統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)-19

1、可編輯統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 篇1 一年來(lái)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工的樂(lè)觀(guān)努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。 一、一年來(lái)度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展?fàn)顩r 1、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作 為保證中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法及其實(shí)施細(xì)則的貫徹實(shí)施，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增加。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面進(jìn)展，基本做到了“專(zhuān)業(yè)實(shí)施、歸口管理”。 2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平 一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程

2、序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性、準(zhǔn)時(shí)性和全面性。 二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)。 三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)精確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量 依據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理方法的規(guī)定，在全企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門(mén)就統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展與執(zhí)行狀況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%；統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)本專(zhuān)業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)企業(yè)企管部。通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了統(tǒng)計(jì)法及其實(shí)施細(xì)則，較好地執(zhí)

3、行了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作管理方法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展和提高。 二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足 在一年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成果，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問(wèn)題和困難： 1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的熟識(shí)不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎應(yīng)付。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。 2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門(mén)，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)消

4、逝多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。 3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近一年，企業(yè)雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過(guò)場(chǎng)；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面開(kāi)放，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。 三、看法和建議 1、希望企業(yè)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。 2、希望企業(yè)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作閱歷溝通會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析力氣，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 篇2 時(shí)間荏苒，很快就要過(guò)

5、去了，回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、關(guān)懷、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。 一、一年來(lái)的工作表現(xiàn) (一)仔細(xì)認(rèn)真，提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是 (二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜靜無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司

6、形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，樂(lè)觀(guān)維護(hù)公司的良好形象。 (三)強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，連續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里，我樂(lè)觀(guān)協(xié)作做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來(lái)的工作雖然取得了確定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我確定認(rèn)真總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。 (一)仔細(xì)認(rèn)真，克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，樂(lè)觀(guān)適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作

7、中磨練意志，增長(zhǎng)才能。 (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種 (三)多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。 總之，一年來(lái)，我做了確定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，制造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)

8、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 篇3 20 xx年，遼中縣糧食局糧食統(tǒng)計(jì)工作將連續(xù)以統(tǒng)計(jì)法、糧食流通管理?xiàng)l例、國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等法律、法規(guī)為依據(jù)，依據(jù)國(guó)家、省、市局各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作要求，以縣局20 xx年度行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查工作方案為重心，本著指導(dǎo)與服務(wù)的態(tài)度，開(kāi)展了全年的統(tǒng)計(jì)工作。 一、全年的月、（季）、年報(bào)表的填報(bào)工作 1、社會(huì)糧食流通企業(yè)。每月都認(rèn)真收集、整理、審核糧食經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)報(bào)送的糧食經(jīng)營(yíng)報(bào)表，并匯編上報(bào)市局糧食調(diào)控處，并依據(jù)檔案法規(guī)定，裝訂存檔。嚴(yán)格做到實(shí)事求是，數(shù)據(jù)清晰、精確。 截至20 xx年11

9、月末，全縣糧食流通企業(yè)共收購(gòu)糧食442，371噸，其中稻谷255，805噸，玉米172，376噸，其它糧食14，190噸；銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)化糧食447，204噸，其中稻谷（含由稻谷加工成的大米）267，398噸，玉米（含由玉米轉(zhuǎn)化成飼料）170，173噸，其它糧食9，633噸。 2、糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。 每月收集倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)（原糧庫(kù)）糧油貯存報(bào)表，并分析、匯總上報(bào)市局儲(chǔ)備安保處。截至11月末，企業(yè)庫(kù)存如下：稻谷1，106噸，玉米1，530噸。 每季度末收集、整理、分析、上報(bào)至市局儲(chǔ)備安保處。（7月份后，依據(jù)市局要求，將不再報(bào)送此表。） 截至6月30日，全縣租賃承包（原糧庫(kù)）企業(yè)庫(kù)存為16，770噸，其中稻谷98

