某監(jiān)理單位行政管理手冊(cè)

1、某監(jiān)理單位行政管理手冊(cè)目 錄第一章 印章管理辦法2第二章 圖書(shū)資料管理辦法4第三章 辦公用品管理辦法5第四章 檔案管理辦法7第五章 保密制度8第六章 公文管理規(guī)定9第七章 工作服、工作牌、安全帽管理辦法10第八章 宿舍管理制度12第一章 印章管理辦法第一條 印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)的重要憑證和工具，印章的管理關(guān)系到公司正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展，為維護(hù)公司的利益，制定本辦法。第二條 公司總經(jīng)理授權(quán)由行政部全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作，包括監(jiān)督印章、保管和使用。第三條 印章的種類(lèi)及監(jiān)印人員1、公司公章：由總經(jīng)理核定行政部監(jiān)印。2、公司法人章：由總經(jīng)理持有，并核定行政部監(jiān)印。3、項(xiàng)目監(jiān)理部章：

2、由總經(jīng)理核定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人使用。4、業(yè)務(wù)專(zhuān)用章：由總經(jīng)理核定行政部監(jiān)印，使用于內(nèi)部文件的流轉(zhuǎn)蓋章。5、財(cái)務(wù)章、發(fā)票專(zhuān)用章：由總經(jīng)理核定財(cái)務(wù)部自行使用，無(wú)須經(jīng)本程序。第四條 印章使用的審批權(quán)限公司發(fā)文、合同、工程竣工驗(yàn)收備案表、蓋總公司章、投資控制及重點(diǎn)工程類(lèi)資料等，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可蓋公章。工程類(lèi)資料及監(jiān)理資料用印審批需經(jīng)公司總工簽署意見(jiàn)后方可蓋公章。第五章 印章的使用流程1、所有資料需要用印時(shí)應(yīng)由申請(qǐng)人先填寫(xiě)蓋章登記表，注明申請(qǐng)部門(mén)、用印用途（工程名稱(chēng)）、文件名稱(chēng)、數(shù)量等。2、申請(qǐng)人根據(jù)需蓋章資料的內(nèi)容，經(jīng)相關(guān)人員簽名批準(zhǔn)后，將資料交給行政部蓋章。3、行政部監(jiān)印人按用印文件要求蓋章，認(rèn)

3、真核對(duì)用印文件與蓋章登記表明細(xì)（文件名稱(chēng)、數(shù)量）是否一致，核對(duì)無(wú)誤后方可蓋章。第六章 各部門(mén)申請(qǐng)蓋章時(shí)，必須按照規(guī)定填寫(xiě)蓋章登記表經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名審批，如無(wú)法及時(shí)交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名的，應(yīng)取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話確認(rèn)，否則行政部拒絕蓋章；通過(guò)電話確認(rèn)蓋章的，行政部必須在蓋章登記表中注明，事后及時(shí)提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。第七章 行政部監(jiān)印人對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的文件，不得擅自用印，給公司造成損失的，由公司對(duì)違紀(jì)者予以處分，造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的，移送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。第八章 行政部應(yīng)按照規(guī)定監(jiān)印，并妥善保管印章，一旦發(fā)生遺失時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并應(yīng)依法做好公告作廢手續(xù)。第九章 工作流程 印章使用申請(qǐng)流程流程說(shuō)明相關(guān)要求

4、蓋章登記表蓋章登記表1、申請(qǐng)人填寫(xiě)蓋章登記表；2、詳細(xì)填寫(xiě)申請(qǐng)部門(mén)、用印用途（工程名稱(chēng)）、文件名稱(chēng)、數(shù)量等?？偣?總經(jīng)理審批總工/總經(jīng)理審批3、審批權(quán)限，按以下界定的資料交相關(guān)人員簽字。人事類(lèi)、合同、備案表（驗(yàn)收）、蓋總公司章、公文下發(fā)、投資控制及重點(diǎn)工程類(lèi)資料、財(cái)務(wù)：借款、收款以及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部資料： 總經(jīng)理審批。工程、監(jiān)理資料用印審批原則：總工簽署意見(jiàn)。行政部憑蓋章登記表蓋章行政部憑蓋章登記表蓋章4、行政部監(jiān)印人按用印文件要求蓋章，并認(rèn)真核對(duì)用印文件與申請(qǐng)表的明細(xì)（文件名稱(chēng)、數(shù)量），核對(duì)無(wú)誤后方可蓋章。申請(qǐng)人簽收確認(rèn)蓋章情況申請(qǐng)人簽收確認(rèn)蓋章情況6、申請(qǐng)人在申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)蓋章情況。第二章 圖

5、書(shū)資料管理辦法第一條 為規(guī)范管理公司圖書(shū)、技術(shù)業(yè)務(wù)書(shū)籍，便于員工借閱，特制訂本辦法。第二條 公司的所有圖書(shū)、書(shū)籍由行政部統(tǒng)一管理，并于每年6月和12月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次。第三條 公司所有圖書(shū)、書(shū)籍應(yīng)按順序編號(hào)，將書(shū)籍類(lèi)別、書(shū)名、出版日期、購(gòu)買(mǎi)日期、金額及其他有關(guān)資料詳細(xì)記錄并分類(lèi)歸檔，登記在圖書(shū)資料登記目錄。第四條 行政部編制圖書(shū)資料目錄卡，供員工借閱使用。第五條 圖書(shū)資料的購(gòu)買(mǎi)1、 各部門(mén)因工作需要須購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍資料、工具書(shū)時(shí)，需書(shū)面提出申請(qǐng)，注明申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍的名稱(chēng)、數(shù)量、金額，提交部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提交行政部進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。2、 行政部新購(gòu)買(mǎi)回新的書(shū)籍后，將書(shū)籍編上編號(hào)，登入圖書(shū)資料

