金湖外裝飾施工組織設計后發(fā)

1、 PAGE PAGE 44 金湖天地外墻裝飾工程施工組織設計編制：審核：二一五五年五月一十二日日編制說明明第一節(jié) 說說明本施工組組織設計計是為金金湖天地地外墻裝裝飾工程程而編制制的，是是規(guī)范和和指導該該工程的的從設計計、施工工準備到到竣工驗驗收全過過程的綜綜合性綱綱要。為了在該該工程的的施工全全過程中中按科學學規(guī)律組組織施工工，建立立正常的的施工秩秩序，有有計劃地地開展各各分項工工程的施施工，及及時地做做好各項項施工準準備工作作，保證證勞動力力和各種種材料、機具的的及時供供應及使使用，協(xié)協(xié)調(diào)與土土建單位位之間、各工種種之間、各種資資源之間間的空間間布置與與時間安安排的關關系，保保證施工工的順利

2、利進行及及按時按按質(zhì)完成成該項目目的施工工任務，特制定定本施工工組織設設計。第二節(jié) 編制依依據(jù) 施工組組織設計計編制依依據(jù)： 1）本本工程招招標文件件； 2）本本工程的的設計施施工圖； 3）現(xiàn)現(xiàn)場勘測測觀感； 4）國國家和重重慶市的的有關法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)定、標標準、規(guī)規(guī)范等； 5）我我公司的的內(nèi)部文文件，管管理制度度； 6）本本工程引引用的施施工規(guī)范范第三節(jié) 建建筑裝飾飾工程施施工及驗驗收規(guī)范范 本工程程施工執(zhí)執(zhí)行以下下施工及及驗收規(guī)規(guī)范： 建筑幕幕墻GGB/TT210086-20007 玻璃幕幕墻工程程技術規(guī)規(guī)程（JGJJ1022-20003）金屬與與石材幕幕墻工程程技術規(guī)規(guī)程（JGJJ

3、1333-20001） 建筑玻玻璃應用用技術規(guī)規(guī)程（JGJJ1133-20009） 建筑設設計防火火規(guī)范(GBB500016-20006) 建筑抗抗震設計計規(guī)范(GBB500011-20110)建筑物物防雷設設計規(guī)范范(GGB5000577-20010) 鋼結構構設計規(guī)規(guī)范(GB5500117-220033) 建筑結結構荷載載規(guī)范GB5500009-220011(20006年年版)鋁合金金建筑型型材（GB/T52237-20006） 鋁及鋁鋁合金加加工產(chǎn)品品的化學學成分（GBB/T331900） 碳素結結構鋼（GBB7000-888） 鋁合金金高強度度結構鋼鋼（GGB/TT1599119994

4、） 浮法玻玻璃（GB1116114-119999） 平面鋼鋼化玻璃璃（GGB/TT99663-119988） 中空玻玻璃（GB/T1119444-20002） 天然花花崗巖建建筑板材材（GGB/TT186601-20001） 鋁及鋁鋁合金板板材（GB/T38880-19997）建筑用用硅銅結結構密封封膠（GB1167776） 建筑幕幕墻風壓壓變形性性能檢測測方法（GBB/T1152227） 建筑幕幕墻雨水水滲透性性能檢測測方法（GBB/T1152228）建筑施施工高處處作業(yè)安安全技術術規(guī)范（JGG80-91）施工現(xiàn)現(xiàn)場時用用電安全全技術規(guī)規(guī)范注：以上上未注明明編制年年份的規(guī)規(guī)范、標標準應以以現(xiàn)

5、行的的為準。第二章 工程程概況1、工程程名稱：金湖天天地外墻墻裝飾工工程。2、工程程地點：永川區(qū)區(qū)興龍湖湖旁。 3、工程規(guī)規(guī)模：660000。4、施工工條件：已具備備施工條條件。第三章 施工工現(xiàn)場布布置第一節(jié) 施施工布置置原則 1）由于本本工程地地理條件件受限室室外沒有有空地利利用；在在滿足施施工的條條件下，盡量不不占室外外施工用用地；在在不影響響其他各各工種工工作的前前提下，盡可能能利用現(xiàn)現(xiàn)有建筑筑物內(nèi)的的室內(nèi)空空間，作作為施工工用地； 2）滿足施施工需要要和文明明施工的的前提下下，盡可可能減少少材料堆堆放場地地； 3）在在保證場場內(nèi)交通通運輸暢暢通和滿滿足施工工材料要要求的前前提下，最大限

6、限度地減減少場內(nèi)內(nèi)運輸，特別是是減少場場內(nèi)二次次搬運。 4）在平面面交通上上，要盡盡量避免免各工種種之間相相互干擾擾； 5）符合施施工現(xiàn)場場衛(wèi)生及及安全技技術要求求和防火火規(guī)范。第二節(jié) 施施工現(xiàn)場場布置要要求一、基礎礎設施 1）施工用用電布置置 我公公司將在在施工段段范圍內(nèi)內(nèi)設置每每層一個三級配配電箱。無論施施工用電電或照明明用電，均采用用專用電電纜和接接線盒。 2）機機械設備備布置 由于于外墻裝裝飾施工工工程的的主要構構件、半半成品均均在公司司制作車車間內(nèi)完完成，大大型固定定式機械械不須安安裝在現(xiàn)現(xiàn)場，現(xiàn)現(xiàn)場使用用臺式機機械即可可滿足施施工要求求，機械械設備不不需專門門基礎，只劃定定專用區(qū)區(qū)

7、域。 3）材料堆堆場的布布置 我公公司將材材料分別別利用新新建筑物物內(nèi)空置置房間堆堆場或倉倉庫，材料為為易損材材料，如如玻璃 、除須須注意防防水防潮潮處理外外，還需需專人看看管。設設立警示示標志，避免玻玻璃損壞壞后傷人人。二、施工工現(xiàn)場符符合衛(wèi)生生及安全全技術要要求和防防火規(guī)范范。第四章 施施工方案案 施工方方案是指指遵守本本工程整整個裝飾飾施工階階段的綱綱領性文文件，主主要從施施工準備備、施工工組織、施工部部署、施施工流程程、勞動動力調(diào)配配和機械械設備配配備等六六大部分分進行科科學合理理的安排排。第一節(jié) 施施工準備備工作 施工工準備工工作作為為重要的的前期工工作。以以合理、迅速為為目標，將組

8、織織有關人人員進入入現(xiàn)場，展開準準備工作作，使各各項工作作順利進進行?，F(xiàn)場交接接準備 由于本本工程施施工項目目較多，為了各各工種之之間的配配合，公公司將組組織項目目管理人人員進行行現(xiàn)場踏踏勘，檢檢查現(xiàn)場場實際情情況與圖圖紙描述述是否存存在差異異，進行行充分的的協(xié)商、認真聽聽取各方方的意見見，最大大限度的的保證樓樓層面的的施工的的順利進進行。技術準備備 本工工程目前前施工圖圖紙已達達到施工工要求，組織項項目部施施工員、質(zhì)檢員員、材料料員、安安全員、預算員員、各施施工班組組長等人人員，對對本工程程設計施施工圖紙紙進行分分析，了了解設計計意圖及及相關細細節(jié)，開開展圖紙紙會審、圖紙深深化、技技術交底底

