廠房辦公樓創(chuàng)優(yōu)方案

1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃1、工程表面1.1根本表面序號項目內(nèi)容1工程名稱廠房及配套辦公、宿舍樓各1幢2工程業(yè)主廣州市企業(yè)團體有限公司5設(shè)計單位廣州市都市籌劃勘測設(shè)計研究院6監(jiān)理單位廣東建立監(jiān)理有限公司7工程性質(zhì)產(chǎn)業(yè)修建8裝修面積8000m29地理位置廣州市白云區(qū)路10施工工期2006.10.28-2007.06.301.2裝修內(nèi)容及做法裝修部位：一、五層內(nèi)墻及天花采取中級抹灰刷白色涂料，地面采取水磨石、室外墻面臨道采取鋁板及璃玻幕墻、不銹鋼欄桿等具體詳見設(shè)計圖紙2、目的和適用范疇2.1目的：為創(chuàng)建項目質(zhì)量體系實現(xiàn)施工全歷程質(zhì)量控制，完成質(zhì)量目標(biāo)，特制定本籌劃。2.2適用范疇本籌劃適用于竹料產(chǎn)業(yè)基地廠房及宿

2、舍工程項目的質(zhì)量控制，有效期自條約生效之日起至工程保修結(jié)束止。3、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)修建工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)標(biāo)準(zhǔn)和修建裝飾裝修工程質(zhì)量驗收范例(GB50210-2001)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量品級到達合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程優(yōu)良（確保廣州市樣板工程）竣工一次交驗合格率100%；分項工程優(yōu)良率在90%以上；質(zhì)量控制資料完整。所含分部工程有關(guān)寧靜和成果的檢測資料完整觀感質(zhì)量驗收切合要求。質(zhì)量目標(biāo)剖析序號分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求01地基與底子優(yōu)良（1）、所有分項工程必須切合GB50202-2002質(zhì)量驗收范例的規(guī)定。（2）、樁基：承載力、完整性的檢測數(shù)量、查抄要領(lǐng)滿足設(shè)計、

3、范例要求，檢測結(jié)果達設(shè)計要求。（3）、地下室防水混凝土必須優(yōu)良，包管不滲漏。02主體結(jié)構(gòu)部分優(yōu)良（1）、所有分部分項工程必須切合GB50300-2001標(biāo)準(zhǔn)，全部合格，其中：鋼筋工程，混凝土工程必須優(yōu)良，優(yōu)良率大于85%。（2）、主體結(jié)構(gòu)的梁板柱無結(jié)構(gòu)裂縫和滲漏。（3）、主體結(jié)構(gòu)必須優(yōu)良。03修建裝飾部分優(yōu)良（1）、所有分項工程必須合格，優(yōu)良項目大于85%。（2）、裝飾每一道工序現(xiàn)作樣板，經(jīng)判定合格后，方可大面積施工。（3）、室內(nèi)情況污染必須經(jīng)檢測各達標(biāo)。（4）、修建裝飾裝修工程所用質(zhì)料應(yīng)切合國度有關(guān)修建裝飾裝修有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。如氯、甲醛、苯和總體揮發(fā)有機物（TVOC）。室內(nèi)情況氮(B

4、a/m3)甲醛(mg/m3)苯(mg/m3)氨(mg/m3)總體發(fā)揮性有機物(Ba/m3)、修建幕墻施工方案，盤算齊全。、修建幕墻、外窗三性成果必須査抄。、外墻飾面磚粘強必須檢測。、室內(nèi)情況要檢測。、室內(nèi)外墻面不得有空鼓、開裂現(xiàn)象，無滲漏現(xiàn)象。、樓地面無空鼓開裂現(xiàn)象、無滲漏想象。、吊頂頂棚禁止采取鐵絲做吊桿。、推拉窗設(shè)計要求使用寧靜玻璃。、必須按設(shè)計要求使用寧靜玻璃。、陽臺高度、陽臺壓頂高度必須按設(shè)計圖紙施工。04修建屋面優(yōu)良、所有分項共穿樂果必須切合(GB50207-2002)質(zhì)量驗收范例的規(guī)定，且分項工程優(yōu)良率大于85%。、屋面防水施工完成后，對整個屋面進行淋水、蓄水試驗，時間大于2小時，

5、然后進行滲漏視察。、包管無滲漏現(xiàn)象。05修建給排水及廚、衛(wèi)優(yōu)良(1)、所有分項工程必須切合GB20204-2002質(zhì)量驗收范例的規(guī)定，且分項工程優(yōu)良率大于85%。06修建電氣優(yōu)良、所有分項工程必須切合GB50303-2002質(zhì)量驗收范例規(guī)定。、成套電柜(盤)及動力開關(guān)柜(盤)及動力開關(guān)安裝、避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝分項工程優(yōu)良率大于85%。07通風(fēng)與空調(diào)優(yōu)良(1)、所有分項工程必須切合GB50243-2002質(zhì)量驗收范例的規(guī)定。08電梯合格、所有分項工程必須切合GB50310-2002質(zhì)量驗收范例的規(guī)定，且分項工程優(yōu)良項目大于85%。、寧靜掩護裝置及試運轉(zhuǎn)分項工程必須優(yōu)良。4、引用標(biāo)準(zhǔn)4.1