10、5噸，玉米15，785噸 二、指導(dǎo)辦理糧食收購(gòu)許可證企業(yè)糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬填寫(xiě)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。 依據(jù)糧食流通管理?xiàng)l例和國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員如何正確登記臺(tái)賬、報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并提出具體要求。20 xx年糧食工作總結(jié)三、全年上級(jí)部門(mén)支配的各項(xiàng)工作 1、20 xx年全縣社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作。 依據(jù)市局糧食調(diào)控處要求，通過(guò)入戶(hù)及電話(huà)等方式，對(duì)78戶(hù)農(nóng)戶(hù)、15戶(hù)城鎮(zhèn)居民、79戶(hù)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、12戶(hù)轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)、1戶(hù)油脂加工企業(yè)、13戶(hù)糧油經(jīng)營(yíng)商店、超市、1戶(hù)大中專(zhuān)院校、1戶(hù)企事業(yè)機(jī)關(guān)食堂，共計(jì)201戶(hù)樣本單位采集數(shù)據(jù)，通過(guò)與縣統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、鐵路、交通部門(mén)溝通聯(lián)系，匯總、分析、上報(bào)。

11、較為精確地反應(yīng)了遼中縣20 xx年的糧食種植面積、產(chǎn)量、銷(xiāo)售量等相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行狀況。并結(jié)合20 xx年調(diào)研工作具體狀況，著手預(yù)備20 xx年調(diào)研工作。 2、20 xx年遼中縣糧油加工企業(yè)年報(bào)、半年報(bào)報(bào)送工作 依據(jù)國(guó)家、省糧食局文件要求，在市局儲(chǔ)備安保處指導(dǎo)下，收集全縣72戶(hù)糧油加工、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)年報(bào)、4戶(hù)規(guī)模以上飼料企業(yè)上、下半年經(jīng)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)，并分析、匯總，網(wǎng)絡(luò)上報(bào)給上級(jí)部門(mén)。同時(shí)，在去年調(diào)研工作基礎(chǔ)上，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍，著手開(kāi)展20 xx年調(diào)研、報(bào)送工作。 3、清倉(cāng)查庫(kù)工作。依據(jù)上級(jí)文件精神及要求，指導(dǎo)并督查全縣89戶(hù)（此數(shù)據(jù)截至20 xx年3月25日）糧食經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)填寫(xiě)20 xx年非

12、國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫(kù)存調(diào)查工作表工作底稿及匯總表的填寫(xiě)上報(bào)、統(tǒng)計(jì)賬與會(huì)計(jì)賬和保管賬三角對(duì)賬等業(yè)務(wù)內(nèi)容。 4、認(rèn)真完成了省局、市局及縣其它部門(mén)的各種調(diào)研指標(biāo)與數(shù)據(jù)的填報(bào)工作。 （1）完成遼中縣稻谷種植成本及利潤(rùn)調(diào)研工作。依據(jù)國(guó)家糧食局、省農(nóng)委糧食產(chǎn)銷(xiāo)和成本利潤(rùn)調(diào)研工作方案精神及市糧食局相關(guān)工作布置與支配，我局準(zhǔn)時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了負(fù)責(zé)人和具體工作人員，確立了被調(diào)研的20戶(hù)農(nóng)戶(hù)，并于20 xx年3月初深化農(nóng)戶(hù)家中發(fā)放、講解工作手冊(cè)的填寫(xiě)有關(guān)事項(xiàng)。同時(shí)，通過(guò)不定期地到農(nóng)戶(hù)家中、電話(huà)溝通了解等方式，詢(xún)問(wèn)農(nóng)戶(hù)填寫(xiě)的進(jìn)程及數(shù)據(jù)的質(zhì)量。11月5日前，收回工作手冊(cè)，認(rèn)真核對(duì)、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)于與