6、登記目錄進(jìn)行歸檔。第六條 圖書(shū)資料的借閱借書(shū)人以本公司員工為限。員工借書(shū)時(shí)應(yīng)在員工圖書(shū)借閱登記簿簽名確認(rèn)，歸還時(shí)由行政部填寫(xiě)歸還日期、簽收。員工所借之圖書(shū)，如遇清點(diǎn)或公務(wù)上需參考時(shí)得隨時(shí)通知收回，借書(shū)人不得拒絕。第七條 員工借出圖書(shū)不得批改、圈點(diǎn)、畫(huà)線、撕毀、涂寫(xiě)，如有破損或遺失等情況，一律按照原價(jià)賠償或處罰。第三章 辦公用品管理辦法第一條 為加強(qiáng)行政管理，有效地管理和使用辦公用品，控制辦公用品的成本費(fèi)用，特制定本辦法。第二條 辦公用品的采購(gòu)辦公用品原則上每月購(gòu)買(mǎi)一次，由行政部專(zhuān)人負(fù)責(zé)集中購(gòu)買(mǎi)。各部門(mén)不得擅自購(gòu)買(mǎi)辦公用品，如遇特殊物品需要部門(mén)自行購(gòu)買(mǎi)的，須經(jīng)總經(jīng)理審核同意后方可購(gòu)買(mǎi)，否則不予報(bào)

7、銷(xiāo)。行政部每月3日前統(tǒng)計(jì)上月的辦公用品進(jìn)出明細(xì)表，了解上月辦公用品的使用情況（包括使用頻率較多的、目前庫(kù)存量等信息），然后制訂出當(dāng)月的申購(gòu)計(jì)劃。行政部填寫(xiě) 月辦公用品申購(gòu)單，并寫(xiě)明供應(yīng)商名稱(chēng)、電話、聯(lián)系人、申購(gòu)物品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及費(fèi)用合計(jì)等，經(jīng)行政主管確認(rèn)、總經(jīng)理助理審核，提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算，并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購(gòu)。辦公用品采購(gòu)到貨后，行政部應(yīng)做好登記入庫(kù)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人每個(gè)月25號(hào)前填寫(xiě)下個(gè)月 月辦公用品申購(gòu)單，并經(jīng)工程部簽意見(jiàn)后交行政部統(tǒng)一采購(gòu)，否則由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行負(fù)責(zé)。第三條 辦公用品的領(lǐng)用管理辦公用品的領(lǐng)用時(shí)間為正常上班時(shí)間，為便于統(tǒng)計(jì)管理，每月的最后一個(gè)工作日

8、領(lǐng)取的辦公用品計(jì)入下月統(tǒng)計(jì)。員工需領(lǐng)用辦公用品時(shí)，需填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用單經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽名確認(rèn)后，到行政部領(lǐng)取。領(lǐng)用人不得以他人名義進(jìn)行領(lǐng)用辦公用品，必須由本人親自簽名確認(rèn)，特殊情況則由行政部與領(lǐng)用人電話溝通后確認(rèn)，由行政部代填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用單交其所在部門(mén)經(jīng)理簽名確認(rèn)。第四條 辦公用品的使用管理辦公用品或其他使用工具堅(jiān)持誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。在使用過(guò)程中如有丟失或非正常損壞，領(lǐng)用者自己負(fù)責(zé)賠償。凡員工離開(kāi)公司或調(diào)離工作崗位，必須將領(lǐng)用的辦公用品（非易耗品）交還行政部后方能辦理有關(guān)手續(xù)。第五條 工作流程辦公用品領(lǐng)用流程流程說(shuō)明相關(guān)要求員工填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用單員工填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用單1、員工領(lǐng)用辦公用品時(shí)需填

9、寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用單，詳細(xì)填寫(xiě)所在部門(mén)、領(lǐng)用物品名稱(chēng)、數(shù)量。部門(mén)經(jīng)理簽名確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理簽名確認(rèn)2、將申請(qǐng)表提交給部門(mén)經(jīng)理簽名確認(rèn)。行政部發(fā)放辦公用品行政部發(fā)放辦公用品3、行政部根據(jù)領(lǐng)用單的明細(xì)，將物品交給申請(qǐng)人。第四章 檔案管理辦法第一條 凡是能準(zhǔn)確反映公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的文件、材料、報(bào)表，都必須及時(shí)歸檔，確保完整無(wú)缺。第二條 檔案管理員必須堅(jiān)持歸檔制度，并分門(mén)別類(lèi)，做好收集、整理、組建、檢查、核實(shí)歸檔工作。第三條 檔案歸檔的類(lèi)別、形式類(lèi)別：行政綜合類(lèi)、人事類(lèi)、經(jīng)營(yíng)類(lèi)、工程類(lèi)、造價(jià)類(lèi)、投標(biāo)類(lèi)等。歸檔形式：紙質(zhì)文件、電子版文件。詳細(xì)歸檔文件清單見(jiàn)歸檔文件目錄。第四條 資料歸檔程序各個(gè)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照歸檔文

10、件目錄的要求于每月5日前提交上月的歸檔文件。文件歸檔時(shí)，須先填寫(xiě)文件歸檔清單，將所歸檔的文件名稱(chēng)、數(shù)量等填寫(xiě)清楚，交部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)，交行政部檔案管理員歸檔。檔案管理員根據(jù)文件歸檔清單，仔細(xì)核對(duì)文件名稱(chēng)、數(shù)量，并及時(shí)登記臺(tái)帳，做好分類(lèi)歸檔。各部門(mén)歸檔的資料，部門(mén)經(jīng)理必須審核文件的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性，包括紙質(zhì)文件、電子文件。第五條 檔案的借閱1、因工作需要員工需借閱非密級(jí)檔案時(shí)，填好借閱檔案申請(qǐng)表，公司絕密級(jí)檔案禁止借閱。2、檔案管理員應(yīng)在借閱檔案登記表做好借閱登記，并將歸還的檔案文件及時(shí)放回原位。2、檔案借閱者必須做到：愛(ài)護(hù)檔案，保持整潔，嚴(yán)禁涂改。注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失

