某線路改造工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

1、長治西東牽110kV線路改造工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）PAGE 2長治市容海泰翔電力工程有限公司目 錄錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc31376 1編制制依據(jù) 頁長治西東牽1110kVV線路改改造工程程項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃長治西東牽1110kVV線路改改造工程程，項(xiàng)目目建設(shè)單單位為國國網(wǎng)山西西省電力力公司長長治供電電公司，負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目施施工的實(shí)實(shí)施、合合同簽訂訂和執(zhí)行行，負(fù)責(zé)責(zé)工程建建設(shè)的具具體實(shí)施施。同時(shí)時(shí)責(zé)本工工程建設(shè)設(shè)安全、質(zhì)量、工期、投資控控制的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、管管理、指指導(dǎo)工作作。1編制制依據(jù)1.國家家頒布的的建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)范等有關(guān)

2、關(guān)電力線線路施工工管理的的規(guī)程、規(guī)范及及規(guī)定；2.國家家頒布的的11105500kkV架空空送電線線路施工工及驗(yàn)收收規(guī)范（GBB502233-20005）等等有關(guān)電電力線路路施工的的規(guī)程、規(guī)范及及規(guī)定；3.國國家電網(wǎng)網(wǎng)公司電電力安全全工作規(guī)規(guī)程（線線路部分分）4.電電力建設(shè)設(shè)安全健健康與環(huán)環(huán)境管理理工作規(guī)規(guī)定（國家電電網(wǎng)工200044488號號）；5.國國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸輸變電工工程安全全文明施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理辦法（國網(wǎng)網(wǎng)（基建建/3）1877-20014）6.國國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸輸變電優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程評選辦辦法（國網(wǎng)（基建/3）1182-20115）7.國國網(wǎng)公司司輸變電電工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝藝管理辦辦

3、法（國網(wǎng)（基建/3）1186-20115）8.國國家電網(wǎng)網(wǎng)公司基基建質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定（國網(wǎng)（基建/2）1112-20115）9.施施工現(xiàn)場場臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范（JGJJ 46620005）10.建設(shè)工工程文件件歸檔整整理規(guī)范范（GGB/TT50332820001）11.關(guān)于強(qiáng)強(qiáng)化輸變變電工程程施工過過程質(zhì)量量控制數(shù)數(shù)碼采集集與管理理的工作作要求（國網(wǎng)網(wǎng)基建（20110）3322號號）12.混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GGB 5502004-22002220011版版）13.鋼筋機(jī)機(jī)械連接接技術(shù)規(guī)規(guī)程（JGJJ107720010）14.國家電電網(wǎng)公司司施工項(xiàng)項(xiàng)目部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工

4、工作手冊冊15.輸變電電工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文實(shí)實(shí)施指南南（20013版版）16.國國家電網(wǎng)網(wǎng)公司、國網(wǎng)建建設(shè)有限限公司其其他有關(guān)關(guān)制度、規(guī)定；17.國國家法律律法規(guī)、線路所所經(jīng)地區(qū)區(qū)的地方方性法規(guī)規(guī)和相關(guān)關(guān)規(guī)定；18.本本工程監(jiān)監(jiān)理有關(guān)關(guān)規(guī)定；19. 本工程程施工圖圖設(shè)計(jì)總總說明書書；20. 對線路路所經(jīng)地地區(qū)的實(shí)實(shí)地調(diào)查查所收集集到的資資料；21. 長治市市容海泰泰翔電力力工程有有限公司司整合管管理體系系程序文文件、管管理手冊冊及管理理制度；22. 我公司司歷年來來承建的的1100kV輸輸電線路路工程的的施工方方法及管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。2工程程概況與與工程實(shí)實(shí)施條件件分析2.1工程概概述2

5、.1.1工程程簡述工程名稱稱：長治治西東牽1110kVV線路改改造工程程建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)：山西西省長治治市長子縣建設(shè)單位位：國網(wǎng)網(wǎng)山西省省電力公公司長治治供電公公司項(xiàng)目管理理單位：國網(wǎng)山山西省電電力公司司長治供電電公司設(shè)計(jì)單位位：山西西長治供供電勘測測設(shè)計(jì)院院監(jiān)理單位位：山西西錦通工工程項(xiàng)目目管理咨咨詢有限限公司項(xiàng)目批準(zhǔn)準(zhǔn)文號：晉電基基建2201336335號 晉電電經(jīng)研規(guī)規(guī)劃220133388號質(zhì)量要求求：全面面應(yīng)用國國家公司司標(biāo)準(zhǔn)工工藝，分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良率1100%，單位位工程達(dá)達(dá)優(yōu)良級級標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)國網(wǎng)網(wǎng)公司優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。工期要求求：20014年年11月月28日日完工。2.1.2 路路徑及工

6、工程規(guī)模模線路于原原線路1110kkV長治治西東牽II回377#大號號側(cè)增加加耐張塔塔，左轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)跨越1110kkV長宋宋線至園園區(qū)規(guī)劃劃外東北北角，右右轉(zhuǎn)經(jīng)薛薛家莊村村東、高高河能源源廠區(qū)西西側(cè)，跨跨越公路路至小莊莊村西南南角，右右轉(zhuǎn)至原原線路554#桿桿大號側(cè)側(cè)15米米，左轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與原線線路相接接。 長治西西東牽1110kkV線路路改造工工程，改改造全長長5.55kM，新建共共計(jì)桿塔塔21基基，單回回路直線線桿塔116基，單回路路耐張桿桿塔5基基，導(dǎo)線線采用JJL/GGIA-1855/300型鋼芯芯鋁絞線線，地線線二根采采用GJJ-800鍍鋅鋼鋼絞線。拆除部部分：拆拆除原338#54#，合計(jì)計(jì)17

7、基基桿塔，拆除線線路合計(jì)計(jì)全長33.8kkM，更更換號牌牌67基基。 線路經(jīng)經(jīng)過地區(qū)區(qū)地貌1100%為平地地，地質(zhì)質(zhì)情況沿沿線黃土土類亞粘粘性土占占1000%。2.2工程設(shè)設(shè)計(jì)特點(diǎn)點(diǎn)、工程程量2.2.1設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)110千千伏線路路新建鐵鐵塔型均均采用單單回路架架設(shè)，以以典設(shè)11A4模模塊為主主。JLL/G11A-1185/30導(dǎo)導(dǎo)線根據(jù)據(jù)桿塔張張力要求求及導(dǎo)線線計(jì)算拉拉斷力，本線路路的導(dǎo)線線最大使使用張力力為3337466.922N,安安全系數(shù)數(shù)2.66。根據(jù)據(jù)“設(shè)計(jì)技技術(shù)規(guī)程程”要求，需要安安裝防振振錘作為為防振措措施，導(dǎo)導(dǎo)線采用用FDYYJ33/5型型、地線線采用FFDYJJ2/G型。2.

8、2.2施工工特點(diǎn)鉆2200kV線線路1處處，跨1110kkV線路路1處，跨355kV線線路133處，跨跨10kkV線路路24處處，低壓壓及通信信線255處，公公路4處處。線路沿線線地形地地貌、地地質(zhì)條件件較復(fù)雜雜，線路路沿線所所徑地貌貌單元主主要為中中低山區(qū)區(qū)，全線線地面標(biāo)標(biāo)高55508500m（黃黃海高程程系）。據(jù)有關(guān)關(guān)資料知知，黃土土丘陵區(qū)區(qū)黃土為為濕陷性性黃土，判定為為級非自自重濕陷陷性黃土土。2.2.3 工工程量土石方量量： = sum(A1:A10) * MERGEFORMAT 96698.32方方混凝土量量： = sum(G4:G7) * MERGEFORMAT 15500.9方桿

