企業(yè)管理部崗位職責(zé)范本

1、企業(yè)治理部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)績(jī)效治理體系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及治理方法）的建立及維護(hù)；（1）制訂和修訂崗位職責(zé)；（2）負(fù)責(zé)計(jì)件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂；（3）負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部?jī)?nèi)部治理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議；2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部治理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動(dòng)各事業(yè)部、TQC和行政等相關(guān)責(zé)任部門對(duì)專項(xiàng)治理問(wèn)題、工作的調(diào)查、研究和分析，并提供針對(duì)性的解決建議方案；4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政治理工作；（1）負(fù)責(zé)客戶考評(píng)時(shí)5S檢查監(jiān)督工作（2）協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作；（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估職員投訴及合理化建議的落實(shí)處理

2、；（4）負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)進(jìn)展和選拔中層及以上治理干部；（5）負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管治理的工作；5、負(fù)責(zé)工廠溝通機(jī)制、操縱機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立；6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供治理變革建議，并參與治理變革；7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要治理文檔的存檔、保管和索引；8、總經(jīng)理布置、指派的其他各項(xiàng)工作。贊同| 崗位職責(zé)目 錄1、治理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 32、技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 43、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 54、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 65、總經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé) 76、人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé) 87、檔案員職責(zé) 98、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé) 109、采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé) 1110、采購(gòu)員崗位職責(zé) 1211、售前技術(shù)

3、支持經(jīng)理崗位職責(zé) 1312、售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1413、售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé) 1514、內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé) 1615、銷售代表崗位職責(zé) 1716、軟件部經(jīng)理崗位職責(zé) 1817、軟件代理崗位職責(zé) 1918、程序員崗位職責(zé) 2019、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 2120、會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 2221、出納員崗位職責(zé) 2322、調(diào)撥員崗位職責(zé) 2423、庫(kù)管員崗位職責(zé) 2524、結(jié)款員崗位職責(zé) 2625、后勤部經(jīng)理崗位職責(zé) 2726、駕駛員崗位職責(zé) 2827、保潔員崗位職責(zé) 2930、炊事員崗位職責(zé) 3031、更夫崗位職責(zé) 31治理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 參與公司重大決策。2、 主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)

4、備、新職員轉(zhuǎn)正、職員培訓(xùn)、職員日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，職員升職、降職、解聘。3、 公司業(yè)務(wù)流程、治理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、 提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出具體實(shí)施方案。5、 公司法律事務(wù)的處理。6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、 負(fù)責(zé)公司安全治理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 參與公司重大決策。2、 負(fù)責(zé)治理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、 培育及組織維修市場(chǎng)工作。8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 參與公司重大決策。2、 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售的指導(dǎo)和

5、開(kāi)發(fā)。3、 負(fù)責(zé)公司重大客戶的治理維護(hù)，緊密廠家之間的關(guān)4、 對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、 協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1 參與公司重大決策。2 公司治理財(cái)務(wù)工作。3 負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4 對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。5 成本操縱與資金周轉(zhuǎn)。6 協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核。7 信息化建設(shè)總經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、 負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。4、 負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作，做好來(lái)訪接待工作。5、 負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。6、 負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公

6、會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。7、 招標(biāo)文件的制作。8、 搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)1、 按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。2、 組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)打算執(zhí)行情況。3、 辦理離職職員各種手續(xù)。4、 負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核工作。5、 組織紀(jì)律檢查。6、 對(duì)采購(gòu)“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題上報(bào)經(jīng)理。7、 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、 法律事務(wù)處理。9、 公司合同審核。10、 媒體宣傳、新聞采訪。11、 組織企業(yè)文化活動(dòng)。12、 樹(shù)立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。檔案員職責(zé)1、 電話傳達(dá)。2、 信件、資料

7、、報(bào)紙收發(fā)。3、 復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修治理。4、 圖書(shū)、檔案（資質(zhì)、合同等）治理。5、 飲用水治理。6、 技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、 依照公司運(yùn)營(yíng)治理總體進(jìn)展打算和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、 確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、 合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、 操縱庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零治理。5、 開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。6、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出職員的招聘和使用打算，保證公司內(nèi)部考

