工程監(jiān)理管理制度

1、XXX 100MW光伏發(fā)電站工程工程監(jiān)理管理制度批準(zhǔn) 年一月日審核 年一月一日編制 年一月一日XXXXXX1OOMW光伏發(fā)電站工程監(jiān)理工程部2022 年 07月3.施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度1.為了使承包商熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)關(guān)鍵工序局部的質(zhì) 量要求，減少圖紙的過失，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅于萌芽之前，監(jiān)理工程師應(yīng)定期適時(shí) 地組織圖紙會(huì)審。2.每次組織施工圖紙會(huì)審前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理部內(nèi)部會(huì)審，填寫圖紙問題 清單。3.組織設(shè)計(jì)單位向承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、 施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)考前須知，然后由承包商和監(jiān)理工程師提出圖紙中存在的問題

2、和需要解決的技術(shù)難題，通過三方研究協(xié)調(diào)，擬定解決的方法。4.圖紙會(huì)審紀(jì)要具有與施工圖紙的同等效應(yīng)，由與會(huì)各代表在會(huì)審記錄上簽字生 效。5.寫出施工圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)各有關(guān)單位并跟蹤檢查紀(jì)要內(nèi)容的執(zhí)行情況。6.圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)妥善保存，并存檔以便后期歸檔。4.承包商質(zhì)量保證體系檢查制度1.了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理情況，重點(diǎn)了解開展全面質(zhì)量管理的情況、企業(yè) 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程工程管理和工序質(zhì)量控制的情況。2.核查承包商貫徹IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系建立和通過認(rèn)證的情況。3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況。4.檢查承包商是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)措

3、施計(jì)劃，并將具體的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí) 到有關(guān)部門和個(gè)人。5.要求承包商按照質(zhì)量體系工作計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處理(PDCA)循環(huán)，組織質(zhì)量 保證體系的全部活動(dòng)。6.承包商應(yīng)建立專職的質(zhì)量檢測和管理機(jī)構(gòu)，配備必要的檢測設(shè)備和專職人員。7.承包商應(yīng)組織質(zhì)量小組，圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。8.催促承包商做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，包括質(zhì)量教育、標(biāo)準(zhǔn)化、檢測計(jì)量和質(zhì)量 信息等工作。5.承包商選擇的試驗(yàn)單位資質(zhì)認(rèn)可制度根據(jù)承包商的申請(qǐng)及工程工程的規(guī)模、類型、特點(diǎn)，確定選擇試驗(yàn)單位。2.對(duì)符合要求的試驗(yàn)單位進(jìn)行考核、審查；.核對(duì)試驗(yàn)單位資質(zhì)證書；.了解其實(shí)際業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平等有關(guān)情況；.考查試驗(yàn)單位的近

4、期工作情況；.考查試驗(yàn)單位的技術(shù)裝備情況能否滿足工程工程試驗(yàn)需要。3.對(duì)試驗(yàn)單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查：. 了解試驗(yàn)單位的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量管理情況；.核查貫徹IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)的體系建立和通過認(rèn)證情況；.檢查試驗(yàn)單位開展全面質(zhì)量管理(TQC)情況。5. 4.根據(jù)上述審查情況，監(jiān)理工程師對(duì)試驗(yàn)單位進(jìn)行確定認(rèn)可，簽署意見。5. 5.施工承包商必須委托經(jīng)審查認(rèn)可的試驗(yàn)單位進(jìn)行所需試驗(yàn)。否那么，監(jiān)理工程師對(duì) 其所做試驗(yàn)結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告不予認(rèn)可。6.施工質(zhì)量檢查工程劃分審查制度工程劃分的目的是為了方便質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，根據(jù)工程的特點(diǎn)，將其劃分為假設(shè)干 個(gè)分項(xiàng)、分部和單位工程，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)評(píng)定

5、。6.1.在工程開工前，承包商應(yīng)將工程工程按分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行劃分，并報(bào)監(jiān) 理工程師審查。6. 2.監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程劃分的合理性應(yīng)符合國標(biāo)或部標(biāo)。6. 3.監(jiān)理工程應(yīng)檢查工程劃分的完整性，有無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)情況。6. 4監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程劃分的符合性，是否與工程實(shí)際相符合。5.監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程劃分的準(zhǔn)確性，有無劃分范圍太大或太小的現(xiàn)象。6.在一個(gè)工程中，工序工種及部位、區(qū)段、系統(tǒng)的劃分應(yīng)相對(duì)統(tǒng)一。7.承包商采購的材料、設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理制度對(duì)承包商采購的材料、設(shè)備的質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行全過程和全面的控制，從采購、加工制造、 運(yùn)輸卸貨、進(jìn)場、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要監(jiān)督與控制。1.采購質(zhì)量的控

6、制.凡由承包商負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)審供貨商的 資質(zhì)。.材料、設(shè)備應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙采購訂貨，其質(zhì)量滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿足施工進(jìn)度安排的需要。.一般應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購的方式，選擇良好的供貨商。.對(duì)于重要的材料、設(shè)備采購、訂貨，監(jiān)理工程師可以通過制訂質(zhì)量保證計(jì)劃，對(duì) 廠方詳細(xì)提出應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量保證要求。.某些材料，例如：瓷磚等裝飾材料訂貨時(shí)最好一次訂齊備足貨源，以免由于分批 采購而出現(xiàn)花色差異質(zhì)量不一。.供貨商應(yīng)向需方提供質(zhì)量保證文件，用以表示其提供的貨物能夠完全到達(dá)需方質(zhì) 量保證計(jì)劃中提出的要求。.承包商采購建材要建立臺(tái)賬及發(fā)放去向詳細(xì)記錄

7、。2.制造質(zhì)量的監(jiān)理與控制對(duì)于某些重要的材料設(shè)備，可采取對(duì)供貨商生產(chǎn)制造實(shí)行監(jiān)造的方式，進(jìn)行重點(diǎn)的或 全過程的質(zhì)量監(jiān)督。.了解供貨商質(zhì)量管理及保證體系，監(jiān)督在生產(chǎn)過程中其質(zhì)量體系運(yùn)行情況及質(zhì)量 保證的執(zhí)行情況。.監(jiān)督其所用原材料質(zhì)量、生產(chǎn)工藝及工序控制能力。10.檢查其質(zhì)量檢驗(yàn)人員的資質(zhì)，以及質(zhì)量檢驗(yàn)工作情況的可靠性、準(zhǔn)確性。.參與產(chǎn)品出廠前的試驗(yàn)與檢驗(yàn)，監(jiān)督產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量保證措施和手段。3.材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量控制.凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的材料，產(chǎn)品出廠資料齊全。如：合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告 及技術(shù)說明書等，并由承包商按規(guī)定要求進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào) 告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查

8、并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方可使用。.工地交貨的設(shè)備，也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書等資料，并在規(guī)定的索賠 期內(nèi)開箱，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)，合格予以簽署驗(yàn)收單；假設(shè)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要 求時(shí)，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)由供應(yīng)商予以更換或進(jìn)行處理，合格后再行檢查驗(yàn)收。.進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國家商檢部門進(jìn)行。.對(duì)于新材料，新設(shè)備的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際試 用的報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審批，才能在工程中應(yīng)用。.材料、設(shè)備的現(xiàn)場存放要有明確的平面圖、立體圖。4.材料、設(shè)備存放條件的控制.承包商應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)及廠家要求分別按不同環(huán)境存放。.監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)材料、設(shè)備的存放保