11、。3、借閱檔案者必須妥善保管檔案，不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印、損污文件，歸還時(shí)保證檔案材料完整無(wú)損，否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。4、借出的檔案因不慎丟失時(shí)，要及時(shí)追查，并報(bào)告主管部門(mén)及時(shí)處理。5、借出檔案材料的時(shí)間不得超過(guò)一周，必要時(shí)可以續(xù)借。過(guò)期由檔案管理員催還。第五章 保密制度第一條 保密范圍的確定公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方案、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)決策、管理制度規(guī)定等。公司內(nèi)部系統(tǒng)軟件、合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表及憑證、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。公司尚未公開(kāi)的招投標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)信息。公司員工人事檔案、薪金資料。其他

12、經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。第二條 保密措施屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀，由總經(jīng)理委托專(zhuān)人執(zhí)行。屬于公司保密的設(shè)備或者電子系統(tǒng)軟件使用、保存、維修和銷(xiāo)毀，由總經(jīng)理指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行。對(duì)于保密的資料需在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。在對(duì)外交往與合作中需要提供公司保密事項(xiàng)的有關(guān)資料時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。具有屬于公司保密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主辦部門(mén)應(yīng)采取下列措施：選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所；根據(jù)工作需要，限定參加會(huì)議人員的范圍，對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定；依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件；確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。6、任何

13、員工不得通過(guò)任何方式傳遞公司保密信息，例如在私人交往談話、通信中，或在公共場(chǎng)所談?wù)摴颈Ｃ苜Y料的，均為公司不允許的行為。7、公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，有義務(wù)立即采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理作出處理。第三條 責(zé)任與處罰1、出現(xiàn)下列情況之一者，視情節(jié)給予口頭、書(shū)面警告或進(jìn)行處分： 泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的； 違反本保密制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的； 泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。2、出現(xiàn)下列情況之一者，予以解雇；情節(jié)嚴(yán)重者，可進(jìn)行解雇或直接追究其法律責(zé)任。 故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的； 違反本保密制度規(guī)定為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘

14、密的； 利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。第六章 公文管理規(guī)定第一條 為了使公司公文處理工作制度化、規(guī)范化，提高公文處理的效率和質(zhì)量發(fā)揮公文對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用，特制定本規(guī)定。第二條 公司所有發(fā)文均需編號(hào)，公文編號(hào)原則如下：1、公司所有的通知發(fā)文，一律采用“萬(wàn)安中通字*年*號(hào)”。2、除通知外的其他公文發(fā)文則用“萬(wàn)安中字*年*號(hào)”。第三條 公文發(fā)文程序發(fā)文部門(mén)申請(qǐng)人填寫(xiě)發(fā)文審批表，注明文件緩急、發(fā)送單位、發(fā)文主題、要求發(fā)文日期，將擬好公文初稿提交總經(jīng)理簽名確認(rèn)，批準(zhǔn)本次發(fā)文事項(xiàng)。發(fā)文部門(mén)必須提交發(fā)文稿的電子版給行政部，行政部根據(jù)發(fā)文審批表要求，按照公文編號(hào)原則、公文格式等擬好發(fā)文稿，并將發(fā)文稿

15、提交行行政部公文發(fā)文稿原件應(yīng)張貼在公司公告欄內(nèi)三天，以供員工瀏覽。第四條 外來(lái)文件管理1、 行政部負(fù)責(zé)定期瀏覽相關(guān)政府官方網(wǎng)站、總公司的文件，對(duì)于相關(guān)文件必須及時(shí)做好登記，將文件內(nèi)容、發(fā)文日期、發(fā)文單位，或者相關(guān)政府部門(mén)的外來(lái)文件等事項(xiàng)在外來(lái)文件登記簿里登記清楚，及時(shí)遞交給總經(jīng)理審閱。2、 外來(lái)文件需要以公文形式轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)，則按公文發(fā)文程序執(zhí)行，但除特別注明需下發(fā)所有紙質(zhì)文件（包括附件）的部門(mén)外，其他部門(mén)可在公文上注明附件的來(lái)源、位置（如網(wǎng)站地址、電腦共享位置等），則不需要下發(fā)紙質(zhì)附件文件。第五條 公司公文行文時(shí)文字應(yīng)注意以下方面：1、情況要確實(shí)，觀點(diǎn)要明確，文字要精練，條理要清楚，層次要分明，標(biāo)

16、點(diǎn)符號(hào)要正確，篇幅要力求簡(jiǎn)短。引用的公文要寫(xiě)明發(fā)文機(jī)關(guān)、公文編號(hào)、標(biāo)題和發(fā)文時(shí)間。2、草擬公文文件字跡要清楚，凡是文面凌亂不清的，要重新擬稿。第六條 公司公文閱讀規(guī)定 1、 所有文件分為公閱與傳閱。公閱文件為應(yīng)張貼在公司公告欄，并下發(fā)各部門(mén)面單位。 2、傳閱文件由行政部門(mén)在送達(dá)相關(guān)人員手中后，并應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間閱讀后簽名并傳至下一人。第七章 工作服、工作牌、安全帽管理辦法第一條 工作服管理1、工衣著裝代表公司的精神面貌，全體員工必須積極樹(shù)立和維護(hù)公司的社會(huì)形象，必須保持工作服的整潔，上班時(shí)間一律統(tǒng)一工衣著裝。2、工作服的訂做與發(fā)放工作服的訂做、購(gòu)買(mǎi)由行政部統(tǒng)一辦理，按員工實(shí)際人數(shù)訂做適當(dāng)數(shù)量，以