8、核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握職員要緊思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。8、 完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。9、 緊密與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。11、 關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功（以書(shū)面形式申報(bào)）。1、 嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行打算書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部預(yù)備。12、 每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣打算，并按時(shí)實(shí)施完成。13、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。14、 組織本部門職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

9、。15、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、 確保每月的發(fā)票正常收回。3、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)打算、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。4、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。5、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，操縱降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行治理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。6、 緊密與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同治理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤

10、，并在第一時(shí)刻將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。10、 負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。11、 組織本部門職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購(gòu)員崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)打算、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。4、

11、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，操縱降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行治理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，關(guān)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同治理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)刻將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。10、參加本部門職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、

12、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)1、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。2、 與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫(xiě)。3、 收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。4、 參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、 組織本部門職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、 收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。7、 完成公司安排的其他工作。8、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、 依照公司運(yùn)營(yíng)治理總體進(jìn)展打算和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出職

13、員的招聘和使用打算，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、 合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。4、 提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問(wèn)題，提高用戶中意度。5、 審核技術(shù)服務(wù)報(bào)告單，做好本部門的績(jī)效考核工作。6、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。7、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。8、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握職員要緊思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。9、 操縱本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。10、定期組織本部門職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服

14、務(wù)部工程師崗位職責(zé)1、 做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。2、 做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。3、 對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。4、 服務(wù)過(guò)程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。5、 認(rèn)真填寫(xiě)技術(shù)服務(wù)報(bào)告單，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。6、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。7、 參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)1、 掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)刻后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。2、 協(xié)調(diào)資金原則：關(guān)于合同周期短、利潤(rùn)高、回款快、比較要緊或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。3

15、、 與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行打算書(shū)，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)刻、回款時(shí)刻、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。4、 物資到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將物資運(yùn)到用戶處。5、 由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。6、 定期參加部門人員培訓(xùn)。7、 完成公司的所下達(dá)的其他工作。8、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。銷售代表崗位職責(zé)1、 協(xié)助經(jīng)理確保完成打算銷售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。2、 協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、 協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、 本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。5、 本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫(xiě)，日常資料治理。緊密協(xié)助業(yè)務(wù)部完成

16、項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。6、 協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書(shū)制作。7、 項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。8、 積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。9、 在經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。10、參加本部職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)1、依照公司運(yùn)營(yíng)治理總體進(jìn)展打算和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出職員的招聘和使用打算，保證公司內(nèi)部

17、考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目。4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握職員要緊思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。5、協(xié)助用戶完成需求分析報(bào)告和開(kāi)題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。6、研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。7、編寫(xiě)詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。8、配備開(kāi)展項(xiàng)目所需的各種資源。9、掌管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金的運(yùn)用。10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。11、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。12、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。13、協(xié)助用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收，提供各種必要的材料。14、協(xié)助財(cái)務(wù)部門回收項(xiàng)目費(fèi)

18、用。15、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣打算，并按時(shí)實(shí)施完成。16、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。17、定期組織部門人員培訓(xùn)。18、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。軟件代理崗位職責(zé)1、 確保完成打算銷售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。2、 及時(shí)將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶，并進(jìn)行深入的介紹，采納幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。3、 經(jīng)常與用戶聯(lián)系，了解用戶對(duì)軟件的反映及需求情況，制定出公司切實(shí)可行的推廣打算認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。4、 及時(shí)與開(kāi)發(fā)商溝通，取得開(kāi)發(fā)商的技術(shù)支持，與開(kāi)發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。5、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。6、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)

19、態(tài)。7、 操縱項(xiàng)目費(fèi)用。8、 參加本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)9、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。程序員崗位職責(zé)1、 確保完成打算銷售額。2、 參加用戶需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。盡職盡責(zé)編寫(xiě)出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。3、 負(fù)責(zé)所編程序的自測(cè)試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫(xiě)用戶操作使用講明書(shū)。4、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。5、 完成公司交給的其他任務(wù)。6、 經(jīng)常了解用戶的意見(jiàn)和需求，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶中意。7、 公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。8、 定期參加部門人員培訓(xùn)。9、