13、實(shí)際狀況出入較大的數(shù)據(jù)予以剔除。之后，進(jìn)行了網(wǎng)上數(shù)據(jù)填報(bào)過(guò)程。 遼中縣糧食局也繼20 xx年被省農(nóng)委授予“20 xx年度遼寧省糧食種植成本和利潤(rùn)調(diào)研工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)后，20 xx年再次獲此殊榮。 （2）與縣統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、氣象部門(mén)溝通聯(lián)系，完成20 xx年度全縣糧食種植面積、產(chǎn)量、商品量數(shù)據(jù)填報(bào)工作。 20 xx年我縣稻谷種植面積為52.64萬(wàn)畝，同比20 xx年削減0.3萬(wàn)畝，產(chǎn)量33.16萬(wàn)噸，同比20 xx年增加0.98萬(wàn)噸；玉米種植面積44.56萬(wàn)畝，同比20 xx年增加2.81萬(wàn)畝，產(chǎn)量27.26萬(wàn)噸，同比20 xx年增加3.69萬(wàn)噸；大豆種植面積2.56萬(wàn)畝，同比20 xx年削減

14、0.18萬(wàn)畝，產(chǎn)量0.51萬(wàn)噸，同比20 xx年削減0.01萬(wàn)噸。 今年我縣未患病惡劣自然天氣影響，作物生長(zhǎng)的溫度、氣候等自然狀況正常，只有極少數(shù)鎮(zhèn)的個(gè)別村的稻谷和玉米受些影響。但從全縣平均產(chǎn)量來(lái)看，達(dá)到正常年景的水平，稻谷單產(chǎn)平均為1，260斤/畝，與20 xx年相比，基本上持平，略有增加。玉米單產(chǎn)平均為1，224斤/畝，比20 xx年增加105斤/畝。 5、20 xx年社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作。 8月中旬，依據(jù)市糧食局調(diào)控處要求與支配，組織我縣89戶(hù)糧食經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)化企業(yè)中71名糧食統(tǒng)計(jì)人員參加20 xx年社會(huì)糧食流通企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與考試，71名統(tǒng)計(jì)人員均取得了培訓(xùn)合格證書(shū)

15、。 6、糧食收購(gòu)進(jìn)度、糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)送工作 （1）收購(gòu)進(jìn)度。 在20 xx年10月至20 xx年3月、20 xx年10月至20 xx年4月期間，認(rèn)真完成秋糧收購(gòu)期間對(duì)全縣92戶(hù)糧食經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)糧食收購(gòu)進(jìn)度5日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的收集、整理、匯編上報(bào)工作。由于企業(yè)戶(hù)數(shù)眾多、統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不是很高，多數(shù)企業(yè)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，只有主動(dòng)給企業(yè)打電話(huà)，才能收集來(lái)數(shù)據(jù)，所以此項(xiàng)工作特殊繁重。截至20 xx年11月30日，全縣部分糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)共收購(gòu)糧食75，688噸。其中稻谷41，761噸，玉米33，927噸。 （2）價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。 收集8戶(hù)大米加工企業(yè)、1戶(hù)飼料企業(yè)、1戶(hù)油脂加工企業(yè)、1戶(hù)糧油

16、經(jīng)銷(xiāo)商店，計(jì)11戶(hù)企業(yè)的稻谷、玉米、大豆購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格；大米、豆油、面粉銷(xiāo)售價(jià)格，分析、匯總后，通過(guò)電話(huà)、電訊和網(wǎng)絡(luò)等方式于每周一上報(bào)至市局糧食調(diào)控處、每周二、周五上報(bào)至省農(nóng)委工作。 截至12月3日，我縣市場(chǎng)上糧油價(jià)格如下：稻谷收購(gòu)價(jià)格： 1.56元/斤，玉米1.21元/斤（等級(jí)為二等、水分為14.5），大2.30元/斤；企業(yè)大米批發(fā)價(jià)格為2.22元/斤（凈米），豆油批發(fā)價(jià)格為5.00元/斤；零售價(jià)格：大米2.50元/斤、豆油5.50元/斤、面粉2.00元/斤（標(biāo)準(zhǔn)粉平均價(jià)格）。 7、農(nóng)戶(hù)手中余糧調(diào)研工作。 通過(guò)與縣各鎮(zhèn)溝通，收集20 xx年農(nóng)戶(hù)手中余糧數(shù)量，并分析、匯總后，上報(bào)市局糧食調(diào)控處。 由