17、備新進(jìn)人員之用。工作服按季節(jié)分為夏裝上衣和冬裝上衣兩種，下衣則自由搭配。員工自入職日起每人免費(fèi)發(fā)放兩件工作服，需要增加者，則交納成本費(fèi)每件50元，員工離職時(shí)必須將工作服歸還公司，如未按規(guī)定歸還或遺失者，則扣罰工作服成本費(fèi)的雙倍金額。行政部做好員工領(lǐng)取記錄，經(jīng)領(lǐng)用人簽名確認(rèn)。使用年限：工作服使用以2-3年為期，可以根據(jù)實(shí)際情況以舊換新。自領(lǐng)用日起計(jì)算，在2年以?xún)?nèi)離職歸還者，需收取清理費(fèi)10元/件。凡以舊換新的工衣，行政部應(yīng)對(duì)舊工衣進(jìn)行消毀。第二條 工作牌管理工作牌是為員工出入辦公場(chǎng)所及工地監(jiān)理識(shí)別之用，不得轉(zhuǎn)借他人，也不得作為其他身份之證明。工作牌統(tǒng)一用工牌吊繩將其掛在胸前，不得掛于腰際或以外衣

18、遮蓋，違者以未佩戴工作牌處理。工作牌于員工入職日發(fā)放，并于當(dāng)月工資內(nèi)扣除押金10元/個(gè)，押金則于離職時(shí)歸還工作牌后退回。離職時(shí)未按規(guī)定歸還公司者，則在工資內(nèi)以成本費(fèi)的雙倍金額扣罰。員工遺失工作牌時(shí)需向公司申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，并需繳納10元成本費(fèi)。第三條 安全帽管理安全帽是為保障工地監(jiān)理人員的工作安全，工地監(jiān)理員在施工現(xiàn)場(chǎng)工作或巡查時(shí)必須佩戴安全帽，否則由此而發(fā)生意外傷害事故由本人負(fù)責(zé)。員工出入工地，應(yīng)按規(guī)定佩戴工作牌、安全帽者。各工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)督促下屬員工配戴安全帽。凡需配備安全帽的員工，將于員工入職日發(fā)放，并于當(dāng)月工資內(nèi)扣除押金50元/個(gè)，押金則于離職時(shí)歸還安全帽后退回。離職時(shí)未

19、按規(guī)定歸還公司者，則在工資內(nèi)以成本費(fèi)的雙倍金額扣罰。安全帽如有損壞，可以舊換新，若有遺失，應(yīng)向行政部申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，并繳納成本費(fèi)50元/個(gè)。第四條 違反以上管理規(guī)定之處罰細(xì)則未按規(guī)定工衣裝者，初犯則予以書(shū)面警告，書(shū)面警告超過(guò)三次則進(jìn)行處罰，以50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。未按規(guī)定佩戴工作牌，初犯則予以書(shū)面警告，書(shū)面警告超過(guò)三次則進(jìn)行處罰，以50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未戴安全帽者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以100元/次的經(jīng)濟(jì)處罰，并予以通報(bào)批評(píng)。備注：相關(guān)工衣、工作牌制度由公司配備后施行。第八章 宿舍管理制度第一條 目的為保證員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、休息場(chǎng)所，特制定本制度。凡入住

20、或進(jìn)入公司宿舍的員工必須遵守本宿舍管理制度，若有違反相關(guān)規(guī)定者，視情節(jié)給予處罰。第二條 衛(wèi)生制度規(guī)定入住員工須自覺(jué)維護(hù)寢室衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔和空氣的流通，防止疾病的發(fā)生。入住員工須維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不得將食物殘?jiān)?、包裝物、雜物等各類(lèi)垃圾丟在宿舍地面、樓道、衛(wèi)生間及窗門(mén)外，不得隨地吐痰。公司將實(shí)行每個(gè)月二次對(duì)宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并評(píng)比出良好、合格、差三個(gè)等級(jí)的宿舍。員工必須嚴(yán)格做好衛(wèi)生工作達(dá)到良好等級(jí)，初次被評(píng)為合格的宿舍則對(duì)其作出警告，警告二次以上的，則第三次起處以30元/次處罰，被評(píng)為差的宿舍，除須對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行改善外，還應(yīng)處以50元/次處罰，并通報(bào)批評(píng)。第三條 物品擺放個(gè)人的物品和貴重東西要妥

21、善保管好，注重個(gè)人公德及行為修養(yǎng)，出入宿舍注意防盜安全，若因個(gè)人疏忽大意沒(méi)做好防盜工作，致使宿舍被盜和物品遺失，視情況嚴(yán)重程度追究個(gè)人責(zé)任和決定處罰結(jié)果。自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物，損壞公物照價(jià)賠償，屬于公司或別人的物品不能私自拿走，否則視為偷竊，并按照物品原價(jià)予以賠償，并通報(bào)批評(píng)。第四條 水、電管理公司免費(fèi)提供宿舍給員工住宿，住宿員工必須安全用電、注意防火，節(jié)約用水用電，做到人離燈熄、電斷、水關(guān)。如發(fā)現(xiàn)睡覺(jué)后未熄燈或人離開(kāi)未熄燈、未關(guān)風(fēng)扇或其他相關(guān)浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)處以30元/次處罰。第五條 住宿管理規(guī)定宿舍人員要維護(hù)公司形象，在宿舍所在地搞好與睦鄰及相關(guān)單位（如：物業(yè)管理公司、居民委員會(huì)、治保會(huì)、派

22、出所）的關(guān)系，不做違法犯罪的事情及參與非法的活動(dòng)。持有宿舍房間及相關(guān)大門(mén)鑰匙的人員要妥善保管好鑰匙，不得私下配鎖交給外人。搬離宿舍時(shí)要將宿舍的所有鑰匙交回給公司保管，不能私下留用，否則由此而造成損失的，一切后果由責(zé)任人承擔(dān)。宿舍房間的分配權(quán)由公司統(tǒng)一安排，個(gè)人不得挑三揀四。宿舍人員之間要互敬互助互讓?zhuān)愫藐P(guān)系，杜絕不和睦、爭(zhēng)吵等事件發(fā)生。在正常休息時(shí)間內(nèi)不要影響別人的作息，晚間工作娛樂(lè)盡量降低聲量。 不能在宿舍樓梯或走廊內(nèi)追逐嬉戲、大聲喧嘩，進(jìn)入別人房間要有禮貌通報(bào)，非請(qǐng)勿進(jìn)。第六條 非公司員工暫住規(guī)定 1、一般情況禁止公司員工攜帶親屬入住公司員工宿舍，因考慮到部分員工可能有其親屬探親，公司允

