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1、企業(yè)財務(wù)會計求職面試常見大問題(共5篇)第一篇:企業(yè)財務(wù)會計求職面試常見十大問題企業(yè)財務(wù)會計求職面試常見十大問題1,會計的6大基本要素是什么?資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤2,會計的3大報表是什么?資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流量表,利潤表(也稱為損益表)3,權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?資本性支出:是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計年度的各項支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。 這種支出一般是作為資產(chǎn)做帳,然后每個月提折舊.收益性支出:也叫期間費用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計年度相關(guān)、因而由
2、本年收益補償?shù)母黜椫С?。這些支出發(fā)生時,都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費用科目。區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補償,后者先記作資產(chǎn),通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了正確計算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本性支出,結(jié)果是少計了當(dāng)期費用,多計了資產(chǎn)價值,虛增利潤;反之,則多計了當(dāng)期費用,少計了資產(chǎn)價值,虛減利潤3,固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?分為兩類:直線法和加速折舊法其中直線法包括:平均年限法和工作量法加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法4,固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負值?什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負值,
3、現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負資產(chǎn)的存在,包括負商譽。理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計提折舊,或超價值計提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負值,但這樣做會使資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)總額減少,而實際上其他資產(chǎn)價值并沒有減少,會誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負值時,最多在備查簿上予以記錄。5,新會計準(zhǔn)則出臺后,對企業(yè)的影響有哪些?新會計準(zhǔn)則實施對企業(yè)的影響(一)新會計準(zhǔn)則對企業(yè)業(yè)績的影響(二)有利于提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量(三)有利于提高企業(yè)整體管理水平6,企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?企業(yè)所得稅稅率改革前,企業(yè)所得稅率是33%,新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%, 非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機構(gòu)、場所的,
4、或者雖設(shè)立機構(gòu)、場所但取得的所得與其所設(shè)機構(gòu)、場所沒有實際聯(lián)系的,應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅。稅率為20%.符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對國內(nèi)企業(yè)來說有一個很好的推動作用,使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。7,企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機?一、加大力度,催收貨款。二、減人增效,降低成本,保本經(jīng)營。三、穩(wěn)定市場,站穩(wěn)腳跟。四、降低庫存,盤活資產(chǎn)。8,面對金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會選擇哪一個?這個問題主管因素比較多。最好成績的回答:選擇集體減薪,原因是企業(yè)是
5、一個集體,只有大家齊心協(xié)力,才能度過難關(guān),企業(yè)發(fā)展的好,自然多得,既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機之中,大家更應(yīng)該團結(jié)在一起,待企業(yè)度過難關(guān)后,一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。9,職業(yè)前景,加薪和升職,你更重視哪一個?最好選擇職業(yè)前景,我始終堅信提高個人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后,加薪和升職的機會只會多不會少。10,賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種? (一般就是財務(wù)軟件中的幾大模塊)1往來核算處理系統(tǒng)2出納賬務(wù)處理系統(tǒng)3進銷存處理系統(tǒng)4固定資產(chǎn)處理系統(tǒng)5成本核算處理系統(tǒng)6工資核算處理系統(tǒng)7賬務(wù)處理系統(tǒng):就是編制分錄,試算平衡,結(jié)賬,登記賬薄,編制報表的系統(tǒng)。第二篇:會計面試常見問題會計面試常見問題大全:在會
6、計面試之前也應(yīng)該做些準(zhǔn)備,首先了解應(yīng)聘單位的企業(yè)性質(zhì),然后再看公司需要什么樣的人才,例如會成本核算,你應(yīng)該在這時多了解成本的內(nèi)容,有些公司需要稅收方面的需要,你應(yīng)該在這方面做點準(zhǔn)備,你覺得面試官最有可能提出什么問題,你心理都一定要有點譜。其實,在各種會計面試場合,有一些常見問題,比如會計招聘考官往往會問及工作經(jīng)驗方面的問題。如果你的工作經(jīng)驗非常豐富自然不成問題,而對于缺乏經(jīng)驗者往往成為硬傷。在你被通知去一家公司應(yīng)聘之前,你首先應(yīng)該找他們公司的資料來看看。了解一下他們的公司文化,這樣,在你應(yīng)聘的時候你才會有的放矢。在主考官問你的時候,你應(yīng)該向他突出你的專業(yè)能力以及你的哪些特點是適合做會計的。比如
7、,你說你自己專業(yè)基礎(chǔ)很扎實,如何扎實,雖然自己沒有工作經(jīng)驗,但是接受能力很強,相信自己能很快適應(yīng)工作。當(dāng)然,僅靠你說是不夠的,你應(yīng)該在與面試官的談話中體現(xiàn)出來你的邏輯思維能力,你的自信和你聰明的頭腦。當(dāng)然,面試官也會旁敲側(cè)擊問你一些問題來考察你做會計的素質(zhì),比如說細心、認真態(tài)度、原則性、是否太愛說話是個大嘴巴。所以,面試官每問你一個問題你都要認真考慮好了再回答。會計人員在應(yīng)聘財會類職位的時候,一般都有五部分內(nèi)容: 第一,3分鐘的自我介紹。一定要突出自己的優(yōu)點。第二,個人資料的詢問及核查。主管會就你的個人求職簡歷問一些相關(guān)問題,大多都圍繞你的簡歷來問,所以面試前一定要好好看看自己的簡歷。第三,專
8、業(yè)知識和技能的考核。問題大部分就跟上面我列舉的差不多,一般不會出很刁鉆的問題,具備會計基礎(chǔ)知識就可以應(yīng)對。 第四,心理及素質(zhì)方面的考核。主管會假設(shè)一些問題讓你回答,還有一些測試心理的問題。比如今天這家公司問我,當(dāng)你閉上眼睛,你腦海中會浮現(xiàn)平靜的海面還是萬馬奔騰?說明理由。這個就沒有準(zhǔn)確的答案了,只要你的解釋是合理的就沒有問題。第五,面試結(jié)束,他會讓你做一個自我評價,評價自己對本次的面試是否滿意。然后面試官會指出你本次面試的優(yōu)缺點,然后告訴你幾天內(nèi)會通知你是否通過面試。工作態(tài)度是會計面試常見問題之一。會計職業(yè)是個嚴(yán)肅的職業(yè),要求一絲不茍、任勞任怨、盡職盡責(zé)。HR在會計面試中提出的常見問題有:1、
9、你認為單位管得松一些好,還是嚴(yán)一些好?2、你們單位管得嚴(yán)不嚴(yán)?遲到、早退、怠工現(xiàn)象是否經(jīng)常發(fā)生?你這方面的情況怎么樣?3、你在工作中常與主管溝通,向他匯報工作嗎?4、在工作中你看到別人違反規(guī)定和制度,你怎么辦?5、你認為你能對我公司做出什么貢獻?6、除本工作外,你還在其他單位兼職嗎?第二職業(yè)做什么?7、對這個工作你最喜歡哪個方面?最不喜歡哪個方面?8、你對自己現(xiàn)在的工作狀況滿意嗎?為什么?9、你如何看待超時工作,周末和休息日加班?10、你經(jīng)常對工作做些改進或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎?11、對你來說,賺錢和一份令人滿意的工作,哪一個更重要?12、你認為在一個理想的工作單位里,個人事業(yè)的成敗是由什么決定的?