9、等技術術準備工工作。同同時根據(jù)據(jù)施工需需要編制制更為詳詳細的施施工作業(yè)業(yè)指導，以便從從施工開開始就受受控于技技術管理理，從而而確保工工程質(zhì)量量。材料準備備工作 根據(jù)據(jù)本工程程施工圖圖紙分格格數(shù)量、尺寸和和現(xiàn)場尺尺寸相比比較，準準確地計計算出各各種材料料所需要要的數(shù)量量，提交交給材料料供應部部門準備備所需的的各種材材料，并并作好材材料的樣樣板挑選選、審批批及其材材料保管管工作，確保材材料符合合合同及及驗收規(guī)規(guī)范要求求的質(zhì)量量，必須須經(jīng)現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師驗驗收后方方能使用用，只有有這樣才才能保證證工程質(zhì)質(zhì)量。機具準備備工作 根據(jù)據(jù)施工圖圖紙制定定詳細機機具使用用計劃，使其按按計劃分分批進場場，以使

10、使所有進進場設備備處于最最佳運轉轉狀態(tài)。施工機械械配備：（按進進度需求求必須臨臨時增加加）序號施工設備備單位數(shù)量1鋼材切割割機臺22電焊機臺63空氣壓縮縮機臺14電錘把65噴槍把16切割機(臺式)臺17電鉆、拉拉鉚槍臺若干8組角機臺19打膠槍把1010手提式切切割機只611手槍鉆把412氧氣、乙乙炔切割割設備套113電纜圈若干14常用照明明設施若干15臺鉆臺316真空玻璃璃吸盤個4人員準備備工作 公司司勞務部部門負責責對項目目班子人人員進行行就緒準準備，工工人將根根據(jù)現(xiàn)場場需要或或施工順順序的要要求分批批進場，并備足足各類專專業(yè)的施施工操作作人員。第二節(jié) 施工工順序和和流水段段的劃分分裝飾工程

11、程施工中中的各項項工作必必須根據(jù)據(jù)本工程程的具體體特點，重點抓抓“工程質(zhì)質(zhì)量，安安全文明明施工，確保工工期”這三項項工作來來組織指指導施工工。在進行施施工當中中，盡量量減少影影響其它它工種施施工的順順利進行行；根據(jù)據(jù)本工程程的具體體情況并并結合各各施工工工序的合合理安排排和成品品保護等等需要，將本項項目工程程劃分為為三個段，分別為為：第一段：大裝飾飾柱內(nèi)側側2-4層層及外圍圍（除一一層造型型以下）花崗石石安裝。第二段：大裝飾飾柱及頂頂層浮雕雕花崗石石安裝。同時進進行門窗窗和玻璃璃幕墻安安裝。第三段：外架拆拆除后的的一層石石材及門門窗安裝裝。同時進進行欄桿桿、鋼結結構雨棚棚安裝。具體安排排如下：

12、第一施工工段內(nèi)：大裝飾柱柱內(nèi)側22-4層層及外圍圍（除一一層造型型以下）花崗石石骨架。（含防雷雷連接）；當骨架施施工完成成后，將將要進行行以下試試驗：1、要進進行化學學錨栓的的拉拔試試驗；必必須滿足足設計要要求和規(guī)規(guī)范要求求。2、防雷雷接地測測試；必必須滿足足設計要要求和規(guī)規(guī)范要求求。3、石材材強度試試驗；必必須滿足足設計要要求和規(guī)規(guī)范要求求。在進行骨骨架驗收收后將進進入面板板的施工工；第二施工工段內(nèi)：1、大裝裝飾柱內(nèi)內(nèi)側2-4層層石材完完成后進進行架管管調(diào)整滿滿足石材材柱施工工需求，并進行行鋼結構構骨架制制作安裝裝；2、頂層層浮雕花花崗石骨骨架安裝裝；3、后施施工面板板安裝后后填縫及及打膠；

13、4、鋁合合金窗框框安裝，玻璃幕幕墻安裝裝。二層及以以上所有有石材膠膠及清潔潔完成第三施工工段內(nèi)：1、外架架拆除，同時鋁鋁合金窗窗扇及固固定玻璃璃安裝；2、一層層石材及及門窗安安裝。同時進進行欄桿桿、鋼結結構雨棚棚安裝；上面全部部工程施施工完成成后進行行交工驗驗收。第三節(jié) 施工工組織計計劃 施工組組織主要要分為人人員組織織、機械械組織、材料組組織、運運輸組織織、協(xié)調(diào)調(diào)組織等等五部分分，這些些組織內(nèi)內(nèi)容的安安排是否否合理將將直接影影響整個個施工的的生產(chǎn)過過程能否否順利完完成，對對這五大大組織的的安排主主要有： 人員組組織 公司將將組織均均具有較較高的專專業(yè)素質(zhì)質(zhì)，豐富富經(jīng)驗，在施工工管理、協(xié)調(diào)控控

14、制的能能力上都都有很大大的優(yōu)勢勢，具有有較高的的技術技技能，具有較較好相類類似工程程施工經(jīng)經(jīng)驗的人人員。確保本本工程在在施工管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、安全全文明管管理上將將嚴格按按國家規(guī)規(guī)定及企企業(yè)標準準組織施施工。項目經(jīng)理理崗位職職責： 11）項目目經(jīng)理是是企業(yè)法法人在工工程項目目上的全全權代表表，對外外，代表表企業(yè)法人履履行與建建設單位位簽定的的工程承承包關系系；雙方方必須認認真履行行合同。 2）認真貫貫徹執(zhí)行行國家、地方政政府和上上級制定定的方針針政策、法規(guī)以以及企業(yè)業(yè)的規(guī)章章制度，正確處處理國家家、企業(yè)業(yè)、集體體、個人人之間的的利益關關系。 3）主持編編制施工工組織設設計或施施工方案案、質(zhì)

15、量量安全保保證措施施和施工工預算書書，檢查查落實執(zhí)執(zhí)行情況況，確保保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地地完成生生產(chǎn)任務務。 4）企業(yè)施施工生產(chǎn)產(chǎn)計劃、工程合合同工期期，主持持編制工工程控制制計劃和和月、旬旬行業(yè)計計劃、材材料設備備、料具具及勞動動力需用用計劃，簽定供供需（租租賃）合合同。 5）科學地地組織施施工，開開展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動，協(xié)調(diào)好好與建設設、設計計、總包包和地方方政府部部門之間間的關系系，及時時辦理有有關手續(xù)續(xù)和工程程變更簽簽證。 6）加強各各種技術術、經(jīng)濟濟資料管管理，嚴嚴格控制制工程成成本，及及時辦理理工程結結算，按按期上交交有關費費用。 7）協(xié)助與與業(yè)主、設計、總包、監(jiān)理等等部門的的友好關關

