勞動力計劃機械設備與材料的供應計劃

1、勞 動 力 計 劃 、 機 械 設 備 與 材 料 的 供 應 計 劃依據(jù)本工程的特點和施工進度打算的要求確定各施工階段的勞動力和材料的投入打算。1、勞動力打算確保工程質(zhì)量和進度，優(yōu)質(zhì)、高速、安全文明建設好本工程。對工人進展技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。搞好生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必需做好后勤工作的安排， 為職工衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)樂觀性。1專業(yè)作業(yè)隊伍的組建依據(jù)本工程的工程量和工程進度要求，結合施工部署安排，在力求現(xiàn)場施工隊伍規(guī)模適中、工作

2、量均衡、作業(yè)面穩(wěn)定的原則下，進展各專業(yè)施工隊伍組建及其作業(yè)區(qū)域、任務安排。以便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、治理和施工調(diào)度，在專業(yè)勞動作業(yè)隊伍的組建上要力求精干。2)勞動力打算表為確保施工進度、質(zhì)量，保證施工的順當實施，依據(jù)本工程的需要。組織足夠的勞動力投入生產(chǎn)。具體安排見下表：按工程施工階段投入勞動力狀況勞動力打算表工種5天10天15天20天25天30天40天50天60天泥水工105060606060505010木工51020202020201010水電工588888885綠化工2020304040403010普工2030304040403020103勞動力的組織治理勞動力組織與發(fā)動施工勞動力是施工過程中的實

3、際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意 識；具有較高的技術等級；具有相類似工程施工閱歷的人員。勞動力考核對進入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術工種和嫻熟技術工種都要進展考核。由特地的考核小組對這些員工進展實際操作與理論水平的考核評審，考核評審合格方可進展本工程施工。勞動力培訓對考核合格的勞務隊伍，轉入培訓，對工人進展技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。上崗前要對全部員工集中進展安全教育，現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育。把工程的質(zhì)量、文明施工目標層層

4、分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。對關鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關工種人員進展培訓。勞動力儲藏除按勞動力打算組織勞動力進場外，還要按進度打算儲藏一批高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊伍，這批人員可依據(jù)現(xiàn)場需要合理調(diào)配，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。勞動力現(xiàn)場治理勞動力現(xiàn)場治理按標準走程序化的治理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思想細化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求標準每個勞動者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認真落實，以充分調(diào)動職工生產(chǎn)樂觀性。勞動力保證措施選派組織力量強、施工治理閱歷豐富的工程經(jīng)理，選派專業(yè)素養(yǎng)高、工作作風嚴謹?shù)墓こ碳夹g負責人。工程經(jīng)理

5、部安排具有肯定的工作力量和工作實踐閱歷，敢于堅持原則， 廉潔奉公、不徇私情，有較強的事業(yè)心、工作責任感，寵愛質(zhì)量治理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師。堅持持證上崗制度，并保證人員相對穩(wěn)定。本工程的治理人員，須取得相應的專業(yè)技術職稱，受過專業(yè)技術培訓， 并具有肯定的施工及治理閱歷。各專業(yè)的治理人員必需按國家有關規(guī)定的要求進展培訓考核，獲得上崗證書及相應技術等級，持證上崗。未經(jīng)專業(yè)技術培訓考核不準上崗。加強技術治理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定，操作規(guī)程及各項治理制度，明確崗位責任制，技術人員及施工治理人員要吃透圖紙，生疏資料，認真做好技術交底工作。做到除進展書面溝通外，還應組織各班召開技術交底會。對施工

6、難點和重點進展講解，使主要治理者、現(xiàn)場治理人員及操作人員了解整個工程的設計意圖，生疏技術標準，把握操作方法，對施工中消滅的問題，樂觀協(xié)作現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設計單位，確定處理方案，準時予以解決。對于民工和臨時工，進展必要的崗前培訓，考核合格前方能上崗，不合格者不錄用。施工過程中，在承受工藝、技術、設備、材料前必需組織專業(yè)技術人員對操作者進展特地培訓。材料按工程施工階段投入材料打算2、材料投入打算材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根本，材料進場打算與組織是施工進度的根本保證。是施工治理的主要組成局部，我們將從以下幾個方面來做好材料的打算、組織和保管。提前作好材料打算；依據(jù)實事求是、不弄虛作假、數(shù)量準確、留有余地、

7、統(tǒng)籌兼顧、具有應變性的編制原則作好選購打算。依據(jù)施工圖和施工進度打算，提前編制好月、旬、周材料打算，以周保旬， 以旬保月，保證材料供給與施工進度同步。材料進場后，要認真檢驗材料的數(shù)量、質(zhì)量、品種是否與打算一樣。覺察不符合要求的一律不得入庫驗收。組織好貨源，拓寬材料的進場渠道，保證有充分的貨源，確保施工工期。備料充分，嚴格按設計圖紙要求進展主要材料的預備。該工程用的主要材料在我司的合格供給商中均能滿足供給。材料投入打算如下表：名稱5天10天20天30天40天50天55天60天水泥102020202010鋼筋304030木料403030砂石石材苗木202020404020303010303010廣