20、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、 協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和時(shí)期性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)工作打算和工作目標(biāo)并組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等經(jīng)營(yíng)治理指標(biāo)。2、 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的行為,發(fā)覺(jué)重大問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。3、 組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出職員的招聘和使用打算，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握職員要緊思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升

21、公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。5、 指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理，采購(gòu)貨比三家詢價(jià)備案,強(qiáng)化資金治理。6、 準(zhǔn)確審核報(bào)銷的各種票據(jù)。7、 定期組織部門人員培訓(xùn)。8、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)重大問(wèn)題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。2、 審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入、成本、資金等會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使經(jīng)營(yíng)成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票治理。并定期檢查發(fā)票使用情況。3、 負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥、庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與治理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做

22、出結(jié)算。4、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算，即對(duì)各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作。5、 保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。6、 編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對(duì)總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。7、 協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)治理。8、 對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。9、 按時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來(lái)款項(xiàng)報(bào)表，每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對(duì)。11、定期參加部門人員培訓(xùn)。12、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。出納員崗位職責(zé)1、 遵守國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司的財(cái)務(wù)制度。2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費(fèi)用賬的登記工作，定期進(jìn)行

23、貨幣資金的業(yè)務(wù)核算；做到所有賬目日清日結(jié)、準(zhǔn)確無(wú)誤。3、 費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù)，對(duì)每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格操縱費(fèi)用,做到有據(jù)可依。4、 按時(shí)填報(bào)各種現(xiàn)金銀行、費(fèi)用等月報(bào)表。5、 及時(shí)辦理訂貨匯款、必須嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)齊全方可辦理，編制記賬憑證、錄入總管婆、登記賬簿與銀行核對(duì)每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。6、 保管好各種印章，按規(guī)定使用。7、 保管好各類原始票據(jù)以備查找。8、 定期參加部門人員培訓(xùn)。9、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。調(diào)撥員崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按照調(diào)撥員程序辦理公司所有商品的出入庫(kù)手續(xù)。按照商務(wù)部訂單辦理商品入庫(kù)手續(xù)；2、 協(xié)助保管員對(duì)

24、每項(xiàng)商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)；3、 依照商務(wù)部確定價(jià)格或按合同金額辦理出庫(kù)手續(xù)、并登記保管客戶所簽欠條及時(shí)催要欠條或單據(jù)；4、 依照出入庫(kù)手續(xù)錄入總管婆財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并登記賬簿；5、 庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬賬相符；6、 當(dāng)日工作當(dāng)日完成，每月及時(shí)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表；7、 定期參加部門人員培訓(xùn)。8、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。庫(kù)管員崗位職責(zé)1、 熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù)。2、 保管商品、賬目清晰、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬物相符。3、 商品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情

25、況、發(fā)覺(jué)問(wèn)題趕忙匯報(bào)。4、 經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門不類治理、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫(kù)房。5、 商品擺放井然有序，做到一目了然，學(xué)會(huì)分析冷背呆滯積壓庫(kù)存的合理調(diào)整，提出建議。6、 嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫(kù)，賬、物、表三對(duì)清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。7、 定期參加部門人員培訓(xùn)。8、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。結(jié)款員崗位職責(zé)1、 及時(shí)將驗(yàn)收單,調(diào)撥單,付款單,公司發(fā)票交給物資裝備財(cái)務(wù)或油公司財(cái)務(wù),掌握每筆款項(xiàng)的結(jié)款金額及運(yùn)行情況。2、 及時(shí)跟蹤每筆款項(xiàng)辦理情況，需返給客戶的單據(jù)要及時(shí)返單。3、 在結(jié)款過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)處理，如處理不了