16、系，維維護企業(yè)業(yè)良好形形象。 8）負責組組織對進進場材料料的檢驗驗和驗證證工作。 9）及時辦辦理工程程變更等等簽證手手續(xù)，辦辦理索賠賠資料，加強各各類工程程原始資資料的管管理工作作。 110）嚴嚴格審核核施工任任務單，負責回回收工程程進度款款，負責責編制竣竣工資料料。 111）創(chuàng)創(chuàng)名牌、樹信譽譽，開拓拓經(jīng)營、承接新新的工程程任務。 112）負負責監(jiān)督督內(nèi)部資資料員的的資料檔檔案收集集、整理理、歸檔檔工作。項目工程程師職責責：主要負責責生產(chǎn)調(diào)調(diào)度，文文明施工工，技術術管理，施工組組織設計計，計劃劃進度安安排，測測量，計計量和試試驗等項項工作。項目質(zhì)監(jiān)監(jiān)員職責責：主要負責責工程質(zhì)質(zhì)量預控控，檢測測

17、，隱敝敝工程驗驗收，技技術復核核，質(zhì)量量評定和和技術資資料的收收集工作作。項目安監(jiān)監(jiān)員職責責：主要負責責施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全動態(tài)管管理，文文明施工工管理，消防保保衛(wèi)，環(huán)環(huán)境保護護等工作作。項目總務務員職責責：主要負責責辦公供供需，生生活后勤勤，現(xiàn)場場文明衛(wèi)衛(wèi)生，工工地食堂堂管理，工人住住宿管理理等。材料設備備組職責責：主要負責責材料詢詢價、采采購、計計劃供應應、管理理運輸。工具設設備的管管理，以以及配套套使用等等項工作作。進場場材料的的抽檢及及復檢工工作。工長崗位位職責： 1）工程程開工前前積極做做好施工工準備，包括：熟悉圖圖紙圖紙紙，參加加圖紙會會審和施施工方案案的編制制，掌握握施工規(guī)規(guī)范、施施

18、工程序序、施工工工藝、放線等等技術工工作。 2）開工前前對工人人班組進進行質(zhì)量量、工期期、安全全、文明明施工等等技術交交底。簽簽發(fā)施工工任務書書、限額額領料單單。按公公司作業(yè)業(yè)計劃合合理安排排勞動力力和機具具設備，即使辦辦理用工工、用料料結算。 3）按照施施工組織織設計和和標志齊齊備，施施工道路路暢通，工完場場清，文文明施工工。 4）參加項項目質(zhì)量量和施工工方案的的編制，熟悉設設計圖紙紙和施工工工藝，監(jiān)督指指導施工工人員的的操作工工藝。 5）按規(guī)定定認真填填報各種種施工技技術原始始資料：如實際際工料消消耗記錄錄，質(zhì)量量檢查，中間交交工資料料，現(xiàn)場場簽證單單等。 6）嚴格貫貫徹執(zhí)行行施工驗驗收規(guī)

19、范范，質(zhì)量量評定標標準和安安全操作作規(guī)程，認真組組織班組組進行自自檢，對對檢查中中暴露的的問題，必須及及時采取取措施，限期改改正。 7）參與上上級組織織的質(zhì)量量檢查評評定工作作，負責責對不合合格的施施工質(zhì)量量原因及及質(zhì)量、安全事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和處處理工作作。 8）做好施施工過程程中的成成品保護護工作，負責做做好責任任范圍內(nèi)內(nèi)的質(zhì)量量記錄和和管理。 9）對進場場原材料料的質(zhì)量量進行檢檢驗評定定。內(nèi)業(yè)技術術員崗位位職責： 1）協(xié)助項項目經(jīng)理理做好工工程項目目的施工工生產(chǎn)管管理工作作，按時時完成項項目經(jīng)理理交辦的的各項任任務。 2）負責對對內(nèi)、對對外有關關業(yè)務聯(lián)聯(lián)系，填填寫相關關記錄、如施工工

20、聯(lián)系備備忘錄、施工日日記等，即使報報送有關關統(tǒng)計報報表。 3）負責做做好項目目內(nèi)的質(zhì)質(zhì)量記錄錄收集歸歸檔工作作。及時時收集整整理項目目的有關關經(jīng)濟技技術資料料。 4）按公司司檔案室室的管理理規(guī)定要要求，做做好文件件資料的的整理歸歸檔工作作。每月月按時上上交任務務單。 5）工程完完工后及及時、準準確的編編制竣工工資料。 6）協(xié)助項項目經(jīng)理理做好工工程項目目的施工工生產(chǎn)管管理工作作，按時時完成項項目經(jīng)理交交辦的各各項任務務，負責責項目施施工組織織設計的的編制工工作。 7）參與項項目施工工現(xiàn)場的的圖紙會會審、技技術交底底工作，以及負負責項目目質(zhì)量計計劃的編編制。負負責編制制項目的的施工技技術總結結。

21、 8）負責繪繪制竣工工圖紙和和竣工資資料整理理的工作作。協(xié)助助經(jīng)營部部做好工工程的預預、決算算。 9）具體負負責本項項目的質(zhì)質(zhì)量、安安全的檢檢查工作作，以及及有關質(zhì)質(zhì)量、安安全記錄錄，配合合公司對對檢查出出的質(zhì)量量安全問問題負責責進行跟跟蹤限期期整改。 100）編制制月、旬旬施工作作業(yè)計劃劃、物資資供應進進場計劃劃和勞動動力用工工計劃，定期總總結完成成情況，并分析析原因。根據(jù)本工工程具體體情況，結合工工程量的的大小，公司將將派往本本工程項項目的人力組組織如下下：共分分兩個施施工隊：即制作作隊和安安裝隊。1、制作作隊分兩兩個班組組，共226人，專業(yè)工工人如下下：石材制作作工人：16名；質(zhì)檢工：2

22、名；輔助工人人：4名；搬運工人人：4名；2、安裝裝隊分二二個班組組，共226人，專業(yè)工工人如下下：1）安裝裝工人：17名；2）組裝裝工人：4名；3）機械械操作工工：1名；4）輔助助工人：4名。機具組織織 針對對本工程程的特點點，機具具設備將將根據(jù)工工程需要要由我單單位物資資部根據(jù)據(jù)項目主主管提出出的機械械設備的的需用計計劃進行行組織調(diào)調(diào)配，同同時委派派專業(yè)機機修人員員定期到到現(xiàn)場維維修和保保養(yǎng)，保保證這些些進入現(xiàn)現(xiàn)場的設設備在使使用過程程中完好好性。材料組織織 我公公司自有有專業(yè)材材料管理理人員負負責對本本工程的的材料進進行采購購和供應應，做到到貨比三三家，從從質(zhì)量上上、單價價上把關關，主要要

23、材料在在采購前前就有關關材料的的供應廠廠家、質(zhì)質(zhì)量、價價格等情情況做好好，經(jīng)過過業(yè)主同同意，并并通過及及有關部部門的審審批后采采購進場場。關于主要要材料的的進場時時間，考考慮到施施工場地地相對比比較小，及保管管的需要要，我們們將按照照施工進進度計劃劃，分階階段、分分批、分分期的組組織材料料進場。我們將發(fā)發(fā)揮我司司集團優(yōu)優(yōu)勢和地地理優(yōu)勢勢，積極極與業(yè)主主精誠合合作，堅堅決貫徹徹本工程程指導思思想，嚴嚴格施工工、精心心組織、精心施施工，確確保有計計劃、有有步驟地地實現(xiàn)工工程各項項目標。第五章 施工總總進度計計劃第一節(jié) 施工工總進度度計劃管管理 為了確確保進度度計劃的的完成，我公司司將加強強施工進進

