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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告 2021個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告最新模板5篇 2021個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告最新模板1 在街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所及出租屋管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作,在全體社區(qū)專職及居委主任、社區(qū)民警、治保主任和出租屋協(xié)管員的辛勤勞動(dòng)的共同努力下,使我_x社區(qū)營(yíng)造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境,在此工作根基上,專心對(duì)今年的工作總結(jié)如下: 一、強(qiáng)化社區(qū)出租屋管理工作,抓好防火安好的根基工作和管理工,落實(shí)市政府2號(hào)令 在去年整改的根基上,今年突出抓好對(duì)專業(yè)市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、商鋪和重點(diǎn)外
2、來(lái)人員居居處和倉(cāng)庫(kù)等和居民舊式樓房的防火安好工作。社區(qū)專職和專區(qū)、協(xié)管員、不厭其煩,經(jīng)常上門(mén)巡查,建立方案措施,做好巡查登記記錄,對(duì)不及格的和存有隱患的,責(zé)成業(yè)主或承租人,按規(guī)定專心整改,并簽定防火治安責(zé)任書(shū)和防火安好整改書(shū),對(duì)現(xiàn)有220套多間出租屋舉行整治,收到了確定的效果,并對(duì)每間出租屋舉行一戶一冊(cè)的多類資料處境登記工作,做好底數(shù)清、處境明。 同時(shí)我社區(qū)地屬老城區(qū),房屋陳舊,出租屋的管理工作和外來(lái)人員滾動(dòng)性大,外來(lái)人員繁雜、人員素質(zhì)不一,都給我們?cè)诠芾砉ぷ髦性黾恿瞬簧賶毫屠щy,但我們都堅(jiān)持信仰,為了社區(qū)安好和防火工作及對(duì)外來(lái)人員的管理等工作。我們不怕困難,并與專區(qū)和街辦事處、派出所一道努
3、力抑制困難,盡職盡力,把這一工作做到最好。 二、群策群力、,抓好“群防群治”工作,共保社區(qū)安好和諧 在去年創(chuàng)造“群防群治”隊(duì)伍的根基上,社區(qū)治安刑事案件有了明顯好轉(zhuǎn)。今年在街綜治辦,派出所和專區(qū)民警的多方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,不斷充實(shí)調(diào)整,并針對(duì)社區(qū)治安存在的外來(lái)人員滾動(dòng)性大,人員繁雜和我市治安形勢(shì)依舊嚴(yán)峻,對(duì)一德路路段雙門(mén)牌的住戶居民的地下大門(mén)統(tǒng)一舉行了防控布置,重新裝配了鐵門(mén),并優(yōu)化了群防隊(duì)員隊(duì)伍配置和增加了低保值班人員的巡邏。 社區(qū)居委會(huì)在主任,專區(qū),治保、專職等堅(jiān)持上門(mén)發(fā)動(dòng)居民住戶支持群防群治工作,抑制困難收集聯(lián)防費(fèi),為社區(qū)的治安防范工作做了一大好事,堅(jiān)持定期公布群防群治的收支處境,確保資金用
4、在群防群治工作之中。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐,普遍居民群眾都反映治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。刑事發(fā)案率也比以往有所下降。社區(qū)居委會(huì)每月發(fā)街綜治辦、派出所給居民群眾一封信,與專區(qū)民警一道上門(mén)巡查。社區(qū)轄內(nèi)街巷治安處境,了解社情,布置概括工作,把社區(qū)的治安防范工作做好。 三、創(chuàng)造“無(wú)毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”,落實(shí)完成街布置的任務(wù),凈化了社區(qū)環(huán)境。 一年來(lái),在市、區(qū)、街各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在專區(qū)民警和派出所的多方支持合作下,我社區(qū)對(duì)禁毒工作特別重視,搞好了“無(wú)毒社區(qū)”,“平安社區(qū)”也就跨進(jìn)了一大步。聯(lián)合機(jī)團(tuán)單位和消遣場(chǎng)所、物業(yè)管理公司、商場(chǎng)等,組成禁毒工作小組,實(shí)施工作籌劃,堅(jiān)持上門(mén)檢查和巡查,開(kāi)展全社區(qū)共同參與禁毒和打
5、擊毒品犯罪活動(dòng),并組織居民群眾加入市、區(qū)、街在英雄廣場(chǎng)、海珠廣場(chǎng)、石室廣場(chǎng)等活動(dòng)近100人次,出版禁毒墻報(bào)12期。 派發(fā)禁毒宣傳單張近3000份,宣傳畫(huà)180張,并對(duì)吸毒人員舉行定期上門(mén)訪視,做好尿檢工作,專區(qū)民警,社區(qū)居委主任,治保專職等做了大量工作,并多年跟蹤其表現(xiàn),了解近況,與其家屬一起成立幫教小組,最近,察覺(jué)有一對(duì)象有反復(fù)現(xiàn)象,實(shí)時(shí)在公安部門(mén)和其家長(zhǎng)的合作下,對(duì)其舉行強(qiáng)戒,專區(qū)民警和居委會(huì),也即時(shí)跟進(jìn)。社區(qū)居委會(huì)還做好全體綜治平臺(tái)的各類資料入庫(kù)工作和檔案,卡冊(cè)的登記工作,管理系統(tǒng)逐步走向信息化、模范化。 四、做好社區(qū)物業(yè)管理根基工作和安好防火工作定方案 由居委會(huì)主任牽頭,專區(qū)民警和綜治
6、專職共同抓好社區(qū)各方面安好,物業(yè)管理根基工作,做好對(duì)重點(diǎn)單位、大樓、街巷的處境和資料收集,并聯(lián)合各機(jī)團(tuán)單位,物業(yè)管理公司商場(chǎng)大樓大院等部門(mén)在社區(qū)內(nèi)舉行定期和不定期的檢查、巡查制度,并在深夜突擊檢查,察覺(jué)隱患和存在問(wèn)題實(shí)時(shí)提出整改措施,并告知當(dāng)事人,切實(shí)整改。在居委會(huì)還配置消防器材,便當(dāng)群眾前來(lái)添置。 并做好綜治宣傳、教導(dǎo)根基工作和安好防火教導(dǎo)工作、人民調(diào)解法制普及工作、禁毒宣傳、治安防范工作。為社區(qū)居委會(huì)群眾供給便利的催辦其次代身份證的工作,通知或上門(mén)令到他們盡快得到便當(dāng),一年來(lái)共出版近20期墻報(bào),派法有關(guān)宣傳資料、畫(huà)報(bào)180多張,發(fā)給居民群眾的一封信近2000份,收到可喜的效果。 五、專心落
7、實(shí)責(zé)任制,將創(chuàng)安、維穩(wěn)、綜治工作放在首位 街黨工委、辦事處與社區(qū)居委會(huì)共同簽訂有關(guān)責(zé)任書(shū)及防火責(zé)任書(shū),由社區(qū)居委主任、社區(qū)民警及治保專職等成立有關(guān)小組,居委主任任組長(zhǎng),專區(qū)民警任付組長(zhǎng),日常概括工作由治保專職抓好概括工作;制定社區(qū)各項(xiàng)工作籌劃及措施,突出抓好治安防范、防火安好、維穩(wěn)及“6.10”工作;在維穩(wěn)和“6.10”工作中,與專區(qū)民警一起。 專心做好防控、幫教工作,屢屢上門(mén)訪視,和在重大節(jié)假日、敏感日、和重點(diǎn)日,對(duì)有關(guān)對(duì)象舉行防控,定期上門(mén)了解其生活、家庭及身體處境。關(guān)注其表現(xiàn)近況及思想動(dòng)態(tài),與其對(duì)象交談,穩(wěn)定其思想表現(xiàn),多年來(lái),在社區(qū)居委會(huì)及專區(qū)民警的的關(guān)切和扶助下,這一對(duì)象至今未察覺(jué)有