23、許其親屬暫住，但在暫住期間內(nèi)發(fā)生任何意外，均由自己承擔(dān)，公司不負(fù)任何責(zé)任。 場(chǎng)地位置交通便利，北側(cè)為現(xiàn)狀錢(qián)江路，目前正在進(jìn)行地鐵9號(hào)線建設(shè)，本用地紅線距離9號(hào)線隧道結(jié)構(gòu)邊線最近距離約為6m；往西80m為京杭運(yùn)河，其西南角為現(xiàn)狀四堡污水處理站；南側(cè)與錢(qián)塘江隔之江東路相鄰；東側(cè)現(xiàn)狀為鐵隧道局施工場(chǎng)地（地鐵6號(hào)線），距離地鐵6號(hào)線區(qū)間隧道的最小距離約15m。模板的安裝必須保證位置準(zhǔn)確，立面垂直，安裝完成后再用靠尺對(duì)模板垂直度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，現(xiàn)不垂直時(shí)，可通過(guò)模板下部的地腳螺栓進(jìn)行調(diào)整；模板安裝接縫部位必須嚴(yán)密，防止漏漿，同時(shí)應(yīng)處理好各個(gè)節(jié)點(diǎn)及陰陽(yáng)角部位的構(gòu)造；其底部有縫隙時(shí)，要用砂漿或者木條塞嚴(yán)，但不可將

24、塞縫物塞入墻體內(nèi)，以免影響墻體的斷面尺寸。在業(yè)主或總承包單位的協(xié)調(diào)下，積極配合機(jī)電等專(zhuān)業(yè)的工作。嚴(yán)格履行與業(yè)主的合同約定，不拖延，服務(wù)好，為機(jī)電專(zhuān)業(yè)的工期保障履行好配合義務(wù)。深化設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)施工階段，在總承包單位的協(xié)調(diào)下，積極與機(jī)電、裝修等專(zhuān)業(yè)單位溝通聯(lián)系，使設(shè)計(jì)要求充分體現(xiàn)在施工過(guò)程，確保技術(shù)先行，保障工期。實(shí)施理責(zé)任制，對(duì)工程行使、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，確保指令暢通、令行禁止、重信譽(yù)、守合同。理部除理主管的總體協(xié)調(diào)控制以外，建立由理，負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)間控制、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成高效合理的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時(shí)

25、認(rèn)真自覺(jué)地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)社各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過(guò)質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過(guò)程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 場(chǎng)地位置交通便利，北側(cè)為現(xiàn)狀錢(qián)江路，目前正在進(jìn)行地鐵9號(hào)線建設(shè)，本用地紅線距離9號(hào)線隧道結(jié)構(gòu)邊線最近距離約為6m；往西80m為京杭運(yùn)河，其西南角為現(xiàn)狀四堡污水處理站；南側(cè)與錢(qián)塘江隔之江東路相鄰；東側(cè)現(xiàn)狀為鐵隧道局施工場(chǎng)地（地鐵6號(hào)線），距離地鐵6號(hào)線區(qū)間隧道的最小距離約15m。模板的安裝必須保證位置準(zhǔn)確，立面垂直，安裝完成后再用靠尺對(duì)模板垂直度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，現(xiàn)不垂直時(shí)，可通

26、過(guò)模板下部的地腳螺栓進(jìn)行調(diào)整；模板安裝接縫部位必須嚴(yán)密，防止漏漿，同時(shí)應(yīng)處理好各個(gè)節(jié)點(diǎn)及陰陽(yáng)角部位的構(gòu)造；其底部有縫隙時(shí)，要用砂漿或者木條塞嚴(yán)，但不可將塞縫物塞入墻體內(nèi)，以免影響墻體的斷面尺寸。在業(yè)主或總承包單位的協(xié)調(diào)下，積極配合機(jī)電等專(zhuān)業(yè)的工作。嚴(yán)格履行與業(yè)主的合同約定，不拖延，服務(wù)好，為機(jī)電專(zhuān)業(yè)的工期保障履行好配合義務(wù)。深化設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)施工階段，在總承包單位的協(xié)調(diào)下，積極與機(jī)電、裝修等專(zhuān)業(yè)單位溝通聯(lián)系，使設(shè)計(jì)要求充分體現(xiàn)在施工過(guò)程，確保技術(shù)先行，保障工期。實(shí)施理責(zé)任制，對(duì)工程行使、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，確保指令暢通、令行禁止、重信譽(yù)、守合同。理部除理主管的總體協(xié)調(diào)控制以外

27、，建立由理，負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)間控制、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成高效合理的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時(shí)認(rèn)真自覺(jué)地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)社各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過(guò)質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過(guò)程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。構(gòu)件之間的拼縫處未設(shè)置鋼筋焊接。在施工，安裝、敲焊渣、打膨脹螺栓孔抽取支撐鋼筋時(shí)產(chǎn)生各種機(jī)械振動(dòng)都對(duì)構(gòu)件拼縫產(chǎn)生嚴(yán)重影響，嚴(yán)重破壞了構(gòu)件的整體性。因此，通過(guò)在拼縫處焊接鋼筋來(lái)對(duì)構(gòu)件進(jìn)行加固，讓安裝完畢的GRC形成一個(gè)統(tǒng)一的