24、度計劃劃的管理理工作，施工總總進度（詳見施施工總進進度計劃劃表）：施工總總工期：120日日歷天。施工總總進度計計劃的控控制結果果作為我我公司對對項目的的重點考考核指針針之一，以月度度進行檢檢查，并并與經(jīng)濟濟收入相相掛鉤的的手段，以確保保工期按按各節(jié)點點要求準準時完工工或提前前完工。同時明明確項目目經(jīng)理主主管并落落實月計計劃的實實施，項項目經(jīng)理理主管與與落實周周計劃的的實施，各專業(yè)業(yè)工長主主管與落落實日計計劃的實實施。同同時項目目經(jīng)理還還負有對對總進度度計劃特特別是區(qū)區(qū)域性進進度計劃劃進行控控制的職職責。第二節(jié) 完成進進度計劃劃的必要要條件 總進度度計劃的的實施與與落實，不僅是是施工單單位一家家

25、所能控控制和實實現(xiàn)的，而是由由施工單單位與業(yè)業(yè)主、施施工單位位與設計計單位緊緊密配合合協(xié)調(diào)，共同努努力才能能得以實實施的。為此本本方案中中將以施施工總進進度計劃劃為推算算依據(jù)，并請業(yè)業(yè)主和土土建單位位按時做做好裝飾飾施工進進場前必必要的施施工手續(xù)續(xù)。第三節(jié)、干掛花花崗石施施工工藝藝及施工工方法（一）、施工工工藝流程程：核查上道道工序的的驗收資資料復查和和確定上上道工序序交付的的水平基基準線放樣、彈線定位安裝或或清理錨錨板焊接鋼鋼支座主龍骨骨定位次龍骨骨找平定定位鋼龍骨骨滿焊鋼龍骨骨二次防防腐石材開開槽安裝裝石材縫縫填充泡泡沫棒注注密封膠膠石材墻墻面清理理保潔。（二）、錨板安安裝（植植埋鐵件件）

26、（當當后置鋼鋼件不能能滿足使使用時）：在層間結結構梁測測定的點點位上，采用電電錘鉆14鉆鉆孔1220深，按設計計要求，每塊錨錨板用44只M112*1160化化學螺栓栓安裝，安裝藥藥劑螺栓栓時，首首先要將將將鉆好好的孔內(nèi)內(nèi)的粉塵塵吹干凈凈，放入入藥劑管管，使用用手電鉆鉆配用專專用匹頭頭將螺桿桿緩慢放放入，待待5分鐘鐘后（藥藥劑凝結結時間）安裝錨錨板，錨錨板的安安裝強度度應在每每單支螺螺栓拔拉拉強度77.5KKN10KKN（采采用手動動公斤搬搬手加力力至355kg40kkg）.當錨板板安裝完完畢后，假如某某個藥劑劑螺栓植植埋不當當或鉆孔孔時遇鋼鋼筋等根根本不能能植埋，在其相相鄰與原原孔距不不大于7

27、70的新新鉆1個個孔，植植1支藥藥劑螺栓栓，錨11塊不小小于50*50*6鋼板，使大小小錨板的的相鄰邊邊拼在一一起滿焊焊連接進進行借點點加固、補強。（三）、鋼龍骨骨制安：1、從裝裝飾墻面面上口，沿確定定的豎向向主龍骨骨外邊緣緣掛垂直直控制線線至地面面，在錨錨板上設設定鋼支支座位置置，將鋼鋼支座采采用同等等級焊條條滿焊在在錨板上上。2、安裝裝主龍骨骨，與鋼鋼支座點點焊就位位，以垂垂直控制制線為基基準調(diào)整整好垂直直度，緊緊固安裝裝螺絲后后將墊片片與龍骨骨雙面接接焊，焊焊縫高度度等于55mm。3、主龍龍骨安裝裝完畢后后，在每每個立面面兩端的的第一條條主龍骨骨上確定定墻面石石材的控控制線，將事先先加工

28、好好的相應應尺寸的的次龍骨骨通過鋼鋼角碼就就位在主主龍骨上上，二次次檢查其其拉置是是否正確確，當認認為準確確無誤時時進行安安裝緊固固螺絲。4、一個個立面的的鋼龍骨骨焊接制制安工作作全部完完成后（當較大大立面時時也可是是兩個軸軸線之間間的一跨跨立面），經(jīng)過過自檢和和監(jiān)理的的隱蔽驗驗收，進進行二次次防腐，應徹底底清凈焊焊口部位位的焊渣渣，將各各焊接部部位涂刷刷紅丹防防腐漆兩兩道。（四）石石材安裝裝：1、將預預加工好好的石材材進行外外型尺寸寸校核，色差比比對并重重新編排排編號，按設計計要求進進行開槽槽，其槽槽長應不不大于不不銹鋼掛掛件寬度度40mmm槽寬寬不大于于掛件厚厚度5mmm；槽槽深不大大于掛

29、件件扁勾長長5mmm，石材材的扁槽槽開好后后，應首首先進行行試安裝裝，確認認其槽位位完全滿滿足要求求后，進進行正式式安裝，將槽內(nèi)內(nèi)粉塵清清吹干凈凈，將調(diào)調(diào)制好的的雙組份份干掛結結構膠（根據(jù)此此膠凝結結時限，應隨調(diào)調(diào)隨用，超出時時限的不不得使用用）注滿滿扁槽，在100分鐘內(nèi)內(nèi)讓石材材就位，將不銹銹鋼掛件件扁勾壓壓入扁槽槽，刮掉掉溢出的的結構膠膠，將掛掛件長孔孔與角碼碼預留孔孔穩(wěn)合，調(diào)整好好石材垂垂直度、平整度度及縫隙隙，鎖定定不銹鋼鋼螺栓。2、體積積和重量量較大的的異型、矩形線線條單體體重量較較大，為為確保安安全，應應每件石石材加補補8膨脹脹螺栓一一只將石石材與330*33扁鐵鉚鉚接于鋼鋼龍骨架

30、架上做防防墜落保保護。（五）注注膠與清清洗：1、注膠膠工作是是石材幕幕墻工程程的一道道重要環(huán)環(huán)節(jié)，是是保證其其水密性性、氣密密性的關關鍵工序序。2、當墻墻面石材材采用密密縫作法法時，注注膠工作作應同石石材安裝裝同步進進行，將將石材與與相鄰石石材的接接縫邊緣緣的，用用手動云云石機倒倒2.55*5.0的角角，這樣樣的石材材接縫處處就形成成了5.0*55.0的的V型縫縫，石材材就位后后用手動動注膠將將此V型型縫注滿滿密封膠膠。3、當墻墻面石材材采用明明縫作法法時，石石材安裝裝工作完完成后，選用直直徑大于于石材縫縫隙5mmm的重重體泡沫沫棒，塞塞入石縫縫，使泡泡沫棒外外表面凹凹進石材材表面88mm，然

