知識經(jīng)濟時代財務(wù)的新觀念與發(fā)展方向

1、知識經(jīng)濟時代財務(wù)的新觀念與開展方向【摘要】隨著知識經(jīng)濟時代的到來，形成并開展于工業(yè)經(jīng)濟時代的公司財務(wù)在許多方面表現(xiàn)出不適應(yīng)性，例如財務(wù)觀念、財務(wù)目的等。本文從財務(wù)觀念、財務(wù)目的、財務(wù)治理構(gòu)造和財務(wù)內(nèi)容等方面闡述了其創(chuàng)新與開展方向。【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理財務(wù)觀念變革創(chuàng)新一、財務(wù)觀念的創(chuàng)新1.泛財務(wù)資源觀念知識經(jīng)濟對企業(yè)最重要的改變是企業(yè)的資源構(gòu)造，并豐富了資源的內(nèi)容。面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須確立新的“泛資源財務(wù)觀念，泛財務(wù)資源概念是對傳統(tǒng)財務(wù)資源概念的延拓，從形態(tài)上劃分，泛財務(wù)資源可以分為硬財務(wù)資源和軟財務(wù)資源兩大類。其中，硬財務(wù)資源是指客觀存在的，在一定技術(shù)、經(jīng)濟和社會條件下能被企業(yè)利用的有形

2、資源，其構(gòu)成主體是自然資源和傳統(tǒng)的財務(wù)資源；軟財務(wù)資源是以智力為根底的或無形的資源，包括知識資源和時間資源等。2.融智比融資更重要通常情況下，軟資源對硬資源的開發(fā)和利用有著重要的決定性作用，這個作用的結(jié)果又反應(yīng)于整個泛資源系統(tǒng)。軟硬資源的這個關(guān)系在知識經(jīng)濟時代表現(xiàn)得更加明顯。知識經(jīng)濟將戰(zhàn)略性資源轉(zhuǎn)移到知識、信息及其創(chuàng)新才能上來，軟資源或知識資源成為企業(yè)生存和開展的首位資源。3.人本財務(wù)觀念人本管理是知識經(jīng)濟的客觀要求。企業(yè)的每一項財務(wù)活動均由人發(fā)起、操作和控制的，其成效如何也主要取決于人的知識和智慧以及人的努力程度，因此，在財務(wù)上貫徹以人為本的觀念是必然的也是可行的。貫徹“人本財務(wù)觀念要求做到

3、：首先，增加人力資源投資，進步企業(yè)指導(dǎo)和員工質(zhì)量；其次，推行財務(wù)分層管理和全員財務(wù)管理，實行民主式和參與式財務(wù)管理，進步員工對財務(wù)的參與意識；再次，加大軟資源投資力度，為培育企業(yè)文化和良好人際關(guān)系創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。二、財務(wù)目的的創(chuàng)新從一般意義上說，財務(wù)目的就是通過合理地分配資源使其利用到達最優(yōu)化。這里涉及三個問題：一是配置什么資源，二是將資源配置給誰，三是如何判斷配置優(yōu)化的實現(xiàn)。在知識經(jīng)濟條件下，財務(wù)目的體系構(gòu)造的根本框架如下。1.財務(wù)資源配置隨著科技進步和知識經(jīng)濟的開展，硬財務(wù)資源在企業(yè)開展中的作用和相對價值下降，而軟財務(wù)資源的作用和相對價值在上升。因此，企業(yè)的理財應(yīng)在尊重硬財務(wù)資源在整個泛資源

4、系統(tǒng)中的作用的同時，重視軟財務(wù)資源的戰(zhàn)略作用及其對硬資源的調(diào)控作用。2.利益相關(guān)者財務(wù)資源配置主體在知識經(jīng)濟時代，財務(wù)資源配置的主體應(yīng)是企業(yè)的所有“利益相關(guān)者而不僅僅是股東。不同的利益相關(guān)者對企業(yè)有不同的財務(wù)利益要求，投資者期望其資本有效增值最大化，員工期望其薪金收入最大化，政府期望企業(yè)的社會奉獻最大化，公眾期望企業(yè)的社會經(jīng)濟責(zé)任與績效最大化等等。企業(yè)的理財應(yīng)兼顧和平衡各利益相關(guān)者的財務(wù)利益要求，這樣定位財務(wù)目的，既考慮了出資人的利益，又兼顧了其他利益相關(guān)者的要求和企業(yè)的社會責(zé)任；既適應(yīng)知識經(jīng)濟的要求，又表達可持續(xù)開展財務(wù)的特征。3.財務(wù)資源配置規(guī)那么財務(wù)資源的配置、開發(fā)利用與分配時要遵循一定

