淺析企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1、淺析企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)摘要：企業(yè)的存在是有風(fēng)險(xiǎn)的，在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)是不可或缺的一部分，所以企業(yè)所存在 的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)攔阻企業(yè)的成長(zhǎng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，管理者只能采取有效的措施來(lái) 降低風(fēng)險(xiǎn)，但不可能全部消除，所以就需要有有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制來(lái)采取一系列的措施降低風(fēng) 險(xiǎn)。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析來(lái)分析企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀以及如何通過(guò)有效的內(nèi) 部控制來(lái)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部控制；成因分析目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述1 HYPERLINK l bookmark1

2、7 o Current Document （一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義1 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document （二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析2 HYPERLINK l bookmark29 o Current Document （一）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)成因分析2 HYPERLINK l bookmark33 o Current Document （二）信用風(fēng)險(xiǎn)成因分析2 HYPERLINK l bookmark39 o Current Document （三

3、）籌資風(fēng)險(xiǎn)成因分析31、籌資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)因分析32、籌資風(fēng)險(xiǎn)的外因分析3 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document （四）投資風(fēng)險(xiǎn)成因分析4 HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因面臨的主要問(wèn)題4 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document （一）企業(yè)對(duì)外部宏觀環(huán)境反應(yīng)速度較慢4 HYPERLINK l bookmark67 o Current Document （二）內(nèi)部控制制度不健全5 HYPERLINK l bookmark70 o Current

4、 Document 四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施5 HYPERLINK l bookmark79 o Current Document 總結(jié)7參考文獻(xiàn)：8致謝詞錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽?，F(xiàn)代企業(yè)管理的理念正在一步一步地深化，企業(yè)管理中有一種重要的模式就是 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就要強(qiáng)化管理，采取必要的內(nèi)部控制制度，就能 保持企業(yè)在未來(lái)可以穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果不能有效的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè) 的經(jīng)濟(jì)損失是不可估計(jì)的。因此，企業(yè)只有采取切實(shí)可行的策略防范與控制風(fēng)險(xiǎn)， 不斷地完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，才能保證企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 固然不可避免，但是實(shí)施一定的提防措施就可以把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低層

5、次。一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，因?yàn)閮?nèi)外部的環(huán)境以及各種因 素，使企業(yè)的收益與預(yù)期目的不一致而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有廣義的及狹義的 之分，廣義的包含籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收和收益風(fēng)險(xiǎn)四種。狹義的是指企 業(yè)在經(jīng)營(yíng)中因?yàn)樨?fù)債所以要到期償還所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，每個(gè)財(cái)務(wù) 環(huán)節(jié)都有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，各種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在企業(yè)財(cái)務(wù)上集中表現(xiàn)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的 風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，應(yīng)力爭(zhēng)在最低的風(fēng)險(xiǎn)前提下得到最高的收益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為一種信號(hào)，可以全面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀 態(tài)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可見(jiàn)研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的

6、成長(zhǎng)是有非 常大的意義的。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員更應(yīng)該增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)， 掌握風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)收益之間的關(guān)系，把握住機(jī)會(huì)，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的有用之處，防范 和控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的不好影響。無(wú)論企業(yè)處于生存、成長(zhǎng)還是盈利的任何階 段，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范是保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的前提條件。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一直被企業(yè)認(rèn)為是一種不可回避的實(shí)際問(wèn)題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的 一種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人只能采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：是指在各種財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，因?yàn)楦黝愲y以預(yù)計(jì)或控制的因素影 響，財(cái)務(wù)狀況不具有確定性，從而使企業(yè)有可能遭受損失。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類：按企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行的主

7、要過(guò)程，可以分為流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投 資風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指因?yàn)槭袌?chǎng)的變化使得交易量不夠或者是交易對(duì)手的缺少，導(dǎo)致 不可以在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成交易。所有的市場(chǎng)都有流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，例如證券，基金， 貨幣等等。信用風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)又被稱為違約風(fēng)險(xiǎn)，是指交易對(duì)手沒(méi)有能執(zhí)行約定而造成的風(fēng)險(xiǎn)， 即受信人不能如期償還本息而使授信人的預(yù)期和現(xiàn)實(shí)收益發(fā)生不符，是金融風(fēng)險(xiǎn)最 主要的類型。在過(guò)去的幾年中，使用新的金融工具管理信用風(fēng)險(xiǎn)的信用衍生工具成 長(zhǎng)迅速。恰當(dāng)使用信用衍生工具就可以減少投資者的信用風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)又被稱為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)因借入大量的資金而使償還能力喪 失導(dǎo)致股東收益變化