31、后選選用熟練練注膠工工用手動動注膠槍槍實施注注膠，按按設計及及相關規(guī)規(guī)范要求求，膠縫縫表面凹凹入石材材表面33mm形形成凹縫縫效果，密封膠膠厚度不不小于55mm.。（六）防防火封層層安裝防火隔斷斷是為防防止層間間及相鄰鄰房間竄竄火而設設計的，它的依依據(jù)是建建筑設計計防火規(guī)規(guī)范。為為滿足幕幕墻的防防火性能能和和保保溫節(jié)能能的要求求，在幕幕墻設計計中必須須考慮防防火和保保溫的措措施，防防火除了了安裝防防火隔斷斷面板外外，還要要在板內(nèi)內(nèi)填塞防防火巖棉棉，防火火巖棉的的厚度按按規(guī)范不不能小于于1000mm。工藝操作作流程：準備工作作整理防防火板并并對位試裝檢查工工器具打孔就位打打射釘防火棉棉（保溫溫棉

32、）尺尺寸測量量按尺尺寸下料料安放放固定定（七）、幕墻防防雷體系系施工防雷體系系的施工工，很多多部位屬屬于隱蔽蔽工程，本建筑筑幕墻高高度1100米米，屬三三類防雷雷。采用用-4005扁鋼鋼連接接接地立柱柱和主體體建筑避避雷均壓壓環(huán)。接接地立柱柱間距10mm，接地地立柱和和避雷網(wǎng)網(wǎng)連接每每隔1層層設置一一圈均壓壓環(huán)，接接地立柱柱與均壓壓環(huán)形成成10XX10mm或8XX12mm的防雷雷網(wǎng)格，測試接接地電阻阻1歐姆姆。外露露金屬待待焊接后后均刷紅紅丹防銹銹漆二道道。（八）、鋁合金金門窗施施工工藝流程程:裝固固定片定安裝裝點框進洞洞口調(diào)整定定位與墻體體固定填充性性材料洞口抹抹灰清理砂砂漿施打密密封膠安裝

33、門門窗扇裝五金金配件清理表表面排水水孔撕下保保護膜。1、安安裝外框框,調(diào)整整定位與與墻體固固定,施施打發(fā)泡泡后框四四周用水水泥砂漿漿填嵌,清理門門窗框架架,安裝裝玻璃及及內(nèi)扇,門窗框框與墻體體之間進進行密封封打膠,清理驗驗收。22、門窗窗框安裝裝固定前前由我公公司技術術人員對對提供的的產(chǎn)品尺尺寸復核核，同時時對預留留墻洞口口進行復復核，用用防水砂砂漿刮糙糙處理好好后進行行安裝。 3、門窗安安裝采用用鍍鋅鐵鐵片連接接固定，固定點點間距：轉角處處15002000mmm,框邊邊處小于于或等于于5000mm，在安裝裝過程中中對每一一樘已安安裝好的的門窗有有專職質(zhì)質(zhì)檢員進進行檢驗驗，保證證門窗的的水平度

34、度及垂直直度符合合驗收要要求。4、門窗窗框邊及及底面應應貼上保保護膜，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)保護膜膜脫落時時,應補補貼保護護膜; 5、門門窗洞口口清理干干凈及干干燥后，施打發(fā)發(fā)泡劑，發(fā)泡劑劑應連續(xù)續(xù)施打，一次成成型，填填充飽滿滿，溢出出門窗框框外的發(fā)發(fā)泡劑應應在結膜膜前塞入入縫隙內(nèi)內(nèi)，防止止發(fā)泡劑劑外膜破破損。 6、門門窗框扇扇表面若若沾止水水泥砂漿漿時,應應在其硬硬化前用用濕布擦擦拭干凈凈,不得得用硬質(zhì)質(zhì)材料鏟鏟刮表面面; 77、門窗窗外側應應留5mmm寬的的打膠槽槽口，打打密封膠膠前必須須先清理理門窗框框周圍的的灰塵，防止出出現(xiàn)粘結結不牢固固的情況況。 8、玻璃不不得與玻玻璃槽直直接接觸觸,并應應在玻璃

35、璃下邊墊墊襯墊塊塊。 9、五金配配件應安安裝牢固固、位置置正確、開關靈靈活。第六章 確確保工程程質(zhì)量的的技術組組織措施施為了保證證全面完完成計劃劃任務，必須對對施工質(zhì)質(zhì)量、進進度等方方面實行行全面控控制，在在施工過過程中要要作日常常和定期期檢查，要遵守守設計規(guī)規(guī)定的工工藝，嚴嚴格按圖圖施工，務必遵遵守操作作規(guī)程和和施工組組織規(guī)定定的施工工順序，材料的的儲存與與發(fā)放必必須符合合質(zhì)量管管理的規(guī)規(guī)定，嚴嚴格控制制裝飾材材料成品品與半成成品的檢檢驗與保保護，嚴嚴格按規(guī)規(guī)范要求求，認真真進行關關鍵項目目和隱蔽蔽工程檢檢查與保保護及驗驗收工作作。第一節(jié)工工程施工工質(zhì)量計計劃目標標本工程的的施工質(zhì)質(zhì)量上，我

36、司制制定如下下目標：確保達達到合格格工程，力爭達達到重慶慶市優(yōu)良良工程的的驗收標標準。第二節(jié)施施工質(zhì)量量保證體體系施工質(zhì)量量保證體體系是確確保工程程施工質(zhì)質(zhì)量的管管理要素素，而整整個質(zhì)量量保證體體系又可可分為施施工質(zhì)量量管理體體系、施施工質(zhì)量量控制體體系兩大大部分。一、施工工質(zhì)量管管理體系系施工質(zhì)量量管理體體系是整整個施工工質(zhì)量加加以控制制的關鍵鍵，而本本工程質(zhì)質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)劣是對對項目班班子質(zhì)量量管理能能力的最最直接的的評價，同樣質(zhì)質(zhì)量管理理體系設設置的科科學性對對質(zhì)量管管理工作作開展起起到?jīng)Q定定性的作作用。二、施工工質(zhì)量管管理組織織施工質(zhì)量量管理組組織是確確保工程程質(zhì)量的的保證，其設置置的合理

37、理、完善善與否將將直接關關系到整整個質(zhì)量量保證體體系能否否順利地地運轉及及操作，在本工工程中，我們將將以下的的組織機機構來全全面進行行質(zhì)量的的管理及及控制。三、質(zhì)量量管理職職責施工質(zhì)量量管理組組織體系系中最重重要的是是質(zhì)量管管理職責責，職責責明確，則可責責任到位位，便于于管理。 1）項目經(jīng)經(jīng)理的質(zhì)質(zhì)量職責責：項目經(jīng)理理作為項項目的最最高領導導者，應應對整個個工程的的質(zhì)量全全面負責責，并在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下，平衡進進度計劃劃。督促促項目所所有管理理人員樹樹立質(zhì)量量第一的的觀念，確保質(zhì)量保保證計劃劃的實實施與落落實。 2）質(zhì)檢人人員的質(zhì)質(zhì)量職責責質(zhì)檢人員員作為項項目對工工程質(zhì)量量進行全全面檢查