9、塔基數(shù)數(shù)：共448基（新建446基、利舊22基）接地基數(shù)數(shù)：466基架線長度度：155.222km鉆2200kV線線路1處處，跨1110kkV線路路1處，跨355kV線線路133處，跨跨10kkV線路路24處處，低壓壓及通信信線255處，公公路4處處。2.3施工實(shí)實(shí)施條件件及自然然環(huán)境分分析2.3.1 交交通情況況線路沿線線高差大大，交跨跨電力線線路繁多多，沿線線可利用用道路較較少，交交通及施施工非常常困難。2.3.2 施施工條件件分析本工程中中，多數(shù)數(shù)桿號地地處山區(qū)區(qū)，沒有有可利用用的道路路，交通通運(yùn)輸條條件較差差，青苗苗協(xié)調(diào)問問題較為為困難。 本工程跨跨越電力力線路較較多、跨跨越地形形較差

10、，放緊線線、附件件作業(yè)危危險(xiǎn)性大大。2.3.3 社社會(huì)環(huán)境境分析當(dāng)?shù)厝罕姳娝枷胗X覺悟不高高，單鎮(zhèn)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村干部部較有威威信,施施工過程程中要和和當(dāng)?shù)卣炔坎块T積極極配合。施工過程程中我們們要詳細(xì)細(xì)了解和和尊重當(dāng)當(dāng)?shù)鼐用衩竦娘嬍呈?、禮儀儀、喪葬葬、節(jié)日日等方面面的習(xí)俗俗，制定定明確的的尊重民民俗措施施，取得得沿線群群眾的最最大理解解和支持持，促進(jìn)進(jìn)工程建建設(shè)的順順利進(jìn)行行。由于本工工程線路路路徑兩兩個(gè)縣區(qū)區(qū)，根據(jù)據(jù)以往施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，當(dāng)?shù)氐厍噘r協(xié)協(xié)議工作作很難開開展，當(dāng)當(dāng)?shù)卮迕衩衤煲獌r(jià)，青青賠補(bǔ)償償、樹木木砍伐等等政策協(xié)協(xié)調(diào)難度度較大。工作能能否順利利開展將將直接影影響工程程能否按按期竣工

11、工。2.3.4 自自然環(huán)境境分析序號名稱氣溫（）風(fēng)速（mm/s）冰厚(mmm)1最高氣溫溫+40002最低氣溫溫-30003年平均氣氣溫+5004最大風(fēng)速速-53005覆冰-510106外過電壓壓（雷電電）+151007內(nèi)過電壓壓（操作作）+51508安裝-101009帶電作業(yè)業(yè)1510010年雷電日日40天11冰的密度度g/ccm30.9 冰的的比重按按0.99g/ccm3。2）最最大風(fēng)速速27 m/ss，基準(zhǔn)準(zhǔn)高度為為10米米。3項(xiàng)目目施工管管理組織織結(jié)構(gòu) 3.11 項(xiàng)目目管理特特點(diǎn)及總總體要求求3.1.1項(xiàng)目目管理特特點(diǎn)1.本工工程項(xiàng)目目業(yè)主為為國網(wǎng)山山西省電電力公司司晉城供供電公司司，

12、負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目施工合合同簽訂訂和執(zhí)行行，負(fù)責(zé)責(zé)工程建建設(shè)的具具體實(shí)施施。同時(shí)晉城城供電公公司也是是線路工工程建設(shè)設(shè)管理的的職能部部門，負(fù)負(fù)責(zé)本工工程建設(shè)設(shè)安全、質(zhì)量、工期、投資控控制的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、管管理、指指導(dǎo)工作作，晉城城供電公公司負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的組組織協(xié)調(diào)調(diào)、安全全管理、質(zhì)量管管理、投投資控制制及工程程合同的的執(zhí)行管管理工作作。2.資金金來源：山西省省電力公公司公司司自有資資金及銀銀行貸款款。3.設(shè)計(jì)計(jì)單位是是山西長長治供電電勘測設(shè)設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單單位是山山西錦通通工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理咨詢有有限公司司。4.項(xiàng)目目經(jīng)理趙趙文輝根根據(jù)公司司法定代代表人許許煒經(jīng)理理的授權(quán)權(quán)全面負(fù)負(fù)責(zé)工程程的組織

13、織管理。 3.1.2項(xiàng)項(xiàng)目管理理的總體體要求1. 安安全目標(biāo)標(biāo)：我項(xiàng)目部部確保工工程建設(shè)設(shè)中文明明施工、落實(shí)環(huán)環(huán)保方案案，并采采取積極極的安全全措施，不發(fā)生生六級及及以上人人身事件件、不發(fā)生生因工程程建設(shè)引引起的五五級及以以上電網(wǎng)網(wǎng)及設(shè)備備事件、不發(fā)生生五級及及以上施施工機(jī)械械設(shè)備事事件、不發(fā)生生火災(zāi)事事故、不發(fā)生生環(huán)境污污染事件件、不發(fā)生生負(fù)主要要責(zé)任的的一般交交通事故故、不發(fā)生生對公司司造成影影響的安安全穩(wěn)定定事件、不發(fā)生生重大垮垮（坍）塌事故故。嚴(yán)格格按照國家電電網(wǎng)公司司電力建建設(shè)安全全工作規(guī)規(guī)程（線線路部分分）（國家電電網(wǎng)安監(jiān)監(jiān)200096644號）、國家家電網(wǎng)公公司輸變變電工程程安全

14、文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化化管理辦辦法（國網(wǎng)網(wǎng)（基建建/3）1877-20014）及國國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸輸變電工工程安全全文明施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化圖冊冊的要要求進(jìn)行行安全文文明環(huán)保保施工管管理，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場落實(shí)實(shí)各級安安全責(zé)任任制，建建立健全全安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制制，實(shí)行行安全、文明施施工。并并將切實(shí)實(shí)保證安安全措施施補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)及文明明施工措措施費(fèi)專專款專用用，同時(shí)時(shí)接受監(jiān)監(jiān)理工程程師及建建設(shè)管理理單位的的監(jiān)督，對于安安全目標(biāo)標(biāo)的考核核，將嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同的的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行。 2.質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)： 施工質(zhì)量量保證貫貫徹執(zhí)行行和順利利實(shí)施工工程設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)原原則：施施工質(zhì)量量滿足國國家施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量評定定規(guī)程

15、的的優(yōu)良級級標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)質(zhì)量管理理滿足國家電電網(wǎng)公司司輸變電電優(yōu)質(zhì)工工程評定定管理辦辦法（國網(wǎng)（基建/3）1182-20114）的要求求，建設(shè)安安全可靠靠、先進(jìn)進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合合理的一一流工程程。工程程質(zhì)量管管理滿足足國家家電網(wǎng)公公司輸變變電工程程標(biāo)準(zhǔn)工工藝管理理辦法（國網(wǎng)（基建/3）1186-20114）的要求求。確保保實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)工工藝”應(yīng)用率率95%；單位位工程優(yōu)優(yōu)良率1100%；分部部工程優(yōu)優(yōu)良率1100%；杜絕絕三級及及以上施施工質(zhì)量量事故和和質(zhì)量管管理事故故。確保保工程“零缺陷陷”投運(yùn)、實(shí)現(xiàn)工工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)及及優(yōu)質(zhì)工工程目標(biāo)標(biāo)；工程程使用壽壽命滿足足設(shè)計(jì)壽壽命要求求。工程程管理目目標(biāo)值

16、：全面實(shí)實(shí)現(xiàn)合同同要求率率1000%；實(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)主主滿意度度1000%。質(zhì)質(zhì)量服務(wù)務(wù)目標(biāo)： 不發(fā)發(fā)生任何何質(zhì)量投投訴事件件；符合合公司管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)的的要求，工程檔檔案管理理目標(biāo)：檔案歸歸檔率1100%，資料料準(zhǔn)確率率1000%，案案卷合格格率1000%，資料齊齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確、系系統(tǒng)且在在合同規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間移交交檔案。3.進(jìn)度度目標(biāo)：計(jì)劃開竣竣工時(shí)間間為：220144年5月14日開開工，220144年111月200日竣工工。我項(xiàng)目部部堅(jiān)持以以“工程進(jìn)進(jìn)度服從從質(zhì)量”為原則則，保證證按照工工期安排排開工、竣工，施工過過程中保保證根據(jù)據(jù)需要適適時(shí)調(diào)整整施工進(jìn)進(jìn)度，積積極采取取相應(yīng)措措施，按按時(shí)完成成