8、反復(fù),表現(xiàn)也較穩(wěn)定。 總結(jié)上一年的工作,有存在缺乏的地方我們會(huì)好好反省,爭(zhēng)取改正,做的好的方面會(huì)持續(xù)發(fā)揚(yáng),下一年根據(jù)街布置的要求,努力做好工作,全面合作創(chuàng)辦綜治信息中心的工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,搞好安好社區(qū),創(chuàng)造和諧生活小區(qū)而努力,充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用。 以上取得的勞績(jī)都離不開(kāi)街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切,及專區(qū)民警和全體同事的共同輔助及宏大人民群眾、機(jī)團(tuán)單位、物業(yè)公司管理公司商場(chǎng)的通力支持和合作。今后我們將持續(xù)加強(qiáng)和發(fā)揚(yáng)好的,抑制存在中的缺乏之處,針對(duì)重點(diǎn),盡最大的努力,做好社區(qū)工作。 2021個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告最新模板2 _年上半年,某某公司專
9、心貫徹落實(shí)了總部年初的工作會(huì)議精神和概括要求,持續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的繁重奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍創(chuàng)辦、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安好質(zhì)量,開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的勞績(jī)?,F(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、上半年工作回想。 公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們舉行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信仰,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)切和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧進(jìn)展”的工作方針,公司積
10、極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,為進(jìn)展打好根基,對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以進(jìn)展促穩(wěn)定。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際處境,實(shí)時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了根基。 (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處境。 今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)x萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)x;件雜貨完成x萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)x;裝拆箱理貨完成x萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)x%。 今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)x萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)x。利潤(rùn)x元,本金利潤(rùn)率x。 現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。 “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工
11、是企業(yè)的資產(chǎn),只有真正的關(guān)切員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀才能性,為企業(yè)創(chuàng)造資產(chǎn)。今年上半年,公司持續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)進(jìn)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力進(jìn)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)根基,今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教導(dǎo),增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。 加強(qiáng)黨組織創(chuàng)辦,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司
12、黨委今年的工作籌劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部舉行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想熟悉和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作那么,從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起,四處起到表率作用。 充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆情誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門(mén)實(shí)際處境,在工作之余,組織大量年青人熱
13、愛(ài)的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝結(jié)力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。 發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工發(fā)憤向上。廈門(mén)某某從09年開(kāi)頭創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊某某某某之聲至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的閱歷與感受,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出觀法,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與管
14、理的積極性。今年以來(lái),為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)某某某某之聲舉行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)展到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門(mén)的概括處境,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對(duì)部門(mén)的好人好事舉行宣傳和表?yè)P(yáng),對(duì)工作的特殊處境,留神事項(xiàng)舉行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理,又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。 2、加強(qiáng)隊(duì)伍創(chuàng)辦,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。 隊(duì)伍創(chuàng)辦是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重
15、中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的進(jìn)展。今年上半年,公司持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍創(chuàng)辦,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教導(dǎo),引導(dǎo)員工從大局啟程,向前看,向遠(yuǎn)看,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理才能,使他們成為公司進(jìn)展的中堅(jiān)氣力。上半年,公司屢屢組織助理以上骨干舉行各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推舉某某X、某某X二位同志加入總