9、管條件及時(shí)實(shí)行監(jiān)控，存放條件及環(huán)境，事 先應(yīng)得到監(jiān)理工程師確實(shí)認(rèn)。.監(jiān)理工程師應(yīng)每隔一定時(shí)間，對(duì)材料、設(shè)備的存放檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存 放質(zhì)量情況。.對(duì)于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場配制品，一般要求承包商事先進(jìn)行試配，到達(dá)要求 的標(biāo)準(zhǔn)后才準(zhǔn)施工。8.施工技術(shù)控制監(jiān)理制度為到達(dá)施工質(zhì)量要求，特制定施工技術(shù)控制監(jiān)理制度1.施工承包商必須進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)交底，并留有記錄，待監(jiān)理檢查。112.施工承包商所用施工技術(shù)措施應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。3.隱蔽工程必須進(jìn)行檢查。對(duì)隱蔽工程的檢查是對(duì)某些將被其后續(xù)的工序施工所隱 蔽或覆蓋的分部/分項(xiàng)工程，必須在被遮蔽或覆蓋前，經(jīng)過監(jiān)理人員對(duì)施工情況、施工記 錄檢查、

10、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后才允許加以覆蓋。4.工序間交接檢查驗(yàn)收.前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給 下道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格就不能進(jìn)入下道工序施工的 原那么。.監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商的技術(shù)交接制度的制訂及執(zhí)行情況。重點(diǎn)在班組間的交 接檢查；有關(guān)的專業(yè)施工隊(duì)之間的交接檢查；有關(guān)的專業(yè)工程處之間的交接檢查(例如： 土建工程處與安裝工程處的交接)以及不同承包商之間的交接檢查。.承包商的檢查應(yīng)有記錄，并辦理交接手續(xù)。5.工程施工預(yù)檢.該工程尚未施工之前所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)先檢查，通常對(duì)各分部/分項(xiàng)工程的位 置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置和尺

11、寸管線的坡度，設(shè)備安裝的基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等進(jìn)行 檢查。.預(yù)檢復(fù)核合格無誤后監(jiān)理工程師給予書面確認(rèn)，未經(jīng)預(yù)驗(yàn)或預(yù)驗(yàn)不合格者不得進(jìn) 行下道工序的施工。9.隱蔽工程、分部/分項(xiàng)工程驗(yàn)收及階段性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)制度1.隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程檢查驗(yàn)收是指某些將被其它后續(xù)的工序施工所隱蔽或覆蓋的分局部項(xiàng)工程， 必須在隱蔽或覆蓋前，經(jīng)過承包商的自檢合格后報(bào)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格 后，才允許隱蔽。堅(jiān)持隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。.隱蔽工程驗(yàn)收前應(yīng)向監(jiān)理工程師提交有關(guān)的質(zhì)量資料。12.監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場檢查、復(fù)核、證明其質(zhì)量符合要求時(shí)予以書面確認(rèn)；假設(shè)發(fā)現(xiàn)與 施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

12、等不符，那么以書面形式責(zé)令承包商改正或返工。2.分項(xiàng)/分部工程檢查驗(yàn)收.對(duì)于施工過程完成的分部/分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收，應(yīng)按照國家或部門頒發(fā)的驗(yàn)評(píng)標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好檢查記錄。.所有參加檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)分部工程，承包商應(yīng)在自己“三級(jí)檢查”合格的基礎(chǔ)上, 填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，請(qǐng)示監(jiān)理工程師予以檢查確認(rèn)。.監(jiān)理工程師按合同要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀、 幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、審核。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，那么予以簽字驗(yàn)收; 如有質(zhì)量缺陷，那么責(zé)令承包商進(jìn)行處理，待質(zhì)量合乎要求后再予以驗(yàn)收。3.階段性驗(yàn)評(píng)階段性驗(yàn)評(píng)是指根據(jù)工程明確存在的階段特點(diǎn)，在某階段工程施工完畢后

13、，監(jiān)理工程 師組織或參與（根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)范圍）對(duì)此階段完工工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定工作。.施工可明確存在四通一平工程、土建工程、電氣安裝與調(diào)試工程等幾個(gè)階段或（和） 配合質(zhì)檢站質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的幾個(gè)階段。.在上述各階段工程完工后，在承包商自檢合格并提出驗(yàn)評(píng)申請(qǐng)后，監(jiān)理工程師要 進(jìn)行（組織或參與）階段性驗(yàn)評(píng)工作。.階段性驗(yàn)評(píng)工作主要有：成立階段性驗(yàn)評(píng)小組（在工程第一次階段性驗(yàn)評(píng)前）；擬定階段性驗(yàn)評(píng)方案；組織有關(guān)各方進(jìn)行驗(yàn)評(píng)工作實(shí)施；編寫階段性驗(yàn)評(píng)報(bào)告。10.施工儀表和工機(jī)具檢查制度施工儀表、工機(jī)具主要從選型、主要性能參數(shù)定期校準(zhǔn)及使用操作四方面進(jìn)行檢13 查控制。2施工儀表、工機(jī)具的選型.檢查施工儀

14、表、工機(jī)具的選型對(duì)工程的適用性。.檢查施工儀表、工機(jī)具的選型保證工程質(zhì)量的可靠性。.檢查施工儀表、工機(jī)具的選型使用操作的方便性。.檢查施工儀表、工機(jī)具的定期校準(zhǔn)的平安性。3.施工儀表工機(jī)具的主要性能參數(shù).檢查施工儀表、工機(jī)具的主要性能參數(shù)能否滿足施工需要。.檢查施工儀表、工機(jī)具的主要性能參數(shù)能否保證工程質(zhì)量要求。4.施工儀表、工機(jī)具的使用操作.檢查施工儀表、工機(jī)具的狀態(tài)是否良好。.檢查施工儀表、工機(jī)具的使用操作是否實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的三定制度，嚴(yán)格 無證上崗操作。11.工序交接簽認(rèn)制度11.1.工序交接堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原那么，檢驗(yàn)合格簽署 認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序。1

15、1. 2.在每道工序開工前，承包商均須做好施工準(zhǔn)備工作，將相應(yīng)的工作安排、人員 及機(jī)械設(shè)備配置、材料準(zhǔn)備情況等，報(bào)送監(jiān)理工程師審查，假設(shè)審查合格，那么批復(fù)準(zhǔn)予施工。3.在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包商加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制。每道工序均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。每道工序完畢后，承包商應(yīng)進(jìn)行自檢，自 檢合格后，填報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)通知單交監(jiān)理工程師請(qǐng)求檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收 單予以確認(rèn)。4.按上述程序逐道工序進(jìn)行質(zhì)量控制，被確認(rèn)合格后，方可進(jìn)入下道工序。5.假設(shè)檢驗(yàn)的質(zhì)量不合格或承包商的活動(dòng)不符合合同規(guī)定及要求時(shí)，監(jiān)理工程師有14 權(quán)責(zé)令其進(jìn)行返工處理或暫停施工。6.對(duì)返工或停工工