17、工程階階段性里里程碑進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和驗(yàn)收收工作。 4.投資資控制配配合：我項(xiàng)目部部在建設(shè)設(shè)過程中中本著高高度負(fù)責(zé)責(zé)的主人人翁意識識和責(zé)任任感，積積極配合合施工圖圖設(shè)計(jì)優(yōu)優(yōu)化工作作，并及及時(shí)主動(dòng)動(dòng)反映有有可能對對工程投投資造成成影響的的任何事事宜，并并承擔(dān)因因此造成成的投資資浪費(fèi)的的相應(yīng)責(zé)責(zé)任。最最終工程程投資控控制符合合批準(zhǔn)概概算控制制指標(biāo)及及動(dòng)態(tài)管管理的要要求，力力求優(yōu)化化設(shè)計(jì)、精心施施工、節(jié)節(jié)約投資資，工程程造價(jià)合合理。5.環(huán)境境保護(hù)目目標(biāo)：確保工程程建設(shè)中中落實(shí)環(huán)環(huán)保方案案，做到到垃圾處處理符合合規(guī)定，不發(fā)生生重大環(huán)環(huán)境污染染事故，力爭減減少施工工場地及及周邊環(huán)環(huán)境植被被的破壞壞，減少少水

18、土流流失，力力爭做到到車輛、設(shè)備尾尾氣排放放符合大大氣污染染物的綜綜合排放放標(biāo)準(zhǔn)。6.確保保投標(biāo)文文件中所所承諾的的人力、機(jī)具及及合理項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理規(guī)規(guī)劃大綱綱的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，并按按照合同同約定完完成在保保修期內(nèi)內(nèi)的質(zhì)量量保修責(zé)責(zé)任。3.2項(xiàng)目管管理組織織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：趙文輝項(xiàng)目總工：孫繼華安全檢查部綜合辦公室經(jīng)營物供科質(zhì)量保證部施工技術(shù)科史玉玲閆玉平周金龍陳秀林杜連旺3.3項(xiàng)目管管理職責(zé)責(zé)3.2.1.項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理是承包包方（以以下簡稱稱公司）法定代代表人授授權(quán)、并并經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)的的具有“二級建建設(shè)工程程施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理資格證證書”的工程程管理代代理人，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理接受受公司法法定代表

19、表人的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，接接受公司司管理層層、業(yè)主主和監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的檢查與與監(jiān)督，其具體體職責(zé)如如下：1)代表表公司實(shí)實(shí)施施工工項(xiàng)目管管理。在在建設(shè)過過程中堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針，貫貫徹執(zhí)行行國家法法律、法法規(guī)、方方針、政政策和強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)執(zhí)行公司司的管理理制度，維護(hù)公公司的合合法權(quán)益益。2)履行行“項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書”規(guī)定的的任務(wù)，組織編編制項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃，按“項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書”處理項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部與公公司以及及職工之之間的利利益分配配。3)督促促經(jīng)營、工程部部門按時(shí)時(shí)向業(yè)主主、監(jiān)理理部門及及公司報(bào)報(bào)送施工工進(jìn)度報(bào)報(bào)表和安安全報(bào)表表。

20、4)建立立質(zhì)量管管理體系系和安全全管理體體系并組組織實(shí)施施，負(fù)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)部門門嚴(yán)格貫貫徹安全全法令、法規(guī)和和措施，確保安安全文明明施工和和施工質(zhì)質(zhì)量，確確保工程程安全事事故“零目標(biāo)標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。5)協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目部部與工程程建設(shè)管管理單位位、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)、地方方政府及及工程運(yùn)運(yùn)行單位位之間關(guān)關(guān)系，解解決施工工中存在在的問題題，科學(xué)學(xué)組織、合理調(diào)調(diào)配工程程資源，確保本本工程各各項(xiàng)計(jì)劃劃的順利利完成。6)認(rèn)真真作好安安全文明明施工二二次策劃劃和實(shí)施施工作，創(chuàng)造良良好的施施工環(huán)境境。7)參與與工程竣竣工驗(yàn)收收，分析析總結(jié)，接受審審計(jì)，處處理項(xiàng)目目經(jīng)理部部的善后后工作。8)協(xié)助助公司進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目的檢

21、查查、鑒定定和評優(yōu)優(yōu)申報(bào)。9)向業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)，施工工過程中中及時(shí)向向業(yè)主、監(jiān)理工工程師、設(shè)計(jì)代代表和公公司本部部反饋信信息，確確保工程程建設(shè)有有序進(jìn)行行。10）建建立健全全符合工工程實(shí)際際情況、具有可可操作性性的有關(guān)關(guān)安全、質(zhì)量、文明施施工、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康管理的的各項(xiàng)制制度，并并確保實(shí)實(shí)施到位位。11）保保證將安安全措施施補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)和安全全文明施施工補(bǔ)助助費(fèi)全額額用于本本項(xiàng)目，并專款款專用。3.2.2.項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)1)對項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)；協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理工作,負(fù)責(zé)落落實(shí)項(xiàng)目目經(jīng)理決決策；在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理外出出時(shí)代表表項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理行使使其職責(zé)責(zé)和權(quán)限限。2)主持持日常施施工生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度工工

22、作，科科學(xué)組織織和調(diào)配配參加工工程施工工的人、財(cái)、物物，保證證工程進(jìn)進(jìn)度按計(jì)計(jì)劃完成成。3)負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量、安全、職業(yè)健健康、環(huán)環(huán)保及文文明施工工等內(nèi)容容的具體體管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的具體施施工管理理和施工工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。4)負(fù)責(zé)責(zé)防汛、防震、消防等等措施的的落實(shí)工工作，并并負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的組織織實(shí)施。3.2.3.項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師職職責(zé)1)負(fù)責(zé)責(zé)本工程程中的施施工技術(shù)術(shù)、安全全、質(zhì)量量、文明明施工工工作，組組織施施工組織織設(shè)計(jì)、安安全文明明施工與與環(huán)保策策劃、安全全保證措措施、質(zhì)量量保證措措施、基礎(chǔ)礎(chǔ)施工作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、鐵塔塔組立施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、張力架架線施工工作業(yè)指指導(dǎo)書

23、、重重要交叉叉跨越施施工措施施等重重大施工工方案的的編制和和施工圖圖會(huì)審工工作，并并履行公公司制定定的嚴(yán)格格的審批批手續(xù)。2)負(fù)責(zé)責(zé)組織工工程所用用工器具具的技術(shù)術(shù)性能的的鑒定工工作，并并對工程程進(jìn)行技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，是一一般措施施技術(shù)方方案的最最終審定定者。3)負(fù)責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行整合合管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保保該體系系在本工工程中有有效運(yùn)行行。4)負(fù)責(zé)責(zé)開工前前的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和和考核工工作，并并驗(yàn)證開開工條件件。5)負(fù)責(zé)責(zé)工程進(jìn)進(jìn)度的定定期更新新，負(fù)責(zé)責(zé)“工程信信息管理理系統(tǒng)”的應(yīng)用用。6)組織織本工程程資料收收集、整整理、移移交和存存檔工作作，特別別要做好好聲像資資料的收收集工作作。7)經(jīng)常常與項(xiàng)目

24、目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行代代表聯(lián)系系，征求求其對工工程施工工的意見見和建議議，促進(jìn)進(jìn)施工項(xiàng)項(xiàng)目安全全、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、按期期完成。8)負(fù)責(zé)責(zé)新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料、新設(shè)備備的推廣廣應(yīng)用。9)認(rèn)真真執(zhí)行山山西省電電力公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定，做好施施工危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)辨識識及預(yù)控控工作，提高事事故超前前防范能能力，確確保施工工安全可可控、在在控。3.2.4.施施工技術(shù)術(shù)科1)在項(xiàng)項(xiàng)目總工工領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的施工工技術(shù)工工作，并并對項(xiàng)目目總工負(fù)負(fù)責(zé)。2)執(zhí)行行國家有有關(guān)施工工技術(shù)政政策和上上級頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)管理制制度，并并及時(shí)根根據(jù)國家家和上級級要求執(zhí)執(zhí)行新的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等