26、及時(shí)向公司匯報(bào)。4. 定期參加部門人員培訓(xùn)。5. 按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作。6. 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格操縱公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。2、 負(fù)責(zé)司機(jī)、保安、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍治理、衛(wèi)生治理，并作好記錄。3、 負(fù)責(zé)公司職員的考勤治理工作。4、 負(fù)責(zé)食堂用餐與采購(gòu)工作，要有采購(gòu)打算，葷素搭配，保證質(zhì)量。5、 定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品治理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。6、 負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工7、 負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放等工

27、作。8、 每年15月份辦理公司資質(zhì)年檢。9、 每月辦理職員養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)、中保公司保險(xiǎn)。10、定期組織部門人員培訓(xùn)。11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。駕駛員崗位職責(zé)1、 每天必須提早10分鐘到公司發(fā)動(dòng)車輛并在上班前提出車庫(kù)。2、 下班后需將車輛入庫(kù)并將車鑰匙交到更夫手里。3、 司機(jī)嚴(yán)禁開(kāi)帶病車輛。4、 出車前必須嚴(yán)格檢查車輛各部位是否正常，手續(xù)是否齊全，做到安全出車。5、 要服從帶車人員的調(diào)動(dòng)，不許擅自脫崗，協(xié)助帶車人完成任務(wù)。6、 行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故，后果自負(fù)。7、 不準(zhǔn)跑私車，有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù)。8、 日常要加強(qiáng)車

28、輛的維修和保養(yǎng)，要定時(shí)檢查車輛的制動(dòng)情況，機(jī)油是否正常以及易損件部位，負(fù)責(zé)車庫(kù)衛(wèi)生。9、 離開(kāi)車輛時(shí)必須檢查車門是否鎖好，方可離開(kāi)。10、不出車時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)一些力所能及的工作，如樓房維護(hù)，水、電治理、防火、防盜及后勤保障等工作。11、愛(ài)護(hù)車輛，保持車容、車貌整潔（洗車費(fèi)不與報(bào)銷），收車必須入庫(kù)，不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。12、參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。保潔員職責(zé)1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生。2、 負(fù)責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營(yíng)業(yè)期間的衛(wèi)生。3、 負(fù)責(zé)門窗、窗臺(tái)、窗簾的清潔衛(wèi)生。4、 負(fù)責(zé)花草的澆水和養(yǎng)護(hù)。5、 監(jiān)督、制止他人不清潔適應(yīng)，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。炊事員崗位職責(zé)1、

29、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著潔凈、炊具清潔。2、 不要把購(gòu)進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分不擺放。3、 做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。4、 開(kāi)餐時(shí)刻： 早餐6：507：20 午餐11：3012：30晚餐17：0017：30周六、日：早餐8:008:305、 非開(kāi)餐時(shí)刻，不許帶外人進(jìn)入廚房。6、 做好每日三餐的收費(fèi)登記工作及時(shí)報(bào)后勤部統(tǒng)計(jì)。7、 負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。8、 操縱食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。9、 保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用。10、 治理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)匯

30、報(bào)。11、 節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。12、 協(xié)助更夫維護(hù)公司宿舍紀(jì)律。更夫崗位職責(zé)1、 每天下午17點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)接管司機(jī)車庫(kù)鑰匙，嚴(yán)格保管好車庫(kù)車輛，大門鑰匙，不能轉(zhuǎn)給他人，不能丟失。2、 每天下午16：30將2、3、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理潔凈，用垃圾袋運(yùn)走。3、 每天7：30分前，在崗位預(yù)備等待司機(jī)提車，提車后將車庫(kù)鑰匙保管好。4、 負(fù)責(zé)打掃公司樓前、車庫(kù)外衛(wèi)生，做到及時(shí)清理，保持潔凈。5、 每天夜間在二十點(diǎn)、零點(diǎn)、清晨四點(diǎn)對(duì)車庫(kù)、財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，看是否有異?，F(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)報(bào)警。6、 對(duì)公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī)。7、 負(fù)責(zé)2、3、4樓用電治