10、13、你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)與同事?14、你的生活追求是什么?近來個人有什么打算?15、如果你被錄用,由于工作需要,領(lǐng)導(dǎo)(主管)把別人不愿做又瞧不起的工作交給你,這時你怎么辦?16、請結(jié)合這次應(yīng)聘,談?wù)勀阍谶x擇工作時都考慮哪些因素?17、你所要求的工作條件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么辦?8、你對我公司提供的工作有什么希望和要求?9、如果你被錄取,你在工作上有何打算?20、如果你沒有被錄取,你認為最大的可能是什么?最簡單的一般小會計在面試中遇到的提問: 1,會計的6大基本要素是什么?答案:資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤 2,會計的3大報表是什么?答案:資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流量表,利潤
11、表(也稱為損益表) 3,權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?答案:資本性支出:是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計的各項支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。收益性支出:也叫期間費用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計相關(guān)、因而由本年收益補償?shù)母黜椫С?。這些支出發(fā)生時,都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費用科目。區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補償,后者先記作資產(chǎn),通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了正確計算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本
12、性支出,結(jié)果是少計了當(dāng)期費用,多計了資產(chǎn)價值,虛增利潤;反之,則多計了當(dāng)期費用,少計了資產(chǎn)價值,虛減利潤4,固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?答案:分為兩類:直線法和加速折舊法 其中直線法包括:平均年限法和工作量法 加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法 5,固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負值?什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負值,現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負資產(chǎn)的存在 理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計提折舊,或超價值計提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負值,但這樣做會使資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)總額減少,而實際上其他資產(chǎn)價值并沒有減少,會誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負值時,最多在備查簿上予以記錄。6,企業(yè)所得稅的改
13、革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%, 符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對國內(nèi)企業(yè)來說有一個很好的推動作用,使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。 7,企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機?一、加大力度,催收貨款。二、減人增效,降低成本,保本經(jīng)營。三、穩(wěn)定市場,站穩(wěn)腳跟。四、降低庫存,盤活資產(chǎn)。8,面對金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會選擇哪一個?這個問題主管因素比較多。我的回答是:我會選擇集體減薪,原因是我認為企業(yè)是一個集體,只有大家齊心協(xié)力,才能度過難關(guān),企業(yè)發(fā)展的
14、好,自然多得,既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機之中,大家更應(yīng)該團結(jié)在一起,待企業(yè)度過難關(guān)后,一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。9,市場前景,加薪和升職,你更重視哪一個?我選擇職業(yè)前景,我始終堅信提高個人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后,加薪和升職的機會只會多不會少。 10,賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種?1)往來核算處理系統(tǒng)2)出納賬務(wù)處理系統(tǒng)3)進銷存處理系統(tǒng)4)固定資產(chǎn)處理系統(tǒng)5)成本核算處理系統(tǒng)6)工資核算處理系統(tǒng)7)賬務(wù)處理系統(tǒng):就是編制分錄,試算平衡,結(jié)賬,登記賬薄,編制報表的系統(tǒng)11,對于成本控制你怎么看待?對于專業(yè)從事內(nèi)控管理(內(nèi)部審計)工作的人員來說,掌握各個層次的成本控制方法,就可以比較透徹地了
15、解企業(yè)運營管理中的潛在風(fēng)險,對于提高內(nèi)部審計效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。從廣義的角度來看,成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是,對于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計的人員來說,充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運營中的重要性無須討論,可以毫不夸張地說,現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。12,費用與支出的區(qū)別是什么?費用和收入相對應(yīng)而存在,只有在經(jīng)濟利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負債增加,且經(jīng)濟利益的流出額能夠可靠計量時才予以確認,以工業(yè)企業(yè)為例,費用分為生產(chǎn)成本和期間費用兩類。它的特征是,會最終減少企業(yè)資源和企業(yè)所有