25、等。3)編制制項(xiàng)目部部施工技技術(shù)資料料，并嚴(yán)嚴(yán)格履行行報(bào)審程程序，組組織項(xiàng)目目經(jīng)理部部對施工工隊(duì)的技技術(shù)交底底。處理理本工程程施工過過程中的的技術(shù)問問題。4)負(fù)責(zé)責(zé)編制施施工質(zhì)量量安全保保證措施施，負(fù)責(zé)責(zé)外用工工的培訓(xùn)訓(xùn)及考試試工作。5)負(fù)責(zé)責(zé)本工程程計(jì)量管管理工作作，確保保計(jì)量器器具的有有效性。6）按照照山西省省電力公公司的有有關(guān)規(guī)定定，做好好本工程程施工危危險(xiǎn)點(diǎn)辨辨識及預(yù)預(yù)控工作作。3.2.5.質(zhì)質(zhì)量安全全科1)負(fù)責(zé)責(zé)日常質(zhì)質(zhì)量管理理工作，對工程程質(zhì)量實(shí)實(shí)施監(jiān)督督檢查，對影響響工程質(zhì)質(zhì)量的各各工序進(jìn)進(jìn)行全面面檢查和和控制，確保公公司質(zhì)量量體系在在本工程程中有效效運(yùn)行。2)負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的日

26、常常安全管管理工作作，組織織開展安安全健康康與環(huán)境境保護(hù)的的宣傳教教育工作作，監(jiān)督督檢查本本工程施施工現(xiàn)場場的安全全文明施施工狀況況和職工工的作業(yè)業(yè)行為，有權(quán)制制止和處處罰違章章作業(yè)和和違章指指揮行為為。3) 認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行本工程程的“檔案管管理實(shí)施施細(xì)則”，做好好工程資資料的管管理、控控制，并并負(fù)責(zé)電電子版竣竣工資料料的錄入入與移交交。4)參加加開工前前的質(zhì)量量安全技技術(shù)交底底工作，在施工工過程中中負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目部制定定的質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰條例、安安全獎(jiǎng)罰罰條例，并確確保各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度在本本工程中中得到有有效的落落實(shí)。5)負(fù)責(zé)責(zé)制作質(zhì)質(zhì)量報(bào)表表、安全全報(bào)表，并向項(xiàng)項(xiàng)目法人人和有關(guān)關(guān)部門報(bào)報(bào)送。6

27、)負(fù)責(zé)責(zé)安全制制度和規(guī)規(guī)定的落落實(shí)執(zhí)行行，現(xiàn)場場巡查發(fā)發(fā)現(xiàn)并糾糾正不安安全現(xiàn)象象，審核核保證安安全施工工的安全全措施。7)負(fù)責(zé)責(zé)檢查現(xiàn)現(xiàn)場所用用工器具具是否能能保證人人員、設(shè)設(shè)備安全全，檢查查現(xiàn)場布布置是否否符合技技術(shù)方案案的規(guī)定定和要求求。8)對施施工現(xiàn)場場和安全全衛(wèi)生責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)內(nèi)的文明明施工、環(huán)境保保護(hù)、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、成品品保護(hù)措措施及生生活衛(wèi)生生的管理理進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查。9）負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)常性性的內(nèi)部部安全檢檢查，定定期和不不定期的的組織內(nèi)內(nèi)部安全全大檢查查工作，參加項(xiàng)項(xiàng)目法人人/項(xiàng)目目管理單單位組織織的安全全大檢查查工作，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題必須在在限期內(nèi)內(nèi)完成整整改。3.2.6.經(jīng)經(jīng)營科1)負(fù)

28、責(zé)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，制定定本工程程的施工工進(jìn)度實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃，并按按規(guī)定向向項(xiàng)目法法人、監(jiān)監(jiān)理工程程師和公公司提供供有關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、進(jìn)進(jìn)度款報(bào)報(bào)表；2)負(fù)責(zé)責(zé)工程合合同管理理、預(yù)算算管理、成本核核算、工工程結(jié)算算；3）采用用項(xiàng)目管管理系統(tǒng)統(tǒng)及合同同管理系系統(tǒng)進(jìn)行行項(xiàng)目管管理和合合同管理理。4）在財(cái)財(cái)務(wù)管理理中單獨(dú)獨(dú)列出安安全措施施補(bǔ)助、安全文文明施工工措施項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用用清單備備查。5）及時(shí)時(shí)支付員員工、外外用工的的工資；6）負(fù)責(zé)責(zé)和各級級地方政政府的聯(lián)聯(lián)系及協(xié)協(xié)調(diào)等聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作。3.2.7.物物供科：負(fù)責(zé)工程程材料物物資的接接收、驗(yàn)驗(yàn)收、發(fā)發(fā)運(yùn)、保保管、分分配等工工作；負(fù)責(zé)自購購材料的的采購工工作。

29、3.2.8.辦辦公室1)負(fù)責(zé)責(zé)本工程程對內(nèi)、對外文文件和資資料的收收發(fā)、保保管等文文秘工作作；2)負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的對外外公共關(guān)關(guān)系聯(lián)絡(luò)絡(luò)和接待待工作；3)負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)療、勞動(dòng)保保護(hù)及工工程后勤勤管理工工作；4)負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部全體人人員戶籍籍管理和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部治治安、消消防管理理工作。5)協(xié)助助材料負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行爆破破物品的的采購管管理。6）為從從事危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)的的所有人人員辦理理意外傷傷害保險(xiǎn)險(xiǎn)。3.2.9.運(yùn)運(yùn)輸隊(duì)1)負(fù)責(zé)責(zé)施工機(jī)機(jī)械的管管理，并并建立所所屬機(jī)械械的臺帳帳。2)負(fù)責(zé)責(zé)做好機(jī)機(jī)械的維維修、保保養(yǎng)，并并確保其其處于有有效完好好狀態(tài)。3)負(fù)責(zé)責(zé)運(yùn)輸車車輛的管管理、調(diào)調(diào)配，并并建立所所屬

30、運(yùn)輸輸車輛的的臺帳。4)負(fù)責(zé)責(zé)做好車車輛的維維修、保保養(yǎng)工作作。5）負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)常性性的進(jìn)行行交通安安全教育育和機(jī)械械操作員員安全教教育。3.2.10.施工隊(duì)隊(duì)1)負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目部制制定的施施工進(jìn)度度計(jì)劃，積極配配合有關(guān)關(guān)部門的的工作，自覺接接受監(jiān)督督檢查。2)在保保證安全全和質(zhì)量量的前提提下，合合理組織織安排施施工，堅(jiān)堅(jiān)持文明明施工，保護(hù)環(huán)環(huán)境，按按計(jì)劃完完成各項(xiàng)項(xiàng)施工任任務(wù)，確確保工程程所定目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。3）發(fā)生生質(zhì)量、安全、環(huán)境污污染等事事故，應(yīng)應(yīng)及時(shí)采采取措施施，妥善善處理，并在110分鐘鐘內(nèi)及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目部上報(bào)報(bào)。4）負(fù)責(zé)責(zé)臨時(shí)用用工的管管理。3.4工程主主要負(fù)責(zé)責(zé)人簡介介項(xiàng)目經(jīng)理理

31、：趙文文輝，446歲，119922年業(yè)于于太原理理工大學(xué)學(xué)，電廠廠熱能動(dòng)動(dòng)力專業(yè)業(yè)，工程程師，具具有山西西省建設(shè)設(shè)廳頒發(fā)發(fā)的二級級建造師師資質(zhì)。曾擔(dān)任任過類似似工程有有右玉335KVV增芍線線輸電線線路工程程、山陰陰下石井井變電站站1100KV接接續(xù)線工工程、陽陽城河北北1100KV變變電站增增容及二二電源工工程、山山西神池池繼陽山山(1550MWW)風(fēng)電電項(xiàng)目場場區(qū)配電電工程等等，具有有豐富的的管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目總工工：孫繼繼華，男男，422歲，119955年業(yè)于于中國礦礦業(yè)大學(xué)學(xué)工商管管理專業(yè)業(yè)，工程程師，具具有山西西省建設(shè)設(shè)廳頒發(fā)發(fā)的二級級建造師師資質(zhì)。20008年至至今擔(dān)任任平魯杏杏園1

