創(chuàng)新與分化：影響未來的新科技新產(chǎn)業(yè)

1、 創(chuàng)新與分化：影響未來的新科技新產(chǎn)業(yè) 距離正在消失，創(chuàng)新非生即死自2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)至今，由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換機(jī)制遲遲未能實(shí)現(xiàn)交接，危機(jī)對(duì)全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的影響尚未完全消除，世界經(jīng)濟(jì)仍處于后危機(jī)時(shí)期的全面深度調(diào)整階段，其后遺癥正在拖延為“慢性病”。在危機(jī)陰霾彌久不散，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程跌跌撞撞、一波三折的同時(shí)，近年來美國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家力推再工業(yè)化戰(zhàn)略，對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)過度虛擬化進(jìn)行糾偏，旨在以創(chuàng)新激發(fā)制造業(yè)活力，重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)。發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施的戰(zhàn)略舉措的效果確乎逐步顯現(xiàn)，科技創(chuàng)新領(lǐng)域正在展現(xiàn)令人期待的新變化，新工業(yè)革命催生的“未來產(chǎn)業(yè)”初現(xiàn)端倪。對(duì)于國(guó)家、企業(yè)甚至個(gè)人而言，抉擇的方向從未像今天

2、這么明晰。因?yàn)閯?chuàng)新的結(jié)局非生即死，已經(jīng)沒有可以猶疑的時(shí)間和徘徊的空間。數(shù)字鴻溝依然存在，甚至越來越難以逾越，但不創(chuàng)新意味著自動(dòng)出局，傳統(tǒng)意義上可供觀望、追隨的距離正在加快消失?？萍紕?chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革的深度交互過去20余年中，由于ICT技術(shù)進(jìn)入較為成熟的發(fā)展階段，全球科技發(fā)展相對(duì)平緩，實(shí)體經(jīng)濟(jì)也因此漸失活力。與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能不足形成反差的是，20世紀(jì)80年代以來，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家其金融部門理念、技術(shù)和機(jī)制創(chuàng)新十分活躍，直接推動(dòng)了虛擬經(jīng)濟(jì)的繁榮。金融危機(jī)爆發(fā)促使世界各國(guó)反思經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式與結(jié)構(gòu)升級(jí)的路徑。發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)期的“去工業(yè)化”發(fā)展后，開始意識(shí)到虛擬經(jīng)濟(jì)過度膨脹對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的危害。

3、近年來，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)科技創(chuàng)新和實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了新一輪密集投入，大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)（AI）、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（VR/AR）、可穿戴設(shè)備、3D打印、無人駕駛汽車、石墨烯、基因測(cè)序（精準(zhǔn)醫(yī)療）、量子通信、高端機(jī)器人、云服務(wù)等一批前沿科技成果紛紛走出實(shí)驗(yàn)室，相繼步入產(chǎn)業(yè)化階段。值得注意的是，近年來涌現(xiàn)的新科技呈現(xiàn)較為突出的顛覆性特點(diǎn)。這種顛覆性首先表現(xiàn)為新的科技創(chuàng)新成果直接改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活，顯著提升生產(chǎn)生活的智能化水平。如物聯(lián)網(wǎng)將重構(gòu)生產(chǎn)要素和市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)方式；區(qū)塊鏈“去中心化”的核心理念和技術(shù)架構(gòu)對(duì)傳統(tǒng)銀行等典型的“中心型”組織機(jī)構(gòu)造成沖擊；而大數(shù)據(jù)的應(yīng)用則影響企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品

4、和服務(wù)的價(jià)值構(gòu)成；量子通訊有望徹底解決信息傳輸?shù)陌踩珕栴}。在上述前沿技術(shù)的支撐下，全球化個(gè)性化制造方式將取代大規(guī)模生產(chǎn)和大規(guī)模定制模式，成為新工業(yè)革命的主流生產(chǎn)范式。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)融合不斷深化，制造業(yè)服務(wù)化、智能化、綠色化趨勢(shì)日益明朗。面對(duì)21世紀(jì)十余年能源和礦產(chǎn)資源領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)和組織變革帶動(dòng)的新興制造模式和商業(yè)模式又一次強(qiáng)有力地宣示了人類以創(chuàng)新突破資源桎梏的能力，以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域自我調(diào)整、自我發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制?？梢灶A(yù)見，在未來的智能工廠，在更加“柔軟”、開放、多元、低碳的制造網(wǎng)絡(luò)中，個(gè)體和小微企業(yè)的創(chuàng)造力和活力將得以更充分的彰顯和釋放。也許可以進(jìn)一步做出大膽判斷，新工業(yè)革命的主導(dǎo)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)