28、整體，減少了裂縫的出現(xiàn)概率。通過(guò)抽檢120個(gè)點(diǎn)，有30個(gè)點(diǎn)是超限制的，因此該項(xiàng)是裂縫產(chǎn)生的主要原因之一，屬要因。根據(jù)本主體結(jié)構(gòu)的組成及幕墻產(chǎn)品的分類(lèi)，我司將倉(cāng)庫(kù)劃分為若干個(gè)不同大小的區(qū)域分隔為各類(lèi)產(chǎn)品倉(cāng)，玻璃（鋁板）倉(cāng)、鋁板倉(cāng)、龍骨倉(cāng)、門(mén)窗倉(cāng)及附屬構(gòu)件倉(cāng)等。各部分材料分別放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)并做好明顯的標(biāo)識(shí)，其每分倉(cāng)內(nèi)的配（構(gòu)）件與主材分開(kāi)堆放。這樣安排不僅減少由于尋找物料占用施工時(shí)間，也給業(yè)主、總包等相關(guān)方檢查我司的各材料的到貨情況提供方便。負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例，定期不定期組織安全生產(chǎn)文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。負(fù)責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證施工

29、生產(chǎn)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包單位（勞務(wù)分包）的安全監(jiān)督管理工作，督促專(zhuān)業(yè)分包單位作好安全防護(hù)工作，消除施工過(guò)程的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。本工程主體結(jié)構(gòu)分為地下地上兩大部分：地下部分由A、B1、B2、C四個(gè)區(qū)域組成，均為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。其A、C區(qū)為地下兩層，B1、B2區(qū)為地下一層；地上塔體結(jié)構(gòu)由砼核心筒、鋼外筒以及鋼樓層組成。鋼樓層沿高度錯(cuò)落分布，構(gòu)成A、B、C、D、E五個(gè)功能區(qū)。標(biāo)準(zhǔn)樓層高5.2m，塔體總高454m。塔頂有一高156m的鋼天線桅桿。鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后，按貨運(yùn)單檢查所到構(gòu)件的數(shù)量及編號(hào)是否相符，現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)在回單上說(shuō)明并反饋制作工廠，以便工廠更換補(bǔ)齊構(gòu)件。按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及制作

30、廠質(zhì)檢單，對(duì)構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查，做好檢查記錄。為使不合格構(gòu)件能在廠內(nèi)及時(shí)修改，確保施工進(jìn)度，也可直接進(jìn)廠檢查。主要檢查構(gòu)件外形尺寸，螺孔大小間距等。檢查用計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先統(tǒng)一，核對(duì)無(wú)誤，并對(duì)構(gòu)件質(zhì)量檢查合格后，方可確認(rèn)簽字，并做好檢查記錄。施工存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同部將配備一名具有豐富施工驗(yàn)的理負(fù)責(zé)部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工的進(jìn)度。不僅重視施工過(guò)程的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對(duì)工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起

31、，我們的保修工作隨即展開(kāi)，在保修期間，承包商將依據(jù)保修合同，本著“對(duì)用戶(hù)服務(wù)，向用戶(hù)負(fù)責(zé)，讓用戶(hù)滿意”的原則，以有效的制度、措施作保證，以?xún)?yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)來(lái)維護(hù)用戶(hù)的利益。針對(duì)本工程的具體情況，由公司總工程師編制維護(hù)使用手冊(cè)，并提交業(yè)主單位，對(duì)業(yè)主單位解釋說(shuō)明使用注意事項(xiàng)，作為業(yè)主單位以后工程使用的準(zhǔn)則。根據(jù)使用功能及附屬結(jié)構(gòu)分為兩部分位于體育場(chǎng)左下方為光彩游泳館與體育場(chǎng)之間的鋼結(jié)構(gòu)連廊，位于體育場(chǎng)右下方為體育館與體育場(chǎng)屋面結(jié)構(gòu)連廊。建連廊均為大跨度鋼結(jié)構(gòu)體系，游泳場(chǎng)連廊橫向跨度為97m，縱向跨度為49m，屋蓋桁架上弦桿標(biāo)高為13m14.5m，用鋼量約115t（不包含屋面）。體育館連廊橫向

32、跨度為73m，縱向跨度為29m，屋蓋桁架上弦桿標(biāo)高為12.6m17.2m，用鋼量約75t。升降過(guò)程每臺(tái)安排一個(gè)操作人員，定位巡視觀察每個(gè)機(jī)位電動(dòng)葫蘆的工作情況以及腳手架與建筑物之間的情況，如現(xiàn)電動(dòng)葫蘆不同步或不工作機(jī)其他故障，必須立即停機(jī)，隨時(shí)檢查防墜落保險(xiǎn)設(shè)施工作狀態(tài)，在其可靠有限的情況下，操作人員上架排除故障，若需要更換電機(jī)，必須檢查電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)方向，若不同步，采用“電動(dòng)”到位若導(dǎo)輪被卡腳手架出現(xiàn)傾斜，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施將腳手架調(diào)整到正常位置，若遇障礙物應(yīng)立即清除，若提升系統(tǒng)構(gòu)件變形損壞，應(yīng)立即更換，排除故障一切正常后方可繼續(xù)升降。鋼結(jié)構(gòu)普通涂料涂裝工程應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝、預(yù)拼裝或鋼結(jié)構(gòu)安裝

33、工程檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量驗(yàn)收合格后進(jìn)行。涂裝時(shí)的環(huán)境溫度相對(duì)濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求，當(dāng)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)無(wú)要求時(shí)，環(huán)境溫度宜在538之間，相對(duì)濕度不應(yīng)大于85%。溫濕度采用自動(dòng)溫濕記錄儀或溫濕度儀進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，施工及使用過(guò)程，對(duì)裙房及主樓的沉降進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)結(jié)構(gòu)的自振周期及阻尼比、重要構(gòu)件及重點(diǎn)部位的應(yīng)力等進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，掌握建筑物服役期間的受力荷變形狀態(tài)。通過(guò)加速度傳感器監(jiān)測(cè)與記錄結(jié)構(gòu)在風(fēng)地震作用下的響應(yīng)，確定結(jié)構(gòu)的動(dòng)力特性及其在結(jié)構(gòu)使用期間的變化，及時(shí)把握結(jié)構(gòu)的健康狀態(tài)。離建筑物1030m的A點(diǎn)安置儀器，在建筑物上固定一橫尺，使大致垂直于視面，并應(yīng)與儀器高度大約相同。使望遠(yuǎn)鏡向上傾斜