38、查的主要要人員，應具有有足夠的的施工經(jīng)經(jīng)驗和吃吃苦耐勞勞的精神神，在質(zhì)質(zhì)量檢查查過程中中有一定定的預見見性，提提供準確確而齊備備的檢查查資料，對出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量隱患及及時發(fā)出出整改通通知單，并監(jiān)督督整改以以達到相相應的質(zhì)質(zhì)量要求求，對已已成型的的質(zhì)量問問題有獨獨立的處處理能力力。 3）施工工工長的質(zhì)質(zhì)量職責責施工工長長作為施施工現(xiàn)場場的直接接指揮者者，首先先其自身身應樹立立質(zhì)量第第一的觀觀念，并并在施工工過程中中隨時對對作業(yè)班班組進行行質(zhì)量檢檢查，隨隨時指出出作業(yè)班班組的不不規(guī)范操操作和質(zhì)質(zhì)量達不不到要求求的施工工內(nèi)容，并督促促整改。施工工工長亦是是各分項項施工方方案、作作業(yè)指導導書的主主要編制

39、制者，并并應做好好技術交交底工作作。第二節(jié) 施工質(zhì)質(zhì)量管理理體系施工質(zhì)量量管理體體系的設設置及運運轉均要要圍繞質(zhì)質(zhì)量管理理職責、質(zhì)量控控制來進進行的，只有在在職責明明確、控控制嚴格格的前提提下，才才能使質(zhì)質(zhì)量管理理體系落落到實處處。本工工程在管管理過程程中，將將對這兩兩個方面面進行嚴嚴格的控控制。第三節(jié) 施工質(zhì)質(zhì)量控制制體系 質(zhì)量保保證體系系是運用用科學的的管理模模式，以以質(zhì)量為為中心所所制定的的保證質(zhì)質(zhì)量達到到要求的的循環(huán)系系統(tǒng)，質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的設置可可使施工工過程中中有法可可依，但但關鍵是是在于運運轉正常常，只有有正常運運轉的質(zhì)質(zhì)保體系系，才能能真正達達到控制制質(zhì)量的的目的。而質(zhì)量量保

40、證體體系的正正常運作作必須以以質(zhì)量控控制體系系來予以以實現(xiàn)。建立嚴嚴格的質(zhì)質(zhì)量檢查查驗收程程序。設計交底圖紙會審施工人員依據(jù)圖紙及規(guī)范與交底方案施工編制施工組織設計項目工程師對施工人員進行技交底竣工后質(zhì)量回訪及維修業(yè)主建筑師 監(jiān) 理分項工程結束，小組自檢填寫自檢記錄單位工程竣工驗收質(zhì) 量 監(jiān) 督 站質(zhì)檢員進行質(zhì)檢、等級評定。辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。單位工程質(zhì)量評定向監(jiān)理工程師報驗分部工程質(zhì)量評定辦理工序交接手續(xù)參于監(jiān)控一、施工工質(zhì)量控控制體系系的設置置施工質(zhì)量量控制體體系是按按科學的的程序運運轉，它它是通過過計劃、實施、檢查、處理四四個階段段把經(jīng)營營和生產(chǎn)產(chǎn)過程的的質(zhì)量有有機地聯(lián)聯(lián)系起來來，而形

41、形成一個個高效的的體系來來保證施施工質(zhì)量量達到工工程質(zhì)量量的保證證。首先，以以我們提提出的質(zhì)質(zhì)量目標標為依據(jù)據(jù)，編制制相應的的分項工工程質(zhì)量量目標計計劃，這這個目標標計劃應應使在項項目參與與管理的的全體人人員均熟熟悉了解解，做到到心中有有數(shù)。其次，在在目標計計劃制定定后，各各施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員應應編制相相應的工工作標準準予以施施工班組組實施，在實施施過程中中進行方方式、方方法的調(diào)調(diào)整，以以使工作作標準完完善。再次，在在實施過過程中，無論是是施工工工長還是是質(zhì)檢人人員均要要加強檢檢查，在在檢查中中發(fā)現(xiàn)問問題并及及時解決決，以使使所有質(zhì)質(zhì)量問題題解決于于施工之之中，并并同時對對這些問問題進行行匯

42、總，形成書書面材料料，以保保證在今今后或下下次施工工時不出出現(xiàn)類似似問題。最后，在在實施完完成后，對成型型的建筑筑產(chǎn)品進進行全面面檢查，以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、追查原原因，對對不同產(chǎn)產(chǎn)生原因因進行不不同的處處理方式式，從人人、物、方法、工藝、工序等等方面進進行討論論，并產(chǎn)產(chǎn)生改進進意見，再根據(jù)據(jù)這些改改進意見見而使施施工工序序進入下下次循環(huán)環(huán)。施工質(zhì)量量控制體體系運轉轉的保證證1）項目目領導班班子成員員應充分分重視施施工質(zhì)量量控制體體系的運運轉正常常，支持持有關部部門人員員開展圍圍繞質(zhì)保保體系的的各項活活動。2）配備備強有力力的質(zhì)量量檢查管管理人員員，作為為質(zhì)保體體系中的的中堅力力量。3）提供供必要的的

43、資金，添置必必要的設設備，以以確保體體系運轉轉的物質(zhì)質(zhì)基礎。4）制定定強有利利的措施施、制度度，以保保證質(zhì)保保體系的的運轉。5）每周周召開一一次質(zhì)量量分析會會，使在在質(zhì)保體體系運轉轉過程中中發(fā)現(xiàn)的的問題進進行處理理和解決決。 66）開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理活動，使本工工程的施施工質(zhì)量量達到一一個新的的高度。三、施工工質(zhì)量控控制體系系的落實實施工質(zhì)量量控制體體系主要要圍繞人、機機、料、環(huán)、法法五大大要素進進行的，施工過過程中的的五大要要素的質(zhì)質(zhì)量保證證措施必必須予以以明確的的落實。 1）人的因素素施工中人的的因素是是關鍵，其質(zhì)量量保證措措施主要要從：人人員培訓訓、人員員管理、人員評評定來保保證人員

44、員的素質(zhì)質(zhì)。在進場前前，我們們將對所所有的施施工管理理人員及及施工勞勞務人員員進行各各種必要要的培訓訓，關鍵鍵的崗位位必須持持有效的的上崗證證書才能能上崗。在施工中中，我們們既要加加強人員員的管理理工作，又要加加強人員員的評定定工作，人員的的管理及及評定工工作應針針對項目目的全體體管理層層及勞務務層，實實施層層層管理、層層評評定的方方式進行行。進行行這兩項項工作其其目的在在于使進進駐現(xiàn)場場的任何何人員在在任何時時候均能能保持最最佳狀態(tài)態(tài)，以確確保本工工程能順順利完成成。 2）機的因素素進入現(xiàn)代代的施工工管理，在施工工機械進進場前必必須對進進場機械械進行一一次全面面的保養(yǎng)養(yǎng)，使施施工機械械在投入

45、入使用前前就已達達到最佳佳狀態(tài)。為了使使施工機機械處于于最佳狀狀態(tài)，本本公司將將每一種種設備均均落實到到人頭，對使用用和保養(yǎng)養(yǎng)得好的的施工機機械和設設備，個個人，公公司將給給與獎勵勵和表彰彰；對使使用和保保養(yǎng)得差差的施工工機械和和設備，個人，公司將將給與懲懲罰和批批評。 3）物的因素素材料是組組成本工工程的最最基本單單位，我我們必須須從施工工用材、周轉用用材等進進行綜合合地落實實。對工工程所需需的主要要材料包包括：鋁鋁合金型型材、玻玻璃、耐耐候膠等等派材料料供應部部門、質(zhì)質(zhì)檢部門門和現(xiàn)場場人員三三方一起起進行采采購，杜杜絕單方方采購，把好材材料進場場第一關關。材料料進場后后要按要要求進行行材料