16、部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),干部員工的綜合才能和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的根基。 持續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,最大限度地激發(fā)干部員工的發(fā)憤向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普遍員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合才能。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng),有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位舉行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地得志了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的進(jìn)展。 3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)了。 規(guī)章制度是企業(yè)健康進(jìn)展的保證,幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)
17、形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康進(jìn)展和業(yè)務(wù)的順?biāo)扉_(kāi)展。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在安好質(zhì)量方面。上半年,公司針對(duì)一些內(nèi)部過(guò)錯(cuò)反復(fù)展現(xiàn)的問(wèn)題,修訂了付出獎(jiǎng)暫行手段和綜合管理獎(jiǎng)考核手段將和部門(mén)的利益與安好質(zhì)量掛鉤,對(duì)過(guò)錯(cuò)舉行嚴(yán)格的操縱,內(nèi)部過(guò)錯(cuò)按個(gè)計(jì)算,一旦展現(xiàn)內(nèi)部過(guò)錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人付出獎(jiǎng)資格,干部展現(xiàn)內(nèi)部過(guò)錯(cuò),扣比率扣除安好質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外過(guò)錯(cuò)的界定,即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒(méi)造成影響,都視為對(duì)外過(guò)錯(cuò)。只要展現(xiàn)一個(gè)對(duì)外過(guò)錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人付出獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作過(guò)錯(cuò)急劇的下降,
18、確保了安好質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。 今年以來(lái),公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)了,出臺(tái)了干部的職責(zé)與權(quán)限等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)了規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工賦予肅穆處理。7月份,現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)故曠工,公司賦予通報(bào)開(kāi)除處理,并要求其承受相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度,出臺(tái)了現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容,對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)處境和安好生產(chǎn)舉行檢查。通過(guò)采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行遏止,高質(zhì)量、高效率地完成了公
19、司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 4、開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造效益。 根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,廈門(mén)分公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),拓寬營(yíng)收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部本金操縱,節(jié)省開(kāi)支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工本金操縱。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,人員統(tǒng)籌安置的用人機(jī)制,解決了周末作業(yè)顛峰期人手缺乏的困難,裁減各部門(mén)人員的編制。其次,實(shí)行部門(mén)本金核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和本金納入部門(mén)月度考核,教導(dǎo)員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高仆人翁精神和儉約意識(shí),努力降低本金。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格操縱,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員
20、多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū),在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)接待費(fèi)上,本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原那么,采取一切措施,制止不必要的開(kāi)支。 上半年,我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促進(jìn)展的原那么,積極合作總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施,公司本金支出得到了很好的操縱,收入本金率有了明顯的降低。 5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。 今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的自身處境,廈門(mén)港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加,反而展現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo),這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,采取一切手段,甚至不入流的手段