16、程承包商應(yīng)認(rèn)真修整，經(jīng)自檢合格后再按第三條程序報(bào)監(jiān)理， 經(jīng)檢查合格后簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單或下復(fù)工令。12.施工記錄檢查制度施工記錄是反映整個(gè)施工過程中工程質(zhì)量的重要依據(jù)，施工記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實(shí)。1.在工程開工前承包商應(yīng)將工程工程劃分表，提交監(jiān)理工程師審批。2.監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包商按施工承包合同的要求選用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工記 錄表格。3.監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包商做好施工記錄，其記錄要隨工程的進(jìn)展隨時(shí)產(chǎn)生，與 工程同步進(jìn)行。4.對(duì)于重要的施工記錄，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場復(fù)查其準(zhǔn)確性和真實(shí)性。5.在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，分部/分項(xiàng)工程驗(yàn)收及階段性驗(yàn)評(píng)時(shí)，施工承包商提交的 施工記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，否那么監(jiān)

17、理工程師可拒絕驗(yàn)收或驗(yàn)評(píng)。6.在工程竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理工程師催促承包商整理好各種施工記錄，并按檔案 管理方法有關(guān)規(guī)定裝訂成冊(cè)。13.監(jiān)理取樣試驗(yàn)制度凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品和構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告 及技術(shù)說明書，并由承包商按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告。2.監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨商所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件，以及施工承包商提 交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告仍缺乏以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織 復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)。3.監(jiān)理工程師可提出對(duì)某些產(chǎn)品的試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)試，承包商應(yīng)給予方便。4.材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合“建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程”，要能反

18、 映該批材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要構(gòu)件或非標(biāo)材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。155.試驗(yàn)單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)及能力，并經(jīng)過監(jiān)理單位認(rèn)可。6.監(jiān)理工程師將所取得的材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，確認(rèn)承包商所購材料, 并催促承包商做好材料存儲(chǔ)管理工作。7.當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)于工程所用的重要原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)，性能、 質(zhì)量等發(fā)生疑問時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)送指定的檢測單位進(jìn)行復(fù)試，在進(jìn)行復(fù)試前，以書面形 式報(bào)告建設(shè)單位，在得到建設(shè)單位的認(rèn)可后，通知承包商，并跟蹤監(jiān)督其執(zhí)行。有關(guān)的費(fèi) 用在復(fù)試合格后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，否那么應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。14.質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故報(bào)告制度1.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理人員應(yīng)

19、及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查取證工作，統(tǒng) 計(jì)有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得第一手資料，認(rèn)真分析事故產(chǎn)生原因并向監(jiān)理部書面匯報(bào)有 關(guān)情況。2.承包商有責(zé)任就所發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行周密的調(diào)查、研究，并寫出調(diào)查報(bào)告， 提交監(jiān)理工程師或建設(shè)單位。3.工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師在接到現(xiàn)場監(jiān)理人員工程質(zhì)量事故通報(bào)后，應(yīng)立即到 事故現(xiàn)場，對(duì)通報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)、指標(biāo)進(jìn)行復(fù)查，并向設(shè)計(jì)、施工單位了解情況，查閱相關(guān)記 錄、資料，了解各有關(guān)單位對(duì)事故產(chǎn)生、處理的初步意見。4.工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)召集所有相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行會(huì)診，對(duì)事故主要表現(xiàn)特征、 產(chǎn)生原因、損失金額、主要責(zé)任單位、處理措施等得出較為客觀、公正的結(jié)論?？偙O(jiān)理工 程師或其委托

20、人應(yīng)提出書面報(bào)告。5.工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員都應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的有關(guān)工程 質(zhì)量事故的分析會(huì)議，并指派專人進(jìn)行書面匯報(bào)，會(huì)議形成一致意見后，由總監(jiān)理工程師 指派專人填寫相關(guān)質(zhì)量事故報(bào)表。6.工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人在內(nèi)部事故會(huì)診會(huì)議及建設(shè)單位事故分析會(huì)議后，應(yīng)及時(shí)向 公司匯報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量事故的情況，并取得對(duì)質(zhì)量事故處理的意見和建議。167.質(zhì)量事故處理應(yīng)依據(jù)質(zhì)量事故的實(shí)況資料；工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、材 料或設(shè)備購置合同、有關(guān)技術(shù)文件和檔案，有關(guān)部門建設(shè)法規(guī)。8.質(zhì)量事故處理應(yīng)本著平安可靠、不留隱患、滿足功能和使用要求的原那么，按照 技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、施工方便的原那么進(jìn)行。9.質(zhì)

21、量管理事故和平安事故的處理可參照上列制度執(zhí)行。15.平安控制監(jiān)理制度K遵守國家和省市的平安監(jiān)理規(guī)定和國家電網(wǎng)公司的平安管理制度，嚴(yán)格按照 JGJ5999建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)和電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)識(shí)和平安文明施工規(guī)范手冊(cè)對(duì)現(xiàn) 場進(jìn)行監(jiān)督管理。建立工程監(jiān)理部平安組織機(jī)構(gòu)，制定平安監(jiān)理措施，負(fù)責(zé)審查施工單位提交的 施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施， 專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真做好防護(hù)工作；定 期召開內(nèi)部平安學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)平安知識(shí)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管平安”的原那么，在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作的同時(shí)，協(xié)

22、調(diào)落實(shí)安 全工作及措施，召開監(jiān)理工作例會(huì)應(yīng)同時(shí)研究和解決平安問題。催促施工單位建立健全平安保證體系、平安監(jiān)督體系、并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。組織對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、重要部位、施工設(shè)備及平安工器具和平安文明施工措 施進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、平安監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患。催促施工單位建立健全平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工平安生產(chǎn)的教育培 訓(xùn)，并監(jiān)督檢查平安技術(shù)交底落實(shí)情況。制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的平安見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、平安停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、平安 旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）的工程平安監(jiān)理計(jì)劃，按作業(yè)程序及時(shí)跟班到位進(jìn)行平安監(jiān)督檢查。停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）施工時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)行下一道工序。17 TOC o 1-5 h

23、 z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 一、工程前期監(jiān)理制度11開工條件審查制度12 .監(jiān)理交底制度33施工組織設(shè)計(jì)審查制度44特殊工種持證上崗檢查制度6 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 二、施工期間監(jiān)理制度61設(shè)計(jì)圖紙催交制度62施工質(zhì)量控制監(jiān)理制度73施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度84承包商質(zhì)量保證體系檢查制度85承包商選擇的試驗(yàn)單位資質(zhì)認(rèn)可制度96施工質(zhì)量檢查工程劃分審查制度97承包商采購的材料、設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理制度108施工技術(shù)控制監(jiān)理制度119隱蔽工程、分部/分項(xiàng)工程驗(yàn)收及階段性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)制度