8、。企業(yè)在各種活動(dòng)中都要承擔(dān)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)，主要是指向初創(chuàng)企業(yè)提供資金支撐并取得該公司股份的一種融資 方法。按可控制程度分類，可分為可控制風(fēng)險(xiǎn)和不可控制風(fēng)險(xiǎn)。二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析（一）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)成因分析流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)主要產(chǎn)生于企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)因負(fù)債下降或資產(chǎn)增多而導(dǎo)致的流動(dòng)性 困難。當(dāng)企業(yè)流動(dòng)性缺乏時(shí)，它就不能依靠負(fù)債增加或以合適的成本快速變現(xiàn)資產(chǎn) 來(lái)得到充分的資金，因而會(huì)影響其盈利的能力。在極端情況下，流動(dòng)性不足就能導(dǎo) 致企業(yè)倒閉。（二）信用風(fēng)險(xiǎn)成因分析信用風(fēng)險(xiǎn)是負(fù)債者因?yàn)楦黝惒荒芗皶r(shí)全部?jī)斶€債務(wù)而有違反契約的可能性。在 違約發(fā)生時(shí)，債權(quán)人或銀行必定不能獲得預(yù)期收益。有兩方面因

9、素可以造成信用風(fēng) 險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性；經(jīng)濟(jì)在發(fā)展時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低，因?yàn)橛斜容^強(qiáng)的盈利能 力所以違約率會(huì)減低。在經(jīng)濟(jì)處于低谷時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大，由于盈利變?nèi)?，?fù)債者 就會(huì)不能及時(shí)償還債務(wù)。發(fā)生特殊的事件對(duì)公司有影響；發(fā)生特殊事件與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期沒(méi)有關(guān)系，但 是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)有一定的影響。（三）籌資風(fēng)險(xiǎn)成因分析1、籌資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)因分析（1）負(fù)債規(guī)模。相信企業(yè)在做任何的業(yè)務(wù)或者是項(xiàng)目時(shí)，都會(huì)用有限的預(yù)算去 完成各種任務(wù)，大部分的項(xiàng)目都是在有負(fù)債的前提下形成的。所以企業(yè)會(huì)對(duì)負(fù)債形 成一種規(guī)模，這種規(guī)模會(huì)在企業(yè)可以負(fù)擔(dān)的情況下進(jìn)行。企業(yè)的負(fù)債越大，那么需 要償還的利息也會(huì)越多，企業(yè)的盈利就會(huì)變少，償債能力就會(huì)變

10、弱，也會(huì)增加企業(yè) 的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，這樣股東收益也會(huì)受到影響。所以企業(yè)的負(fù)債需要一定的規(guī)模， 恰當(dāng)?shù)囊?guī)模會(huì)使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)減少。（2）負(fù)債利息率。在企業(yè)取得負(fù)債時(shí)，債權(quán)人回個(gè)企業(yè)一個(gè)合適的利率。利率 越高，企業(yè)的償債壓力就會(huì)越大，就會(huì)減小其償債能力。利息率也會(huì)影響股東的權(quán) 益，在息稅前利潤(rùn)影響下，負(fù)債的利率越高，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)也會(huì)越大，就會(huì)影響股 東權(quán)益。（3）負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)。企業(yè)的長(zhǎng)短期借款交互使用，但不是隨意呀使用，它按 恰當(dāng)?shù)谋壤褂?。如果企業(yè)對(duì)負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)有不合理的安排，那么就會(huì)增加企業(yè) 的籌資風(fēng)險(xiǎn)。2、籌資風(fēng)險(xiǎn)的外因分析（1）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)是肯定存在的，這就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)

11、 險(xiǎn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與籌資風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的，后者受前者影響。當(dāng)企業(yè)只有經(jīng)營(yíng)風(fēng) 險(xiǎn)的時(shí)候，企業(yè)的融資方式就是用股本來(lái)融資，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)由股東來(lái)承擔(dān)；當(dāng)企業(yè)的 籌資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并存時(shí)，企業(yè)就會(huì)采用兩種融資的方式，那就是股本和負(fù)債同 時(shí)進(jìn)行，這樣股東的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)而言就會(huì)較小。如果企業(yè)的生存現(xiàn)狀不行，利息不能 用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)支付，股東收益就會(huì)沒(méi)有，而且利息還需要用股本來(lái)支付。如果有特別 嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)是，企業(yè)就會(huì)喪失其償債能力。（2）預(yù)期資金的流入量與資產(chǎn)的流動(dòng)性。企業(yè)的負(fù)債本息一般以現(xiàn)金的方式 償還，所以企業(yè)需要對(duì)資金的預(yù)期的流入量要有一個(gè)好的判斷力。如果預(yù)期的資金 流入量好的話，那么企業(yè)的償債能力就會(huì)良好，企業(yè)