31、理，每晚八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)熄燈及打開(kāi)樓頂霓虹燈。8、 負(fù)責(zé)監(jiān)督治理住寢人員的日常就寢治理，對(duì)夜不歸寢，違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報(bào)公司。9、 對(duì)外來(lái)人員的訪問(wèn)做好登記和記錄，并謝絕外來(lái)人員住寢。10、 在晚五點(diǎn)至第二天八點(diǎn)接聽(tīng)打入公司所有電話，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員，做到及時(shí)傳達(dá)，不漏報(bào)，不遲報(bào)。11、 熟練使用滅火器材。企管部崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核方法2012-02-28 08:44:47|分類： HYPERLINK /szmqx126/blog/ l m=0&t=1&c=fks_087065084087083074093082087095093083083075087095082067 o

32、 默認(rèn)分類 默認(rèn)分類 |標(biāo)簽： |字號(hào)大中小訂閱 企業(yè)治理部的任務(wù)1、公司現(xiàn)在的企業(yè)文化治理 公司現(xiàn)在的企業(yè)文化是什么，存在哪些問(wèn)題，如何讓公司治理的一些差不多理論灌輸?shù)矫恳晃宦殕T2、公司以后戰(zhàn)略方向的治理 公司以后幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)刻進(jìn)展方向在哪里，為那個(gè)方向還需要做出哪些切實(shí)可行的努力3、公司的核心價(jià)值觀治理，公司的核心價(jià)值觀是什么，我們公司制造價(jià)值最后追求的是什么，用什么來(lái)團(tuán)結(jié)公司的職員為公司的進(jìn)展做貢獻(xiàn)？企業(yè)治理部的概念企業(yè)治理部是公司的綜合治理部門，具有企業(yè)綜合治理職能和做好總經(jīng)理治理參謀的職能。企業(yè)治理部的職能范圍1、 參與公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、制定和實(shí)施。2、 組織企業(yè)治理有關(guān)專題

33、調(diào)研，為公司提供決策輔助。3、 參與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，推動(dòng)企業(yè)文化的健康進(jìn)展。4、 負(fù)責(zé)企業(yè)治理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、維護(hù)和升級(jí)。5、 組織編制公司治理制度、流程及公司要緊治理干部考核方案。6、 參與公司綜合檢查小組工作。7、 負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織籌備及相關(guān)會(huì)議文件的起草，做好會(huì)議記錄、紀(jì)要等后續(xù)工作。8、 調(diào)查了解公司辦公會(huì)有關(guān)會(huì)議決議精神的落實(shí)執(zhí)行狀況。9、 負(fù)責(zé)上級(jí)或政府有關(guān)職能治理部門的有關(guān)來(lái)客接待工作。10、負(fù)責(zé)公司車輛、證照、印章、收發(fā)文的治理。11、負(fù)責(zé)公司的檔案治理，推動(dòng)檔案治理的信息化建設(shè)。12、提供公司相關(guān)事務(wù)所需的法律支持。13、推動(dòng)建立良好的外部公共關(guān)系，提升企業(yè)的社會(huì)形象

34、。14、負(fù)責(zé)處理本部門日常事務(wù)。15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。企管部崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核方法一、 審計(jì)監(jiān)察職位崗位職責(zé)審計(jì)監(jiān)察部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察工作部長(zhǎng)助理協(xié)助審計(jì)監(jiān)察部長(zhǎng)審計(jì)監(jiān)察工作，兼任審計(jì)監(jiān)察科員審計(jì)監(jiān)察科員公司宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、職員思想工作行政文員人力資源、文檔治理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、企業(yè)文化（一）審計(jì)監(jiān)察部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察部工作。（2）負(fù)責(zé)公司建送設(shè)，宣傳工作。 （3）負(fù)責(zé)公司日常人力資源治理與企業(yè)文化建設(shè)工作。（4）負(fù)責(zé)全公司檔案的治理工作 。 （5）負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律工作的有序進(jìn)行。（6）規(guī)章制度完善與修訂工作。（7）學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議的統(tǒng)籌安排工