8、場磚5050其它303020203、材料供給保證措施節(jié)假日期間材料供給保證措施依據(jù)施工打算安排，節(jié)假日期間全部材料均提前選購，存放于工地料場，以確保節(jié)假日期間不因缺乏材料而影響正常施工進度。材料供給每月按材料購置打算備齊資金，以確保物資供給。鋼筋、紅磚等材料提前一個月選購，保證施工需要。本工程混凝土大局部承受商品混凝土，少量承受現(xiàn)場攪拌混凝土，工程部依據(jù)施工進度提前向混凝土供給商供給需求打算。少量混凝土承受自拌混凝土，現(xiàn)場攪拌砂漿，按月打算提前購置水泥、砂和碎石，保證施工生產(chǎn)。4、材料品質(zhì)保證措施為杜絕構造隱患，確保構造安全，給業(yè)主一個放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證混凝土外觀質(zhì)量:各

9、分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)視，凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制治理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時我們將承受“會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式，解決施工中消滅的問題。加強對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特別過程的工序要從材料選購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術相關、特別工種持證上崗、所用機械設備的力量鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程把握，保證工程質(zhì)量。在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)視、檢查，嚴格實行“三檢制”。自檢:班組對當次自己完成的工作任務須具體的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所

10、交底的質(zhì)量標準，做法是否正確，有無錯漏的地方，并把自檢狀況作具體記錄交底到工程技術工程組。專檢:工程技術工程組分項專業(yè)技術質(zhì)檢員依據(jù)班組送交的自檢記錄進展查閱，確認自檢合格后即進展專檢，專檢對班組當次所完成的工作進展全面檢查，檢查是否全部到達所要求的質(zhì)量標準和自檢報告所記錄狀況屬實，專檢合格后把專檢狀況作具體記錄送交給工程技術質(zhì)量主管，經(jīng)審核認可后由工程技術質(zhì)量主管批準進展下道工序施工。(3)交接檢:前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和混凝土班的交接檢查，當鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與混凝土班進展交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，假設有準時整改。而

11、綁扎好的鋼筋成品在澆筑時交由混凝土班進展成品保護，交接檢狀況作具體記錄送交到工程技術工程組。工序交接必需經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗合格后由有關人員的簽字方可進展。賜予質(zhì)量檢查員質(zhì)量拒絕權。實行樣板標準化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅塊去除出場。加強對原材料質(zhì)量的把握。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，工程經(jīng) 理部要嚴格依據(jù)我公司的材料選購程序、進貨檢驗和試驗程序，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進展下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠 合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進 行有見證抽檢試驗，合格前方可使用：首先應成立設備物資

12、的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設計、監(jiān)理及工程總包。由這個選擇小組共同對物資設備進展最終選擇并確定質(zhì)量標準。材料進場檢查制:要特別留意杜絕無準用證水泥和防水材料的使用，進口鋼筋要進展化學分析，現(xiàn)場攪拌混凝土進場核實混凝土強度等級和檢驗坍落度， 裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗收大宗材料。材料設備部負責物資統(tǒng)一選購、供給與治理，并依據(jù) ISO9001 質(zhì)量標準， 對本工程所需選購和分供方供給的物資進展嚴格的質(zhì)量檢驗和把握，主要實行的措施如下：選購物資時，須在合格供給名單中選取供給商，所選購的材料或設備必需有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備質(zhì)量有疑問的制止使用。材料

13、設備部應先對供給商進展認可和評價，對立合格的供給商檔案，材料的供給在合格的供給商名單中選擇。實行動態(tài)治理。材料設備部定期對分供方的實績進展評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。為確保施工所用材料的準時供給，可同時從幾個廠家同時選購材料。 6)樂觀承受技術、工藝、材料等來改進施工工藝，提高工程質(zhì)量。5、機械設備投入打算施工機械、設備的使用、維護、保養(yǎng)制度現(xiàn)場工程部設專職機械員，定期進展機械運行狀況及安全狀況進展嚴格檢查。現(xiàn)場設置特地的機械工具室?，F(xiàn)場設置機械修理庫，以便對壞的機械進展修理，并定期對機械進展打油等保養(yǎng)措施。對于挖掘機、砂漿機等外露設備，應設備簡易的揭蓋設施，以防日曬雨

14、淋。加強對機械運轉的施工記錄，以便更準確地了解機械運營狀況。每臺施工機械應由每個機械工負責，建立起崗位責任制，做到獎懲清楚，有法必依。擬投入的主要施工機械設備表見附表(1)序設備名號稱2灑水車D蘭建 501上海2022完好綠化3挖掘機5上海2022完好土方4自卸汽車20上海2022完好土方5噴藥機3WF-2-61南京2022完好綠化6高壓噴霧機1南京2022完好綠化7高枝剪10江蘇完好綠化8水平儀S3E2北京2022完好測量9割灌機1江蘇2022完好綠化10綠籬修剪HS81T2江蘇2022完好綠化機11圓盤鋸DJ1802山東聚2022完好建筑12卷揚機3南通202215KW完好建筑1吊裝車型號數(shù)量規(guī)格國別產(chǎn)