32、110KVV輸變電電工程、井坪站站至賽格格、木瓜瓜界至賽賽格1110KVV輸電線線路工程程、朔州州下石井井輸變電電工程、大梁1110KKV至向向陽堡2220KKV變電電站線路路工程等等工程的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，具具有豐富富的管理理經(jīng)驗(yàn)。4工期期目標(biāo)和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃4.1工期目目標(biāo)及分分解 4.11.1工工期目標(biāo)標(biāo)20144年5月14日20114年111月220日。 4.11.2工工期目標(biāo)標(biāo)分解堅(jiān)持以“工程進(jìn)進(jìn)度服從從質(zhì)量”為原則則，保證證按照工工期目標(biāo)標(biāo)安排開開工、竣竣工，施施工過程程中保證證根據(jù)需需要適時(shí)時(shí)調(diào)整施施工進(jìn)度度，積極極采取相相應(yīng)措施施，按時(shí)時(shí)完成工工程階段段性里程程碑進(jìn)度度計(jì)劃和和

33、驗(yàn)收工工作。各各分部工工程工期期安排見見下表： 表表4-11序號工程項(xiàng)目目開工時(shí)間間完工時(shí)間間工期（天天）1施工準(zhǔn)備備20144-04-1620144-05-13282線路復(fù)測測20144-05-0120144-05-0663土石方工工程20144-05-1420144-08-20994基礎(chǔ)工程程20144-05-2020144-08-25985接地工程程20144-06-25與組塔工工程同步步6組塔工程程20144-06-2520144-10-101087架線工程程20144-08-0120144-11-111038附件安裝裝20144-08-2620144-11-12799驗(yàn)收竣工工201

34、44-11-1220144-11-22094.2施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及編制制說明進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制充分考考慮并遵遵循了以以下幾項(xiàng)項(xiàng)原則：4.2.1嚴(yán)格格服從項(xiàng)項(xiàng)目法人人工期目目標(biāo)要求求，保證證工程開開工竣工工時(shí)間；4.2.2本工工程關(guān)健健路徑為為施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、線線路復(fù)測測、基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、塔材供供應(yīng)、基基礎(chǔ)第一一次驗(yàn)評評（后續(xù)續(xù)驗(yàn)評隨隨工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)驗(yàn)驗(yàn)）、組組塔工程程、線材材供應(yīng)、組塔第第一次驗(yàn)驗(yàn)評、架架線工程程、附件件安裝、自檢消消缺、架架線驗(yàn)評評暨工程程預(yù)驗(yàn)收收、竣工工消缺及及驗(yàn)收移移交。4.2.3在“以人為為本”的指導(dǎo)導(dǎo)思想下下，全面面考慮了了施工期期內(nèi)如五五一、國國慶等節(jié)節(jié)假日休休息及酷酷暑、雨

35、雨季等影影響員工工健康等等人性化化因素。4.2.4從工工程實(shí)際際出發(fā)綜綜合考慮慮現(xiàn)場工工作量、我方施施工力量量及各項(xiàng)項(xiàng)施工資資源；結(jié)結(jié)合工期期緊及施施工當(dāng)?shù)氐氐膶?shí)際際，充分分考慮了了青賠影影響、氣氣候影響響等社會(huì)會(huì)環(huán)境和和自然環(huán)環(huán)境因素素。4.2.5在本本工程資資金、物物資及其其它施工工資源正正常供應(yīng)應(yīng)的前提提下，綜綜合以上上因素編編制完成成。實(shí)際際施工中中，如項(xiàng)項(xiàng)目法人人資源供供應(yīng)計(jì)劃劃有變，我公司司項(xiàng)目部部將同監(jiān)監(jiān)理工程程師或監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表及時(shí)協(xié)協(xié)商做相相應(yīng)調(diào)整整，盡量量按時(shí)完完成工程程階段性性里程碑碑進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和驗(yàn)驗(yàn)收工作作。4.2.6計(jì)劃劃控制見見流程圖圖（圖44-1）季度內(nèi)與實(shí)

36、際施工進(jìn)度對照開工、竣工日期編制施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖）公司審批，項(xiàng)目法人批準(zhǔn)施工進(jìn)度計(jì)劃控制實(shí)施（網(wǎng)絡(luò)圖）月度內(nèi)與實(shí)際施工進(jìn)度對照按期竣工項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)整施工進(jìn)度公司生產(chǎn)會(huì)上調(diào)整施工進(jìn)度按編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行不符時(shí)上報(bào)公司及監(jiān)理一 級 控 制二級控制4.3進(jìn)度計(jì)計(jì)劃圖表表 4.33.1進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃橫道圖圖(見表表4-2)4.4進(jìn)度計(jì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析及及控制措措施 4.44.1進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃風(fēng)險(xiǎn)分分析根據(jù)對設(shè)設(shè)計(jì)文件件和現(xiàn)場場調(diào)查情情況的分分析，我我們認(rèn)為為影響進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的主要要有以下下幾個(gè)方方面。 1、技術(shù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析合理完善善的技術(shù)術(shù)方案和和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡募夹g(shù)管管理是本本工程各各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)能否實(shí)實(shí)現(xiàn)的

37、重重要因素素，尤其其對施工工進(jìn)度有有很重要要的影響響。其中中基礎(chǔ)施施工方案案的實(shí)用用性、合合理性直直接決定定著基礎(chǔ)礎(chǔ)工程能能否按預(yù)預(yù)定工期期完工；組立塔塔施工及及架線施施工中在在特殊作作業(yè)條件件下(由由于氣候候影響、帶電跨跨越施工工等)的的施工技技術(shù)與防防護(hù)措施施對工程程的順利利進(jìn)行有有著至關(guān)關(guān)重要的的作用；而材料料供應(yīng)及及施工過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)某些些質(zhì)量問問題也會(huì)會(huì)影響到到工期。 2、資源、資金風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析資源、資資金不能能滿足施施工進(jìn)度度要求時(shí)時(shí)，會(huì)影影響計(jì)劃劃的順利利實(shí)施。 3、自自然環(huán)境境風(fēng)險(xiǎn)分分析 水文、氣候的的特殊性性與偶然然性。根據(jù)現(xiàn)場場調(diào)查，施工所所在地區(qū)區(qū)降水量量小，但但山體多多

38、為膠泥泥路面，一旦下下雨，將將會(huì)影響響車輛運(yùn)運(yùn)輸，77月為夏夏季高溫溫期，高高溫酷暑暑將會(huì)影影響到正正在進(jìn)行行的組塔塔及放線線工程的的正常進(jìn)進(jìn)行；平均年年降水量量雖然不不大，但但歷史上上也有過過年降水水量在110000mm以以上的事事實(shí)，如如施工過過程中發(fā)發(fā)生了多多年少見見的強(qiáng)降降水，也也將影響響工期。 4、外部環(huán)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析本工程沿沿線交叉叉跨越、占地、青賠、樹木砍砍伐等工工作量較較大，各各種手續(xù)續(xù)、協(xié)議議如協(xié)調(diào)調(diào)不好將將會(huì)延誤誤施工工工期。 5、施工組組織管理理風(fēng)險(xiǎn)分分析 1)在在施工安安排中，若不能能合理地地安排好好非關(guān)鍵鍵路徑工工序的施施工將會(huì)會(huì)影響到到關(guān)鍵路路徑工序序的正常常施工。

39、 2)施工工組織和和管理不不科學(xué)，資源、資金不不能發(fā)揮揮最大效效能也會(huì)會(huì)影響工工期。3)項(xiàng)目目管理的的手段及及方法不不當(dāng)將會(huì)會(huì)影響到到計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的正正常實(shí)施施。表4-22：計(jì)劃劃開、竣竣工日期期和施工工進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖或或橫道圖圖曲堤潤潤城東1110kkV架空空線路工工程（開開工日期期：20014年5月 144日-220144年 111月220日)序號分部工程程 工序序名稱時(shí)間段天數(shù)20144年4月5月6月7月8月9月10月11月1施工準(zhǔn)備備4.166-5.13282線路復(fù)測測5.1-5.666 3土石方工工程5.144-8.20994基礎(chǔ)工程程5.200-8.25985接地工程程6.255-10