46、的的復檢工工作，把把好材料料進場第第二關。 4）環(huán)與法法的因因素環(huán)是是指施工工工序流流程，而而法則是指指施工的的方法，在本工工程施工工建設中中必須利利用合理理的施工工流程，先進的的施工方方法，才才能更好好、更快快地完成成本工程程的建設設任務。第四節(jié)施施工質(zhì)量量控制措措施施工質(zhì)量量控制措措施是施施工質(zhì)量量控制體體系的具具體落實實。其主主要是對對施工各各階段及及施工中中的各控控制要素素進行質(zhì)質(zhì)量上的的控制，從而達達到施工工質(zhì)量目目標的要要求。一、施工工階段性性的質(zhì)量量控制措措施施工階段段性的質(zhì)質(zhì)量控制制措施主主要分為為三個階階段，并并通過這這三階段段來對本本工程各各分部分分項工程程的施工工進行有有

47、效的階階段性質(zhì)質(zhì)量控制制。施工工階段性性的質(zhì)量量控制措措施如下下： 1）、事前前控制階階段事前控制制是在正正式施工工活動開開始前進進行的質(zhì)質(zhì)量控制制，事前前控制是是先導。事前控控制，主主要是建建立完善善的質(zhì)量量保證體體系，質(zhì)質(zhì)量管理理體系，編制質(zhì)量保保證計劃劃，制制定現(xiàn)場場的各種種管理制制度，完完善計量量及質(zhì)量量檢測技技術和手手段。對對工程項項目施工工所需的的原材料料、半成成品、構構配件進進行質(zhì)量量檢查和和控制，并編制制相應的的檢驗計計劃。本本工程應應對主要要材料按按甲方指指定的廠廠家、品品牌進行行材料定定貨，同同時也要要檢查材材料的材材質(zhì)是否否滿足設設計要求求，如滿滿足設計計要求，還需進進行

48、材料料的復檢檢，看是是否滿足足設計要要求，并并通過現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工程師師的檢查查、驗收收及報驗驗單上簽簽字后。所進材材料方能能用于工工程施工工中。另外，在在進場前前應進行行設計交交底，圖圖紙會審審等工作作，并根根據(jù)本工工程特點點確定施施工流程程、工藝藝及方法法。對本本工程將將要采用用的新技技術、新新工藝、新材料料均要審審核其技技術審定定書及運運用范圍圍。 2）、事中中控制階階段事中控制制是指在在施工過過程中進進行的質(zhì)質(zhì)量控制制，主要要有：完完善工序序質(zhì)量控控制，把把影響工工序質(zhì)量量的因素素都納入入管理范范圍。及及檢查和和審核質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計計分析資資料和質(zhì)質(zhì)量控制制表抓住住影響質(zhì)質(zhì)量的關關鍵問題題進行

49、處處理和解解決。嚴嚴格工序序間交換換檢查，作好各各項隱蔽蔽驗收工工作，加加強交檢檢制度的的落實，對達不不到質(zhì)量量要求的的前道工工序決不不交給下下道工序序施工，直至質(zhì)質(zhì)量符合合要求為為止。對本工程程來說，化學錨錨拴施工工完成后后，必須須進行化化學錨拴拴抗拔試試驗，抗抗拔值必必須達到到設計要要求，否否則必須須進行加加固處理理。然后后才能將將鋁合金金骨架固固定牢固固。防雷雷接地連連接完后后，要進進行電阻阻測試，測試電電阻需小小于1達到設設計要求求。同時時隱蔽驗驗收記錄錄需完備備，以上上條件均均滿足后后，方能能進行幕幕墻骨架架驗收；幕墻骨骨架在沒沒有驗收收以前，不允許許進行下下一道工工序。 3）、事后

50、控控制階段段事后控制制是指對對施工過過的產(chǎn)品品進行質(zhì)質(zhì)量控制制，是彌彌補。按按規(guī)定的的質(zhì)量評評定標準準和辦法法，對完完成的部部分進行行檢查驗驗收。整整理所有有的技術術資料，并編目目、建檔檔。在保保修階段段，對本本工程進進行維修修。二、各施施工要素素的質(zhì)量量控制措措施1、施工工計劃的的質(zhì)量控控制在編制施施工總進進度計劃劃、階段段性進度度計劃、月施工工進度計計劃等控控制計劃劃時，充充分考慮慮人、財財、物及及任務量量的平衡衡，熟悉悉施工工工藝，了了解施工工流程，合理安安排施工工工序和和施工計計劃，合合理配備備各施工工段上的的操作人人員，合合理調(diào)撥撥原材料料及各周周轉材料料、施工工機械，合理安安排各工

51、工序的輪輪流作息息時間，樹立安安全、質(zhì)質(zhì)量第一一的觀念念，在確確保工程程安全及及質(zhì)量的的前提下下，充分分發(fā)揮人人的主觀觀能動性性，把工工期抓上上去。2、施工工技術的的質(zhì)量控控制措施施施工技術術的先進進性、科科學性、合理性性決定了了施工質(zhì)質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)劣。發(fā)發(fā)放圖紙紙后，內(nèi)內(nèi)業(yè)技術術人員會會同施工工工長先先對圖紙紙進行深深化、熟熟悉、了了解，提提出施工工圖中的的問題、難點、錯誤，并在圖圖紙會審審及設計計交底時時予以解解決。施工工長長在熟悉悉圖紙、施工方方案或作作業(yè)指導導書的前前提下，合理地地安排施施工工序序、勞動動力，并并向操作作人員做做好相應應的技術術交底工工作，落落實質(zhì)量量保證計計劃、質(zhì)質(zhì)量目標

52、標計劃，特別是是對一些些施工難難點、特特殊點，更應落落實至班班組每一一個人，而且應應應讓他他們了解解每次交交底的施施工流程程、施工工進度、圖紙要要求、質(zhì)質(zhì)量控制制標準，從而保保證操作作中按要要求施工工，杜絕絕質(zhì)量問問題的出出現(xiàn)。在本工程程施工過過程中將將采用三三級交底底模式進進行技術術交底。第一級級為項目目經(jīng)理根根據(jù)經(jīng)審審批后的的施工組組織設計計、施工工方案、作業(yè)指指導書，對工程程的施工工流程、進度安安排、質(zhì)質(zhì)量要求求以及主主要施工工工藝等等向項目目全體施施工管理理人員，特別是是施工工工長、質(zhì)質(zhì)檢人員員進行交交底；第第二級施施工工長長向班、組長進進行分項項專業(yè)工工種的技技術交底底；第三三級為班

53、班、組長長向班組組操作人人員交底底。 在本工工程中，將對以以下的技技術保證證進行重重點控制制： 1）、施工前前各種放放線圖、測量記記錄； 2）、原材料料的材質(zhì)質(zhì)證明、合格證證、復試試報告； 3）、各工序序質(zhì)量標標準；3、施工工操作人人員的質(zhì)質(zhì)量控制制措施首先，對對每個進進入本項項目施工工的人員員，均要要求達到到一定的的技術等等級，具具有相應應的操作作技能，特殊工工種必須須持證上上崗。對對每個進進場的勞勞動力進進行考核核，同時時，在施施工中進進行考察察，對不不合格的的施工人人員堅決決退場，以保證證操作者者本身具具有合格格的技術術素質(zhì)。其次，加加強對每每個施工工人員的的質(zhì)量意意識教育育，提高高他們