17、于我縣大米加工企業(yè)、飼料企業(yè)較多，稻谷、玉米需求量較大，依據(jù)近兩年農(nóng)戶(hù)用中余糧調(diào)研狀況來(lái)看，農(nóng)戶(hù)手中除了口糧與飼料糧外，將不會(huì)有更多的余糧，基本上不存在農(nóng)夫“賣(mài)糧難”的現(xiàn)象。而且這些商品糧滿(mǎn)足不了本地企業(yè)需求，多數(shù)企業(yè)將從本縣之外地區(qū)進(jìn)行糧食收購(gòu)活動(dòng)。 8、其他臨時(shí)性調(diào)研工作 （1）完成省農(nóng)委的產(chǎn)業(yè)及物流園區(qū)規(guī)劃調(diào)研工作； （2）縣發(fā)改局的糧食物流建設(shè)規(guī)劃調(diào)研工作； （3）縣統(tǒng)計(jì)局的糧食流通數(shù)量報(bào)送工作； （4）縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局的糧食流通數(shù)量、價(jià)格調(diào)研工作。 四、行政執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查中統(tǒng)計(jì)工作 1、依據(jù)糧食流通管理?xiàng)l例、糧食流通監(jiān)督檢查暫行方法規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬、填報(bào)糧食經(jīng)營(yíng)基本數(shù)據(jù)

18、，并依據(jù)工作方案，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。 截至目前，今年共有16戶(hù)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)辦理了糧食收購(gòu)許可證，依據(jù)辦理證規(guī)程，對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的指導(dǎo)。 2、20 xx年全年，全縣已辦理糧食收購(gòu)許可證戶(hù)的93戶(hù)企業(yè)中，全部都依據(jù)規(guī)定建立了糧食經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并按月報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 3、對(duì)企業(yè)執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度檢查。 今年，依據(jù)年初制定的監(jiān)督檢查工作方案，對(duì)全縣已經(jīng)辦理糧食收購(gòu)許可證的戶(hù)企業(yè)的糧食經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)化企業(yè)的糧食經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建立、統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)填寫(xiě)進(jìn)行了檢查。多數(shù)企業(yè)的糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立規(guī)范，報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、精確，個(gè)別企業(yè)不同程度地存在臺(tái)賬登記不準(zhǔn)時(shí)、報(bào)表報(bào)送遲緩等現(xiàn)象。依據(jù)統(tǒng)計(jì)法、

19、糧食流通管理?xiàng)l例中相關(guān)規(guī)定，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作較差企業(yè)賜予了警告，并限期整改。經(jīng)過(guò)復(fù)查，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作得到了明顯的改善，數(shù)據(jù)質(zhì)量有了提升。 4、建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息檔案工作 依據(jù)省農(nóng)委、市糧食局工作要求，收集糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)信息基本資料，并核實(shí)、錄入微機(jī)，形成企業(yè)基本信息檔案，并隨時(shí)更新調(diào)整。截至11月末，共建立企業(yè)信息檔案92戶(hù)，其中國(guó)有企業(yè)1戶(hù)，民營(yíng)企業(yè)91戶(hù)。 5、糧油信息員工作 連續(xù)完善糧油信息員聯(lián)系工作。在20 xx年基礎(chǔ)上，調(diào)整、增加糧油信息員數(shù)量，加強(qiáng)與信息員溝通聯(lián)系，提高信息質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)反饋糧食流通政策，以使縣糧食局準(zhǔn)時(shí)把握企業(yè)第一手信息資料，使企業(yè)準(zhǔn)時(shí)了解國(guó)家相關(guān)糧食流通政策等。至11月末，信

