產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理實(shí)施計(jì)劃方

1、范文范例指導(dǎo)參考產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理實(shí)施方案初稿一、 產(chǎn)業(yè)園的基本情況及物業(yè)規(guī)模（一）產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目概述及物業(yè)概述項(xiàng)目規(guī)劃占地畝，建筑面積平方米 。 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括 ：綜合服務(wù)區(qū) 、生產(chǎn)區(qū)和物流中心。1、綜合服務(wù)區(qū) 包括辦公樓 、食堂、公寓以及集體宿舍四部分。 總計(jì)建筑面積為 * 萬平方米 。2 、生產(chǎn)區(qū) 占建筑面積* 萬平方米 ，兩座建筑面積各*平方米和* 平方米的大跨度聯(lián)合車間、一座設(shè)有 100T 龍門吊車的原材料堆場。3、物流中心 占地 * 畝，建筑面積 * 萬平方米 。建設(shè)三個(gè)功能區(qū) ，一是保稅庫區(qū) ，建筑面積 * 萬平方米 ；二是 庫區(qū)，建筑面積 * 萬平方米 ；三是露天貨場和管理區(qū)建筑面積

2、萬平方米 。（二）產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)規(guī)模1、安全保衛(wèi)系統(tǒng)主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體安全環(huán)境的管理；對(duì)入駐企業(yè)的管理；車輛交通及道路管理。2、設(shè)備設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)主要包括房屋管理與維修養(yǎng)護(hù) ；共用設(shè)備管理 （給排水設(shè)備管理 、供電設(shè)備管理 、弱電設(shè)備管理 、消防管理 ）； 專業(yè)設(shè)備的管理 （空調(diào)設(shè)備 、電梯設(shè)備管理 ）；共用設(shè)施的管理 。3、環(huán)境綠化及保潔系統(tǒng)word 版整理范文范例指導(dǎo)參考主要包括辦公樓、宿舍、食堂 、廠區(qū)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共部分（廠區(qū)庫區(qū)內(nèi) 自管 ）以及公共設(shè)施的日常保潔工作；產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共綠地的維護(hù)和保養(yǎng)工作。4、園區(qū)食堂的管理主要包括廚房管理以及員工就餐管理二、 產(chǎn)業(yè)園物業(yè)實(shí)施總體方案對(duì)比現(xiàn)有的

3、幾種物業(yè)管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)園和我公司現(xiàn)狀 ，建議采用自管與委托外包相結(jié)合的模式。由我公司單獨(dú)組建物管部門進(jìn)行管理，可以充分利用公司現(xiàn)有各種資源，利于樹立產(chǎn)業(yè)園整體形象，降低運(yùn)營成本 ，保證核心業(yè)務(wù)的收益 。 同時(shí)，將保安 、特種設(shè)備 、餐飲、保潔、綠化等需要專業(yè)資質(zhì)和大量人力的業(yè)務(wù)外包 ，由物管部門對(duì)各個(gè)分包業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào) ，最終達(dá)到降低人員成本 ，降低運(yùn)營費(fèi)用 ，保證物管工作的掌控力度 ，提高服務(wù)質(zhì)量的目的 。（一）物業(yè)管理架構(gòu)物業(yè)管理服務(wù) ，要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu) ，使人力 、物力 、財(cái)力得到合理的配置 ，以求達(dá)到降低管理成本 、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的 。公司下設(shè)物業(yè)管

4、理部來具體負(fù)責(zé)園區(qū)的物業(yè)管理 。 其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身 ，命令統(tǒng)一 ，責(zé)權(quán)分明 ，指揮及時(shí) ，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求 ，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間 。（二）崗位設(shè)置word 版整理范文范例指導(dǎo)參考1、物業(yè)管理部經(jīng)理參與重大項(xiàng)目的合同或標(biāo)書的評(píng)審；編制新增項(xiàng)目的物業(yè)管理方案；參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)；自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作 ,發(fā)現(xiàn)不合格時(shí) ,及時(shí)采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施 ；制定各專項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本部門員工工作業(yè)績予以評(píng)審；負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的物業(yè)管理的日常工作 ,并對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) ；檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃 (年度、季度、月度等 )的