5、不再是“一元”的，而更像似云團(tuán)般地越界與糾纏，由此推動(dòng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)變革將呈現(xiàn)出凱文凱利在失控中所描繪的“去工業(yè)化”趨勢(shì)。由于新科技產(chǎn)業(yè)化的盲點(diǎn)和雷區(qū)仍然俯拾即是，核心創(chuàng)新的定型與關(guān)鍵要素的迭代似乎并不一定伴隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率和利潤(rùn)率的劇烈變化，而會(huì)在價(jià)值實(shí)現(xiàn)上取得趨于多元化的進(jìn)展，包括更具活力的市場(chǎng)主體、更為包容的全球價(jià)值鏈、更有彈性的商業(yè)模式、更趨開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，以及更加“共享”的生活方式。當(dāng)然 “顛覆”并不是創(chuàng)新的持續(xù)性常態(tài)，人類更多的創(chuàng)新活動(dòng)是對(duì)既有技術(shù)漸進(jìn)性的改進(jìn)、完善和修補(bǔ)，而且顛覆性創(chuàng)新成果的影響通常是一個(gè)由點(diǎn)到面、荊棘密布的過程，但近年來觀察到這一過程明顯呈現(xiàn)“加速”的態(tài)勢(shì)

6、，“未來產(chǎn)業(yè)群”的肖像不斷清晰。一旦關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)現(xiàn)突破，就有可能引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展。一方面，掌握某一共性技術(shù)或?qū)＠钠髽I(yè)可以承接來自不同行業(yè)的外包業(yè)務(wù)，服務(wù)于多個(gè)相關(guān)行業(yè)或整個(gè)產(chǎn)業(yè)群；另一方面，顛覆性技術(shù)往往具有破壞性和不確定性。顛覆性創(chuàng)新在創(chuàng)造利基市場(chǎng)的同時(shí)，也會(huì)重塑特定行業(yè)的價(jià)值鏈，并對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及其固有的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)造成某種程度的“破壞”。由于科技成果轉(zhuǎn)化一直是世界性的難題，顛覆性技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程仍面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，包括創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解體、資本不適時(shí)的過度炒作、對(duì)接商業(yè)模式失敗、消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品認(rèn)知度低等等。新科技新產(chǎn)業(yè)成為大國(guó)的競(jìng)技場(chǎng)從科技活動(dòng)的規(guī)律來看，顛覆性創(chuàng)新從來都是“少數(shù)派”游戲。雖然中國(guó)等新興經(jīng)

7、濟(jì)體的科技實(shí)力快速攀升，不斷縮小與世界先進(jìn)水平的差距，但全球科技創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)格局并未發(fā)生根本性改變，科技活動(dòng)的集中度呈現(xiàn)出不斷提高的趨勢(shì)。新工業(yè)革命為發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”、“重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)”帶來了新的機(jī)遇，但卻使發(fā)展中國(guó)家憑借低成本資源、環(huán)境和勞動(dòng)力獲得的傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)被進(jìn)一步削弱。20世紀(jì)后發(fā)國(guó)家普遍采用大量消耗資源、不計(jì)環(huán)境成本的趕超式戰(zhàn)略，其實(shí)施效果必將受到抑制。值得注意的是，伴隨著英國(guó)脫歐、特朗普當(dāng)選以及意大利修憲公投失敗等一系列標(biāo)志性的政治事件，全球化進(jìn)程受阻，世界范圍內(nèi)“逆全球化”暗流涌動(dòng)。受這些事件影響，歐盟和美國(guó)正在執(zhí)行中的一批重大科研計(jì)劃，其后期投入和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程存在不確定性，但總體