40、0.1001086組塔工程程6.255-100.1001087架線工程程8.1-11.111038附件安裝裝8.266-111.122799驗(yàn)收竣工工11.112-111.2209曲堤潤成東110kV架空線路工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）第 頁山西電通電力安裝有限責(zé)任公司 4.44.2控控制措施施1.技術(shù)術(shù)措施1)認(rèn)真真充分地地做好開開工前的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、組組織準(zhǔn)備備、物資資準(zhǔn)備(材料、機(jī)具)、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備等等各項(xiàng)工工程準(zhǔn)備備工作；認(rèn)真參參加圖紙紙會(huì)審工工作。2)做好好線路詳詳細(xì)的調(diào)調(diào)查和復(fù)復(fù)測工作作，落實(shí)實(shí)沿線的的建筑物物是否拆拆除，計(jì)計(jì)算確定定廠礦是是否滿足足電力保保護(hù)條例例的要求求

41、，當(dāng)距距離不滿滿足要求求時(shí)及時(shí)時(shí)作好準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，事先先發(fā)現(xiàn)重重大需拆拆遷或賠賠償?shù)膯枂栴}，提提前作出出多種解解決方案案，避免免重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。3)組織織詳細(xì)的的現(xiàn)場調(diào)調(diào)查，落落實(shí)沿線線地形、地質(zhì)、交叉跨跨越及地地方性資資源；積積極與項(xiàng)項(xiàng)目法人人、設(shè)計(jì)計(jì)單位及及沿線地地方政府府聯(lián)系配配合，為為施工創(chuàng)創(chuàng)造良好好的條件件。4)根據(jù)據(jù)“安全、合理、可靠、經(jīng)濟(jì)”的原則則，科學(xué)學(xué)地進(jìn)行行施工技技術(shù)方案案的選擇擇，認(rèn)真真編制施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書和質(zhì)量量、安全全保證措措施，并并嚴(yán)格按按照作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書和技術(shù)術(shù)交底組組織施工工，做好好開工前前各項(xiàng)安安全、質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)和特特殊工種種作業(yè)人人員的培培訓(xùn)工作作。

42、5)施工工中應(yīng)進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)密密的施工工組織，提高工工作效率率；充分分發(fā)揮“科學(xué)技技術(shù)是第第一生產(chǎn)產(chǎn)力”的作用用，嚴(yán)格格地進(jìn)行行技術(shù)管管理，推推廣技術(shù)術(shù)革新和和新技術(shù)術(shù)運(yùn)用；提高工工程一次次優(yōu)良品品率，避避免返工工；加大大機(jī)械施施工作業(yè)業(yè)度，提提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率；實(shí)行行嚴(yán)格的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任承包包，調(diào)動(dòng)動(dòng)全體施施工人員員的積極極性；在在科學(xué)組組織、合合理安排排、提高高質(zhì)量、保證安安全、減減少投入入、降低低損耗、節(jié)約能能源的基基礎(chǔ)上縮縮短工期期，獲取取良好的的經(jīng)濟(jì)效效益。2.組織織、管理理措施1)建立立強(qiáng)有力力的組織織機(jī)構(gòu)，組建以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部為核核心的強(qiáng)強(qiáng)有力的的指揮系系統(tǒng)；嚴(yán)嚴(yán)格

43、執(zhí)行行崗位責(zé)責(zé)任制，明確職職責(zé)范圍圍；層層層落實(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制，實(shí)實(shí)行質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度、成本本等各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)總考核核的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任承承包。2)根據(jù)據(jù)總體計(jì)計(jì)劃，合合理的安安排施工工形象進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和施工工作業(yè)計(jì)計(jì)劃；嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行生產(chǎn)調(diào)調(diào)度制度度，生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度應(yīng)應(yīng)執(zhí)行旬旬滾動(dòng)作作業(yè)計(jì)劃劃，應(yīng)深深入現(xiàn)場場及時(shí)掌掌握施工工動(dòng)態(tài)，解決施施工中出出現(xiàn)的問問題，并并根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況予予以及時(shí)時(shí)的調(diào)整整。3)在施施工勞動(dòng)動(dòng)力的安安排上，應(yīng)進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)技技術(shù)分析析、比較較、應(yīng)根根據(jù)工程程作業(yè)量量的大小小，工程程的重點(diǎn)點(diǎn)與非重重點(diǎn)工序序，合理理的進(jìn)行行勞動(dòng)力力的投入入和及時(shí)時(shí)的調(diào)整整。重要要工序及

44、及高空作作業(yè)要加加大技工工的投入入，土石石方工程程及人力力小運(yùn)應(yīng)應(yīng)盡量采采用當(dāng)?shù)氐貏趧?dòng)力力，以最最大限度度地節(jié)約約勞動(dòng)生生產(chǎn)力，避免較較大的停停工和窩窩工。4)在本本工程的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中應(yīng)應(yīng)考慮到到七月份份高溫的的影響，施工過過程中關(guān)關(guān)注氣象象預(yù)報(bào)，做好防防暑降溫溫工作。5)處理理好進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全之間的的關(guān)系，在保證證質(zhì)量、安全的的前提下下安排計(jì)計(jì)劃。施施工進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)實(shí)施過程程中，要要處理協(xié)協(xié)調(diào)好工工程投資資與進(jìn)度度、地方方關(guān)系與與進(jìn)度、質(zhì)量安安全與進(jìn)進(jìn)度、施施工與物物資設(shè)備備供應(yīng)以以及其它它相關(guān)工工作的關(guān)關(guān)系。6)材料料物資、施工機(jī)機(jī)具與資資金的供供應(yīng)，項(xiàng)項(xiàng)目部由由專人負(fù)負(fù)責(zé)，制制

45、定詳細(xì)細(xì)的實(shí)施施計(jì)劃，提前落落實(shí)到位位，以保保證工程程的正常常施工，避免制制約工期期。7)積極極主動(dòng)地地搞好工工程施工工的對外外協(xié)調(diào)工工作，外外部工作作協(xié)調(diào)是是關(guān)系到到工程是是否順利利開展及及工程的的連續(xù)性性是否能能夠得到到保證的的根本條條件，為為了保證證工程順順利進(jìn)行行，一定定要在工工程準(zhǔn)備備階段將將外部協(xié)協(xié)調(diào)工作作當(dāng)做是是重點(diǎn)來來抓，并并貫穿于于工程施施工的全全過程。同時(shí)積積極與當(dāng)當(dāng)?shù)卣?lián)系取取得他們們的支持持，為工工程施工工創(chuàng)造一一個(gè)良好好外部環(huán)環(huán)境。由項(xiàng)目部部指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)，及時(shí)時(shí)深入施施工現(xiàn)場場了解并并掌握影影響正常常施工的的外界因因素，提提前做好好地方關(guān)關(guān)系的聯(lián)聯(lián)系、協(xié)協(xié)調(diào)、

46、疏疏導(dǎo)工作作，持工工程建設(shè)設(shè)文件赴赴當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)關(guān)部門辦辦理注冊冊手續(xù)，做好工工程征、租、賠賠、伐、遷的管管理及配配合工作作。8)由施施工技術(shù)術(shù)科負(fù)責(zé)責(zé)聯(lián)系做做好設(shè)計(jì)計(jì)單位與與現(xiàn)場的的協(xié)調(diào)工工作，及及時(shí)掌握握設(shè)計(jì)與與施工動(dòng)動(dòng)態(tài)，為為保證設(shè)設(shè)計(jì)單位位了解現(xiàn)現(xiàn)場情況況提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)的服服務(wù)。9）對需需要停電電跨越的的電力線線路，應(yīng)應(yīng)提前一一個(gè)月向向運(yùn)行單單位提出出停電申申請，并并積極采采取穩(wěn)妥妥可靠的的短時(shí)間間停電的的跨越施施工方案案。3.合同同措施按照施工工招標(biāo)合合同有關(guān)關(guān)要求嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行，在施施工合同同履行前前對合同同內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)或或關(guān)鍵問問題做出出特別說說明和提提示，向向各職能能部門人人員

