（中職）倉儲與配送實(shí)務(wù)01倉儲與配送管理課件

1、YCF正版可修改PPT（中職）倉儲與配送實(shí)務(wù)01倉儲與配送管理ppt課件倉儲與配送實(shí)務(wù)01倉儲與配送管理環(huán)球之星國際物流(廈門)有限公司在廈門保稅物流園區(qū)內(nèi)建有一個(gè)倉庫,總面積約2.8萬平方米,長274.5米、寬102米,梁底凈空高9米。倉庫四周站臺間隔布置升降平臺;庫區(qū)內(nèi)設(shè)2 200平方米恒溫倉;倉庫具有自動噴淋系統(tǒng)、自動煙感報(bào)警系統(tǒng)以及海關(guān)監(jiān)控系統(tǒng),其中海關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對貨物的實(shí)時(shí)監(jiān)管,進(jìn)一步加強(qiáng)了貨物的安全性,增加了通關(guān)的快捷程度。倉庫根據(jù)“一線放開、二線管住、區(qū)內(nèi)自由”的區(qū)域管理理念,可以充分發(fā)揮“港區(qū)一體”的優(yōu)勢,進(jìn)一步完善進(jìn)口拼箱的拆柜、分撥、貨物配載、貨物中轉(zhuǎn)和倉儲,國內(nèi)外貨運(yùn)

2、代理、多式聯(lián)運(yùn)、物流信息管理等新功能。那么,倉儲的功能是什么?如何實(shí)現(xiàn)倉儲管理的低成本、高效益?這種以倉儲配送為主的大型物流企業(yè),其組織結(jié)構(gòu)是如何設(shè)置的?如何組織物流企業(yè)的運(yùn)營,為客戶提供最佳、最快的物流服務(wù)呢?任務(wù)一倉儲管理概述一 倉儲概述(一)倉儲的概念倉儲的概念有狹義和廣義之分。狹義的倉儲是指通過倉庫對物料進(jìn)行儲存和保管。廣義的倉儲是指在原產(chǎn)地、消費(fèi)地或者在這兩地之間存儲原材料、在制品、產(chǎn)成品等物品,并且向管理者提供有關(guān)存儲物品的狀態(tài)和處理情況等信息,是企業(yè)物流系統(tǒng)的一部分。(二)倉儲的性質(zhì)(1)倉儲是物品生產(chǎn)過程的持續(xù)。(2)倉儲提升了物品的價(jià)值。(3)倉儲活動發(fā)生在倉庫等特定的場所。

3、(4)倉儲的對象既可以是生產(chǎn)資料,也可以是生活資料,但必須是實(shí)物動產(chǎn)。(5)倉儲活動所消耗的物化勞動和活勞動,一般不改變勞動對象的功能、性質(zhì)和使用價(jià)值,只是保持和延續(xù)其使用價(jià)值。(三)倉儲的功能1.基本功能2.增值服務(wù)功能(四)倉儲的種類1.按倉儲經(jīng)營主體劃分2.按倉儲對象劃分3.按倉儲功能劃分4.按倉儲技術(shù)特征劃分5.按倉儲物的處理方式劃分二 倉儲管理概述(一)倉儲管理的概念倉儲管理包括倉儲資源的獲得、經(jīng)營決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉儲保管、安全管理、人事勞動管理、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。(二)倉儲管理的必要性1.倉儲管理是保持物資原有使用價(jià)值和合理使用物資的重要手段2.倉儲管理是社會再生

4、產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件3.倉儲管理是物資供銷管理工作的重要組成部分4.倉儲管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑(三)倉儲管理的任務(wù)1.利用市場化手段配置倉儲資源2.高效組織管理機(jī)構(gòu)3.以不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動4.以高效率、低成本為原則組織倉儲活動5.建立良好的企業(yè)形象6.通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平7.從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)(四)倉儲管理的基本原則1.效率的原則2.效益的原則3.服務(wù)的原則4.安全的原則(五)我國倉儲業(yè)的現(xiàn)狀與現(xiàn)代化發(fā)展方向1.我國倉儲業(yè)的現(xiàn)狀2.我國倉儲業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展方向三 現(xiàn)代物流與倉儲(一)現(xiàn)代物流的本質(zhì)特征1.專業(yè)化2.標(biāo)準(zhǔn)化3.系統(tǒng)化4.信