5、實(shí)施情況并向上級(jí)報(bào)告 ；與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定；推廣新的有效的管理方法,并總結(jié)分析 ,提出合理的建議 。2、物管員 （兼資料員 ）負(fù)責(zé)與公司各部門工作的對(duì)接，輔助部門經(jīng)理做好內(nèi)勤工作。負(fù)責(zé)處理員工的咨詢、投訴，并提供協(xié)助 。書寫各類通知 、通告，完善各類合同文本。遇有緊急事故 ，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并協(xié)助處理善后工作 ；協(xié)助經(jīng)理制定本部門規(guī)章制度及員工守則 ；配合客戶服務(wù)文員做好水電費(fèi)等其他費(fèi)用的收?。粀ord 版整理范文范例指導(dǎo)參考負(fù)責(zé)裝修檔案 ，客戶檔案 、管理處文書檔案的管理；3、客服員收取及審閱園區(qū)建筑物的巡樓報(bào)告及每天的有關(guān)投訴記錄并對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行記錄歸納，重要情況及時(shí)向上級(jí)

6、報(bào)告；準(zhǔn)時(shí)向客戶派發(fā)各種費(fèi)用的交費(fèi)通知單；負(fù)責(zé)做好水電等費(fèi)用的收付。負(fù)責(zé)園區(qū)的公共鑰匙和宿舍鑰匙的管理工作；負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析 、評(píng)估 、考核 ，并提出整改方案 ；4、設(shè)備主管負(fù)責(zé)向經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新 、改造建議和大 、中修計(jì)劃 ，協(xié)同經(jīng)理共同向公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ；負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)的維修 、保養(yǎng)、更換等合同的草擬 。負(fù)責(zé)協(xié)助公司項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)園區(qū)已接管項(xiàng)目包括水泵房、深水井、空調(diào)系統(tǒng) 、熱水供應(yīng)設(shè)備、消防供水 、生活供水設(shè)備的正常運(yùn)行，及其

7、設(shè)備、設(shè)施的管理 、維護(hù)、維修、保養(yǎng)。做好園區(qū)工具 、設(shè)備材料的選購 、庫存和保管使用工作。負(fù)責(zé)編制所管轄區(qū)域內(nèi)每臺(tái)設(shè)備臺(tái)帳，繪制供熱水 、給排word 版整理范文范例指導(dǎo)參考水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)圖 ；負(fù)責(zé)制定所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備 、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度 ，出具設(shè)備 、設(shè)施巡檢表 ；負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園水電等的抄表統(tǒng)計(jì)。5、委外工作主管督導(dǎo)外包單位的各項(xiàng)工作 ，定期對(duì)各外包業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)出現(xiàn)的問題提出整改要求 。負(fù)責(zé)客服人員轉(zhuǎn)發(fā)投訴的處理，及整改意見的落實(shí)。三、 產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理的主要內(nèi)容及人員配置1、安全保衛(wèi)系統(tǒng)在園區(qū)兩個(gè)主要出入口要求有保安 24 小時(shí)在崗值班 ；同時(shí)要對(duì)園區(qū)進(jìn)行 24 小時(shí)