21、對(duì)我們舉行反撲。公司實(shí)時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,穩(wěn)定了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今,對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段,誰(shuí)頂?shù)米毫?,先開(kāi)啟突破口,誰(shuí)就掌管了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),所以,市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。 今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,在持續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí),將某某X、某某X二位同志借調(diào)到商務(wù)部輔助舉行市場(chǎng)營(yíng)銷工作,同時(shí)照舊負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理,充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷氣力。公司還根據(jù)各客戶的概括要求和各船東的不同特點(diǎn),為客戶供給眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶
22、的斷定與表?yè)P(yáng),從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。 公司針對(duì)今年上半年廈門(mén)港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn),實(shí)時(shí)調(diào)整策略,采取行之有效的營(yíng)銷手段,對(duì)班輪持續(xù)跟蹤,保持關(guān)系,重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在穩(wěn)定原有航線的根基上,通過(guò)積極營(yíng)銷,相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開(kāi)的東南亞線;某某的一條船。雖然今年由于幾家船公司撤線和拆線,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,穩(wěn)定了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面,公司加大營(yíng)銷力度,一有信息,實(shí)時(shí)跟進(jìn),不放過(guò)任何的機(jī)遇,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng),有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面,加大
23、與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。 公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部囑托我司操作。這證領(lǐng)略我司的營(yíng)銷工作取得了告成,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的進(jìn)展打下了根基。 6、某某分公司正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù)。 根據(jù)總部的要求,某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門(mén)分公司負(fù)責(zé),去年公司對(duì)某某市場(chǎng)舉行了調(diào)研,并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的打定工作,今年公司加大了營(yíng)銷力度,積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的舉行。今年上半年某某分公司已按照既定的籌劃,順?biāo)扉_(kāi)業(yè)了,并已經(jīng)屢屢舉行了理貨作業(yè)。某某X作為某某分公司
24、概括負(fù)責(zé)人,對(duì)某某分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。 二、存在的缺乏。 (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。 公司成立三年來(lái),經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教導(dǎo),員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。 (二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。 有一批能抓管理,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵,近三年來(lái),公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作才能、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速進(jìn)展做出了不少付出,但他們終究還年青,無(wú)論是工作閱歷、業(yè)務(wù)才能、管理管理水平及對(duì)外溝通才能都和公司持續(xù)進(jìn)展的需要還
25、存在確定的差距。 (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。 三年來(lái),公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)了。今年,公司在管理上展現(xiàn)一些漏洞,在安好質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕過(guò)錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。 2021個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告最新模板3 一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與扶助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)范文主要有以下幾項(xiàng): 1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。 能夠?qū)P呢瀼攸h的根本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、
26、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,專心學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)法律學(xué)識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)專心的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)識(shí),工作態(tài)度端正,專心負(fù)責(zé) 2、專業(yè)學(xué)識(shí)、工作才能和概括工作。 我是六月份來(lái)到學(xué)院工作,承擔(dān)學(xué)院行政秘書(shū),輔助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟諳了學(xué)院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作才能,在概括的工作中形成了一個(gè)明顯的工作思路,能夠順?biāo)斓拈_(kāi)展工作并純熟圓滿地完本金職工作。 在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作: (1)輔助辦公室主任
27、做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有概括整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件供給了很大便當(dāng)。 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,20_年底輔助好辦公室主任順?biāo)斓赝瓿闪?0_年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽延學(xué)院、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函實(shí)時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。 (3)輔助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,需要專心負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦明顯。我專心學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并專心登記,年底以前完成了學(xué)院20_年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)