5、息化5.國際化(二)倉儲在現(xiàn)代物流管理中的作用1.倉儲在物流系統(tǒng)中的作用2.倉儲在物流成本管理中的作用3.倉儲是物流提供增值服務(wù)的重要環(huán)節(jié)任務(wù)二 配送管理概述一 配送概述(一)配送的概念配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動,是為了實(shí)現(xiàn)物流目的而進(jìn)行的有計(jì)劃和有控制的送貨。(二)配送的性質(zhì)及特點(diǎn)(1)配送是一種完善化的、高級的輸送活動。(2)配送是小范圍、綜合性的物流活動。(3)配送需要有具體的組織工作。(4)配送本身不限定距離。配送的性質(zhì)(1)配送是從物流據(jù)點(diǎn)至用戶的一種送貨形式。(2)配送是在整個(gè)運(yùn)送過程中的短

6、距離的“末端運(yùn)輸”“二次運(yùn)輸”“支線運(yùn)輸”。(3)配送是多種物流活動的組合體,是“配”與“送”的有機(jī)結(jié)合形式。(4)配送是供給者送貨到戶的服務(wù)式商品供應(yīng)制度。(5)配送既要以用戶要求為根本出發(fā)點(diǎn),又要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理性。(6)配送要以現(xiàn)代化的物流技術(shù)與裝備為支撐。配送的特點(diǎn)(三)配送的作用1.完善了輸送及整個(gè)物流系統(tǒng),提高了物流系統(tǒng)的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益2.提高了末端物流的效益3.配送可使企業(yè)實(shí)現(xiàn)低庫存或零庫存管理4.簡化手續(xù),方便客戶5.提高了物品供應(yīng)或商品銷售的保證程度1.配送中心配送2.倉庫配送3.生產(chǎn)企業(yè)配送4.商店配送(一)按節(jié)點(diǎn)分類1.定時(shí)配送2.定量配送3.定時(shí)、定量配送4.定時(shí)、定路線配送

7、(三)按配送時(shí)間和數(shù)量差別分類1.單品種、大批量配送2.多品種、少批量配送3.配套型配送(二)按配送對象的種類和數(shù)量分類二 配送類別(四)按經(jīng)營形式的不同分類1.銷售配送2.供應(yīng)配送3.銷售供應(yīng)一體化配送4.代存代供配送(五)按配送企業(yè)專業(yè)化程度分類1.綜合配送2.專業(yè)配送任務(wù)三 倉儲與配送企業(yè)設(shè)立一 公司設(shè)立的條件和程序(一)公司的分類根據(jù)股東對公司所負(fù)責(zé)任的不同,可以把公司劃分為以下五類:(1)無限公司,即所有股東無論出資數(shù)額多少,均需對公司債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的公司;(2)有限責(zé)任公司,所有股東均以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司;(3)兩合公司,由無限責(zé)任股東和有限責(zé)任股東共同組成

8、的公司;(4)股份有限公司,全部資本分為金額相等的股份,所有股東均以其所持股份為限對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;(5)股份兩合公司,由無限責(zé)任股東和有限公司股東共同組成的公司。這種劃分方法是對公司進(jìn)行劃分的最基本的方法。(二)公司法對有限責(zé)任公司設(shè)立的規(guī)定(三)公司設(shè)立的一般程序二 倉儲配送企業(yè)的設(shè)立(一)申請(二)受理(三)驗(yàn)收(四)決定(五)監(jiān)管三 倉儲與配送企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)(一)直線式組織結(jié)構(gòu)(二)直線職能式組織結(jié)構(gòu)(三)事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)四 倉儲配送企業(yè)的崗位設(shè)置(1)業(yè)務(wù)部崗位:業(yè)務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員、客服主管、客服專員、信息處理專員、商務(wù)談判人員等。(2)倉儲管理部崗位:倉儲部經(jīng)理、驗(yàn)貨員、保管員(出入庫管理和在庫管理)、理貨員、復(fù)核員、包裝員等。(3)配送部崗位:配送部經(jīng)理、配送部主管、調(diào)度、送貨員、裝卸工等。五 倉儲管理人員的基本素質(zhì)要求(1)具有豐富的商品知識。對于所管理的商品要熟悉,掌握其理化性質(zhì)和保管要求,能有針對性地采取管理措施。(2)掌握現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)。能充分掌握并熟練運(yùn)用倉儲管理技