8、巡邏 ，制定詳盡巡邏路線及頻次 ；對(duì)公司內(nèi)部車輛及外來車輛進(jìn)行管理 ，確保道路通暢 。根據(jù)園區(qū)總體管理的需要，保安主要負(fù)責(zé)兩個(gè)園區(qū)主要出入口值班管理以及園區(qū)巡查，采用四班三運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，每班 6人，門崗各兩人 ，流動(dòng)崗兩人 。總計(jì)需要 24 人，每人費(fèi)用 30000 元 /年，該項(xiàng)每年預(yù)計(jì)需要費(fèi)用七十二萬元。2、設(shè)備設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)1）房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)2）共用設(shè)備管理給排水設(shè)備管理：供水設(shè)備 （包括蓄水池、供水泵 、管word 版整理范文范例指導(dǎo)參考網(wǎng)、屋頂水箱 、水表、閥門等 ）；排水管理 。供電設(shè)備管理：供電設(shè)備 （變壓器 、電表、供電線路 、總開關(guān) 、戶外型負(fù)荷開關(guān)、戶內(nèi)型漏電保護(hù)自動(dòng)開關(guān)、避

9、雷針等）；配電房管理 。弱電設(shè)備管理 。消防管理 ：消防控制中心 24 小時(shí)值班 ，消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全，完好無損 ，可隨時(shí)起用 。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理根據(jù)產(chǎn)業(yè)園設(shè)備管理的需要，設(shè)備管理的人員配置如下：設(shè)備維護(hù)需要維修水電工 12 人，每人費(fèi)用約 45000 元 / 年。監(jiān)控室需要 4人，每人每年的工資標(biāo)準(zhǔn)為三萬五到四萬元之間；網(wǎng)絡(luò)管理需要 12 人，每人每年工資標(biāo)準(zhǔn)為四萬五至五萬元。3、環(huán)境保潔綠化系統(tǒng)垃圾箱 、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備；標(biāo)準(zhǔn)化保潔 （專職人員及清潔衛(wèi)生責(zé)任制）； 垃圾日產(chǎn)日清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺；園區(qū)公共部門共用設(shè)施無蟻害；園區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o紙屑 、煙頭等廢棄物；房屋共用部

10、位保持清潔，無亂貼 、亂畫；樓梯扶欄 、天臺(tái)、公共玻璃窗等保持潔凈。根據(jù)需要進(jìn)行綠化修剪 、雜草清除工作 。產(chǎn)業(yè)園辦公樓衛(wèi)生清潔需要23 人；宿舍公共區(qū)域的衛(wèi)生以及道路清潔需要23 人，每人費(fèi)用約 25000 元/ 年。4、園區(qū)食堂管理產(chǎn)業(yè)園區(qū)食堂采用全程外包模式，由專業(yè)的食堂承包單位word 版整理范文范例指導(dǎo)參考負(fù)責(zé)具體運(yùn)營 ，提供廚房設(shè)備及用餐場地 ，承擔(dān)水電 、燃料及經(jīng)營人員的住宿 ，自主經(jīng)營 ，自負(fù)盈虧 。 產(chǎn)業(yè)園由職工代表成立膳食委員會(huì)來專門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理 。 物業(yè)管理部根據(jù)膳食委員會(huì)的意見 ，召集膳食委員會(huì)和食堂承包單位集中磋商協(xié)調(diào) ，改進(jìn)服務(wù) 。 并通過經(jīng)濟(jì)核算和員工滿意

11、度調(diào)查對(duì)承包方進(jìn)行考核 。5、宿舍管理對(duì)宿舍入住人員的管理 ，制定員工入住流程 ，規(guī)范宿舍管理；加強(qiáng)宿舍公共財(cái)物的維護(hù)管理 。宿舍管理需要管理員 （建議使用女性工作人員 ）4 名，主要負(fù)責(zé)宿舍人員出入管理 、水電費(fèi)抄錄收取 、宿宿舍財(cái)物的管理、宿舍日常秩序維護(hù) ?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)為三萬元 / 年。以上日常物業(yè)管理服務(wù)中 ，安全保衛(wèi)系統(tǒng) 、 車輛交通及道路管理 、環(huán)境保潔系統(tǒng) 、綠化維護(hù)系統(tǒng)以及設(shè)備管理中的強(qiáng)電、弱電、消防、空調(diào)、電梯都采用外包的方式進(jìn)行管理。同時(shí)鑒于網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)對(duì)于保障公司商業(yè)機(jī)密的重要性 ，建議由公司招聘專人進(jìn)行管理 。為了降低物管工作運(yùn)營成本 ，建議部分崗位可由公司內(nèi)部人員在不