54、的的質(zhì)量意意識，自自覺按操操作規(guī)程程進行操操作，在在質(zhì)量控控制上加加強其自自覺性。再次，施施工管理理人員，特別是是工長及及質(zhì)檢人人員，應應隨時對對操作人人員所施施工的內(nèi)內(nèi)容、過過程進行行檢查監(jiān)監(jiān)督，在在現(xiàn)場為為他們解解決施工工難點，進行質(zhì)質(zhì)量標準準的測試試，隨時時指出達達不到質(zhì)質(zhì)量要求求及標準準的部位位，并要要求操作作者整改改。 最后，在在施工中中各工序序要堅持持自檢、互檢、專業(yè)檢檢查制度度，在整整個施工工過程中中，采取取工前有有交底，過程有有檢查，工后有有驗收的的一條條龍操操作管理理方式，以確保保工程質(zhì)質(zhì)量。4、施工工材料的的質(zhì)量控控制措施施施工材料料的質(zhì)量量，將會會直接影影響到整整個工程程

55、的質(zhì)量量。為保保證材料料質(zhì)量，要求材材料部門門嚴格按按有關文文件、規(guī)規(guī)定及相相關質(zhì)量量體系文文件進行行操作管管理。對對采購的的原材料料、構（配）件件、半成成品等，均要建建立完善善的驗收收及送檢檢制度，做到“四驗”、“三把關關”。即“驗規(guī)格格、驗品品種、驗驗數(shù)量、驗質(zhì)量量”、“材料驗驗收人員員把關，技術、質(zhì)量、實驗人人員把關關，操作作人員把把關”。杜絕絕不合格格材料進進入現(xiàn)場場，更不不允許不不合格材材料用于于施工，以保證證用于本本工程上上的各種種材料均均是合格格、優(yōu)質(zhì)質(zhì)的材料料。在材材料進常常時，一一定要求求供貨商商隨貨提提供產(chǎn)品品的出廠廠合格證證或質(zhì)保保書。第七章 確保保安全生生產(chǎn)的技技術組織

56、織措施第一節(jié) 安全全生產(chǎn)目目標計劃劃 安全是是建筑施施工中永永恒的主主題，在在工程施施工過程程中，我我們的宗宗旨是：安全-質(zhì)量-進度-經(jīng)濟效效益，只只有在確確保工程程施工安安全的前前提下，才有質(zhì)質(zhì)量、文文明施工工、進度度、經(jīng)濟濟效益。沒有安安全，一一切都無無從談起起。 本工程程安全生生產(chǎn)目標標：杜絕絕死亡及及重傷事事故，月月安全事事故頻率率控制在在1.55之內(nèi)。第二節(jié) 安全全生產(chǎn)責責任制 在本本工程施施工過程程中，我我們將運運用科學學的管理理手段和和模式，以安全全為中心心，建立立以保證證安全生生產(chǎn)為目目的安全全生產(chǎn)體體系。安安全生產(chǎn)產(chǎn)體系將將由安全全生產(chǎn)責責任制、安全生生產(chǎn)責任任制度及及安全生

57、生產(chǎn)網(wǎng)絡絡管理組組成。一、安全全生產(chǎn)責責任制 根據(jù)據(jù)本工程程管理人人員規(guī)模模，擬指指定以項項目經(jīng)理理為主，項目主主任工程程師為輔輔，各級級工長及及班、組組長為主主要執(zhí)行行者，保保衛(wèi)、安安全員為為主要監(jiān)監(jiān)督者，醫(yī)務人人員為保保障者的的安全生生產(chǎn)責任任制。各各自的具具體職責責如下： 1）項目經(jīng)經(jīng)理：全全面負責責施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全措施施、安全全生產(chǎn)等等，保證證施工現(xiàn)場場的安全全； 2）安全負負責人：督促施施工全過過程的安安全生產(chǎn)產(chǎn)，糾正正違章作作業(yè)，配配合有關關部門排排除施工工不安全全因素，安排項項目內(nèi)安安全活動動及安全全教育的的開展；監(jiān)督勞勞防用品品的發(fā)放放和使用用； 3）機電負負責人：保證所所使

58、用的的各類機機械的安安全使用用，監(jiān)督督機械操操作人員員保證遵遵章操作作，并對對用電機機械進行行周期性性安全檢檢查； 4）勞資負負責人：保證進進場施工工人員的的安全技技術素質(zhì)質(zhì)，控制制加班加加點，保保證勞逸逸結合； 5）消防負負責人：保證防防火設備備的齊全全、合格格，消滅滅火災隱隱患，對對每天動動火區(qū)域域記錄在在冊，開開具動火火證，組組織建立立現(xiàn)場消消防隊和和日常消消防工作作； 6）施工工工長：負負責上級級安排的的安全工工作的實實施，進進行施工工前安全全交底工工作，監(jiān)監(jiān)督并參參與班組組的安全全學習。 7）醫(yī)務人人員：即即使診治治各種疾疾病，保保證施工工人員的的身體健健康，對對突發(fā)性性安全事事故，

59、采采取一定定的應急急措施； 8）其它部部門：財財務部門門保證用用于安全全生產(chǎn)上上的經(jīng)費費；后勤勤、行政政部門保保證工人人的基本本生活條條件，保保證工人人健康；材料部部門應采采購各種種的用于于安全生生產(chǎn)及勞勞防的產(chǎn)產(chǎn)品和材材料。二、安全全生產(chǎn)制制度根據(jù)重慶慶市及有有關文件件規(guī)定，結合本本工程的的實際情情況制定定關于安安全教育育、安全全檢查、安全交交底、安安全活動動等四項項制度，要求所所有進入入本施工工現(xiàn)場的的人員以以班組為為單位進進行檢查查，同時時在中標標后，將將另行制制定本工工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎罰條條例以以確保制制度及各各項措施施的落實實。第三節(jié) 安全全生產(chǎn)的的施工措措施安全施工工的措施施落實和

60、健健全安全全生產(chǎn)管管理組織織體系，落實安安全責任任、實施施責任管管理措施施。1、本工工程是項項目施工工負責制制，實現(xiàn)現(xiàn)由項目目經(jīng)理全全面負責責的職能能。因此此項目經(jīng)經(jīng)理是施施工安全全檢查管管理第一一責任人人；2、建立立、完善善以項目目經(jīng)理為為首的安安全生產(chǎn)產(chǎn)領導，開展安安全管理理活動；3、由項項目經(jīng)理理建立各各級人員員安全生生產(chǎn)責任任制度，明確各各級人員員的安全全責任，抓制度度落實、抓責任任落實，定期檢檢查安全全落實情情況，及及時報告告；4、建立立、完善善從事安安全管理理人員的的持證上上崗及其其操作的的規(guī)章制制度；5、安全全施工責責任落實實情況的的檢查，必須有有詳細的的記錄。二、落實實安全教教