8、來看，前沿領(lǐng)域和未來產(chǎn)業(yè)無一不是大國(guó)深度布局、巨頭激烈角力的“重競(jìng)技場(chǎng)”，他們既是新競(jìng)賽的發(fā)起者和參與者，又是規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)制定者。而在新一輪科技創(chuàng)新浪潮中，美國(guó)全球科技創(chuàng)新霸主的地位難以撼動(dòng)。百年來，美國(guó)一直是全球科技創(chuàng)新最活躍的國(guó)家，也是科技成果轉(zhuǎn)化效率最高的國(guó)家之一。近幾年，美國(guó)科技創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域、創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)育、風(fēng)險(xiǎn)投資理念等方面發(fā)生了一系列引人矚目的變化。盡管2015年以來的一波資本寒流之中，美國(guó)約有3成以上的“科技獨(dú)角獸”沒能躲過嚴(yán)冬侵襲，創(chuàng)新型企業(yè)IPO步伐有所放緩，但硅谷仍是當(dāng)之無愧的世界創(chuàng)新高地，并逐步升級(jí)為更具內(nèi)生活力和自我發(fā)育功能的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。國(guó)防軍工同樣是美國(guó)高科技研發(fā)

9、和戰(zhàn)略儲(chǔ)備的關(guān)鍵領(lǐng)域，美國(guó)國(guó)防部先進(jìn)項(xiàng)目研究局（DARPA)每年預(yù)算高達(dá)30億美元，先后開發(fā)出互聯(lián)網(wǎng)、GPS、隱形飛機(jī)等革命性的重磅級(jí)軍民兩用技術(shù)，并在量子計(jì)算、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、未來軍隊(duì)等領(lǐng)域開展系統(tǒng)性研發(fā)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的巨大活力及豐碩成果共同構(gòu)筑起美國(guó)的國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)始終站立科技創(chuàng)新潮頭，源源不斷地在為新工業(yè)革命輸送原創(chuàng)性成果，其優(yōu)異的創(chuàng)新機(jī)制和完善的市場(chǎng)體系對(duì)新科技及其商業(yè)化所造成的“破壞”能夠較好地包容、消化。美國(guó)科技霸主地位在未來20-30年會(huì)受到更多挑戰(zhàn)，但卻難以全面超越。科技創(chuàng)新之所以成為大國(guó)角力的競(jìng)技場(chǎng)，既是綜合國(guó)力、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段以及日益加劇的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)決定的，在一定程度

10、上也是科研組織方式變化的結(jié)果。21世紀(jì)的創(chuàng)新活動(dòng)日益復(fù)雜，重量級(jí)的科研成果僅靠個(gè)人單打獨(dú)斗幾乎不可能完成，而是要有系統(tǒng)化、組織化的長(zhǎng)期大規(guī)模投入做支撐。重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于團(tuán)隊(duì)的依賴程度顯著提高，這也使得政府的科技計(jì)劃和創(chuàng)新戰(zhàn)略在科技發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。實(shí)際上，發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定有效的“官產(chǎn)學(xué)研”緊密結(jié)合的科研體制，政府的科技投入能夠撬動(dòng)更多企業(yè)資本和社會(huì)資源，大大提高了科技創(chuàng)新及其產(chǎn)業(yè)化效率。而在腦科學(xué)、基因工程、新型儲(chǔ)能技術(shù)等一些基礎(chǔ)性的前沿科技領(lǐng)域，需要政府在配置創(chuàng)新資源中發(fā)揮引導(dǎo)作用。與大國(guó)積極布局戰(zhàn)略高科技形成巨大反差的是，發(fā)展中國(guó)家特別是最不發(fā)達(dá)國(guó)家在新科技

11、革命和新工業(yè)革命浪潮中，面臨新“數(shù)字鴻溝”。新科技革命對(duì)科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施和高端人才供給提出了更高的要求，而這恰恰是發(fā)展中國(guó)家普遍存在的短板。發(fā)展中國(guó)家智能化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)普及率較低。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，20世紀(jì)頭十年一度活躍在國(guó)際分工體系之中、成為拉動(dòng)全球貿(mào)易增長(zhǎng)重要力量的新興經(jīng)濟(jì)體，相繼遭遇結(jié)構(gòu)性減速與周期性放緩的疊加期，參與國(guó)際科技合作和新興產(chǎn)業(yè)分工力不從心。通常來講，新興產(chǎn)業(yè)在由初創(chuàng)走向成熟的階段往往對(duì)勞動(dòng)力成本并不敏感。現(xiàn)階段，掌握尖端技術(shù)的企業(yè)更加注重研發(fā)的內(nèi)部化，以便將附加值最高的環(huán)節(jié)牢牢控制在企業(yè)內(nèi)部，最大限度地防止創(chuàng)新成果過早擴(kuò)散，延長(zhǎng)獲利周期。同時(shí)，