47、交底底，落實(shí)實(shí)根據(jù)施施工合同同確定的的目標(biāo)，依據(jù)施施工合同同指導(dǎo)工工程實(shí)施施和項(xiàng)目目管理工工作，對對施工合合同進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理，跟跟蹤收集集、整理理、分析析合同履履行中的的信息，合理、及時(shí)地地進(jìn)行調(diào)調(diào)整，對對合同履履行進(jìn)行行預(yù)測，及早提提出和解解決問題題，以回回避和減減小風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。4.經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施根據(jù)施工工實(shí)際情情況，編編制合理理的施工工預(yù)算，加強(qiáng)資資金的使使用管理理，在項(xiàng)項(xiàng)目法人人資金如如不能及及時(shí)到位位的情況況下，由由公司向向項(xiàng)目部部及時(shí)劃劃撥資金金，確保保施工資資金到位位，保證證施工的的連續(xù)性性。5質(zhì)量量管理體體系5.1質(zhì)量目目標(biāo)及分分解 5.1.1總體體質(zhì)量目目標(biāo)依據(jù)GBB/T119000

48、0-IISO990000標(biāo)準(zhǔn)和和相應(yīng)的的質(zhì)量體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，保證證貫徹和和順利實(shí)實(shí)施工程程設(shè)計(jì)技技術(shù)原則則，滿足足國家施施工驗(yàn)收收規(guī)范和和質(zhì)量評評定規(guī)程程優(yōu)良級級標(biāo)準(zhǔn)的的要求，確保工工程零缺缺陷移交交、達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)，按國家家電網(wǎng)公公司優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程建建設(shè)，爭爭創(chuàng)國網(wǎng)網(wǎng)公司優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。同時(shí)確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)：單位位工程優(yōu)優(yōu)良率1100%；分部部工程優(yōu)優(yōu)良率1100%。 5.1.2質(zhì)量量目標(biāo)分分解分項(xiàng)工程程優(yōu)良率率98%；分部部工程優(yōu)優(yōu)良率1100%；杜絕絕重大質(zhì)質(zhì)量事故故和質(zhì)量量管理事事故的發(fā)發(fā)生。11、工程程質(zhì)量目目標(biāo)第一一層分解解：項(xiàng)目目部各科科室序號目標(biāo)分解解責(zé)任部門門協(xié)作部門門歸口領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)1制定質(zhì)量量

49、目標(biāo)、質(zhì)量工工作計(jì)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督各施施工隊(duì)執(zhí)執(zhí)行。質(zhì)量安全全科施工技術(shù)術(shù)科閆玉平周金龍2保證貫徹徹和順利利實(shí)施工工程設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)原原則，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行施工圖圖審查和和優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)工作作；編制制各項(xiàng)施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，保證證各種技技術(shù)資料料準(zhǔn)確無無誤；保保證施工工方案的的可行性性、安全全性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性性；技術(shù)術(shù)交底率率1000%，保保證檢測測設(shè)備的的鑒定率率1000%。施工技術(shù)術(shù)科質(zhì)量安全全科陳秀林3嚴(yán)格按照照公司程程序文件件及計(jì)劃劃要求采采購和管管理，材材料1000%驗(yàn)驗(yàn)證，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量證明資資料1000%齊齊全有效效；保證證進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的各各種材料料合格率率1000%。嚴(yán)嚴(yán)格按定定額發(fā)放放消

50、耗性性材料，物資材材料儲存存保管不不得損壞壞丟失。物供科施工技術(shù)術(shù)科綜合辦公公室杜連旺4施工記錄錄真實(shí)、規(guī)范，管理資資料齊全全、完善善，移交交檔案符符合達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)及及檔案管管理和合合同要求求，聲像像資料收收集齊全全。質(zhì)量安全全科施工技術(shù)術(shù)科綜合辦公公室周金龍5質(zhì)量三級級檢驗(yàn)到到位率1100%，單元元工程優(yōu)優(yōu)良率1100%；分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良率98%；分部部工程優(yōu)優(yōu)良率1100%。質(zhì)量安全全科施工技術(shù)術(shù)科周金龍6執(zhí)行山西西省電力力公司工工程考評評標(biāo)準(zhǔn)，施工全全過程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)控和和技術(shù)保保障，杜杜絕重大大質(zhì)量事事故和質(zhì)質(zhì)量管理理事故的的發(fā)生。質(zhì)量安全全科施工技術(shù)術(shù)科周金龍7工程質(zhì)量量滿足國國家施

51、工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量評定定規(guī)程優(yōu)優(yōu)良級標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，確保保工程零零缺項(xiàng)移移交、達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)。質(zhì)量安全全科施工技術(shù)術(shù)科周金龍 22、工程程質(zhì)量目目標(biāo)第二二層分解解：各科科室施工工隊(duì)負(fù)責(zé)部門門質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)內(nèi)容負(fù)責(zé)人考核部門門施工隊(duì)1、保證證設(shè)備、材料在在施工過過程中不不損壞、不丟失失、外觀觀檢查完完好、檢檢驗(yàn)率1100%。，使使用合格格率1000%各施工隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量安全全科2、分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良率1100%，消滅滅質(zhì)量通通病。3、自檢檢率達(dá)1100%，質(zhì)量量記錄置置信度1100%。4、每項(xiàng)項(xiàng)檢查項(xiàng)項(xiàng)目1000%合合格，且且均符合合驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)要求、達(dá)到質(zhì)質(zhì)量評級級的優(yōu)良良級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。5、不發(fā)

52、發(fā)生一般般及以上上質(zhì)量事事故。6、專、兼職質(zhì)質(zhì)檢人員員監(jiān)督、檢查到到位率1100%。5.1.3質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)管理理流程：質(zhì)量計(jì)劃制定質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施實(shí)施情況檢查持續(xù)改進(jìn)5.2質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)5.2.1公司司將質(zhì)量量管理納納入到整合管管理手冊冊、整合體體系程序序文件中，并并制定了了相應(yīng)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和有關(guān)關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部部根據(jù)公公司的質(zhì)質(zhì)量管理理體系和和業(yè)主的的有關(guān)要要求，建建立本工工程質(zhì)量量管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行三級監(jiān)監(jiān)檢制度度，明確確機(jī)構(gòu)成成員職責(zé)責(zé)，建立立并完善善了質(zhì)量量管理制制度。 5.22.2質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目法人工程監(jiān)理公司質(zhì)檢部工程項(xiàng)目經(jīng)理：趙文輝項(xiàng) 目 總

53、工:孫繼華質(zhì)量保證部專職質(zhì)量員：閆玉平施工技術(shù)科 陳秀林經(jīng)營物供科 杜連旺施工質(zhì)量科閆玉平線路二隊(duì)責(zé)任人張盾線路一隊(duì)責(zé)任人王雙良5.2.3 質(zhì)質(zhì)量管理理制度1.崗位位目標(biāo)責(zé)責(zé)任制度度建立健全全崗位責(zé)責(zé)任制；根據(jù)本本工程施施工特點(diǎn)點(diǎn)及工程程進(jìn)展情情況，落落實(shí)特殊殊工種的的技術(shù)培培訓(xùn)及取取證工作作；開展展各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量競賽賽、質(zhì)量量獎(jiǎng)懲活活動(dòng)，增增強(qiáng)職工工質(zhì)量意意識，提提高職工工業(yè)務(wù)素素質(zhì)，把把工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷消滅在在過程之之中，建建設(shè)項(xiàng)目目法人滿滿意的工工程。2. 技技術(shù)交底底制度堅(jiān)持技術(shù)術(shù)交底制制度，施施工前由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對對全體施施工人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底工作，貫徹項(xiàng)項(xiàng)目法人人要求、設(shè)計(jì)意意圖