12、影響日常工作的前提下兼職 。word 版整理范文范例指導(dǎo)參考附件：一、完善的日常物業(yè)管理服務(wù)1、安全保衛(wèi)系統(tǒng)（1）總體安全環(huán)境管理物業(yè)管理部對(duì)外聘保安嚴(yán)格日常檢查、管理 、派專人負(fù)責(zé)安保和消防系統(tǒng)的 24 小時(shí)監(jiān)控值班 ，安保負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常檢查和突擊檢查 ，保證外聘保安的工作質(zhì)量 。 同時(shí)在園區(qū)四周 、車輛進(jìn)出口 、園區(qū)出入口 ，電梯轎廂內(nèi)設(shè)置閉路監(jiān)控系統(tǒng) ，建立 24 小時(shí)不間斷監(jiān)控資料 ；結(jié)合公安 110 報(bào)警系統(tǒng) ，對(duì)突發(fā)安全事件及時(shí)解決 ，依法辦事 。嚴(yán)格管理保安隊(duì)伍 ，保安巡查員統(tǒng)一著裝 、佩戴明顯標(biāo)志，文明值勤 ，言語規(guī)范 ，認(rèn)真負(fù)責(zé) ，對(duì)園區(qū)進(jìn)行 24 小時(shí)值班及巡邏 ，制定詳盡

13、巡邏路線及頻次 ；對(duì)危及人身安全處設(shè)有明顯標(biāo)志和防范措施并及時(shí)消除安全隱患 。在出入口處對(duì)來訪客人進(jìn)行登記，控制園區(qū)內(nèi)流動(dòng)人員數(shù)量，防止推銷人員散發(fā)廣告?zhèn)鲉位驘o關(guān)人員流竄；遇有突發(fā)事態(tài)，可以立即調(diào)配全公司人力和物力集中支援 ；制定應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急措施 ，如防臺(tái)風(fēng) 、防地震方案等 。（2）入園企業(yè)的管理建立與入園企業(yè)的日常溝通機(jī)制 ，及時(shí)了解入園企業(yè)的需求，并做好入園企業(yè)的溝通工作 ，使之能配合物業(yè)管理工作 。word 版整理范文范例指導(dǎo)參考（3）車輛交通及道路管理園區(qū)停車場管理有序 ，排列整齊 ，機(jī)動(dòng)車輛出入有登記 ；非機(jī)動(dòng)車車輛按規(guī)定位置停放 ；每天巡查園區(qū)內(nèi)道路 ，確保道路通暢 ，路面平整

14、；井蓋無缺損 、無丟失 ，路面井蓋不影響車輛和行人通行及員工的日常生活 。（4）科學(xué)管理記錄全面的事件日志 ，針對(duì)事故多發(fā)地加強(qiáng)巡邏及監(jiān)控 ，消滅安全隱患 。2、設(shè)備設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)（1）房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)主出入口設(shè)樓宇平面示意圖 ，幢標(biāo)號(hào)標(biāo)志明顯 ；定期檢查外墻 ，確保房屋外觀完好 、整潔 ，外墻面磚 、涂料等裝飾材料無脫落 、無污跡 ；空調(diào)安裝位置統(tǒng)一 ，冷凝水集中收集 ；設(shè)立小告示板 ，及時(shí)通報(bào)相關(guān)事項(xiàng) 。（2）共用設(shè)備管理本公司物業(yè)設(shè)備保養(yǎng)與維修 ，一是以預(yù)防為主 ，堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃維修并重 ，使設(shè)備始終處于良好狀態(tài) ；二是對(duì)房屋設(shè)備做到 “三好 ”，四“會(huì) ”和“五定 ”。三好是指用好