20、息員人數(shù)達(dá)到81人。 五、存在的不足 20 xx年的統(tǒng)計(jì)工作，總體上是好的，無(wú)論是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平同比20 xx年都呈上升態(tài)勢(shì)，但由于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員自身素養(yǎng)參差不齊，業(yè)務(wù)水平有高有低，所以在臺(tái)賬的建立上、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理上存在著不同的錯(cuò)誤現(xiàn)象。為此，在20 xx年的工作中，將連續(xù)加大對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，逐步提高他們的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下的糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，供應(yīng)出高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，更好地服務(wù)企業(yè)。 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 篇4 時(shí)間荏苒，很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、關(guān)懷、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改

21、進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。 一、一年來(lái)的工作表現(xiàn) (一)仔細(xì)認(rèn)真，提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”，因此，我正確熟識(shí)自身的工作價(jià)值，提高自己的急躁，增加自己的細(xì)心，時(shí)刻提示自己，要以高效率，高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己有所提高。 (二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、

22、舍得付出、靜靜無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，樂(lè)觀(guān)維護(hù)公司的良好形象。 (三)強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，連續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里，我樂(lè)觀(guān)協(xié)作做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。 二、工作中

23、的不足與今后的努力方向 一年來(lái)的工作雖然取得了確定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我確定認(rèn)真總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。 (一)仔細(xì)認(rèn)真，克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，樂(lè)觀(guān)適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。 (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立處室室的良好形象。 (三)多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖

24、，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。 總之，一年來(lái)，我做了確定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，制造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望 辦公室20 xx統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) (四)三年來(lái)，公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫

25、徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工的樂(lè)觀(guān)努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。 (一)三年來(lái)度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展?fàn)顩r 1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作 為保證中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法及其實(shí)施細(xì)則的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增加。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面進(jìn)展，基本做到了“專(zhuān)業(yè)實(shí)施、歸口管理”。 2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平 一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性、準(zhǔn)時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)

26、，提高統(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)精確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量 依據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司統(tǒng)計(jì)工作管理方法的規(guī)定，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門(mén)就統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展與執(zhí)行狀況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%;統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)本專(zhuān)業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)公司企管部。通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了統(tǒng)計(jì)法及其實(shí)施細(xì)則，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計(jì)工作管理方法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上

27、保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展和提高。 (二)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足 在三年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成果，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問(wèn)題和困難： 1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的熟識(shí)不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎應(yīng)付。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。 2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門(mén)，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)消逝多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。 3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢

28、查工作，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過(guò)場(chǎng);加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面開(kāi)放，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。 (三)看法和建議 1、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。 2、希望公司通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作閱歷溝通會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析力氣，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 篇5 20 xx年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法及集團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工的樂(lè)觀(guān)努力、辛勤工作，

29、較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下： 一、20 xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧 （一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)狀況 依據(jù)xx統(tǒng)計(jì)工作管理方法規(guī)定，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專(zhuān)業(yè)實(shí)施，歸口管理”，企業(yè)企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的組織管理；同時(shí)，依據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工支配，企業(yè)總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)按其職責(zé)組織全企業(yè)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。企業(yè)各部門(mén)均設(shè)有專(zhuān)職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。 （二）20 xx年度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展?fàn)顩r 1、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作 2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

30、建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平 一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性、準(zhǔn)時(shí)性和全面性。 二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)狀況，對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無(wú)證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)精確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量 通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，

31、進(jìn)一步貫徹了統(tǒng)計(jì)法及其實(shí)施細(xì)則，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理方法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展和提高。 4、樂(lè)觀(guān)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用。 5、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比，推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階。 （三）當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足 在20 xx年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成果，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問(wèn)題和困難： 1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的熟識(shí)不足、重視不夠。 2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)職能仍需加強(qiáng)。 3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。 4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。

32、5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。 （四）看法和建議 1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。 2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作閱歷溝通會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析力氣，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 二、20 xx年統(tǒng)計(jì)工作支配 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能 加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作慢慢規(guī)范化、制度化、信息化。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平 企業(yè)各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加