34、3040，用望遠(yuǎn)鏡十字絲的交點(diǎn)照準(zhǔn)建筑物高處一固定點(diǎn)M，固定照準(zhǔn)部，不使在水方向轉(zhuǎn)動(dòng)，將望遠(yuǎn)鏡放，在橫尺上得出讀數(shù)m1，然后以倒鏡位置瞄準(zhǔn)M再向下俯視，在橫尺上截取數(shù)值為m2，如果m1、m2不相同，則證明橫軸不垂直于豎軸。本工程結(jié)構(gòu)高度達(dá)到86.4米，兩座塔樓勁性鋼柱、箱型鋼柱自地下室底板貫通至結(jié)構(gòu)頂部，鋼柱的整體垂直度的控制是結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。結(jié)合我公司二十余年高層鋼結(jié)構(gòu)施工的驗(yàn)，通過(guò)配備專(zhuān)業(yè)測(cè)量校正班組高性能測(cè)控儀器，按“長(zhǎng)城杯”要求對(duì)兩座塔樓勁性鋼柱、箱型鋼柱的整體垂直度進(jìn)行控制。為保證本鋼結(jié)構(gòu)工程安裝的順利進(jìn)行，我在現(xiàn)場(chǎng)成立驗(yàn)收小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)構(gòu)件的驗(yàn)收工作。同時(shí)，監(jiān)理單位也將向制作廠

35、派遣駐廠監(jiān)理工程師，對(duì)原材料及成品等進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)同時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送樣。對(duì)構(gòu)件制作過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量記錄全過(guò)程的監(jiān)督。廠里構(gòu)件質(zhì)量部門(mén)自檢合格后，須監(jiān)理工程師驗(yàn)證并簽署意見(jiàn)后，方可出廠。工程所需材料根據(jù)公司程序文件的規(guī)定實(shí)際情況，采用多種形式進(jìn)行采購(gòu)：鋼筋、水泥等A類(lèi)材料由我公司物資公司按照物資合格分供方名單采購(gòu)供應(yīng)；施工用小型機(jī)具及消耗品根據(jù)我公司物資公司提供的物資合格分供方名單理部自行采購(gòu)，配屬隊(duì)伍不得自由隨便采購(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)主要施工用材料設(shè)備投入見(jiàn)下表：進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)是提高施工生產(chǎn)進(jìn)度的必要手段，因此在安裝過(guò)程，應(yīng)最大限度地利用機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，以提高施工進(jìn)度，如風(fēng)管制作采用的咬口機(jī)、折方機(jī)、剪板機(jī)，管

36、道套絲采用電動(dòng)套絲機(jī)，鋼管煨彎使用液壓彎管器等。各專(zhuān)業(yè)施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的具體特點(diǎn)，提出機(jī)具的需用量計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并由部統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的二級(jí)箱分別從施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)呐_(tái)一級(jí)柜引出?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置二級(jí)配電箱位于建筑物四周不積水場(chǎng)地，與火源、水源、震源保持安全距離，所有一級(jí)柜、二級(jí)箱必須加設(shè)電箱防護(hù)欄。電纜主要布置在基坑上口防護(hù)攔下，配電電纜線采用電纜溝埋地敷設(shè)，變壓器控制的設(shè)備回路要標(biāo)識(shí)，做到有序出線，線路不混亂，保證一目了然。首先根據(jù)原始軸線控制點(diǎn)及標(biāo)高控制點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軸線標(biāo)高控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)加密，形成控制網(wǎng)。然后根據(jù)控制線測(cè)放出每根鋼柱的軸線，鋼筋表面；再測(cè)放出每一個(gè)錨栓架柱腳的心點(diǎn)、十字

37、交叉線至少4個(gè)標(biāo)高控制點(diǎn)，定位并安裝錨栓。確認(rèn)無(wú)誤后報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)錨栓絲桿抹上黃油，并包裹處理，防止污染損壞錨栓螺紋。完成后方可進(jìn)行定位器的安裝。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，外框巨型鋼柱、鋼柱支撐、重力柱、帶狀桁架、伸臂桁架、剪力墻鋼骨、核心筒內(nèi)鋼柱外框鋼梁分段情況及現(xiàn)場(chǎng)工期要求，主塔樓地上鋼結(jié)構(gòu)施工階段在鋼筋混凝土核心筒布置2臺(tái)M1280D，臂長(zhǎng)55米，最大吊裝半徑52.5米，最大起重量100t；1臺(tái)ZSL2700，臂長(zhǎng)58.5米，最大吊裝半徑55米，最大起重量100t；1臺(tái)ZSL750，臂長(zhǎng)48米，最大吊裝半徑45米，最大起重量50t；1臺(tái)ZSL380，臂長(zhǎng)42.5米，最大吊裝半徑40米，最

38、大起重量32t。本方案在編制過(guò)程，我方對(duì)圖紙進(jìn)行充分的研究分析，針對(duì)本安裝工程的特殊性，制定了該方案。以作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。并組織具有豐富施工管理驗(yàn)的管理班子能打硬仗的施工隊(duì)伍進(jìn)駐本安裝工程現(xiàn)場(chǎng)，從機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)以及勞動(dòng)力等多方面及時(shí)配備，確保各標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。理XX召集小組骨干成員對(duì)查閱有關(guān)科技資料其他優(yōu)秀的施工方案進(jìn)行研究，對(duì)模板工程鋼筋工程的技術(shù)交底進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化完善。將施工方案、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的操作要點(diǎn)內(nèi)容個(gè)詳細(xì)、具體地編入技術(shù)交底，特別是針對(duì)墻、柱模板、鋼筋的安裝及支撐方面的施工內(nèi)容進(jìn)行完善。應(yīng)急救援組長(zhǎng)：在遇到重大突危害事件生時(shí)，接到報(bào)警后，根據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮各