12、所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)較小。如 果企業(yè)預(yù)期的資金流入量不好的話，那么償債能力就會(huì)變?nèi)酰蜁?huì)沒(méi)有足夠的資金 來(lái)承擔(dān)企業(yè)的債務(wù)，這時(shí)就需要把去也得資產(chǎn)變現(xiàn)來(lái)償還債務(wù)。企業(yè)的資產(chǎn)不是說(shuō) 變現(xiàn)就可以變現(xiàn)的，它需要根據(jù)流動(dòng)性來(lái)判斷其變現(xiàn)能力，在這時(shí)，企業(yè)就會(huì)面臨 一個(gè)比較大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)面臨的危機(jī)也會(huì)隨之而來(lái)。金融市場(chǎng)。金融市場(chǎng)是一個(gè)很大的市場(chǎng)，企業(yè)通過(guò)在金融市場(chǎng)的活動(dòng)來(lái) 體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。在金融市場(chǎng)通過(guò)資金的流動(dòng)會(huì)使企業(yè)降低或增大風(fēng)險(xiǎn)。在金融環(huán) 境景氣時(shí)，企業(yè)就會(huì)有較強(qiáng)的償債能力，當(dāng)金融市場(chǎng)不景氣是，隨著利率的增高， 企業(yè)的償債能力就會(huì)下降，那么企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大，假如企業(yè)無(wú)法支 付如此龐大的費(fèi)用，

13、企業(yè)就會(huì)進(jìn)入破產(chǎn)清算程序?；I資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)外因，會(huì)同時(shí)引發(fā)籌資風(fēng)險(xiǎn)。一方面受以上多方面因素的影 響，企業(yè)只有負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情況下籌資風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)存在，并且負(fù)債占越大的比例，需要 支付的利息費(fèi)用就會(huì)越高，負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)就會(huì)越不合理，那么企業(yè)面臨的籌資風(fēng) 險(xiǎn)就會(huì)越大。另一方面，企業(yè)的負(fù)債比例越大，說(shuō)明企業(yè)已經(jīng)發(fā)展穩(wěn)定，就不會(huì)有 之前那么大的風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)成因分析企業(yè)投資出錯(cuò)的項(xiàng)目會(huì)體現(xiàn)各種錯(cuò)誤的決策。主要有以下幾個(gè)方面：沒(méi)有健全的投資決策機(jī)制，企業(yè)負(fù)責(zé)人的盲目決策，就會(huì)造成投資決策的 各種錯(cuò)誤。為了有項(xiàng)目可做，故意把可行的報(bào)告改成不可行的報(bào)告，有些部門(mén)為了利 益，沒(méi)有從嚴(yán)審批，使項(xiàng)目剛一完成就沒(méi)有了市場(chǎng)。缺乏

14、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)一時(shí)過(guò)火的項(xiàng)目執(zhí)著追求。沒(méi)有認(rèn)真評(píng)估項(xiàng)目的可行 性，在進(jìn)行投資后進(jìn)入低迷期，最終使企業(yè)進(jìn)也不是退也不是。重視項(xiàng)目的技術(shù)，忽視經(jīng)濟(jì)的可行性，算不清成本和收益。過(guò)于樂(lè)觀的進(jìn) 行評(píng)估，做出錯(cuò)誤的決定。三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因面臨的主要問(wèn)題根據(jù)對(duì)以上問(wèn)題的分析和了解，本文主要總結(jié)出有以下幾個(gè)問(wèn)題：(一)企業(yè)對(duì)外部宏觀環(huán)境反應(yīng)速度較慢企業(yè)不是一個(gè)獨(dú)立存在的個(gè)體，它就像一個(gè)人，外部的宏觀環(huán)境影響著它。外 部宏觀環(huán)境存在于企業(yè)之外，但又很大地影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)。一家企業(yè)應(yīng)該是對(duì)各 種行業(yè)消息或者是市場(chǎng)變化又或者是政策的變化應(yīng)該是了如指掌的，它應(yīng)該從各種 渠道獲得各種消息，從而使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人為企業(yè)的各種