24、1210施工儀表和工機(jī)具檢查制度1311工序交接簽認(rèn)制度1412施工記錄檢查制度1513監(jiān)理取樣試驗(yàn)制度1514質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故報(bào)告制度1615平安控制監(jiān)理制度1716施工檔案管理檢查制度1817工程款按月支付簽審制度1918索賠管理制度2019建設(shè)單位供應(yīng)設(shè)備材料管理制度2120施工進(jìn)度控制監(jiān)理制度2121進(jìn)度延期處理制度2222工程變更監(jiān)理制度2323監(jiān)理旁站制度2424監(jiān)理見證取樣送檢制度2525施工機(jī)械設(shè)備管理制度26 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 三、工程竣工階段監(jiān)理制度301工程竣工監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收制度302工程竣工驗(yàn)收制度303

25、竣工資料整理與移交制度314工程總結(jié)和評(píng)比管理制度322）、按照國家電網(wǎng)公司下發(fā)的關(guān)于國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工平安監(jiān)理管理 方法規(guī)定，在制定平安旁站監(jiān)理方案時(shí)確定平安旁站監(jiān)理點(diǎn)。當(dāng)旁站監(jiān)理點(diǎn)（S點(diǎn)）施 工時(shí)，工程監(jiān)理部應(yīng)安排平安監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并填寫平安旁站監(jiān)理記錄，見表格 編號(hào)：SBDAQ/PZo3）、見證點(diǎn)（W點(diǎn)）施工時(shí)，工程監(jiān)理部應(yīng)安排平安監(jiān)理工程師進(jìn)行平安見證。加由建設(shè)單位及其職能部門、本公司組織的平安大檢查，監(jiān)督平安文明施工 狀況，遇到威脅平安的重大問題時(shí)，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位； 拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。建立平安檢查制度，每月至少

26、組織一次（或當(dāng)施工到規(guī)定的檢查工程時(shí)）現(xiàn) 場平安檢查和平安施工作業(yè)票檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題催促承包單位及時(shí)制定整改措施 并監(jiān)督檢查限期整改情況，定期進(jìn)行平安總結(jié)。檢查記錄表見附表。11.當(dāng)發(fā)生現(xiàn)場內(nèi)外與本工程有關(guān)的、不可預(yù)料的人為事件、火災(zāi)事件、設(shè)備事 件、人身傷亡、自然災(zāi)害等突發(fā)事件后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通知有關(guān)單位，盡力保障現(xiàn)場 人員及財(cái)產(chǎn)平安，積極配合事件的處理工作并可按以下方法控制：1）、對(duì)于人為事件（工地附近居民對(duì)工程施工進(jìn)行阻擾），不直接與居民進(jìn)行接觸, 按程序上報(bào)，確保人身、財(cái)產(chǎn)的平安。2）、火災(zāi)事件、設(shè)備事件、人身傷亡事件發(fā)生，按程序及時(shí)報(bào)告并采取措施制止事 故的蔓延擴(kuò)大。3）

27、、在接到自然災(zāi)害要發(fā)生的預(yù)報(bào)告，檢查施工單位執(zhí)行有關(guān)制度及防護(hù)措施的到 位情況，要求將所查處的問題全部解決。12、發(fā)生平安事故嚴(yán)格按事故上報(bào)程序上報(bào)事故，參加平安事故的調(diào)查分析，查 找事故原因和提高防范措施，監(jiān)督“四不放過”原那么的貫徹落實(shí)。16.施工檔案管理檢查制度施工檔案是工程建設(shè)檔案的重要組成局部，是進(jìn)行工程質(zhì)量考核、運(yùn)行維護(hù)的依據(jù)，18 是達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的重要條件，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工檔案的建立加強(qiáng)監(jiān)督，并定期組織檢查。1.檢查的內(nèi)容.施工承包商是否建立了完善的施工檔案管理制度及其具體落實(shí)情況；.檔案管理人員的落實(shí)情況；.已建檔案是否符合檔案管理規(guī)定和本工程要求；.檔案保管條件。2.檢查時(shí)間采用

28、專項(xiàng)檢查和不定期抽查，專項(xiàng)檢查在工程中適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行。3.檢查工作的組織.催促檢查工作由工程部信息專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。.專項(xiàng)檢查由總監(jiān)理工程師帶隊(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師參加。.抽檢由信息專業(yè)監(jiān)理工程師或工程部其他人員隨時(shí)進(jìn)行。4.檢查后的處理：.對(duì)每項(xiàng)檢查應(yīng)有結(jié)論意見，并作好記錄。.對(duì)不符合相應(yīng)跟蹤，催促檢查整改情況。工程款按月支付簽審制度1.根據(jù)工程工程情況和合同規(guī)定，合理設(shè)置工程付款審核、簽證程序，保證工程 款支付過程的合理、及時(shí)。2.對(duì)承包商按月上報(bào)工程報(bào)表進(jìn)行審核、簽證。.承包商必須按監(jiān)理工程師指定格式填報(bào)月報(bào)表。.設(shè)計(jì)變更工程必須由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可。.工程進(jìn)度必須符合合同規(guī)定和進(jìn)度計(jì)劃，未經(jīng)

29、監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程進(jìn)度不予簽 證。17. 3.全面復(fù)核工程款結(jié)算賬單，修正或刪除不合理局部，準(zhǔn)確計(jì)算付款金額。1917. 4.按合同規(guī)定扣除工程預(yù)付款。17. 5.對(duì)于質(zhì)量不合格的已完工工程量，不支付工程款。6.工程款撥付額累計(jì)到達(dá)建筑安裝工程合同價(jià)的95%時(shí)停止支付，預(yù)留合同總價(jià)的 5%作為尾留款，在工程竣工結(jié)算時(shí)支付。7.在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，按合同規(guī)定，及時(shí)支付材料，設(shè)備款。18.索賠管理制度監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)參與招標(biāo)文件的起草，認(rèn)真研究招標(biāo)和合同文 件，在招標(biāo)和合同簽訂過程中盡量使承包商對(duì)全同條款理解透徹，防止因疑問或誤解而可 能導(dǎo)致的索賠。2.監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真、正確進(jìn)行合

30、同管理，爭取減少索賠事件。.在工程實(shí)施前進(jìn)行周密計(jì)劃和設(shè)計(jì)，減少因盲目性而產(chǎn)生索賠因素。.研究國家有關(guān)法律法規(guī)和合同條款，防止違約或超出合同的行為導(dǎo)致索賠的產(chǎn)生。.及時(shí)收集和妥善保存有關(guān)文件和資料，為一旦出現(xiàn)索賠和反索賠糾紛提供必要的 處理依據(jù)。3.公正、合理地處理索賠和反索賠。.對(duì)承包商提交的索賠報(bào)告進(jìn)行審查，確認(rèn)其索賠要求是否存在合理性、合法性。 對(duì)費(fèi)用計(jì)算仔細(xì)的審核其準(zhǔn)確性，拒絕不合理的索賠要求或剔除索賠要求中的不合理部 分。.在審查完承包商的索賠報(bào)告中，承報(bào)建設(shè)單位并提出審查意見。.為努力促成承包商與建設(shè)單位之間索賠事件的完滿解決，監(jiān)理工程師應(yīng)提出解決 方法。.如果索賠必須提請(qǐng)法律仲裁