12、發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)顛覆性創(chuàng)新投入巨大，必然會(huì)對(duì)每一項(xiàng)重大研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化成果實(shí)行嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，意欲將高附加值、最前沿的創(chuàng)新活動(dòng)控制在本土。應(yīng)該看到，新興產(chǎn)業(yè)和高科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)從來不是圍繞勞動(dòng)力成本展開的，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的革命性變化短期內(nèi)難以輻射到發(fā)展中國(guó)家。發(fā)展中國(guó)家企業(yè)憑借資源稟賦和勞動(dòng)力成本為核心的傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)，很難找到對(duì)接新興產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的點(diǎn)位。當(dāng)數(shù)據(jù)成為新型資產(chǎn)，新的“數(shù)字鴻溝”毫無疑問會(huì)進(jìn)一步擠壓發(fā)展中國(guó)家企業(yè)參與全球價(jià)值鏈分工的空間，加劇全球科技創(chuàng)新發(fā)展的不平衡。領(lǐng)軍企業(yè)加緊創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展新科技普遍具有的顛覆性，必將帶來“無中生有”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，自然也會(huì)強(qiáng)化“贏者通吃”的市場(chǎng)格局。隨著大

13、數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用日益廣泛，大數(shù)據(jù)時(shí)代，誰掌握了優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，誰就更有可能成為全球價(jià)值鏈的主導(dǎo)者。目前，谷歌、臉譜、亞馬遜這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭均已儲(chǔ)備了海量的數(shù)據(jù)資源，并正在加快將這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的進(jìn)程，從而將業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，加入新型智能硬件設(shè)備和服務(wù)型制造等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。在某種程度上，這些企業(yè)憑借數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，將會(huì)分流甚至取代IBM等傳統(tǒng)巨頭對(duì)全球價(jià)值鏈的掌控力，從而改變?nèi)騼r(jià)值鏈上不同環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略性及其增值率。為應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)跨國(guó)公司同樣開啟了新一輪轉(zhuǎn)型。IBM實(shí)力超群的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在人工智能、碳納米管以及量子計(jì)算機(jī)等前沿科技領(lǐng)域加緊突破，以確保未來20-25年的全球價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)地位，力圖再

14、造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)?；萜詹粩鄶U(kuò)展服務(wù)型制造和云計(jì)算平臺(tái)，施耐德公司提供最先進(jìn)的能源解決方案，松下在新能源電池領(lǐng)域砸下重金，索尼進(jìn)軍健康產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)跨國(guó)公司轉(zhuǎn)型最根本的推動(dòng)力是創(chuàng)新。科技創(chuàng)新雖然刺激了新產(chǎn)業(yè)群外延的擴(kuò)展，但也使產(chǎn)業(yè)群內(nèi)部一些產(chǎn)業(yè)的生命周期縮短，企業(yè)需要在特定時(shí)期內(nèi)更加專注于核心業(yè)務(wù)，提高戰(zhàn)略資源的掌控能力。歸根結(jié)底，這是一個(gè)創(chuàng)新決定一切的時(shí)代。在競(jìng)爭(zhēng)壓力和獲取壟斷利潤(rùn)的動(dòng)力下，大企業(yè)投入巨資，以創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型，使得世界范圍內(nèi)研發(fā)活動(dòng)更趨集中化。同時(shí)，大企業(yè)還通過并購(gòu)等多種形式的資本運(yùn)作，獲取優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新資源，快速進(jìn)入新領(lǐng)域。如谷歌收購(gòu)DeepMind，使其擁有了創(chuàng)新最為活躍、成果頻出的世