15、項(xiàng)目做出正確的決策，使企 業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。如果企業(yè)對(duì)外部宏觀環(huán)境的反應(yīng)速度較慢，則不能做出正確的判 斷，就會(huì)有可能帶領(lǐng)企業(yè)走向破產(chǎn)的邊緣。（二）內(nèi)部控制制度不健全一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定會(huì)建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度，有一個(gè)健全的內(nèi)部控制 制度，企業(yè)就會(huì)按照制度來(lái)執(zhí)行每一流程，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所下降。如果內(nèi) 部控制制度不健全，企業(yè)內(nèi)部就會(huì)混亂不堪，員工不能各司其職，程序混亂，員工 的工作就會(huì)重疊，從而增加了企業(yè)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。所以要有一個(gè)強(qiáng)壯的企業(yè)必須要 有一個(gè)好的內(nèi)控制度。、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施企業(yè)主要以防范和控制為主，通過(guò)防控相結(jié)合這一策略，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最 小，不同的風(fēng)險(xiǎn)不同對(duì)待。（一）增強(qiáng)

16、企業(yè)對(duì)外部宏觀環(huán)境的判斷力企業(yè)的生存發(fā)展需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行判斷，因?yàn)橥獠?環(huán)境的多樣性會(huì)影響企業(yè)的規(guī)劃，不同的規(guī)劃會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的每一 個(gè)項(xiàng)目都和外部宏觀環(huán)境息息相關(guān)，每一個(gè)決策都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo)人都必須要有一個(gè)清晰的頭腦，把握住對(duì)外部宏觀環(huán)境的判斷，使企業(yè)適應(yīng) 外部的宏觀環(huán)境以及可以靈活地運(yùn)用外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的利益，這樣可以使企業(yè) 的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大地減少，所以有一個(gè)好的判斷力對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。（二）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，建立健全內(nèi)部控制制度1、有健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制會(huì)對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警， 對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提醒有關(guān)人

17、員采取相應(yīng)的措施。企業(yè)存在的最終目的是盈利，企業(yè) 需要從各項(xiàng)業(yè)務(wù)中獲得利潤(rùn)，這樣企業(yè)才會(huì)更好地發(fā)展下去。有一個(gè)健全的財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可以使企業(yè)的各項(xiàng)能力大大地提高。企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)等是復(fù)雜多 變的，所以需要科學(xué)的計(jì)算方法來(lái)計(jì)算企業(yè)在財(cái)務(wù)上所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、內(nèi)部控制制度要健全。企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系，要做到權(quán)責(zé)利相互統(tǒng) 一，不相容的職務(wù)要相互分離。要明白企業(yè)各部門(mén)的地位，并賦予各部門(mén)相應(yīng)的責(zé) 任和權(quán)力，使責(zé)和權(quán)相分離；要保持企業(yè)的形象，使企業(yè)在同行中有好的信譽(yù)，這 樣就可以保持企業(yè)籌資渠道的通暢。企業(yè)需要讓合作者知道自己在同一行業(yè)中是有 良好的口碑和競(jìng)爭(zhēng)力的，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的

18、管理，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的 認(rèn)識(shí)，誠(chéng)信做人，使得企業(yè)文化在每個(gè)員工身上得以體現(xiàn)。員工要自覺(jué)遵守企業(yè)的 規(guī)章制度，要熟記員工守則，不要踩企業(yè)的“高壓線”，這樣企業(yè)就會(huì)有一個(gè)良好 的氛圍，可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控制度的發(fā)展，使得內(nèi)控制度更加的有效、規(guī)范、系統(tǒng)。3、提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和素養(yǎng)。財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，企業(yè)一切的 財(cái)務(wù)支出與收入都是要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員的手。在每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，都會(huì)存在不同的 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，都要有好的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè) 的財(cái)務(wù)人員需要定期或不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，這樣就能使專業(yè)知識(shí)更加扎實(shí)， 就會(huì)有更強(qiáng)大的業(yè)務(wù)分析能力，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在就會(huì)更加地敏感。所以提高風(fēng)險(xiǎn) 意識(shí)和素養(yǎng)是非常重要的。4、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須設(shè)立御險(xiǎn)機(jī)制。我認(rèn)為，前面所說(shuō)的預(yù)警機(jī)制是事前發(fā) 生的，而御險(xiǎn)機(jī)制我也認(rèn)為是事前發(fā)生的。對(duì)可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防御，是必不可少 的。企業(yè)必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益出發(fā)，建立更加強(qiáng)大的御險(xiǎn)機(jī)制。這種御險(xiǎn)機(jī)制可以使 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，也可以分散風(fēng)險(xiǎn)，也可以控制風(fēng)險(xiǎn)。總之，通過(guò)一系列的有效方法減少 企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的責(zé)任，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。總結(jié)總之，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是永遠(yuǎn)存在的，只要企業(yè)存在一天，企業(yè)就會(huì)面臨一天 的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)有多種方法