15、 、修好和管理好重要的房屋設(shè)備 。“四會(huì) ”是指物業(yè)維修人員對(duì)房屋設(shè)備要會(huì)使用 、會(huì)保養(yǎng) 、會(huì)檢查 、會(huì)排除故障 。“五定 ”是對(duì)房屋主要設(shè)備的清潔 、潤滑 、檢修要做到定量 、定人 、定點(diǎn) 、定時(shí)和定質(zhì)；三是實(shí)行專業(yè)人員修理與使用操作人員修理相結(jié)合 。以專業(yè)修理為主 ，同時(shí)設(shè)備的使用操作人員參加日常的維護(hù)保養(yǎng)和word 版整理范文范例指導(dǎo)參考進(jìn)行部分的小型維修 。 四是完善設(shè)備管理和定期維修制度 。 制度科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程 ，完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理 ，合理制定定期維修計(jì)劃 。給排水設(shè)備管理管理目標(biāo) ：細(xì)心保養(yǎng) ，確保給排水設(shè)備、閥門 、管道工作正常，無跑冒滴漏 ，方便員工生活 。供水設(shè)備

16、 （包括蓄水池、供水泵 、管網(wǎng) 、屋頂水箱 、水表、閥門等 ）。對(duì)生活水泵 、給水管網(wǎng)定期檢修及防腐保養(yǎng) ，確保供水設(shè)備運(yùn)行正常 、設(shè)施完好 、無滲漏 、無污染 ；每天 2次巡視水泵房 、給水管網(wǎng) 、屋頂水箱 ；水泵 、水池 、水箱有嚴(yán)格管理措施 ，無污染隱患 ；生活用水的水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) ；對(duì)二次供水蓄水池 、屋頂水箱每半年清洗 、消毒一次 ，無二次污染，保存二次供水衛(wèi)生許可證 、水質(zhì)化驗(yàn)單 ；停水提前一天通知住用戶 。排水管理 。 每天巡視排水管道等設(shè)施 ，確保排水 、排污管理通暢 ，無堵塞 、外溢現(xiàn)象 ；汛期道路 、車庫 、設(shè)備房無積水、浸泡發(fā)生 ；每年一次清理化糞池 、污水井 ；遇有事

17、故 ，維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搶修 ，無大面積跑水 、泛水、長時(shí)間停水現(xiàn)象 。供電設(shè)備管理供電設(shè)備 （變壓器 、電表、供電線路 、總開關(guān) 、戶外型負(fù)荷開關(guān) 、戶內(nèi)型漏電保護(hù)自動(dòng)開關(guān)、避雷針等 ）。建立 24小時(shí)運(yùn)行和維修值班制度，及時(shí)排除故障；每天檢查供電線路，確word 版整理范文范例指導(dǎo)參考保正常供電 ，道路 、樓道等公共照明完好 ；建立配電室巡查制度（每班巡查一次 ，每月細(xì)查一次 ，半年大檢修一次 ），并做好運(yùn)行記錄 ；停電提前一天通知各用戶 ；臨時(shí)施工及住 （用）戶裝修制定臨時(shí)用電管理措施 ；發(fā)生地震 、火災(zāi) 、水災(zāi)等情況及時(shí)切斷電源 ；備用應(yīng)急發(fā)電機(jī)隨時(shí)起用。配電房管理 。 由機(jī)電技

18、術(shù)人員管理和值班，無關(guān)人員禁止入內(nèi) ；建立配電運(yùn)行記錄 ，每班巡查 1次，每月細(xì)查 1次，半年大檢修 1次，查出問題及時(shí)處理 ，并做好記錄 ；室內(nèi)照明 、通風(fēng)保持良好 ；操作開頭的標(biāo)志明顯 ，停電拉閘要掛標(biāo)志牌 ，檢修停電 ，更應(yīng)掛牌 ；操作及檢驗(yàn)時(shí) ，必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等 。供電設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng) 。 觀察種類儀表 、電壓是否正常，使用電流的變化情況 ，高峰用電時(shí)的電流數(shù)值 ，三相電流是否平衡 ，對(duì)照值班記錄檢查分析有關(guān)差異 ；核對(duì)各個(gè)支路的實(shí)際負(fù)荷是否與裝設(shè)的保護(hù)元件整定值相符合 ；配電箱固定是否牢固 ，箱內(nèi)器件是否完好無損 ，各閘具的接頭有無松動(dòng) ，操作是否靈