16、者權(quán)益。支出是事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動和其他活動所發(fā)生的各種資金耗費。 (另外,費用和成本的區(qū)別,成本是按一定對象所歸集的對象化了的費用,它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。) 13,面對新人排擠問題,你怎么看待和解決?這個就很主觀了。我當(dāng)然說要搞好人際關(guān)系啦。 14,你會做假賬嗎?“能力上可以做,但是法律和準(zhǔn)則不允許我那么做,所以我不會去做。”15,怎么理解“坐支”?你認為坐支合理嗎?坐支是指企事業(yè)單位和機關(guān)團體從本單位的現(xiàn)金收人中直接用于現(xiàn)金支出。當(dāng)然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。這些個例外大家也不用記住。16,用友和金蝶軟件,你更傾向于那一款?因為我們學(xué)習(xí)的是用友,我當(dāng)然傾向于用友,但是
17、主考官告訴我,用友雖然很系統(tǒng)全面,但是難免不夠人性化,這點金蝶更易操作和適用。我也沒有用過金蝶,這個不予評價。17,你認為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里?說自己的優(yōu)點就好了。不過別說太多,人家會說你太過自信,不夠謙虛。18,你認為會計理論知識重要還是實踐重要?我認為同樣重要,但是實踐是檢驗理論的唯一途徑,理論是為實踐服務(wù)的,特別體現(xiàn)在我們會計職業(yè)中。還有一些公司也有可能問到以下問題:1、會計的3大報表是什么?2、會計的6大基本要素是什么?勾稽關(guān)系如何?3、什么是權(quán)責(zé)發(fā)生制?和收付實現(xiàn)制的區(qū)別是什么?4、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?5、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?6、何為坐支?7、
18、一般工業(yè)企業(yè)繳增值稅還是營業(yè)稅?稅率是多少?8、現(xiàn)行工資薪金個人所得稅免征額是多少?9、現(xiàn)金支票的有效期為幾天?10、我國企業(yè)核算的記賬本位幣是什么?11、給青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款,相關(guān)支出應(yīng)該記哪個科目?12、一個商業(yè)企業(yè)的利潤總額為300萬元,那么應(yīng)該繳多少企業(yè)所得稅?13、用EXCEL做一份工資表測試EXCEL的基本技能(格式、公式等)。14、在電腦上打200字的一段話- 測試每分鐘打字速度,要求在快的基礎(chǔ)上保證準(zhǔn)確性。15、如果發(fā)現(xiàn)科目匯總表借貸不平,你怎么辦?16、現(xiàn)金日記賬余額24800元,銀行對賬單余額25400。月底:銀行進賬300元而企業(yè)未取得進賬單,銀行代扣企業(yè)水電托收款20
19、0元而企業(yè)未收到托收單;企業(yè)開出現(xiàn)金支票500元而實際未提現(xiàn)。請編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。企業(yè)實際可以動用的銀行存款是多少?如果結(jié)果不平,可能的原因有哪些?17、會計分錄能否只有借方科目及金額?18、2010年5月份,某小規(guī)模納稅人含稅銷售額為23400元,采購材料取得增值稅發(fā)票含稅金額11700元,如何做會計分錄,當(dāng)期應(yīng)交增值稅金額是多少?19、經(jīng)營性現(xiàn)金流入都包括哪些內(nèi)容?20、個人所得稅的免征額是多少?可以稅前扣除的工資項目有哪些?如果您的專業(yè)技能比較過硬,那么在會計面試中遇到的有關(guān)此類常見問題應(yīng)該可以輕松搞定。會計屬于專業(yè)技能性的工作,一般都會對專業(yè)技能進行嚴(yán)格的測試,不同職位具體的要求
20、會有所差別。也有部分公司面試主管的時候會提出如下問題:1.一般納稅人可抵扣票證有哪些?納稅申報的流程如何?2.公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房,如何進行會計處理?3.你為什么離開以前的公司?4.你目前的工作是什么?說說你工作的流程。5.公司成本如何核算?怎么樣能做到節(jié)約成本?6、你現(xiàn)在或最近所做的工作,其職責(zé)是什么?你擔(dān)任什么職務(wù)?7、你認為你在工作中的成就是什么?8、在你主管的部門中,遇到過什么困難?你是如何處理或應(yīng)付過去的?9、請談一下你在企業(yè)中職務(wù)升遷和收入變化情況。10、你認為該工作的難點或挑戰(zhàn)性在什么地方?11、怎么樣做到合理避稅?財務(wù)經(jīng)理總監(jiān)級別的問題又不一樣:1、你認為財務(wù)
21、管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)處于何種位置?發(fā)揮何種作用? -企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心 ,它是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動的一項綜合性的管理 ,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配 ,都與財務(wù)管理有關(guān) ;企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、進、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務(wù)的反映和調(diào)控。財務(wù)管理是為了維護企業(yè)利潤最大化,優(yōu)秀的財務(wù)管理對企業(yè)而言猶如一張極富粘性的網(wǎng),任何的風(fēng)吹草動都會由它直接觸動企業(yè)的中樞神經(jīng)財務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財務(wù)管理實際上是一個隱性的管理部門,是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞,在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)地位。財務(wù)活動是上層控制企業(yè)一切活動的重要活動之一,涉及產(chǎn)、供、銷各個環(huán)
22、節(jié),為各個管理層面提供準(zhǔn)確的信息,財務(wù)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證,通過核算,分析對比歷史、同業(yè)的經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,財務(wù)管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。財務(wù)管理區(qū)別于其他經(jīng)濟管理工作,所涉及面廣、綜合性強、靈敏度高,在企業(yè)的籌資活動、投資活動(項目投資、證券投資)、資金營運活動和公司取得收入的分配活動中均起著不同的作用。財務(wù)管理以市場為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證,合理配置資產(chǎn),提高資本的運營效率。因此財務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計劃、控制和監(jiān)督作用。2、你認為財務(wù)工作對財務(wù)工作者而言最首要的要求是什么?為什么? -財務(wù)工作者要加強自我管理,嚴(yán)禁觸碰“警戒線”,嚴(yán)格遵守