5、的原那么，這種規(guī)那么最根本的思想應(yīng)表達公平與效率的統(tǒng)一。然而在現(xiàn)實中這兩個方面又難以兼顧，要么無視公平去獲取效率，要么犧牲效率去實現(xiàn)公平。財務(wù)資源的配置規(guī)那么可以作為一個體系來設(shè)計，包括社會規(guī)那么、人的規(guī)那么、經(jīng)濟規(guī)那么、資源規(guī)那么和環(huán)境規(guī)那么等方面，為了便于操作，每一類規(guī)那么還可以細分為假設(shè)干細那么。假如資源配置規(guī)那么缺失，必然會發(fā)生利益相關(guān)者過度“擁擠和“摩擦的問題，最終將危及可持續(xù)開展的原那么。三、財務(wù)治理構(gòu)造的創(chuàng)新企業(yè)治理的核心是財務(wù)治理權(quán)的配置，面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，企業(yè)財務(wù)治理構(gòu)造也應(yīng)當(dāng)進展相應(yīng)的變革與創(chuàng)新。1.利益相關(guān)者共同參與財務(wù)治理利益相關(guān)者都應(yīng)有參與企業(yè)財務(wù)治理的資格和權(quán)利。

6、這個原那么在理論中的貫徹方法，就是利益相關(guān)者共同組成企業(yè)財務(wù)治理構(gòu)造，尤其是讓員工、債權(quán)人等第一級利益相關(guān)者進入財務(wù)治理構(gòu)造，分層管理。鑒于銀行是我國企業(yè)資金的最大供應(yīng)者和企業(yè)風(fēng)險的最大承當(dāng)者，建議在設(shè)計企業(yè)財務(wù)治理機制時也不要無視銀行的參與作用。2.人力資本最大者擁有最重要的財務(wù)控制權(quán)利益相關(guān)者共同參與企業(yè)財務(wù)治理，并不等于控制權(quán)要平均分配，主要的財務(wù)控制權(quán)總是由經(jīng)營者掌握。企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)歷了一個從“財務(wù)資本最大者向“人力資本最大者的演進過程，并且這一過程與從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變過程是相吻合的。3.知識和信息專家參與財務(wù)治理在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)治理構(gòu)造應(yīng)當(dāng)是知識型的。要做到這一點，董事

7、會成員中除各類利益相關(guān)者代表外，還應(yīng)吸納外部的知識和信息專家參加，如有知識和經(jīng)歷的相關(guān)公司的指導(dǎo)人、大學(xué)教授、律師、咨詢專家和社會知名人士等，這些專家的職能是參謀型而不是控制型。四、財務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新工業(yè)經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略性資本是財務(wù)資本，這個時代的財務(wù)學(xué)以財務(wù)資本為核心。伴隨知識經(jīng)濟時代的到來，財務(wù)學(xué)的內(nèi)容應(yīng)該進展調(diào)整與拓展。1.將知識資本納入財務(wù)學(xué)范圍企業(yè)需要培育知識資本作為對將來開展起決定性作用的戰(zhàn)略資本，需要財務(wù)的有效配合。一方面，企業(yè)應(yīng)把培育知識資本作為理財工作的內(nèi)生性要素來對待，主要研究知識資本的構(gòu)成、知識資本的培育、籌措、分配、運營及效率評價指標(biāo)體系等問題。另一方面，財務(wù)在運作資金時要有

8、利于知識資本的培育，并將其作為最重要的理財戰(zhàn)略。財務(wù)所籌措的資本，應(yīng)當(dāng)既有財務(wù)資本，又有知識資本。2.將資本經(jīng)營納入財務(wù)學(xué)體系在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)應(yīng)擅長尋找和開拓新的盈利空間和時機。資本經(jīng)營活動中，收益、本錢與風(fēng)險并存，因此，應(yīng)研究對資本經(jīng)營進展科學(xué)決策和有效控制的程序和方法，并將其納入財務(wù)學(xué)的體系，同時還應(yīng)研究制定一套資本經(jīng)營的效率評價指標(biāo)體系。3.建立利益相關(guān)者財務(wù)學(xué)體系利益相關(guān)者財務(wù)學(xué)體系主要研究利益相關(guān)者與企業(yè)的社會責(zé)任、利益相關(guān)者對企業(yè)的財務(wù)要求、利益相關(guān)者對企業(yè)的財務(wù)權(quán)利及行使方式、企業(yè)對利益相關(guān)者財務(wù)要求的回應(yīng)等問題，以此來拓寬財務(wù)學(xué)的視野，將現(xiàn)有的“股東財務(wù)學(xué)和“股東經(jīng)營者財務(wù)經(jīng)理三位一體式財務(wù)學(xué)，拓展為為所有利益相關(guān)者效勞的“社會財務(wù)學(xué)和“可持續(xù)開展財務(wù)學(xué)。4.改革本錢管理的內(nèi)容與方法知識經(jīng)濟對企業(yè)傳統(tǒng)的消費工藝技術(shù)和經(jīng)營管理方式產(chǎn)生了重要影響，“信息及時反應(yīng)系統(tǒng)、“作業(yè)流程電腦化、“特別作業(yè)班組制度、“靈敏制造、“零倉儲(jit)管理及“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營等一系列新的消費和經(jīng)營管理制度和技術(shù)的出現(xiàn)，都要求研究和建立相適應(yīng)的新型本錢管理制度。同時，產(chǎn)品壽命周期的縮短以及知識產(chǎn)品