15、界頂級(jí)人工智能開發(fā)團(tuán)隊(duì)，而Facebook通過斥資20億美元收購(gòu)OculusRift，進(jìn)軍VR產(chǎn)業(yè)，意在轉(zhuǎn)型為“軟硬皆施”的跨界高手。這些資本運(yùn)作的成功案例對(duì)人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)產(chǎn)生了不可忽視的影響。資本市場(chǎng)助推新科技的產(chǎn)業(yè)化盡管同屬新興領(lǐng)域，普遍具有顛覆性和應(yīng)用前景廣的特點(diǎn)，但現(xiàn)階段新科技的產(chǎn)業(yè)化程度、其未來的市場(chǎng)潛力、資本接入方式、政府政策跟進(jìn)等方面參差不齊，仍存在較大差異。特別是在資本市場(chǎng)高度發(fā)達(dá)的條件下，各路熱錢對(duì)一些新科技概念的炒作高燒不退，致使其產(chǎn)業(yè)化前景蠻煙瘴雨，即便專業(yè)人士也如墜云霧。其中，機(jī)器人行業(yè)雖有不少技術(shù)難關(guān)尚待攻克，但工業(yè)用機(jī)器人不論

16、是規(guī)模總量、增長(zhǎng)速度還是領(lǐng)軍企業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力等方面，都正在加快向成熟產(chǎn)業(yè)演進(jìn)，成為柔性制造、智能工程、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）的支撐性硬件產(chǎn)業(yè)。同樣，因有“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略導(dǎo)航，國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也似乎一日千里，超出了此前的一些預(yù)判。再如市場(chǎng)上主流VR產(chǎn)品的體驗(yàn)難稱完美，由于資本力量的充分參與，卻在短短兩三年時(shí)間內(nèi)也已初成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)組織特點(diǎn)初步顯現(xiàn)。相比之下，人工智能、量子通信、腦科學(xué)、區(qū)塊鏈等技術(shù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)化、規(guī)?；瘧?yīng)用顯然有較長(zhǎng)的路要走，而在各地政府力推之下，石墨烯等領(lǐng)域提前預(yù)熱，今后能否避免重蹈產(chǎn)業(yè)規(guī)模低水平快速擴(kuò)張的覆轍，應(yīng)引起高度重視。由此可見，當(dāng)今世界科技、資本與產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)

17、更加頻繁深入。從某種意義上看，資本將科創(chuàng)成果的泡沫吹大并不可怕。其實(shí)，從泡沫生成再到破滅的洗牌甚至已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下新產(chǎn)業(yè)興起和演進(jìn)必須要經(jīng)歷的陣痛，這種盲目擠出造成的浪費(fèi)往往不會(huì)比政府直接配置創(chuàng)新資源導(dǎo)致的問題更嚴(yán)重。企業(yè)家和投資者應(yīng)對(duì)這一規(guī)律有清醒認(rèn)識(shí)和精確判斷，相信“獨(dú)孤求敗”除了仰仗變通的實(shí)力，還要擁有堅(jiān)守的定力。從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來看，在新科技產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)階段都能看到資本日益活躍的身影，而創(chuàng)業(yè)企業(yè)IPO催生的新型天使基金則直接推動(dòng)了創(chuàng)新活動(dòng)的自我強(qiáng)化。如谷歌、Facebook等一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)被資本市場(chǎng)接納，不僅對(duì)于這些公司是提升影響力、降低風(fēng)險(xiǎn)的重大契機(jī)，同時(shí)也為這類公司中一些原創(chuàng)者和元老級(jí)員

18、工帶來了巨大財(cái)富。在滿足物質(zhì)需求之余，這些獲得了財(cái)務(wù)自由的股東中快速孕育出一批數(shù)量可觀的天使投資人。這類投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn)明顯有別于投行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，作為曾經(jīng)的“技術(shù)控”，他們大都對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)目標(biāo)不敏感，幾乎不掌握通行的財(cái)務(wù)估值方法和技術(shù)，但卻具有更強(qiáng)的技術(shù)偏好和獨(dú)特的市場(chǎng)眼光，對(duì)創(chuàng)新失敗的寬容度也更高。在一些特定案例中，甚至個(gè)人情懷等非商業(yè)因素促成這類天使投資者關(guān)注潛在商業(yè)價(jià)值大、但卻不被傳統(tǒng)風(fēng)投看好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并以較高的決策效率幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)快速填平了資金鴻溝。需要強(qiáng)調(diào)的是，由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對(duì)多樣化人才、研發(fā)體系、中介組織、風(fēng)險(xiǎn)資金、信息渠道等高端要素乃至居住環(huán)境、氣候條件等外部環(huán)