23、財經(jīng)紀(jì)律,杜絕違規(guī)操作,“在干中學(xué)、在學(xué)中干”加強自身學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念努力的不斷提高專業(yè)水平適應(yīng)公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時候老師告戒我們的話,也是我親身工作體會。3、你將參與不斷前進的中國某某網(wǎng)的戰(zhàn)爭步伐,作為財務(wù)工作者,工作伊始你對你的工作有什么計劃? 為什么? -進入本公司,了解公司的經(jīng)營情況、范圍、財務(wù)狀況的同時做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂工作計劃:一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)公司制度與會計準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)
24、系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。二、財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。1.嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款等過度性科目的掛賬,歷年損失及時處理,以減少非生息資金占用。2.所有提留全部按月計提。3.費用管理做到先計劃后使用,現(xiàn)審
25、批后列支,財務(wù)計劃執(zhí)行情況至少要按季進行分析,真實、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營成果。4. 損益按月劃轉(zhuǎn),各種稅款全轄統(tǒng)一交納。我會借此契機,發(fā)揮自己最大的特長,加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成各項工作計劃,以最大限度地服務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。其實第一個問題已經(jīng)回答了,有效財務(wù)工作和財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展起者著重要的作用。4、中國某某網(wǎng)的會計報表,你建議,由哪些報表組成?中國某某網(wǎng)需要更高速地發(fā)展,需要什么樣的財務(wù)工作? -1、資產(chǎn)負債表2、利潤及利潤分配表3、現(xiàn)金流量表4、資產(chǎn)損失情況表5、管理費用表6、 公司經(jīng)費表7、固定資產(chǎn)及折舊表8、應(yīng)收
26、款項情況表9、帶息負債情況表10、主要業(yè)務(wù)情況表11、人工成本情況表12、貨幣資金明細表13、主要債權(quán)債務(wù)分類統(tǒng)計表在高速發(fā)展的公司要不斷提高自己的專業(yè)知識,不斷根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)更改財務(wù)制度,財務(wù)方法,為公司的發(fā)展做好更好的服務(wù)。5、案例:請?zhí)岢鲋袊衬尘W(wǎng)會員服務(wù)的成本分析方案,請?zhí)岢鲋袊衬尘W(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成本分析方案 -1) 技術(shù)成本技術(shù)成本包括軟硬件成本、學(xué)習(xí)成本和維護成本。會員服務(wù)的成本和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成是各種技術(shù)結(jié)合的 產(chǎn)物,昂貴的投資,復(fù)雜的管理和高昂的維護費用2) 安全成本在任何情況下,交易的安全總是人們關(guān)心的首要問題,如何在網(wǎng)上保證交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實
27、性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性,成為推廣會員服務(wù)的關(guān)鍵所在。而上述交易的一系列安全要素,必須要有一系列的技術(shù)措施來保證。 3 )開發(fā)客戶成本人力資源成本是網(wǎng)會員服務(wù)的成本和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成本中的最大一部分,所有的效益均由人來完成,相應(yīng)的成本也是其他成本中最高的一部分。 4 )物質(zhì)成本為會員服務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)上進行廣告服務(wù)都離不開電腦等物質(zhì)的支持,這是最基本的一部分成本,也是固定成本是不可減少的,只有增加會員,加大廣告服務(wù)來均減這部分成本。 5) 機會成本 機會成本是不確定的一部分成本,是獲得這種利益的同時產(chǎn)生的成本。6、案例:請參考網(wǎng)站產(chǎn)品,發(fā)揮你的想象對中國某某網(wǎng)模擬一份成本控制方
28、案-利潤提高的秘訣在于成本控制,從網(wǎng)會員服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)、網(wǎng)刊 這一系列的過程都做了嚴(yán)格控制,在保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,把成本降下來,從而在激烈競爭的市場中保持了良好的利潤。一、成本控制在于把錢花得恰到好處成本控制是一門花錢的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢花得恰到好處,將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方。二、成本控制需要建立科學(xué)機制第一步:戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)成本控制目標(biāo)方向正確等于成功了一半,成本控制也一樣。成本控制的目的是為了不斷的降低成本,獲取更大的利潤。所以,制定目標(biāo)成本時首先要考慮企業(yè)的贏利目標(biāo),同時又要考慮有競爭力的其他網(wǎng)絡(luò)公司的價格。在我們公司成本主要來源于費用,而費用發(fā)生在每一
29、個環(huán)節(jié)、每一件事情、每一項活動上,因此,要把目標(biāo)成本層層分解到各個部門甚至個人。1).企業(yè)項目分析各個部門以營銷目標(biāo)導(dǎo)向,進行工作的項目立項,列出為實現(xiàn)目標(biāo)所需要做的各類項目,同時對項目進行任務(wù)分解,再對時間、成本、性能每個環(huán)節(jié)進行分析,對比成本與收益。比如市場部明年為了達到既定的目標(biāo),需要完成多少市場宣傳及推廣的項目,項目逐一分解成任務(wù)后,對每個任務(wù)所需要的費用進行合理預(yù)算,同時對產(chǎn)生的收益進行估算。2).進行行業(yè)價值鏈分析行業(yè)價值鏈:是企業(yè)存在于某一行業(yè)價值鏈的某個點,包括與上、下游與渠道企業(yè)的連接點,如會員服務(wù)做精做大,形成無形廣告,改善價值的縱向聯(lián)系也可以使企業(yè)與其上、下游和渠道企業(yè)共
30、同降低成本,提高整體競爭優(yōu)勢。3).競爭對手的價值鏈分析競爭對手的價值鏈和本企業(yè)價值鏈在行業(yè)價值鏈中處于平行位置,通過對競爭對手價值鏈的分析,可以測算出競爭對手的成本。然后,自己企業(yè)與之相比較,就找出了與競爭對手在任務(wù)活動上的差異,揚長避短,爭取成本優(yōu)勢。第二步:成本控制四步執(zhí)行法1).減少目標(biāo)不明確的項目和任務(wù)在企業(yè)目標(biāo)清晰的情況下,每個項目及任務(wù)都是為實現(xiàn)目標(biāo)所服務(wù)的。項目立項分析后,可以把目標(biāo)不明確的項目與任務(wù)削減掉。2).明確各部門的成本任務(wù)實行“全員成本管理”的方法。具體做法是先測算出各項費用的最高限額。然后橫向分解落實到各部門,縱向分解落實到小組與個人,并與獎懲掛鉤,使責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)