33、強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理方法，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素養(yǎng)，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。 （三）進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能。 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 篇6 20_年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法及集團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工的樂(lè)觀(guān)努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

34、現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下： 一、今年統(tǒng)計(jì)工作回顧 （一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)狀況 依據(jù)規(guī)定，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專(zhuān)業(yè)實(shí)施，歸口管理”，企業(yè)企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的組織管理；同時(shí)，依據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工支配，企業(yè)總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)按其職責(zé)組織全企業(yè)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。企業(yè)各部門(mén)均設(shè)有專(zhuān)職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。 （二）今年度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展?fàn)顩r 1、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。 2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。 一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，

35、規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性、準(zhǔn)時(shí)性和全面性。 二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)狀況，對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無(wú)證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)精確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。 通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了統(tǒng)計(jì)法及其實(shí)施細(xì)則，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工

36、作管理方法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展和提高。 4、樂(lè)觀(guān)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用。 5、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比，推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階。 （三）當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足。 在20_年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成果，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問(wèn)題和困難： 1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的熟識(shí)不足、重視不夠。 2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)職能仍需加強(qiáng)。 3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。 4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。 5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。 （四）看法

37、和建議 1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。 2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作閱歷溝通會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析力氣，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 二、明年統(tǒng)計(jì)工作支配 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能。 加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作慢慢規(guī)范化、制度化、信息化。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平。 企業(yè)各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄，建立健

38、全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理方法，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素養(yǎng)，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。 （三）進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能。 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 篇7 我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹統(tǒng)計(jì)法，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)精確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作： 1、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，配齊統(tǒng)計(jì)人員。 公司在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立一名專(zhuān)職綜合方案統(tǒng)計(jì)人員

39、，負(fù)責(zé)組織全公司綜合方案統(tǒng)計(jì)工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)成本、平安生產(chǎn)等項(xiàng)綜合方案統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車(chē)間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員，兼職統(tǒng)計(jì)必需以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門(mén)和車(chē)間的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)營(yíng)部門(mén)擔(dān)當(dāng)著從供方企業(yè)到顧客價(jià)值鏈(或稱(chēng)供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專(zhuān)業(yè)力氣和水平的專(zhuān)職或兼職方案統(tǒng)計(jì)人員。依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，建立健全各類(lèi)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期向公司綜合方案統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，樂(lè)觀(guān)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。 2、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)

40、據(jù)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 樂(lè)觀(guān)組織指導(dǎo)各車(chē)間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車(chē)間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)量指標(biāo)完成狀況和產(chǎn)、供、銷(xiāo)、存狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作供應(yīng)依據(jù)。 1)車(chē)間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車(chē)間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本、車(chē)間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞動(dòng)工時(shí)、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成狀況的統(tǒng)計(jì)。 2)經(jīng)營(yíng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資選購(gòu)、供應(yīng)、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算。主

41、要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行狀況、貨款結(jié)算狀況的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶(hù)調(diào)查檔案和客戶(hù)檔案 3)質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超方案執(zhí)行狀況的統(tǒng)計(jì)和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查狀況的統(tǒng)計(jì)和記錄。 4)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)和利息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營(yíng)業(yè)外收支狀況的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計(jì); 5)綜合管理部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞

42、動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。 3、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)。 現(xiàn)代企業(yè)管理，假如沒(méi)有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么要建立起客觀(guān)、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系，就是一句空話(huà)。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)當(dāng)從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計(jì)人員供應(yīng)必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門(mén)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，必需事先提前一個(gè)月通知公司綜合方案統(tǒng)計(jì)人員，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)連接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。 近年來(lái)，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各個(gè)環(huán)

43、節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了確定的作用。以前，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性熟識(shí)不夠，統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門(mén)使用，企業(yè)并沒(méi)有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)管理中的問(wèn)題，進(jìn)而加以改進(jìn)，鋪張了已把握的資源。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過(guò)數(shù)量分析來(lái)揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和進(jìn)展變化趨勢(shì)。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費(fèi)用失控，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營(yíng)上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長(zhǎng)期低下、粗放。因此，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)