31、或訴訟時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)提供有關(guān)證據(jù)。.4.索賠文件一般構(gòu)成：.事件20.依據(jù)、證據(jù).結(jié)論(要求)5.索賠報(bào)告及索賠處理結(jié)論等重要文件、資料，應(yīng)妥善保存。19.建設(shè)單位供應(yīng)設(shè)備材料管理制度1.根據(jù)監(jiān)理委托合同的要求，組織建設(shè)單位供應(yīng)設(shè)備材料的現(xiàn)場交接。2.開箱檢驗(yàn)及索賠.現(xiàn)場設(shè)置開箱檢驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位設(shè)備材料現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)。.做好開箱檢驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如從廠家取得發(fā)票、裝箱單，確定開箱日期，通 知有關(guān)單位派人到現(xiàn)場。.開箱檢查前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)核對(duì)裝箱單與合同供貨范圍是否相符，如有不符應(yīng)與有 關(guān)部門聯(lián)系。.實(shí)施現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)，核對(duì)裝箱單與實(shí)物，做詳細(xì)記錄并簽訂開箱檢驗(yàn)紀(jì)要。.假設(shè)發(fā)現(xiàn)殘、損、短

32、、溢應(yīng)分析原因，做好文字記錄及拍照，上報(bào)建設(shè)單位最終結(jié) 果，如需索賠，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)向供貨商索賠。3.建設(shè)單位供貨設(shè)備材料采購合同管理.設(shè)專職合同管理人員一名，負(fù)責(zé)建設(shè)單位供貨合同管理工作。.負(fù)責(zé)提出開箱檢驗(yàn)計(jì)劃，向有關(guān)單位發(fā)出赴現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)的邀請(qǐng)。.在接貨、開箱檢驗(yàn)人員的配合下，組織因廠商責(zé)任的一般索賠事宜。施工進(jìn)度控制監(jiān)理制度1.按照建設(shè)單位確定的里程碑工期，綜合考慮設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工、驗(yàn)收及調(diào)試進(jìn) 度等影響進(jìn)度的各種因素，編制工程建設(shè)進(jìn)度橫道圖進(jìn)行控制。2.根據(jù)橫道圖進(jìn)一步編制工程建設(shè)進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，確定關(guān)鍵路徑，制定實(shí) 現(xiàn)關(guān)鍵路徑的保證措施，動(dòng)態(tài)控制各關(guān)鍵工序完成的時(shí)間，確保關(guān)鍵路

33、徑上的工序按時(shí)完213.根據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，做好非關(guān)鍵路徑的時(shí)差分析，防止其上升影響進(jìn)度的關(guān) 鍵路徑。4.施工開始前，妥善安排施工圖交付進(jìn)度，及時(shí)組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，現(xiàn) 場工代到位使設(shè)計(jì)工作滿足工期要求。5.催促施工承包商依據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)，并進(jìn)行仔細(xì)審核， 合理調(diào)整，糾正偏差，使其完全符合里程碑工期。6.適時(shí)組織階段質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)和旁站點(diǎn)見證檢查及旁站工作， 保證下道工序順利進(jìn)行。7.加強(qiáng)施工承包商人力配備、機(jī)具的使用監(jiān)督，對(duì)施工組織不力、進(jìn)度失控的承 包商，催促其調(diào)整資源配置和改進(jìn)施工組織；進(jìn)度嚴(yán)重拖延時(shí)，發(fā)出監(jiān)理警告，直至建議 建設(shè)單位更換承包商。8

34、.協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)備材料供應(yīng)工作，使加工、訂貨進(jìn)度滿足工期要求。同時(shí) 催促承包商做好其自行加工、訂貨物資的供應(yīng)工作。9.適時(shí)組織工程的驗(yàn)收工作，催促有關(guān)單位及時(shí)處理驗(yàn)收遺留問題。協(xié)調(diào)各方關(guān) 系，控制調(diào)試進(jìn)度。10.定期組織召開工程調(diào)度會(huì)議，重點(diǎn)考核工程實(shí)際形象進(jìn)度是否滿足建設(shè)單位里 程碑工期要求，對(duì)于影響工期的諸因素如設(shè)計(jì)、施工等出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。21.進(jìn)度延期處理制度1.工程工程在建設(shè)實(shí)施過程中，受內(nèi)外部各種干擾因素影響容易產(chǎn)生進(jìn)度的延期。 為確保工程如期建成，需采取措施處理。2.進(jìn)度延期的影響因素主要有“人、材、機(jī)、法、壞”五個(gè)方面，應(yīng)立足現(xiàn)場， 全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得各種信息

35、，實(shí)事求是地分析原因，確定造成進(jìn)度延期的因素。3.在分析原因、確定影響因素之后，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，提出改進(jìn)措施，對(duì)外界 不可抗因素造成的延期，修改進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整后續(xù)工作的進(jìn)度，以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對(duì)22于內(nèi)在可整改的因素，那么應(yīng)強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理，向有關(guān)單位提出具體要求。4.及時(shí)催促有關(guān)單位貫徹執(zhí)行改進(jìn)措施。監(jiān)理工程師在落實(shí)過程中，應(yīng)及時(shí)了解 各方面信息，檢查措施的落實(shí)情況，同時(shí)認(rèn)真分析措施的有效性和科學(xué)性，加以動(dòng)態(tài)調(diào)整。5.對(duì)于進(jìn)度延期處理的全過程，應(yīng)由監(jiān)理工程師書面向有關(guān)各方進(jìn)行通報(bào)，并存 檔備查。22.工程變更監(jiān)理制度1.但凡由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及承包商在施工過程中提出的工藝變動(dòng)、材料代換、

36、糾正施工圖中的失誤或其它變更事項(xiàng)，均通過設(shè)計(jì)變更通知解決，設(shè)計(jì)變更通知是施工圖 的補(bǔ)充，與施工圖有同等作用。2.各種工程變更均須先經(jīng)監(jiān)理工程師審核。其處理途徑為設(shè)計(jì)一監(jiān)理一建設(shè)單位 一監(jiān)理一施工和施工一監(jiān)理一設(shè)計(jì)一監(jiān)理一建設(shè)單位一監(jiān)理一施工。3.工程總監(jiān)理工程師應(yīng)授權(quán)專人處理設(shè)計(jì)變更。在處理設(shè)計(jì)變更時(shí)，監(jiān)理工程師 應(yīng)當(dāng)綜合進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和合同、信息管理情況，不能貿(mào)然從事，以免在某些環(huán)節(jié) 上發(fā)生脫節(jié)。4.在處理設(shè)計(jì)變更時(shí)，要嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同中監(jiān)理內(nèi)容及職責(zé)的有關(guān)條 款從事，不得出現(xiàn)越權(quán)行為。監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更時(shí)，如發(fā)生以下情況，那么應(yīng)報(bào)建設(shè) 單位同意后方能辦理。.提出或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

37、；.影響主要結(jié)構(gòu)功能或使用功能；.有較大的工程內(nèi)容增減；.超出建設(shè)單位與承包商簽訂的工程承包合同范圍。22. 5.監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更時(shí)，要堅(jiān)持按規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)審批, 不得遷就承包商失誤造成變更。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的變更不計(jì)入已完工程量。22. 6.引起投資增減的設(shè)計(jì)變更，在一定范圍內(nèi)經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商后，由監(jiān)理工程師23 審定。22. 7.設(shè)計(jì)變更通知簽字應(yīng)齊全，無特殊情況不得后補(bǔ)，不允許出現(xiàn)造成既成事實(shí)后 再補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更的情況。22. 8.設(shè)計(jì)變更通知應(yīng)明確具體，圖示應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，語言應(yīng)準(zhǔn)確、肯定，深 度應(yīng)滿足施工和預(yù)算要求。22. 9.屬于施工圖變更，應(yīng)有監(jiān)理、設(shè)計(jì)