31、一,最終在整個企業(yè)內(nèi)形成縱橫交錯的目標(biāo)成本管理體系。3).成本核算,精細化管理沒有數(shù)字進行標(biāo)準(zhǔn)量化,就無從談及節(jié)儉和控制。伴隨著成本控制計劃出臺的是一份數(shù)字清單,包括可控費用(人事、水電、包裝、耗材等)和不可控費用(固定資產(chǎn)折舊、原料采購、利息、銷售費用等)。每月、每季度都由財務(wù)匯總后發(fā)到管理者的手中,超支和異常的數(shù)據(jù)就用紅色特別標(biāo)識。在月底的總結(jié)會議中,相關(guān)部門需要對超支的部分做出解釋。為了讓員工養(yǎng)成成本意識,最好建立流程與成本控制SOP手冊。手冊從原材料、電、水、印刷用品、勞保用品、電話、辦公用品、設(shè)備和其他易耗品方面,提出控制成本的方法。當(dāng)然,有效的激勵也是成本控制的好辦法,所以,成本控
32、制獎勵也成為員工工資的一部分。4).成本管理的“提前”和“延伸”“提前”就是加大技術(shù)投資,控制機會成本;“延伸”就是將上下游整合起來。當(dāng)今的市場競爭,是實力的競爭,人才的競爭,服務(wù)質(zhì)量的競爭,也是成本的競爭。5)、重視信息管理,建立信息溝通體系信息是知識經(jīng)濟時代的主要產(chǎn)品,信息技術(shù)是知識經(jīng)濟的主要支柱。進行預(yù)測需要搜集有關(guān)工作所需要的信息;與其他部門溝通和協(xié)調(diào)需要傳遞信息;領(lǐng)導(dǎo)做出決策、計劃下達執(zhí)行的過程也是信息流動的過程。同樣,控制活動也離不開信息,要想及時發(fā)現(xiàn)偏差,采取適當(dāng)?shù)男拚袆樱紫缺仨氂行畔⒎答?,掌握有關(guān)環(huán)境變化的信息、計劃執(zhí)行結(jié)果的信息。目前,信息技術(shù)正日益滲透到社會生活的各個方
33、面,對人類社會的進步和發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響,使得信息的擴散與應(yīng)用大大加快,決策、交易可在瞬間完成。在日益激烈的市場競爭中,最早獲得準(zhǔn)確詳實的信息,及時作出準(zhǔn)確預(yù)測、正確決策,就能擁有主動權(quán),在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位;同時,還可以最大限度地規(guī)避市場競爭風(fēng)險,防范由于信息原因造成的預(yù)測不準(zhǔn)而導(dǎo)致的決策失誤,使公司經(jīng)營活動得以順利進行。6)、利用共享資源,降低產(chǎn)品成本分享共享資源的越多,分攤到公司中的成本就越低,如:企業(yè)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品的研究開發(fā)費用、資源的采購費用、信息使用費用、市場開發(fā)費用等等,都是共享資源。增加使用這些共享資源的規(guī)模和頻率,就可以降低的成本。7、案例:本公司現(xiàn)與某世界五百強企業(yè)談合
34、作項目,作為財務(wù)人員,你應(yīng)該給出什么數(shù)據(jù),從財務(wù)角度加強雙方合作的最大可能性呢? -投資者在進行投資決策時需要包括以下五類:(1)財務(wù)數(shù)據(jù);(2)企業(yè)管理人員對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析;(3)前瞻性信息;(4)股東的信息;(5)企業(yè)的背景信息需要財務(wù)人員對投資風(fēng)險和期望收益的評估。具體方法如下:1、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率,它是評價項目盈利能力的動態(tài)指標(biāo)。財務(wù)內(nèi)部收益率可根據(jù)財務(wù)現(xiàn)金流量表中凈現(xiàn)金流量,用試差法計算,也可采用專用軟件的財務(wù)函數(shù)計算。按分析范圍和對象不同,財務(wù)內(nèi)部收益率分為項目財務(wù)內(nèi)部收益率、資本金收益率e即資本金
35、財務(wù)內(nèi)部收益率)和投資各方收益率(即投資各方財務(wù)內(nèi)部收益率)。(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率,是考察指確定項目融資方案前(未計算借款利息)且在所得稅前整個項目的盈利能力,供決策者進行項目方案比選和銀行金融機構(gòu)進行信貸決策時參考。由于項目各融資方案的利率不盡相同,所得稅稅率與享受的優(yōu)惠政策也可能不同,在計算項目財務(wù)內(nèi)部收益率時,不考慮利息支出和所得稅,是為了保持項目方案的可比性。(2)資本會收益率。是以項目資本金為計算基礎(chǔ),考察所得稅稅后資本金可能獲得的收益水平。(3)投資各方收益率,是以投資各方出資額為計算基礎(chǔ),考察投資各方可能獲得的收益水平。項目財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)的判別依據(jù),應(yīng)采用行業(yè)發(fā)布
36、或者評價人員設(shè)定的財務(wù)基準(zhǔn)收益率(ic),當(dāng)FIRic時.即認為項目的盈利能力能夠滿足要求。資本金和投資各方收益率應(yīng)與出資方最低期望收益率對比,判斷投資方收益水平。財務(wù)凈現(xiàn)值是指按設(shè)定的折現(xiàn)率ic計算的項目計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是評價項目盈利能力的絕對指標(biāo),它反映項目在滿足按設(shè)定折現(xiàn)率要求的盈利之外,獲得的超額盈利的現(xiàn)值。財務(wù)凈現(xiàn)值等于前者大于零,表明項目的盈利能力達到或者超過按設(shè)定的折現(xiàn)率計算的盈利水平。一般只計算所得稅前財務(wù)凈現(xiàn)值。3、投資回收期(Pt)投資回收期是指以項目的凈收益償還項目全部投資所需要的時間,一般以年為單位,并從項目建設(shè)起始年算起。若從項目投產(chǎn)年算起
37、,應(yīng)予以特別注明。投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表計算,現(xiàn)金流量表中累計現(xiàn)金流量(所得稅前)由負值變?yōu)?時的時點,即為項目的投資回收期。投資回收期越短,表明項目的盈利能力和抗風(fēng)險能力越好。投資回收期的判別標(biāo)準(zhǔn)是基準(zhǔn)投資回收期,其取值可根據(jù)行業(yè)水平或者投資者的要求設(shè)定。4、投資利潤率投資利潤率是指項目在計算期內(nèi)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額(或年平均利潤總額)與項目投入總資金的比例,它是考察單位投資盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)。將項目投資利潤率與同行業(yè)平均投資利潤率對比,判斷項目的獲利能力和水平。5、借款償還期借款償還期是指以項目投產(chǎn)后獲得的可用于還本付息的資金,還清借款本息所需的時間,一般以年為單位表示。這項指標(biāo)可
38、由借款償還計劃表推算。不足整年的部分可用內(nèi)插法計算。指標(biāo)值應(yīng)能滿足貸款機構(gòu)的期限要求。借款償還期指標(biāo)旨在計算最大償還能力,適用于盡快還款的項目,不適用于已約定借款償還期限的項目。對于已約定借款償還期限的項目,應(yīng)采用利息備付率和償債備付率指標(biāo)分析項目的償債能力。6、利息備付率利息備付率是指項目在借款償還期內(nèi),各年可用于支付利息的稅息前利潤與當(dāng)期應(yīng)付利息費用的比值,利息備付率可以按年計算,也可以按整個借款期計算。利息備付率表示項目的利潤償付利息的保證倍率。對于正常運營的企業(yè),利息備付率應(yīng)當(dāng)大于2,否則,表示付息能力保障程度不足。7、償債備付率償債備付率是指項目在借款償還期內(nèi),各年可用于還本付息資金