44、代化的一項(xiàng)重要手段。 由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確性、準(zhǔn)時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求，20 xx年度被評(píng)為先進(jìn)單位，綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 篇8 20_年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的協(xié)作下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況等作如下： 一、思想方面 一個(gè)人對(duì)自己的工作假如有百分之百的寵愛(ài)，或許不是太可能，但是想做到百分百的寵愛(ài)，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)當(dāng)義無(wú)反顧的投身

45、其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀(guān)，許多事業(yè)有成的人，并不是太寵愛(ài)自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成果?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。 在這一年的工作中，難免也消逝一些不歡快的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必定。假如自我消極、埋怨是不會(huì)解決問(wèn)題的。不良心情有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，查找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以樂(lè)觀(guān)、健康的心情來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)覺(jué)歡快的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態(tài)看

46、待自己每天的工作。 從中我也熟識(shí)到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評(píng)估自己的力氣和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培育樂(lè)觀(guān)大度的良好性格，提高自己的抗干撓力氣，有效轉(zhuǎn)移留意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消退緊急與疲乏。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂(lè)趣。 這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想由于這份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值；由于這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實(shí)的薪水；與年邁體弱者相比感謝自己有青春與健康；與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工

47、作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿(mǎn)意，你就會(huì)歡快。 二、工作方面 我來(lái)到公司，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用樂(lè)觀(guān)的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很?chē)?yán)格，它要求我必需認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必需要認(rèn)真，仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必需用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工

48、作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中吸取好的可以提高效率的學(xué)問(wèn)，再就是，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間支配工作，給自已制定嚴(yán)格的.最終期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和學(xué)問(wèn)。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。 三、完成工作方案的具體措施 20_年我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)

49、量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要生疏施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)，建立臺(tái)賬，這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的關(guān)懷。二是準(zhǔn)時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍準(zhǔn)時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。 另外，作為青年學(xué)問(wèn)分子，也要樂(lè)觀(guān)的與新老職工多溝通、多溝通，共同學(xué)習(xí)探討，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保持“傳”“幫”“帶”始終是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要始終連續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。 在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的

50、團(tuán)隊(duì)精神，與各科室樂(lè)觀(guān)溝通，遇到問(wèn)題協(xié)商處理。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任，能給職工一種平安感，讓職工才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成是自己的，并以之作為個(gè)人進(jìn)展的舞臺(tái)。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人支配至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的才智、力氣、閱歷等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng)，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+12模式。通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的樂(lè)觀(guān)作用。 四、企業(yè)進(jìn)展方面建議 （一）是全員管理。成本管理應(yīng)當(dāng)是全員管理。做到全員參與，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相

51、互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。 （二）是成本把握 1、做好事前把握：“先算后干，心中有數(shù)?！背薪禹?xiàng)目之前，可實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)猜想技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有樂(lè)觀(guān)的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的牢靠性，便于宏觀(guān)調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專(zhuān)業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn)。 對(duì)工程進(jìn)行功能分析，對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料，通過(guò)諸如轉(zhuǎn)變協(xié)作比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用。通過(guò)建立分

52、包商、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商，也可對(duì)分包商、材料商接受招投標(biāo)，實(shí)行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷、技術(shù)力氣好、有嫻熟工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)買(mǎi)還是租賃也要反復(fù)比較核算，依據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購(gòu)買(mǎi)及租賃的性?xún)r(jià)比正確決策。 2、做好事中把握，即工程成本形成過(guò)程中的把握，做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”，切實(shí)把握住成本。依據(jù)工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律，編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案，均衡支配各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度，依據(jù)平面流水、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。 各分項(xiàng)工程都要把握住材料的使用，為了降低損耗，可實(shí)行限額配料，依據(jù)實(shí)際狀況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率，實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)，超額則罰，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理，既要削減現(xiàn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩，又可增加流淌資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流淌性增加，資金使用更合理。 機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料