54、，對對施工技技術(shù)要求求、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、施工方方案等進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)說明，使施工工人員做做到心中中有數(shù)，不交底底不得進(jìn)進(jìn)行施工工。3.三級級監(jiān)、檢檢制度嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量量三級監(jiān)監(jiān)、檢制制度，樹立下下道工序序是上道道工序的的顧客的的觀念，做好各各項(xiàng)工序序的檢驗(yàn)驗(yàn)工作，并認(rèn)真真填寫“施工質(zhì)質(zhì)量檢查查及評級級記錄”。4.材料料的質(zhì)量量控制制制度嚴(yán)格執(zhí)行行進(jìn)貨貨產(chǎn)品檢檢驗(yàn)和原原材料試試驗(yàn)實(shí)施施細(xì)則把好原原材料的的檢驗(yàn)關(guān)關(guān)，使施施工材料料質(zhì)量處處于良好好的受控控狀態(tài)。1)由項(xiàng)項(xiàng)目法人人供應(yīng)的的材料在在出廠前前的各項(xiàng)項(xiàng)理、化化試驗(yàn)和和外觀質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)必須項(xiàng)項(xiàng)目齊全全，指標(biāo)標(biāo)達(dá)到規(guī)規(guī)范要求求。2)項(xiàng)目目法人提提供的材

55、材料在運(yùn)運(yùn)抵中心心材料站站后，由由項(xiàng)目部部、監(jiān)理理單位和和生產(chǎn)廠廠家一起起對到貨貨進(jìn)行清清點(diǎn)、驗(yàn)驗(yàn)收。3)在驗(yàn)驗(yàn)收過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目法法人提供供的材料料有質(zhì)量量缺陷做做好書面面記錄，及時(shí)提提供給項(xiàng)項(xiàng)目法人人，以便便及時(shí)處處理。4)自購購材料的的質(zhì)量必必須符合合國家（行業(yè)）現(xiàn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并同時(shí)滿滿足線路路施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)指指標(biāo)和項(xiàng)項(xiàng)目法人人有關(guān)要要求，自自購材料料必須有有完備的的產(chǎn)品合合格證、材質(zhì)證證明并向向監(jiān)理工工程師提提供復(fù)印印件。5)基礎(chǔ)礎(chǔ)原材料料在做試試驗(yàn)前，要對所所去試驗(yàn)驗(yàn)室的資資質(zhì)進(jìn)行行審核，確定試試驗(yàn)室的的資質(zhì)符符合國家家要求后后方可進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)。6)認(rèn)真真做好原原材料

56、跟跟蹤記錄錄，確保保工程原原材料有有追溯性性。5.計(jì)量量器具定定期檢驗(yàn)驗(yàn)制度對工程中中使用的的所有計(jì)計(jì)量器具具進(jìn)行登登記建帳帳，并按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行定期期檢驗(yàn)。6.工程程試點(diǎn)制制度每項(xiàng)分部部工程的的開工及及新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝的的推廣應(yīng)應(yīng)用時(shí)，項(xiàng)目部部必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工程試試點(diǎn)制度度，以利利于分析析評價(jià)、持續(xù)改改進(jìn)。7.原材材料見證證取樣制制度為加強(qiáng)和和規(guī)范本本工程原原材料見見證取樣樣行為，完善和和強(qiáng)化實(shí)實(shí)物工程程內(nèi)在的的質(zhì)量管管理及原原材料的的質(zhì)量管管理，根根據(jù)建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例和建建設(shè)部房屋建建筑工程程和市政政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程程實(shí)行見見證取樣樣和送檢檢的規(guī)定定，制制定并落落實(shí)本

57、工工程原材材料見證證取樣制制度。8.質(zhì)量量活動(dòng)制制度項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)安科要要切合實(shí)實(shí)際地做做好質(zhì)量量月、質(zhì)質(zhì)量日活活動(dòng)，做做好詳細(xì)細(xì)記錄并并與質(zhì)量量獎(jiǎng)懲制制度緊密密聯(lián)系起起來；認(rèn)認(rèn)真貫徹徹及落實(shí)實(shí)公司及及上級部部門所組組織的各各種質(zhì)量量活動(dòng)。9.質(zhì)量量獎(jiǎng)懲制制度嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行晉晉送變電電質(zhì)字200050036號號山西西省送變變電工程程公司質(zhì)質(zhì)量工作作考核及及獎(jiǎng)懲辦辦法，并根據(jù)據(jù)此辦法法進(jìn)行細(xì)細(xì)化，切切合本工工程實(shí)際際制定項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度。5.3質(zhì)量管管理主要要職責(zé) 公司經(jīng)經(jīng)理的授授權(quán)代表表、工程程質(zhì)量第第一責(zé)任任人。組組織建立立質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)和質(zhì)量量責(zé)任制制，安排排有

58、關(guān)人人員進(jìn)行行質(zhì)量管管理工作作的質(zhì)量量活動(dòng)。對本工工程的質(zhì)質(zhì)量負(fù)全全面的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。 5.3.1項(xiàng)目總總工質(zhì)量量職責(zé)：負(fù)責(zé)本工工程質(zhì)量量工作策策劃。及及時(shí)掌握握工程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)，分析析質(zhì)量問問題出現(xiàn)現(xiàn)的原因因，提出出糾正和和預(yù)防措措施，并并組織實(shí)實(shí)施。負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工期期間及竣竣工后的的達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)工作作。 5.3.2質(zhì)量保保證部專專職質(zhì)量量員職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)施工工過程的的質(zhì)量控控制，及及時(shí)有效效地向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目總工反反饋施工工動(dòng)態(tài)，必要時(shí)時(shí)采取糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施；依據(jù)據(jù)質(zhì)量量三級監(jiān)監(jiān)、檢制制度，搞好施施工質(zhì)量量專檢工工作；配配合經(jīng)營營物供組組做好工工程所需需產(chǎn)品的的檢驗(yàn)工工作和產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識

59、識工作；及時(shí)填填寫并報(bào)報(bào)每月的的質(zhì)量報(bào)報(bào)表。 5.3.3施工技技術(shù)科質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行行公司技術(shù)管管理制度度及實(shí)施施細(xì)則。負(fù)責(zé)責(zé)組織編編審作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、施工工方案、措施和和督促技技術(shù)員協(xié)協(xié)助質(zhì)量量管理部部門做好好關(guān)鍵過過程控制制點(diǎn)的監(jiān)監(jiān)控工作作；負(fù)責(zé)責(zé)施工前前的技術(shù)術(shù)交底工工作；負(fù)負(fù)責(zé)組織織工程施施工圖紙紙的初審審；負(fù)責(zé)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變變更及其其它工程程技術(shù)文文件的管管理工作作；負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量記錄錄及竣工工資料的的收集、整理和和移交工工作；負(fù)負(fù)責(zé)計(jì)量量器具的的管理工工作；負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量的培訓(xùn)訓(xùn)工作，協(xié)助物物供科、質(zhì)安科科搞好工工程檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)工工作；負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)革新及及新技術(shù)術(shù)、新工工

60、藝、新新材料的的推廣應(yīng)應(yīng)用工作作。 5.3.4經(jīng)營物物供科質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)編制制、審核核工程材材料，設(shè)設(shè)備采購購計(jì)劃和和參加本本工程采采購產(chǎn)品品分承包包方及工工程分承承包方評評價(jià)工作作，及時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)技技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)對質(zhì)量量活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行分析析，并驗(yàn)驗(yàn)證其結(jié)結(jié)果；負(fù)負(fù)責(zé)按程程序文件件的要求求進(jìn)行采采購產(chǎn)品品的進(jìn)場場檢驗(yàn)和和對采購購產(chǎn)品、貯存產(chǎn)產(chǎn)品的狀狀態(tài)標(biāo)識識及產(chǎn)品品標(biāo)識工工作；負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場施工機(jī)機(jī)具的檢檢驗(yàn)測量量和設(shè)備備管理工工作；負(fù)負(fù)責(zé)按程程序文件件的要求求做好工工程所需需產(chǎn)品的的貯存工工作。 5.33.5施施工隊(duì)的的質(zhì)量職職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行行規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指指導(dǎo)書有有關(guān)規(guī)定定，認(rèn)真真做好自自檢和工工序交