39、與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額的比值,可用于還本付息的資金,包括可用于還款的折舊和攤銷,在成本中列支的利息費用,可用于還款的利潤等。當(dāng)期應(yīng)還本付息金額包括當(dāng)期應(yīng)還貸款本金及計人成本的利息。償債備付率可以按年計算,也可以按整個借款期計算。償債備付率表示可用于還本付息的資金償還借款本息的保證倍率。償債備付率在正常情況應(yīng)當(dāng)大于l。以上是公司與世界五百強企業(yè)談合作項目,作為財務(wù)人員,你應(yīng)該的一些數(shù)據(jù)。從財務(wù)角度對投資風(fēng)險和期望收益的評估以加強雙方合作的最大可能性。8、案例:對于員工薪酬比例的設(shè)定,你有什么建議? -1 薪資組成:總薪資=崗位底薪+職務(wù)補貼+績效獎金+全勤獎+技術(shù)提成+業(yè)務(wù)提成+補貼2 崗位底薪:
40、是指各部門根據(jù)實際工作崗位而設(shè)的崗位薪資,不同崗位底薪不同,主要定額 標(biāo)準(zhǔn)為其職務(wù)高底、工作責(zé)任及工作難易程度。3 職務(wù)補貼:本公司人員的職務(wù)補貼根據(jù)各人員的技術(shù)等級、管理職稱分級補給(業(yè)務(wù)員除外)。4 績效獎金:5 全勤獎:指除節(jié)假日外的正常工作時間全勤參與工作的,如果當(dāng)月出勤狀況為滿勤,全勤獎為 元;工傷假按實際批準(zhǔn)日期不扣全勤獎,當(dāng)月病假或事假在一個工作日(不含)以上的即無全勤獎。當(dāng)月遲到和早退總數(shù)在三次(不含)以上或當(dāng)月曠工一天(含)以上者,當(dāng)月均無全勤獎。6 技術(shù)提成:技術(shù)提成只針對本公司正式技術(shù)人員(未滿試用期的技術(shù)人員不享受技術(shù)提成),各部門事務(wù)性人員、職員及專職管理人員不享受技
41、術(shù)提成;根據(jù)公司各部門人員技術(shù)特點及各工作性質(zhì)的實際情況,各部門提成比例如下:6.1 硬件部:硬件部人員因工作需要需參加大型網(wǎng)絡(luò)工程,工程量較大時且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可每天補貼 元給該技術(shù)人員;6.2 軟件部:軟件部網(wǎng)站建設(shè)項目按合同全額的 提成;軟件項目原則上按合同全額的 提成,但若該軟件屬行業(yè)軟件,可同時提供給5 個(含)以上客戶使用的,須按硬件部項提成:若該軟件項目的銷售額如在5 個(不含)以下,即按每個定單的 比例的提成;若該產(chǎn)品的銷售額在5 個(含)以上10 個(不含)以下的,即按每個定單的 比例的提成;若該產(chǎn)品的銷售額在10 個(含)以上的,即按每個定單 的比例提成。軟件部各技術(shù)項目若
42、為合作完成,各人員根據(jù)技術(shù)難易程度享受提成,主要提成依據(jù)為客戶合同報價單,各人員根據(jù)所負責(zé)的模塊(項目)享受相應(yīng)提成。7 業(yè)務(wù)提成:本公司所有人員均可按業(yè)務(wù)員提成方案中的相應(yīng)比例享受業(yè)務(wù)提成,但不享受該方案中的底薪待遇。7.1補貼包括:通訊費補貼、摩托車補貼、其它補貼。7.2通訊費補貼:主要是針對因工作需要而對外有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)人員,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:滿試用期后的業(yè)務(wù)員、硬件部技術(shù)人員各補貼 元/月;業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理每月補貼 元/月;業(yè)務(wù)經(jīng)理 元/月;特殊對外技術(shù)、管理人員(或特殊對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員)的通訊費用金額由總經(jīng)理特批。7.3交通補貼:硬件部技術(shù)人員及業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員因工作需要,有條件可提供交通
43、,公司予每月補 元。7.4 其它補貼:因員工該月表現(xiàn)特佳或有特殊工作表現(xiàn)者公司將予以一定補貼,具體金額由總經(jīng)理根據(jù)其具體工作表現(xiàn)定,最高金額為 元。8.福利:福利包括:生日補貼、伙食補貼、有薪假期、保險。8.1 生日補貼:本公司所有人員在本人生日當(dāng)月均可享受 元的生日補貼。8.2 伙食補貼:為提高員工伙食質(zhì)量,公司每月予以食堂補貼 元的煲湯費。8.3 有薪假期:根據(jù)考勤管理制度,本公司員工均可享受如下有薪假期:元旦:1 天;春 節(jié)3天;勞動節(jié):3 天;國慶節(jié):3 天。8.4 保險:因工作需要,公司內(nèi)所有對外人員(如:維修人員、業(yè)務(wù)員)試用期滿后,公司將予以購買人身意外保險。9 年資:1 公司全
44、體人員都享有年資,年資從入職之日開始計算,每滿1 年即可獲 元年資。2 給薪及調(diào)薪:3.各職位新進員工,原則上均按各職等的第一薪級給薪,但有下列情形之一者,可提高支薪等3.1其所具工作經(jīng)驗,已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。3.2 所具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅致的人才。3.3正常調(diào)薪:公司根據(jù)營業(yè)成長狀況,在每年6 月及12 月底對員工的底薪實施調(diào)薪;調(diào)薪幅度一般在原職等上調(diào)高1-5 級,調(diào)薪一次最少可調(diào)高一級,最高可調(diào)高五級。具有以下情況之一的員工,當(dāng)月不考慮調(diào)薪:未滿試用期及服務(wù)期未滿一年者;在近半年內(nèi)停職或累計請假一個月(含)以上者;正提出離職申請的員工3.4異動調(diào)薪:本公司所有崗位
45、異動的員工必須有一至三個月(不得少于一個月)的試用期,在試用期內(nèi)享受該崗位試用期薪資及職務(wù)加給,試用期滿后將根據(jù)其實際工作表現(xiàn)實行調(diào)薪。 4 年終獎金:4.1 公司根據(jù)營業(yè)狀況將對所有滿試用期的員工(業(yè)務(wù)員除外)發(fā)放年終獎金,具體金額將根據(jù)該員工底薪及本服務(wù)時間、技術(shù)(管理)職稱、工作表現(xiàn)(業(yè)績)等來確定。4.2 年終獎金核算方法:員工上12 月份底薪額12該實際工作月數(shù)技術(shù)(管理)職稱系數(shù)+工作績效獎金(包括工作表現(xiàn)、態(tài)度、業(yè)績等)4.3 “工作績效獎金”金額由總經(jīng)理根據(jù)其實際工作表現(xiàn)特定,一般在 - 元之間。4.4 滿試用期后的正式業(yè)務(wù)員可享受本人該平均底薪金額(試用期期間底薪除外)的年終