19、境有著較高的要求，使得“集聚”成為創(chuàng)新活動(dòng)的一般規(guī)律和典型特征。目前，美國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源高度集中在以硅谷為中心的加州西海岸以及波士頓周邊的東北部地區(qū)。其中，美國(guó)40%以上的風(fēng)險(xiǎn)投資流向了硅谷及其輻射區(qū)。近年來，美國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“馬太效應(yīng)”有進(jìn)一步強(qiáng)化的態(tài)勢(shì)，硅谷等極少數(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心區(qū)對(duì)高端要素形成了磁石般的強(qiáng)大吸引力。由創(chuàng)新企業(yè)IPO催生的天使基金在美國(guó)硅谷等地扮演著創(chuàng)業(yè)價(jià)值挖掘機(jī)的角色，縮短了創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)育周期。這些新型天使投資基金投資企業(yè)的IPO又進(jìn)一步孵化出更多的天使投資基金，形成硅谷創(chuàng)新的自我加強(qiáng)機(jī)制。近年來，國(guó)內(nèi)北京、杭州、深圳等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新集聚城市也已經(jīng)顯現(xiàn)出與美國(guó)這一趨勢(shì)類似的動(dòng)向，百度

20、、阿里、騰訊等公司的一批創(chuàng)業(yè)元老開始加入天使投資行列，初步形成了以技術(shù)和商業(yè)模式為核心的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估導(dǎo)向。加快培育中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能改革開放以來，我國(guó)很好地抓住了第二次科技革命下技術(shù)擴(kuò)散和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇，充分利用勞動(dòng)力、土地、資源等方面的比較優(yōu)勢(shì)，通過有效的制度創(chuàng)新，使得要素配置效率大大提升，在較短時(shí)間內(nèi)走過發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑墓I(yè)化進(jìn)程，成為世界第一制造大國(guó)，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)的“中國(guó)奇跡”。客觀地看，經(jīng)過改革開放近40年的不斷投入和持續(xù)積累，我國(guó)科技發(fā)展的整體水平有了很大提高?，F(xiàn)階段，無論是前沿科技還是新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國(guó)與發(fā)達(dá)之間起點(diǎn)并沒有太大差距，甚至站在同一起跑線上。從某些層面考

21、量，這的確是事實(shí)?？墒?，即使同時(shí)出發(fā)，也不意味著必然能夠同步到達(dá)終點(diǎn)。雖不排除已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)在部分新興領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家齊頭并進(jìn)、進(jìn)而成為這些領(lǐng)域世界領(lǐng)跑者的可能性，但當(dāng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革處于革命性的狀態(tài)之下，能否號(hào)準(zhǔn)新科技新產(chǎn)業(yè)新市場(chǎng)的發(fā)展路徑和范式，卻是后發(fā)國(guó)家面臨又一次大考。在此番大考中，改革開放近40年積累的經(jīng)驗(yàn)未必能夠像一如既往，對(duì)要素配置效率產(chǎn)生吹糠見米的效果。頂層設(shè)計(jì)的前瞻性和引領(lǐng)性、制度創(chuàng)新的寬度和深度、體制機(jī)制的彈性和透明度、高端要素供給甚至文化的進(jìn)取性、先進(jìn)性和包容性，這些軟硬實(shí)力的塑造顯然需要?jiǎng)訂T全民、全要素投入。面對(duì)紛繁的未知世界，盡管人工智能、無人駕駛、機(jī)器人在解放人類頭腦的同時(shí)，也對(duì)人類智能和體能甚至情感帶來了前所未有的沖擊，但人，才是決定“創(chuàng)新”這場(chǎng)生死之戰(zhàn)的“奇點(diǎn)”，未來的全球競(jìng)爭(zhēng)始終是人的競(jìng)爭(zhēng)?？萍己椭贫茸鳛槿祟愔腔鄣难诱?，其意義和復(fù)雜程度將比歷史上任何一個(gè)時(shí)代都更具有現(xiàn)實(shí)性和戰(zhàn)略性。從某種意義上看，中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻?！袄罴s瑟之謎”拷問著中華民族對(duì)現(xiàn)代人類社會(huì)科技創(chuàng)新、知識(shí)積累、財(cái)富創(chuàng)造、文明傳播的貢獻(xiàn)。更為刺眼的現(xiàn)實(shí)是，撇開生產(chǎn)環(huán)節(jié)，僅僅在我們?nèi)粘?/p>