19、活 ，刀刃及接點(diǎn)有無燒傷 ，導(dǎo)線絕緣是否老化 、變脆、熔斷器有無焦痕 ；導(dǎo)線絕緣是否良好 ，各類絕緣導(dǎo)線的絕緣是否老化 ，各接頭處無燒焦 、變脆、絕緣包布有無失效 ，接頭之間有無腐蝕現(xiàn)象 ；金屬管連接的地線是否良好 ，有無虛脫或腐蝕 ，各種管路固定是否牢固 。 管子接頭有無脫扣拔節(jié)現(xiàn)象，管路有無塌腰變形 ；各用電器具是否牢固 ；各種地板的接地電阻是否符合規(guī)定 。word 版整理范文范例指導(dǎo)參考弱電設(shè)備管理每天對(duì)門禁對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保故障能及時(shí)排除。消防管理消防控制中心 24小時(shí)值班 ，消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全 ，完好無損 ，可隨時(shí)起用 ；制訂突發(fā)事件應(yīng)急方案 ；消防管理員接受嚴(yán)格正規(guī)的培訓(xùn)

20、 。建立日常防火檢查制度，每周一次檢查消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備，每月全部檢查一次 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)安全隱患 ，確保消防設(shè)施齊全 、完好，標(biāo)識(shí)完整 ，可隨時(shí)起用 ；在明顯處設(shè)立消防疏散示意圖 。 照明設(shè)施 、引路標(biāo)志完好 ，緊急疏散通道暢通無阻 ；全體管理人員掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法并能及時(shí)處理各種問題 ；組織開展消防法規(guī)及消防知識(shí)的宣傳教育 ，明確各區(qū)域防火責(zé)任人 ；建立義務(wù)消防隊(duì) ，制訂突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案；每年舉行一次消防演習(xí) ，增強(qiáng)應(yīng)急技能 、提高業(yè)主消防意識(shí)。3、環(huán)境保潔系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生管理的目的是凈化環(huán)境 ，給園區(qū)全體員工人提供一個(gè)清潔宜人的工作 、生活環(huán)境 。 我司對(duì)清潔衛(wèi)生工作將嚴(yán)格“五定

21、 ”管理，即定人 、定地點(diǎn) 、定時(shí)間 、定任務(wù) 、定質(zhì)量 。管理標(biāo)準(zhǔn) ：垃圾箱 、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備 ；標(biāo)準(zhǔn)化保潔（專職人員及清潔衛(wèi)生責(zé)任制 ）； 垃圾日產(chǎn)日清 ，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺 ；園區(qū)公共部門共用設(shè)施無蟻害 ；園區(qū)內(nèi)道路等共word 版整理范文范例指導(dǎo)參考用場地?zé)o紙屑 、煙頭等廢棄物 ；房屋共用部位保持清潔 ，無亂貼、亂畫；樓梯扶欄 、天臺(tái)、公共玻璃窗等保持潔凈 。4、綠化維護(hù)系統(tǒng)制定綠化管理標(biāo)準(zhǔn) ，定期對(duì)園區(qū)綠化進(jìn)行澆水 、施肥、修剪、殺蟲等工作 ；對(duì)園區(qū)綠化進(jìn)行改進(jìn) 、栽種；綠地?zé)o改變使用用途和破壞 、踐踏、占用現(xiàn)象 ；花草樹木長勢(shì)良好 ，修剪整齊美觀 ，無病蟲害 ，無折損 、無