46、獎金,具體核算標(biāo)準(zhǔn):本人該總的底薪總額(試用期底薪除外)該實際工作月數(shù)(試用期除外)=該年度總的年終獎金。4.5 有下列情形之一時,公司將在員工工資中直接扣除相應(yīng)金額:員工缺勤,如請假、曠工等,每缺勤一天按8 小時扣除該月正常工時,不夠一天的按實際請假工時扣除;借支金額;因違反公司管理制度而出現(xiàn)的罰款金額;未辦理正常離職手續(xù),按規(guī)定扣除的正常薪資系數(shù);伙食費用。9、假如你是一位網(wǎng)絡(luò)媒體的CFO,應(yīng)該具備的是什么能力和素養(yǎng)? -我認為所有的公司的CFO都應(yīng)具備的:CFO的能力=公司高級管理人員“基礎(chǔ)性”素質(zhì)和能力+CFO的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力CFO的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力=CFA素質(zhì)與能力+CMA
47、素質(zhì)和能力+CPA素質(zhì)和能力CFO作為公司高級管理人員需要具備的基礎(chǔ)性素質(zhì)與能力,包括:科學(xué)文化素質(zhì):具有較高程度科學(xué)、文化教育經(jīng)歷、自學(xué)能力,具備較強的電腦與網(wǎng)絡(luò)使用能力;身體與心理素質(zhì):身體健康、自信、自強、自律;為人方面:為人正直,團隊合作精神,社會責(zé)任感;管理和決策中的觀察能力和分析能力:具有調(diào)查研究、數(shù)據(jù)分析、抽象邏輯思維和批判思維的基本知識和經(jīng)驗,特別是對外部宏觀經(jīng)濟政策、市場變化具有較強的敏感性。表達、溝通、協(xié)調(diào)能力:準(zhǔn)確陳述自己的觀點,具備辯論的口頭表達能力以及嚴(yán)謹縝密的書面表達能力,善于與他人協(xié)調(diào)、處理和解決沖突,把握必要的人脈關(guān)系和社會資源。CFO必備的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力
48、極為敏感的數(shù)字與計算能力。CFO工作區(qū)別于其他高管人員的顯著特征首先是與“數(shù)字”、“報表”的天然聯(lián)系。CFO行使其職責(zé)的基本媒介都是“各種數(shù)據(jù)”、“各類報表”,所以CFO必須具備靈敏的數(shù)學(xué)計算分析和數(shù)字的反應(yīng)能力、判斷力。CFO提供的數(shù)據(jù)必須保證日與日、月與月之間的銜接、部門和部門之間的配合,這種順利通暢將是實現(xiàn)長期高效運作的基礎(chǔ)所在。用“數(shù)據(jù)說話”、使企業(yè)在“數(shù)據(jù)”中成長是CFO的職業(yè)特征,對數(shù)據(jù)的敏感是其基本的職業(yè)素養(yǎng)。誠實與篤信的職業(yè)道德與職業(yè)情操。盡管“操守為重”是現(xiàn)代公司每個高管人員的必備。但是在職業(yè)道德尤其是誠信方面,CFO應(yīng)該具備更高的要求。具體來說,要以“誠信”為職業(yè)生命,恪盡
49、職守,客觀公正;始終能夠把握金錢在人生中的正確位置,廉潔自律,不以權(quán)謀私,不搞錢權(quán)交易;以自身良好的職業(yè)情操、職業(yè)道德感染周圍的人,把好制度關(guān)口,健全內(nèi)部各項管理制度,堵塞漏洞,為端正企業(yè)行為發(fā)揮應(yīng)有的作用,致力于培養(yǎng)一種“誠信為本”的公司文化。獨到的職業(yè)理性與專業(yè)穩(wěn)健。在參與決策、表達主張、提供專業(yè)分析思路和結(jié)論時,不同的專業(yè)管理人士持有不同的專業(yè)分析思路和判斷問題的專業(yè)偏好。比如有的偏好關(guān)注結(jié)果,有的更關(guān)注過程;有的決策者具有強烈的“賭性”,有的則十分“保守”;有的決策者比較獨斷,有的則十分民主;有的決策者比較“偏執(zhí)”,有的則表現(xiàn)得特別“理性”。我認為,“理性”、“穩(wěn)健”、“保守”、“平衡
50、”應(yīng)該是當(dāng)今CFO職業(yè)生涯中的“關(guān)鍵詞”。而諸如“賭一把”、“偏執(zhí)狂”、“激進分子”應(yīng)該與當(dāng)代CFO職業(yè)素養(yǎng)無關(guān)。確保戰(zhàn)略執(zhí)行,為實現(xiàn)價值目標(biāo)和風(fēng)險控制,CFO能夠按照既定的財務(wù)計劃目標(biāo)和確定的標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)財務(wù)活動進行監(jiān)督、檢查,將財務(wù)活動的實際結(jié)果與財務(wù)計劃目標(biāo)對照,發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施,以確保財務(wù)目標(biāo)和股東價值的實現(xiàn)。CFO作為CPA的素質(zhì)與能力,主要應(yīng)該具備獨立性權(quán)威能力和客觀公正能力。10、你的未來五年規(guī)劃是什么? -“全力以赴”是我的座右銘,希望能隨著經(jīng)驗的增加,被賦予更多的職責(zé)及挑戰(zhàn)。第三篇:會計面試常見問題10個會計面試常見問題,希望對大家有所幫助:1一般納稅人可抵扣票證有
51、哪些?納稅申報的流程如何?2客戶扣款(已開具發(fā)票)如何進行會計處理?需要附哪些原始單據(jù)?3年終獎是如何計算繳納個人所得稅的?4財政年報和匯算清交報表口徑有什么差異?5公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房,如何進行會計處理?6公司開辦費如何進行會計核算?所得稅清交時如何進行調(diào)整?7.你為什么離開以前的公司。8.你目前的工作是什么,說說你工作的流程。9.你覺得費用支出如何處理。(一般為服務(wù)行業(yè))10.公司成本如何核算。(一般為制造企業(yè))在會計面試之前也應(yīng)該做些準(zhǔn)備,首先了解應(yīng)聘單位的企業(yè)性質(zhì),然后再看公司需要什么樣的人才,例如會成本核算,你應(yīng)該在這時多了解成本的內(nèi)容,有些公司需要稅收方面的需要,
52、你應(yīng)該在這方面做點準(zhǔn)備,例如面試者可能會問你,如何合理避稅,目前稅收的最新優(yōu)惠政策是什么,等等,你覺得面試官最有可能提出什么問題,你心理都一定要點譜第四篇:會計面試常見問題會計面試常見問題有很多。在會計面試之前也應(yīng)該做些準(zhǔn)備,首先了解會計面試常見問題有什么,應(yīng)聘單位的企業(yè)性質(zhì),然后再看公司需要什么樣的人才,例如會成本核算,你應(yīng)該在這時多了解成本的內(nèi)容,有些公司需要稅收方面的需要,你應(yīng)該在這方面做點準(zhǔn)備,例如面試者可能會問你,如何合理避稅,目前稅收的最新優(yōu)惠政策是什么,等等,你覺得面試官最有可能提出什么問題,你心理都一定要有點譜。會計面試常見問題大全:1、一般納稅人可抵扣票證有哪些?納稅申報的流
53、程如何?2、客戶扣款(已開具發(fā)票)如何進行會計處理?需要附哪些原始單據(jù)?3、年終獎是如何計算繳納個人所得稅的?4、財政年報和匯算清繳報表口徑有什么差異?5、公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房,如何進行會計處理?6、公司開辦費如何進行會計核算?所得稅清繳時如何進行調(diào)整?7、你為什么離開以前的公司?8、你目前的工作是什么?說說你工作的流程。9、你覺得費用支出如何處理?(一般為服務(wù)行業(yè))10、公司成本如何核算?(一般為制造企業(yè))其實,在各種會計面試場合,有一些會計面試常見問題,比如會計招聘考官往往會問及工作經(jīng)驗方面的問題。如果你的工作經(jīng)驗非常豐富自然不成問題,而對于缺乏經(jīng)驗者(尤其是會計專業(yè)大學(xué)
54、生)往往成為硬傷。設(shè)計生活問題的會計面試常見問題大全:11、請你談?wù)劗厴I(yè)之后的工作經(jīng)歷。12、你現(xiàn)在或最近所做的工作,其職責(zé)是什么?你擔(dān)任什么職務(wù)?13、你認為你在工作中的成就是什么?14、在你主管的部門中,遇到過什么困難?你是如何處理或應(yīng)付過去的?15、請談一下你在企業(yè)中職務(wù)升遷和收入變化情況。16、你在工作中有什么收獲和體會?17、請談?wù)勀阍谶@家單位的工作情況和受到的獎勵與懲處。18、你認為該工作的難點或挑戰(zhàn)性在什么地方?19、你認為工作經(jīng)驗和書本上所學(xué)的會計理論知識哪個更重要?20、你會做兩套賬嗎?下面是涉及到專業(yè)理論方面的會計面試常見問題:1、會計的6大基本要素是什么?2、會計的3大報
