(shí)現(xiàn)代將交付本錢”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。式進(jìn)展。2、人事策略 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的樂觀性和發(fā)揮他們的制造性。3、行銷策略廣告、開辦相關(guān)欄目、在目標(biāo)客戶相對(duì)集中的地區(qū)集中宣傳。效勞， 并為客戶供給網(wǎng)上詢問、網(wǎng)上培訓(xùn)。建立效勞演示中心。在公司內(nèi)常年設(shè)立產(chǎn)品演示廳，以 便直觀、形象地向客戶呈現(xiàn)工程的內(nèi)容和供給的效勞。與各地農(nóng)業(yè)部門、企業(yè)保持聯(lián)系，建立一個(gè)市場(chǎng)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反響靈敏、快捷的信息網(wǎng)絡(luò)體系。九、進(jìn)

8、展階段推測(cè)1、五年打算，將到達(dá)怎么樣的規(guī)模：依據(jù)估量，一年后我們將進(jìn)展成為重慶地區(qū)規(guī)模最大的城市菜園，知名度在重慶地區(qū)居首要地位，營(yíng)業(yè)收入到達(dá)1000 萬元。2、階段性目標(biāo)細(xì)分：其次階段：開發(fā)的多樣化的產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度，使工程到達(dá)盈虧平衡。第三階段：急速擴(kuò)張階段，快速將成熟的模式提制到其他地區(qū)。實(shí)惠盈利。3、評(píng)估團(tuán)隊(duì)與工程可能的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)：行本錢 很高。最終資金跟不上，導(dǎo)致工程的失敗。會(huì)造成 惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面，不利于行業(yè)的安康進(jìn)展，對(duì)工程的進(jìn)展也格外不利。所以假設(shè)快速的翻開 市場(chǎng)，獲得知名度，取得行業(yè)領(lǐng)先的地位就成為關(guān)鍵的因素。A 方案年租費(fèi)總和：600 元每年50 平方米50 1。6 元每天土地費(fèi)：1 元每月每平方米50 元平方米起租治理模式：自主治理自主治理簡(jiǎn)介：客戶自己購(gòu)置種子，自己播種，自己治理， 農(nóng)場(chǎng)其他費(fèi)用參 考：肥料費(fèi)16 1 2 元每斤農(nóng)藥參照附件價(jià)目表種子參照附件價(jià)目表操作費(fèi)參照附件價(jià)目表公司名稱：公司名稱：聯(lián)系方式：最終解釋權(quán)歸 全部&mda sh;&m dash; &mda sh;我是分割線&mda sh;&m dash; &mda sh;&m dash;附件二：B 方案年租費(fèi)總和：1920 元每年50 元平方米160 5 元每天土地費(fèi)：1 元每月每平方米50 平方米