35、作。（8）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)（二）審計(jì)監(jiān)察部科員崗位職責(zé)（1）公司建設(shè)、宣傳工作。（2）開(kāi)展公司勞動(dòng)紀(jì)律工作的打算、實(shí)施、監(jiān)督和反饋。（3）規(guī)章制度完善與修訂工作。（4）職員思想調(diào)查工作。（三）行政文員崗位職責(zé)（1）文檔治理，打印復(fù)印工作。（2）學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議接待的統(tǒng)籌安排工作。（3）人力資源治理工作。（4）企業(yè)文化建設(shè)工作。二，采購(gòu)部職位崗位職責(zé)采購(gòu)部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)采購(gòu)工作采購(gòu)打算員（由部長(zhǎng)代理）依照生產(chǎn)打算、物料清單，編制采購(gòu)打算，并跟進(jìn)打算執(zhí)行進(jìn)度負(fù)責(zé)采購(gòu)成本的預(yù)算與操縱，編制采購(gòu)相關(guān)報(bào)表采購(gòu)科員負(fù)責(zé)執(zhí)行制定的采購(gòu)打算，確保物資質(zhì)量和及時(shí)送貨負(fù)責(zé)選擇并治理供應(yīng)商，搜集掌握相關(guān)商

36、品信息（一）采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部各項(xiàng)工作。（2）負(fù)責(zé)制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程。（3）負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實(shí)施采購(gòu)打算。（4）負(fù)責(zé)采購(gòu)成本預(yù)算和操縱。（5）負(fù)責(zé)選擇并治理供應(yīng)商。（6）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）采購(gòu)部打算員崗位職責(zé)（1）依照生產(chǎn)打算、物料清單，編制采購(gòu)打算。（2）跟進(jìn)打算執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督治理。（3）負(fù)責(zé)采購(gòu)成本的預(yù)算與操縱，編制采購(gòu)相關(guān)報(bào)表。（三）采購(gòu)部購(gòu)科員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)具體執(zhí)行制定的采購(gòu)打算。（2）負(fù)責(zé)選擇并治理供應(yīng)商。（3）確保物資質(zhì)量和及時(shí)送貨。（4）搜集掌握相關(guān)商品信息。三，信息部職位崗位職責(zé)1.部長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)主持信息部的全面日

37、常工作，負(fù)責(zé)制定本部門的治理制度及組織建設(shè)，并監(jiān)督本部人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)本部門職員的工作檢查、考核及評(píng)價(jià)。 （2）貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，緊密各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)與各部門的協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作；（3）負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建公司信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目治理，實(shí)施公司集成信息化系統(tǒng)。（4）負(fù)責(zé)操縱公司信息化項(xiàng)目預(yù)算。負(fù)責(zé)操縱本部門信息化預(yù)算，降低費(fèi)用成本。（5）負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目關(guān)鍵操縱點(diǎn)的監(jiān)督、操縱和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；（6） 組織公司的信息安全工作，持續(xù)加強(qiáng)公司的信息安全治理。（7）組織對(duì)公司計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)

38、、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔；（8）負(fù)責(zé)組織對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（9）負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并對(duì)信息項(xiàng)目系統(tǒng)開(kāi)發(fā)全過(guò)程負(fù)責(zé)。（10負(fù)責(zé)組織公司信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作；2.維護(hù)主管(1）在信息部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)IT維護(hù)方面的日常治理工作。負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督系統(tǒng)治理員及系統(tǒng)維護(hù)員的工作。 （2）負(fù)責(zé)主持計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改良工作。（3）負(fù)責(zé)主持對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（4）負(fù)責(zé)檢測(cè)并實(shí)施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用安全。（5）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和

39、辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔；（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)上外網(wǎng)權(quán)限操縱（7）主管指派的其它工作；3. 信息治理員（1） 依據(jù)新信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)打算展開(kāi)開(kāi)發(fā)工作；（2） 負(fù)責(zé)集團(tuán)有關(guān)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的安全治理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （3） 負(fù)責(zé)集團(tuán)的信息系統(tǒng)安全工作，持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息安全治理。（4） 主管指派的其它工作； 第二部分：崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、審計(jì)監(jiān)察部（一）部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)（1）審計(jì)監(jiān)察部工作人員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有章可循，無(wú)拖拉、扯皮、推諉現(xiàn)象，與其他各單位配合緊密。（2）工作開(kāi)展有打算，