55、表是什么?3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?3、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?4、固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負值?5、新會計準(zhǔn)則出臺后,對企業(yè)的影響有哪些?6、企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?7、企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機?8、面對金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會選擇哪一個?9、市場前景,加薪和升職,你更重視哪一個?10、賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種?11、對于成本控制你怎么看待?12、費用與支出的區(qū)別是什么?13、面對新人排擠問題,你怎么看待和解決?14、你會做假賬嗎?15、怎么理解“坐支”?你認為坐支合理嗎?16、用友和金蝶軟件,你更傾向于那一款?17、你認為自己
56、比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里?18、你認為會計理論知識重要還是實踐重要?這是我這幾天面試過程中遇到的問題,會計人員在遇到會計面試常見問題的時候,一般都有五部分內(nèi)容:第一,3分鐘的自我介紹。一定要突出自己的優(yōu)點。第二,個人資料的詢問及核查。主管會就你的個人求職簡歷問一些相關(guān)問題,大多都圍繞你的簡歷來問,所以面試前一定要好好看看自己的簡歷。第三,專業(yè)知識和技能的考核。問題大部分就跟上面我列舉的差不多,一般不會出很刁鉆的問題,具備會計基礎(chǔ)知識就可以應(yīng)對。第四,心理及素質(zhì)方面的考核。主管會假設(shè)一些問題讓你回答,還有一些測試心理的問題。比如今天這家公司問我,當(dāng)你閉上眼睛,你腦海中會浮現(xiàn)平靜的海面還是萬
57、馬奔騰?說明理由。這個就沒有準(zhǔn)確的答案了,只要你的解釋是合理的就沒有問題。第五,面試結(jié)束,他會讓你做一個自我評價,評價自己對本次的面試是否滿意。然后面試官會指出你本次面試的優(yōu)缺點,然后告訴你幾天內(nèi)會通知你是否通過面試。根據(jù)本人的理解及經(jīng)驗,對上述部分面試問題作出回答,以期拋磚引玉,但愿對廣大會計同行朋友有所幫助:1、會計的6大基本要素是什么?答案:資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤2、會計的3大報表是什么?答案:資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流量表,利潤表(也稱為損益表)3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?答案:資本性支出:是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業(yè)單位發(fā)生、其效
58、益及于兩個或兩個以上會計的各項支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。收益性支出:也叫期間費用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計相關(guān)、因而由本年收益補償?shù)母黜椫С?。這些支出發(fā)生時,都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費用科目。區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補償,后者先記作資產(chǎn),通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了正確計算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本性支出,結(jié)果是少計了當(dāng)期費用,多計了資產(chǎn)價值,虛增利潤;反之,則多計了當(dāng)期費用,少計了資產(chǎn)價值,虛減利潤4、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?答案:分為兩類
59、:直線法和加速折舊法其中直線法包括:平均年限法和工作量法加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法5、固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負值?什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負值,現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負資產(chǎn)的存在,包括負商譽。理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計提折舊,或超價值計提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負值,但這樣做會使資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)總額減少,而實際上其他資產(chǎn)價值并沒有減少,會誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負值時,最多在備查簿上予以記錄。6、新會計準(zhǔn)則出臺后,對企業(yè)的影響有哪些?(1)新會計準(zhǔn)則對企業(yè)業(yè)績的影響;(2)有利于提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量;(3)有利于提高企業(yè)整體管理水平。7、企業(yè)所得稅的改
60、革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?企業(yè)所得稅稅率改革前,企業(yè)所得稅率是33%,新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%, 非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機構(gòu)、場所的,或者雖設(shè)立機構(gòu)、場所但取得的所得與其所設(shè)機構(gòu)、場所沒有實際聯(lián)系的,應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅,稅率為20%。符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對國內(nèi)企業(yè)來說有一個很好的推動作用,使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。8、企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機?(1)加大力度,催收貨款。(2)減人增效,降低成本,保本經(jīng)營。(3)穩(wěn)定市場,站穩(wěn)腳跟。
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