38、和承包商三方簽字。10.設(shè)計(jì)變更通知不得涂改，每個(gè)單位工程的設(shè)計(jì)變更通知要按辦理的日期順序排 列，統(tǒng)一編號(hào)，妥為保管。23.監(jiān)理旁站制度旁站監(jiān)理的范圍：在工程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程。2.旁站監(jiān)理的程序與管理內(nèi)容(1)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程監(jiān) 理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。(2)旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。旁站監(jiān)理人 員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，

39、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站 監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施 工。(3)旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的, 有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向 監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它 應(yīng)急措施。(4)現(xiàn)場旁站監(jiān)理要檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度；復(fù)測和檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)；核實(shí)現(xiàn)有工程材料24 采購供應(yīng)情況；檢查進(jìn)場材料是否符合要求；檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)機(jī)械投入和運(yùn)行情 況。做好記錄，并對(duì)發(fā)生的

40、問題隨時(shí)予以糾正。(5)旁站監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，通知施工單位，指出質(zhì) 量部位、問題及整改意見，限期糾正；且進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。(6)在旁站監(jiān)理中，對(duì)較嚴(yán)重的問題或已形成隱患的問題，應(yīng)填寫“不合格工程工程 通知”通知施工單位，同是抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，監(jiān)理人 員要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。(7)旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。 對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記 錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企 業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。(8)旁站

41、監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。3.公司工程部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程工程的旁站監(jiān)理監(jiān)督檢查，對(duì)不按公司要求實(shí)施旁站 監(jiān)理的監(jiān)理部和監(jiān)理人員要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處分、責(zé)令整改。24.監(jiān)理見證取樣送檢制度.1.從事見證取樣送檢工作的相關(guān)人員應(yīng)經(jīng)過見證員培訓(xùn)考核合格取得后方可上 uU 岡。2.在施工過程中，監(jiān)理單位見證人員應(yīng)按照見證取樣和送檢方案，對(duì)施工現(xiàn)場的 取樣和送檢進(jìn)行見證，施工單位取樣人員應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)的規(guī)定從檢測對(duì)象中 抽取試樣，在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、 取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字。3.取(

42、送)樣人員應(yīng)在有見證人員同步監(jiān)督的情況下對(duì)試樣辦理送檢手續(xù)。見證 取樣的試塊、試件和材料送檢時(shí)，應(yīng)由委托單位填寫統(tǒng)一的材料見證取樣送檢委托單，委 托單應(yīng)有見證取樣送檢相關(guān)人員簽字。見證記錄應(yīng)歸入施工技術(shù)檔案。254.見證取樣送檢程序及要求：（1）建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)時(shí)，應(yīng)將建設(shè)、監(jiān)理單位（每個(gè)工程工程 的見證取樣送檢人員必須有1名是監(jiān)理單位的人員）見證人員委托書、監(jiān)理資格證書及一 寸照1張，建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣培訓(xùn)合格證符合條件的，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 及時(shí)發(fā)放?。ㄋ停尤藛T、見證人員卡。（2）在施工過程中，見證人員應(yīng)按照見證取樣和送檢計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場的取樣和送檢 進(jìn)行見證

43、。?。ㄋ停尤藛T應(yīng)在試件或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志，標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明工程 名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和?。ㄋ停尤藛T簽字。 ?。ㄋ停尤藛T應(yīng)將取樣情況記入施工日記，見證人員應(yīng)制作見證記錄，并將見證記錄歸 入施工技術(shù)（或監(jiān)理）檔案。（3）?。ㄋ停尤藛T應(yīng)在有見證人員同步監(jiān)督的情況下對(duì)試樣辦理送檢手續(xù)。送檢時(shí), 見證人員和取（送）樣人員應(yīng)當(dāng)出示見證取樣卡，并在送檢單位填寫的試驗(yàn)委托單上簽字。 在建工程無見證取樣送檢卡的，檢測機(jī)構(gòu)不能受理見證取樣委托，進(jìn)行檢測。24. 5.凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品和構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告 及技術(shù)說明書，并由承包商按規(guī)

44、定進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告。24. 6.監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨商所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件，以及施工承包商提 交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告仍缺乏以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織 復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)。24. 7.當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)于工程所用的重要原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)，性能、 質(zhì)量等發(fā)生疑問時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)送指定的檢測單位進(jìn)行復(fù)試，在進(jìn)行復(fù)試前，以書面形 式報(bào)告建設(shè)單位，在得到建設(shè)單位的認(rèn)可后，通知承包商，并跟蹤監(jiān)督其執(zhí)行。有關(guān)的費(fèi) 用在復(fù)試合格后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，否那么應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。25.施工機(jī)械設(shè)備管理制度為提高公司施工機(jī)械設(shè)備完好率、利用率，提高機(jī)械的作

45、業(yè)程度，減輕作業(yè)人員的勞26 動(dòng)程度，根據(jù)建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程特制訂本制度。25. 1.施工機(jī)械的管理（-）監(jiān)理部機(jī)械設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)部門機(jī)械設(shè)備管理的方針、政 策，制訂工程部機(jī)械設(shè)備管理制度，指導(dǎo)、檢查各工程部的設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備 供應(yīng)商的審定，建立設(shè)備臺(tái)帳，定期組織設(shè)備檢查、審核設(shè)備報(bào)廢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的 技術(shù)更新，開展技術(shù)培訓(xùn)等工作。（二）監(jiān)理部機(jī)管員負(fù)責(zé)本工程部使用機(jī)械設(shè)備的管理。建立機(jī)械設(shè)備使用、運(yùn)行臺(tái) 帳，檢查機(jī)操工或維修工做好日常保養(yǎng)，故障修理、記錄等工作，參與機(jī)械設(shè)備的檢查。（三）機(jī)械設(shè)備操作工必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，接受業(yè)主和上級(jí)有關(guān)部門

46、 的監(jiān)督、檢查，做好自身的平安保護(hù)工作，對(duì)所操作機(jī)械做好使用、保養(yǎng)調(diào)整，做好運(yùn)轉(zhuǎn), 保養(yǎng)記錄。25.2.機(jī)械設(shè)備的使用管理（一）凡量進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，必須手續(xù)齊全，設(shè)備性能良好。進(jìn)場檢驗(yàn)合格 后，由檢驗(yàn)人員簽字，方能使用。（二）作業(yè)區(qū)要懸掛平安操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，有關(guān)平安警示牌等標(biāo)牌。（三）使用機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，操作人員必須持證上崗，對(duì)調(diào)換工 作、經(jīng)常出現(xiàn)操作原因造成事故的或不適宜繼續(xù)操作機(jī)械設(shè)備的人員應(yīng)收回操作證。（四）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理1、吊車的安裝、撤除應(yīng)符合原制造廠規(guī)定，施工前要有書面交底，資料齊全、經(jīng)驗(yàn) 收合格后方準(zhǔn)安裝。安裝完成后對(duì)吊車進(jìn)行四方驗(yàn)收，其平安