39、方面的資源開(kāi)展應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。通知各應(yīng)急救援小組立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，向其下達(dá)各種應(yīng)急處理指令，進(jìn)行排險(xiǎn)搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援，并根據(jù)險(xiǎn)情程度與應(yīng)急小組的應(yīng)急能力決定是否需要外部資源的援助。施工總面布置要符合工程整體施工要求，既要滿足施工管理，又同時(shí)要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)。根據(jù)，鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，土建大部分結(jié)構(gòu)已施工完成，但仍可能存在土建結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工交叉進(jìn)行。在布置施工總面布置時(shí)，要充分考慮這些單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地要求，同時(shí)遵循下列施工總面布置依據(jù)。管理的成敗與選用的管理班子成員的素質(zhì)有關(guān)，選用較高素質(zhì)的管理人員，既便于管理，又能提高整體管理人員的素質(zhì)。因此在選用管理班子成員時(shí)，一定要過(guò)考核后謹(jǐn)慎選用

40、。為便于管理，對(duì)選用的的管理人員，應(yīng)明確其職責(zé)，對(duì)于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的。燈具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)堆放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩；燈具安裝時(shí)應(yīng)注意保持地面、墻面頂板的整潔；其他工種作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意不損壞已裝好的燈具；室內(nèi)有條件的應(yīng)關(guān)門(mén)上鎖，以防燈具損壞或丟失。施工現(xiàn)場(chǎng)按施工段、作業(yè)點(diǎn)劃分區(qū)管理，每道工序做到“工完場(chǎng)清”，施工垃圾集堆放，及時(shí)清運(yùn)，不得在施工從高空流放傾倒污水、垃圾。材料工具及時(shí)回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫(kù)，各工序成品保護(hù)好?，F(xiàn)場(chǎng)管理操作人員按規(guī)定持證上崗作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員工人佩戴安全帽應(yīng)分色，便于施工管理。在施工人員選擇上，

41、我們將采用施工驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行安裝，并選派具有豐富工程管理驗(yàn)的理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)管理，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。班子有多年合作驗(yàn)，人員相互了解、分工明確，對(duì)工程的重點(diǎn)難點(diǎn)，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰，更有利于現(xiàn)場(chǎng)的施工工期及施工質(zhì)量得到有效的保證。施工存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同部將配備一名具有豐富施工驗(yàn)的理負(fù)責(zé)部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工的進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，外框巨型鋼柱、鋼柱支撐、重力柱、帶狀桁架、伸臂

42、桁架、剪力墻鋼骨、核心筒內(nèi)鋼柱外框鋼梁分段情況及現(xiàn)場(chǎng)工期要求，主塔樓地上鋼結(jié)構(gòu)施工階段在鋼筋混凝土核心筒布置2臺(tái)M1280D，臂長(zhǎng)55米，最大吊裝半徑52.5米，最大起重量100t；1臺(tái)ZSL2700，臂長(zhǎng)58.5米，最大吊裝半徑55米，最大起重量100t；1臺(tái)ZSL750，臂長(zhǎng)48米，最大吊裝半徑45米，最大起重量50t；1臺(tái)ZSL380，臂長(zhǎng)42.5米，最大吊裝半徑40米，最大起重量32t。文化心鋼結(jié)構(gòu)位于軸、H軸四層以上，E軸層以上為懸吊結(jié)構(gòu)，采用逆做法施工，計(jì)算搭設(shè)鋼管支撐胎架，鋼管間設(shè)置斜撐，并與文化心結(jié)構(gòu)連接。分段從下至上安裝懸吊鋼柱及與鋼柱相連的鋼梁，待鋼柱，鋼梁完畢后且與上部桁

43、架連接好，分級(jí)卸載形成懸吊結(jié)構(gòu)體系。然后安裝樓層壓型鋼板，補(bǔ)澆筑此區(qū)域樓板混凝土。在鋼網(wǎng)格安裝完畢后，開(kāi)始安裝方管雙拱桁架的核心筒桿件。在地面焊接成型，并分成三段吊裝安裝并焊接。在鋼網(wǎng)格上焊接鋼方管支撐架，將核心筒桿件使用塔吊吊運(yùn)至支撐架上，調(diào)整垂直度，并使用8條角鋼支撐固定穩(wěn)固一節(jié)核心筒桿件，焊接牢固后方可松開(kāi)塔吊，同時(shí)搭設(shè)腳手架輔助安裝。同樣的方法安裝二節(jié)核心筒桿件，并使用8條16鋼絲繩作為纜風(fēng)繩固定（配相應(yīng)的繩卡花籃螺絲），防止核心筒傾覆，待一層拱形鋼桁架安裝完畢后方可以安裝三節(jié)核心筒桿件。工程建設(shè)地點(diǎn)位于宣城市濟(jì)技術(shù)開(kāi)區(qū)鴻越大道與蓮塘路交口，屬于剪力墻結(jié)構(gòu)。其1#樓地下建筑面積為580

44、.8，地上建筑面積為14294.7，2#樓地下建筑面積為397.7，地上建筑面積為9445.2，3#樓地下建筑面積為575.7，地上建筑面積為13794.2，框剪結(jié)構(gòu)。1-2#樓為26層，建筑高度為75.7m，3#樓為25層，建筑高度為72.80m,1#、3#樓外墻保溫設(shè)計(jì)為無(wú)機(jī)保溫系統(tǒng)，外墻保溫厚度為30mm,2#樓為擠塑聚笨板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)。厚度為30mm。鋼結(jié)構(gòu)普通涂料涂裝工程應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝、預(yù)拼裝或鋼結(jié)構(gòu)安裝工程檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量驗(yàn)收合格后進(jìn)行。涂裝時(shí)的環(huán)境溫度相對(duì)濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求，當(dāng)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)無(wú)要求時(shí)，環(huán)境溫度宜在538之間，相對(duì)濕度不應(yīng)大于85%。溫濕度采用自動(dòng)溫濕記錄儀或溫濕度儀進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控?；炷恋臐仓翰捎弥睆?0mm插入式振搗器振搗，鋼筋密集區(qū)即墻、柱、梁相交部位如有必要采用直徑3