22、斑禿 ；綠地?zé)o紙屑 、煙頭、石塊等雜物 。5、共用設(shè)施管理系統(tǒng)制定共用設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)園區(qū)的共用設(shè)施 ：籃球場等制定相應(yīng)的管理辦法 ，定期對(duì)共用設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) ；開發(fā)收益性服務(wù)項(xiàng)目 ，借助專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)對(duì)共用設(shè)施進(jìn)行有效管理，并引入良好的運(yùn)營機(jī)制充分發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值。6、園區(qū)食堂管理民以食為天 ，食以安為先 ，食品安全是關(guān)系到員工身體健康和生命安全的一件大事 。產(chǎn)業(yè)園區(qū)食堂采用全程外包模式 ，由專業(yè)的食堂承包單位負(fù)責(zé)具體運(yùn)營 ，提供廚房設(shè)備及用餐場地 ，承擔(dān)水電 、燃料及經(jīng)營人員的住宿 ，自主經(jīng)營 ，自負(fù)盈虧 。 產(chǎn)業(yè)園由職工代表成立膳食委員會(huì)來專門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理 。物業(yè)管理部

23、根據(jù)膳食委員會(huì)的意見 ，召集膳食委員會(huì)和食堂承包單位集中磋商協(xié)調(diào)，改進(jìn)服務(wù) 。 并通過經(jīng)濟(jì)核算和員工滿意度調(diào)查對(duì)承包方進(jìn)行考核 。word 版整理范文范例指導(dǎo)參考7、宿舍及專家公寓的管理對(duì)宿舍入住人員的管理，制定員工入住流程，規(guī)范宿舍管理；加強(qiáng)宿舍公共財(cái)物的維護(hù)管理。入住員工由綜合部統(tǒng)一安排房間 ，憑借綜合部簽發(fā)的入住單到員工宿舍入??；離職人員必須在離職 3 天內(nèi)搬離宿舍 ，由宿舍管理員收回要是并開具退宿證明后到綜合部辦理手續(xù) ；入住期間應(yīng)按時(shí)交納水電等各項(xiàng)雜費(fèi)；遵守宿舍管理制度 。8、產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化活動(dòng)系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)和諧 、文明 、舒適的生活與工作環(huán)境是我公司與員工的共同愿望 。 在一年里 ，特

24、別是節(jié)日 ，如春節(jié) 、中秋節(jié)等，組織園區(qū)員工參與開展各種積極向上的文藝活動(dòng) ，使全體員工擁有一份歸屬感 。二、環(huán)境保潔范圍 、工作內(nèi)容頻次標(biāo)準(zhǔn)1、日常保潔樓道收垃圾 ，洗垃圾桶 2次/ 天 無遺留物 、臭味掃地板及樓梯 1次/ 天 無雜物 ，無積水沖洗樓梯 1次/ 周 無雜物 ，無積水擦公寓口信報(bào)箱 1次/ 天 無灰塵 ，無手印擦電梯 2次/ 天 無灰塵 ，無手印擦公共防盜門 1次/ 周 無灰塵擦樓梯扶手1次/ 周 無灰塵word 版整理范文范例指導(dǎo)參考擦公共天花板1次/ 周 無灰塵 、蜘蛛絲擦消火栓1次/ 月 無灰塵擦窗戶2次/ 月 無灰塵道路路面 循環(huán)清掃無雜物路邊綠地2次/ 天 無雜物水泵結(jié)合器1次/ 周 無灰塵路燈柱1次 /周 無灰塵綠地清理 2次/ 天 無灰塵 、枯葉2、四害消滅在樓道 、道路 、綠地等公共區(qū)域 ，每月定期一次采取措施消滅老鼠 、蟑螂，二次消滅蚊子 、蒼蠅，配合周圍區(qū)域?qū)λ暮ψ躺叵咎幚?。三、綠化維護(hù)項(xiàng)目措施標(biāo)準(zhǔn)綠化澆水 澆水（依氣候變化 ） 澆足