47、裝置（力矩限制器、超高限 位、超重限位，變幅限位和吊鉤防脫鉤保險(xiǎn)）必須齊全可靠并經(jīng)驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)投入使 用，使用前對(duì)吊車司機(jī)信號(hào)指揮進(jìn)行書面交底。2、碎攪拌機(jī)：離合器、鋼絲繩符合規(guī)定要求，保險(xiǎn)持鉤齊全，清潔潤滑良好，運(yùn)轉(zhuǎn) 正常，持證操作。3、鋼筋機(jī)械：外露傳動(dòng)部位有防護(hù)罩，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。27、工程前期監(jiān)理制度.開工條件審查制度為保證工程平穩(wěn)有序進(jìn)行，在工程開工前應(yīng)催促承包商做好施工管理和現(xiàn)場施工條件 的充分準(zhǔn)備，防止條件不具備而倉促開工，特制訂本制度：根據(jù)工程具體情況監(jiān)理編制開工審查綱要交承包商。承包商應(yīng)按監(jiān)理要求提交開工申請(qǐng)，應(yīng)有詳盡的附件支持。支持性文件和資料必 須真實(shí)有效。監(jiān)理部在收到開工

48、申請(qǐng)后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序仔細(xì)檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并 逐條核實(shí)。經(jīng)檢查，各項(xiàng)條件已經(jīng)具備滿足連續(xù)施工的要求，監(jiān)理工程師在開工申請(qǐng)報(bào)告上 驗(yàn)證簽字認(rèn)可。如不合格，退回承包商并限期完成再報(bào)。5.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，由總監(jiān)理工程師簽署開工令。承包商申報(bào)的資料及允許開工函等必須妥善保存、備查。附件：開工條件審查綱要7.開工應(yīng)具備的基本條件.已辦理好建設(shè)和施工用地的土地征用、房屋拆遷、青苗樹木賠償。.已辦理施工所必需的施工許可證及其它有關(guān)證件，并已交納當(dāng)?shù)卣?guī)定的各 項(xiàng)費(fèi)用。.施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)施工單位上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，并通過由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 單位參加的施工組織設(shè)計(jì)審查。.施工單位所選分包單位

49、資質(zhì)已經(jīng)過審查,并已簽訂正式分包合同。.工程工程部組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員到位，職責(zé)清楚，能正常開展工作。.工程各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量保證體系已經(jīng)制定，且可以落實(shí)到工程實(shí)施中。.施工技術(shù)力量、勞動(dòng)力配備、現(xiàn)場人員能滿足施工需要，特殊工種已進(jìn)行了培訓(xùn)。4、電焊機(jī)：有防護(hù)罩，焊鉗及絕緣良好，有接線樁。（五）機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度凡超過期限的設(shè)備，經(jīng)檢驗(yàn)、檢測不合格的，實(shí)行產(chǎn)品報(bào)廢制度。由工程部根據(jù)機(jī)械 設(shè)備報(bào)廢單，報(bào)公司質(zhì)量平安部審核后，報(bào)公司總工程師審批，進(jìn)行銷帳。25. 3.大型設(shè)備裝拆制度由于650t吊車機(jī)身較高，其穩(wěn)定性就較差。操作不當(dāng)或違章裝、拆極有可能發(fā)生吊 車傾覆的機(jī)毀人亡事故。因此，吊車安裝、拆卸

50、單位及人員必須持證上崗，必須全面地掌 握吊車的技術(shù)性能，從思想上引起高度重視，從業(yè)務(wù)上掌握正確的安裝、拆卸、操作的技 能，保證吊車的安裝、拆卸平安進(jìn)行。（一）吊車安裝、拆卸的平安考前須知1、對(duì)拆卸人員的要求參加吊車裝拆人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，持有效的操作證上崗。裝拆人員必須嚴(yán)格按照吊車的裝拆方案和操作規(guī)格中的有關(guān)規(guī)定、程序進(jìn)行裝拆。裝拆人員必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的有關(guān)制度，并正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。2、對(duì)吊車裝拆的管理要求裝拆吊車的施工單位，必須具備裝拆作業(yè)的資質(zhì)，按裝拆塔機(jī)的資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行裝拆 相應(yīng)的吊車；必須建立吊車的裝拆專業(yè)班組，配備起重工（裝拆）、電工、起重指揮、吊車操作 司機(jī)和

51、維修鉗工等。進(jìn)行吊車裝拆，必須編制專項(xiàng)的裝拆平安施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)公司總工程師審批， 總監(jiān)理工程師審核。吊車裝拆前，必須由專業(yè)技術(shù)人員向全體作業(yè)人員進(jìn)行裝拆方案和平安操作技術(shù)的 書面交底，并履行簽字手續(xù)。3、裝拆過程中的平安要求裝拆吊車的作業(yè)，必須在班組長的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，并配有現(xiàn)場的平安監(jiān)護(hù)人員，28 監(jiān)控吊車裝拆的全過程。吊車的裝拆區(qū)域應(yīng)設(shè)立警界區(qū)域，派專人值班。作業(yè)前，對(duì)制動(dòng)器、連接件，臨時(shí)支撐要進(jìn)行調(diào)整和檢查。對(duì)起重作業(yè)需要的吊索 具要保持完好，符合平安技術(shù)要求；作業(yè)中遇有大雨、霧和風(fēng)力超過6級(jí)時(shí)停止作業(yè)。吊車在安裝中對(duì)所有的螺栓都要擰緊，并到達(dá)緊固力矩要求。對(duì)鋼絲繩要進(jìn)行嚴(yán)格 檢查是

52、否有斷絲磨損現(xiàn)象，如有損壞，立即更換。4、吊車安裝完畢后，必須經(jīng)專門的檢測機(jī)構(gòu)檢測驗(yàn)收合格后，報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門 備案方能使用。（二）吊車的平安使用1、吊車的基座必須符合平安使用的技術(shù)條件規(guī)定；2、吊車各操作人員應(yīng)持有特種設(shè)備操作證方可上崗；3、起吊作業(yè)必須遵守“十不吊”的規(guī)定：指揮信號(hào)不明顯無指揮不吊，超負(fù)荷不吊; 細(xì)長物件單點(diǎn)和綁扎不牢不吊；吊物上站人不吊；吊物邊緣鋅利，無防護(hù)措施不吊，埋在 地下的物體不吊；安裝裝置失靈不吊；光線陰暗看不清吊物不吊，6級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不吊；放 物裝得太滿或捆扎不牢不吊；4、吊車運(yùn)行時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求規(guī)定執(zhí)行。起吊前，吊物禁止從人的頭 上越過。起吊時(shí)吊索