40、有安排，有檢查，有落實(shí)，妥善解決工作中存在的問(wèn)題，做好思想工作，充分調(diào)動(dòng)本部門職員的工作積極性。（3）積極組織開(kāi)展公司建設(shè)活動(dòng)及宣傳工作，按時(shí)完成工作打算，并對(duì)建動(dòng)作詳細(xì)記錄。（4）嚴(yán)格按照國(guó)家的人力資源治理規(guī)定辦事，保證人力資源工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤，保證公司人力資源工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）遵守檔案法律法規(guī)及制度，忠于職守、保守秘密、熱情服務(wù)。（6）按時(shí)完成各項(xiàng)工作的評(píng)比考核，保證公司勞動(dòng)紀(jì)律工作的有序進(jìn)行。（7）嚴(yán)格按照雙信宣傳工作治理規(guī)定，正確領(lǐng)導(dǎo)公司通訊小組進(jìn)行企業(yè)形象的策劃與宣傳，對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的宣傳報(bào)道。 （8）及時(shí)完成公司的規(guī)章制度完善與修訂工作，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議的統(tǒng)籌安排工作

41、以及企業(yè)文化建設(shè)工作。（9）聽(tīng)取職員意見(jiàn)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正。（二）審計(jì)監(jiān)察職員作標(biāo)準(zhǔn)（1）按照公司的要求，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督治理公司各部門的崗位設(shè)置、人員分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。（2）保證勞動(dòng)紀(jì)律工作的有序進(jìn)行，定期或不定期對(duì)各部門進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查，并進(jìn)行公平公正的考核。（3）領(lǐng)導(dǎo)公司宣傳小組，依照公司特定時(shí)期的工作重點(diǎn)及其對(duì)宣傳的要求，及時(shí)提出公司的宣傳打算和統(tǒng)一宣傳口徑；組織和落實(shí)專項(xiàng)宣傳工作；協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)的宣傳工作，積極組織宣傳稿件，并負(fù)責(zé)審核宣傳稿件。（4）及時(shí)、準(zhǔn)確、廣泛地宣傳職員為企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勇于開(kāi)拓創(chuàng)效的業(yè)績(jī)，宣傳公司的先進(jìn)典型人物，加強(qiáng)企

42、業(yè)精神文明建設(shè)，塑造企業(yè)形象。（5）及時(shí)、迅速的掌握職員的思想狀況，定期到各部門了解公司職員的思想動(dòng)向，對(duì)公司的輿論進(jìn)行正確引導(dǎo)，保證公司的良好生產(chǎn)生活氛圍。（6）定期對(duì)公司職員的思想狀況進(jìn)行匯總上報(bào)，每一季度撰寫(xiě)一份公司職員思想狀況調(diào)查報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。（三）行政文職員作標(biāo)準(zhǔn)（1）依照公司的進(jìn)展需要，及時(shí)準(zhǔn)確的制定公司的人力資源招聘打算并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（2）按照公司的規(guī)定，對(duì)公司新進(jìn)職員安排崗前培訓(xùn)，滿足公司的人力資源崗位要求，并負(fù)責(zé)對(duì)職員進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)職員的晉升，提薪等工作的監(jiān)督考核與記錄。（3）負(fù)責(zé)打印機(jī)的治理與維護(hù)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各類文印工作。（4）對(duì)公司圖紙檔案、職員檔案等檔案的科學(xué)治理負(fù)責(zé)，保證檔案工作的保密性、安全性、條理性。（5）科學(xué)合理的安排公司的會(huì)議、學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄做出詳細(xì)的記錄，對(duì)相關(guān)記錄進(jìn)行存檔。二、采購(gòu)部（一）采購(gòu)部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)（1）采購(gòu)處工作人員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工