28、務(wù)工作正進(jìn)一步完善模范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。 (4)做好公章的管理工作。公章使用做好細(xì)致登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。 (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不濫用,按時(shí)清點(diǎn),以便能實(shí)時(shí)補(bǔ)充辦公用品,得志大家工作的需要。 (6)專心、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。 為了學(xué)院工作的順?biāo)炫e行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極合作其他同事做好工作。 3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。 喜歡自己的本職工作,能夠正確專心的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),專心遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出
29、勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。 4、工作質(zhì)量勞績(jī)、效益和付出。 在開(kāi)展工作之前做好工作籌劃表,有主次的先后實(shí)時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)成預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了好多東西,也磨練了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為學(xué)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的付出。 總結(jié)一年的工作,盡管有了確定的進(jìn)步和勞績(jī),但在一些方面還存在著缺乏。譬如有創(chuàng)造性的工作思路還不是好多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以提升。在新的一年里,我將專心學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使
30、思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的進(jìn)展做出更大的付出。 2021個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告最新模板4 時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年,在這過(guò)去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切扶助下,順?biāo)斓耐瓿闪吮韭毠ぷ?,現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)。 一、前臺(tái)接待方面 前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)視區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。 在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來(lái)訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話,留心專心的處理日常事務(wù),細(xì)心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難,細(xì)心解答并
31、細(xì)致的記錄,在第一時(shí)間安置人員上門(mén)服務(wù)。每個(gè)月月末,將來(lái)電記錄匯總,上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè),業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的全體接洽來(lái)電,我們都賦予合意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題,通過(guò)我們的實(shí)時(shí)聯(lián)系,根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極舉行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成處境實(shí)時(shí)的舉行上門(mén)回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。 通過(guò)這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也塑造了我們物業(yè)人的新形象。 二、檔案管理方面 檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資
32、料舉行較徹底的分類整理,做到目次明顯,檢索便當(dāng),各棟住戶資料舉行盒裝化、各部門(mén)檔案舉行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)模范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案處境,改動(dòng)或缺少實(shí)時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。 三、樣板間方面 樣板間是我們對(duì)外表示的窗口,也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺(tái)。每個(gè)月的月末,我都要對(duì)樣板 間的物品舉行盤(pán)點(diǎn),將損壞的物品記錄并上報(bào)工程修理部,確保樣板間的物品完好無(wú)損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,參觀人數(shù)共計(jì)187人。 四、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作 鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高本金、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常舉行
33、, 務(wù)必做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元; 私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)2000元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。 五、閱歷與收獲 半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想熟悉上還是工作才能上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作閱歷,能夠?qū)Ρ壤潇o地處理日常工作中展現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語(yǔ)表達(dá)才能等方面,經(jīng)過(guò)半年的磨練都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),喜歡本職工作,專心努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素
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