53、保持垂直，起降平穩(wěn)，操作盡量防止急剎車或沖擊，嚴(yán)禁超載。5、吊車停用時(shí)，吊物必須落地不準(zhǔn)懸在空中。6、定期對(duì)吊車的各平安裝置進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保其在運(yùn)行過程中發(fā)揮正常作用。25. 4.特種設(shè)備管理制度（一）嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院特種設(shè)備平安監(jiān)察條例，采購或租賃起重機(jī)械必須有 生產(chǎn)許可證，合格證和平安技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品，特種機(jī)械安裝完畢后，在使用前, 應(yīng)到當(dāng)?shù)氐钠桨膊块T備案，起重機(jī)械作業(yè)人員必須持有有關(guān)部門考核合格后的平安操作 證。29（二）建立平安管理規(guī)章制度，建立起重機(jī)械平安技術(shù)檔案，經(jīng)常檢查起重機(jī)械，包 括年檢、月檢和日檢，停用一年以上的起重機(jī)械，使用前應(yīng)做全面檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重 機(jī)械有異常

54、情況，必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。三、工程竣工階段監(jiān)理制度.工程竣工監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收制度規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程建設(shè)工程應(yīng)事先進(jìn)行監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收，然后由建設(shè)單位對(duì)全 部工程建設(shè)工程組織竣工驗(yàn)收。建設(shè)工程在正式召開驗(yàn)收會(huì)議之前，由建設(shè)單位授權(quán)組織承包商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及 使用單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件、施工圖、設(shè)備技術(shù)說 明書、有關(guān)建設(shè)工程文件，以及現(xiàn)行的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及施工承包合同等。4.預(yù)驗(yàn)收必須在工程建設(shè)工程全部完成、各單位工程的驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)過工 程質(zhì)量核定到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行。施工承包商應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，整理各項(xiàng)技術(shù)資料和交工文件；監(jiān)理工程師要督 促和配合

55、施工承包商、設(shè)計(jì)承包商做好工程質(zhì)量評(píng)價(jià)，資料文件整理?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理單位在必要時(shí)可請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的專家參加，也可請(qǐng)主管部門 領(lǐng)導(dǎo)參加，應(yīng)認(rèn)真檢查各項(xiàng)工程是否到達(dá)了驗(yàn)收的要求，并對(duì)各項(xiàng)文件、資料認(rèn)真審查。經(jīng)過竣工預(yù)驗(yàn)收，找出缺乏之處，催促承包商及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改。L 8.整改合格后，由承包商負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)認(rèn)定后報(bào)送建 設(shè)單位審批。.工程竣工驗(yàn)收制度1竣工驗(yàn)收的主體和法定條件1. 1建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的主體30建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,建設(shè)單位收到施工方和監(jiān)理方提交的建設(shè)工程竣 工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的法定條件建筑法規(guī)

56、定,交付竣工驗(yàn)收的建筑工程,必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有 完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書,并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑 工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用；未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)一步規(guī)定，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備以下條件：（1）完 成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（3）有工 程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)（配）件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；（4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、 工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量檢查（評(píng)估）報(bào)告或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；有施工單位簽署的 工程保修書。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，方可交付使用。.竣工

57、資料整理與移交制度1.工程竣工后進(jìn)行竣工驗(yàn)收前，監(jiān)理應(yīng)催促承包商整理、備齊必備的竣工資料（竣 工圖、分項(xiàng)工程竣工技術(shù)資料）。整個(gè)工程資料在竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位、監(jiān)理將各自保 存的資料交施工承包商統(tǒng)一歸整，經(jīng)監(jiān)理校核無誤后，按要求份數(shù)移交有關(guān)單位。2.竣工資料的歸檔內(nèi)容如建設(shè)單位無特殊要求一般如下：第一卷綜合類包括工程前期建設(shè)文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、工程管理文件和各種合同、 協(xié)議四個(gè)分冊(cè)。第二卷 施工技術(shù)文件及竣工文件包括工程驗(yàn)收文件、設(shè)計(jì)交底及變更、材料設(shè)備出 廠質(zhì)量證明及土建、電氣施工記錄、線路施工記錄等多個(gè)分冊(cè)。第三卷、四卷分別為土建竣工圖和電氣竣工圖或線路竣工圖，各假設(shè)干冊(cè)。3.歸檔分工及技

58、術(shù)要求.第一卷主要由建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供。.第二卷由施工單位提供，第三、四卷根據(jù)建設(shè)單位規(guī)定由設(shè)計(jì)單位或施工單位31提供。.按施工圖施工未變動(dòng)的以施工圖代替竣工圖。.施工中的一般性變更在原圖上說明或補(bǔ)充繪制改變后可作竣工圖。.竣工圖按規(guī)定格式加蓋“竣工圖”標(biāo)志，竣工圖號(hào)應(yīng)連續(xù)。2. 4.裝訂規(guī)格.資料外包裝、包裝名稱由建設(shè)單位確定。.案卷用線繩裝訂，規(guī)格為A4幅面，左側(cè)留裝訂位置。.圖紙折疊大小為(297) mmX (210) mm。.卷內(nèi)目錄假設(shè)有附表，那么表中的“責(zé)任者”為文件的行文單位或收文單位，案卷盒 封面及脊背上的檔號(hào)不填，由核收檔案的部門自行填寫。5.承包商按承包合同規(guī)定的數(shù)量及

59、建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交竣工資料。4.工程總結(jié)和評(píng)比管理制度結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，在建設(shè)單位指導(dǎo)下擬定工程總結(jié)提綱，明確工程總結(jié)工程和 內(nèi)容以及書面總結(jié)的完成期限，最后報(bào)建設(shè)單位審定。2.根據(jù)審定的總結(jié)提綱，分工落實(shí)，設(shè)計(jì)、施工承包商和監(jiān)理分別承當(dāng)各自范圍的 工程總結(jié)寫作任務(wù)。各單位根據(jù)分配的寫作任務(wù)落實(shí)具體編寫人。3.根據(jù)審定的工程總結(jié)寫作的完成期限要求，監(jiān)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度及其它 有關(guān)問題。4.各單位的具體編寫人完成寫作后，將工程總結(jié)文稿交本單位進(jìn)行審核。各單位完 成審核后按規(guī)定的期限將本單位的總結(jié)文稿統(tǒng)一交監(jiān)理集中初審，報(bào)建設(shè)單位終審、定稿。5組織草擬工程總結(jié)評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法，報(bào)建

60、設(shè)單位審定認(rèn)可。32.現(xiàn)場平安規(guī)程培訓(xùn)已完成，并考試合格；現(xiàn)場平安設(shè)施和消防設(shè)施已經(jīng)齊備。.施工所需運(yùn)輸及施工機(jī)具已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場并保持良好狀態(tài)。.施工所需鋼材、水泥生產(chǎn)廠已確定，砂、石、水泥、施工用水經(jīng)過化驗(yàn)合格，碎 配合比已經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室試配確定，碎試塊試壓合格，各種原材料已落實(shí)，訂貨情況能夠滿足 工程連續(xù)施工的需要。.施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通訊設(shè)施基本配套。.工程測量、定位、放線等工作已完成并經(jīng)過復(fù)測核對(duì)。.基礎(chǔ)施工圖已經(jīng)過會(huì)審，施工技術(shù)資料已經(jīng)完備。施工方案已在施工人員中進(jìn) 行了交底。開工報(bào)告的申請(qǐng)、審查與批準(zhǔn).在具備開工基本條件，并備齊有關(guān)資料后，寫出申請(qǐng)開工的書面報(bào)告，送工程