6、公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量體系步伐文件4.2公司與業(yè)主簽定的工程承包條約4.3國度及地方有關(guān)的執(zhí)法、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)、范例4.4施工文件4.5修建工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)4.6修建裝飾裝修工程質(zhì)量驗收范例(GB50210-2001)4.7高級修建裝飾工程質(zhì)量查驗評定標(biāo)準(zhǔn)(DBJ01-27.96)4.8修建安裝工程資料治理規(guī)程(DBJ01-51-2000)4.9公司質(zhì)量治理體系質(zhì)量手冊及質(zhì)量治理體系步伐文件5、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及明確職責(zé)5.1創(chuàng)建項目組織機構(gòu)及工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組(組織體系圖)組織體系圖：總工辦5.2主要崗?fù)ぃㄈ藛T）創(chuàng)優(yōu)職責(zé)（1）項目經(jīng)理：1）項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授

7、權(quán)署理，是本項目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主條約及分包條約相關(guān)的責(zé)任。2）執(zhí)行公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系文件；項目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫砌實施；批準(zhǔn)實施項目質(zhì)量籌劃。3）依據(jù)項目治理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分派及制定項目人員留置籌劃。4）領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面質(zhì)量治理事情。5）賣力項目創(chuàng)優(yōu)事情的總體策劃與擺設(shè)擺設(shè)，并監(jiān)督項目各職能部分及分包單位的執(zhí)行情況，確定項目質(zhì)量目標(biāo)及確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6）賣力與業(yè)主監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與相同。（2）項目技能賣力人：1）貫砌執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)、項目質(zhì)量籌劃與科技生長籌劃的引進及推廣應(yīng)用事情，賣力審核相距物資籌劃及工程物資需要籌劃，對工程

8、質(zhì)量負(fù)有第一技能責(zé)任。2）賣力體例項目質(zhì)量籌劃，參加工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)實施，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量體系的運行事情。3）組織體例并審核施工方案、施工組織籌劃、質(zhì)量階段預(yù)控籌劃及技能步伐，賣力分包提交技能方案的審批。4）賣力質(zhì)料的控制與認(rèn)可。5）組織各項質(zhì)量專題會，賣力主持質(zhì)量事故的闡發(fā)及處理懲罰方案。6）貫砌執(zhí)行技能規(guī)矩、規(guī)程、范例和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。7）賣力組織圖紙會審及各專業(yè)問題技能處理懲罰，審定設(shè)計恰商和變動事情。8）賣力組織各階段的質(zhì)量驗收及各項竣人為料的指導(dǎo)、審定事情。9）主管項目技能協(xié)調(diào)部、物資部、質(zhì)量監(jiān)督部及相關(guān)施工治理及商務(wù)治理事情。（3）項目副經(jīng)理1）現(xiàn)場經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者

9、，對各分項、分部的寧靜生產(chǎn)與施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）參加工程各階段的驗收事情，具體賣力質(zhì)量事故的視察，并提出處理懲罰意見。（4）技能組1）賣力對分包商進行技能交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全。2）參加技能方案的體例，增強預(yù)控和歷程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格憑據(jù)項目質(zhì)量籌劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國度范例進行監(jiān)督、查抄。3）嚴(yán)格“三工序”的查抄，組織分包單位做好工序、分項工程的查抄驗收事情。4）賣力事故的視察和闡發(fā)，憑據(jù)處理懲罰方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。5）協(xié)助物資部對進場質(zhì)料的構(gòu)配件的查抄、驗收及掩護。6）配合總工程師編寫施工技能方案及技能步伐，監(jiān)督技能方案的執(zhí)行

10、情況。7）賣力對分包單位施工方案的審核事情。8）組織施工方案和重要部位施工的技能交底。9）賣力施工技能包管資料的匯總及治理（按418號文件和城建檔案治理規(guī)定）。10）工藝技能準(zhǔn)備：施工技能審核掛歷；項目專項技能步伐治理，體例歷程控制籌劃，糾正和預(yù)防步伐；體例和審定質(zhì)料，送審籌劃和需用籌劃，組織質(zhì)料送審。11）對本工程所使用的新技能、新工藝、新質(zhì)料、新設(shè)備與研究結(jié)果推廣應(yīng)用；體例推廣應(yīng)用籌劃和推廣步伐方案，并實時總結(jié)改造。12）賣力計量器具的臺賬治理，進行標(biāo)識、審核。（5）機電組：1）賣力體例有關(guān)安裝配合施工進度籌劃、施工方案，參加質(zhì)料設(shè)備的訂貨審定,并查抄考核實施情況，賣力解決安裝方面的工程技

11、能及質(zhì)量問題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計、現(xiàn)場施工方案體例統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對安裝工程質(zhì)量賣力。2）憑據(jù)國度范例對機電工程進行報驗及驗收。3）賣力對項目安裝工程質(zhì)量事故進行視察、闡發(fā)、監(jiān)督、處理懲罰。4）指導(dǎo)分承包方種種安裝工程質(zhì)量臺帳、資料的創(chuàng)建。5）制訂機電分部、分項施工方案和質(zhì)量包管步伐。6）賣力安裝質(zhì)料進場的驗證及組織查驗、試驗事情。（6）質(zhì)量寧靜組：1）嚴(yán)格執(zhí)行國度范例及質(zhì)量查驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量反對權(quán)。確保項目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)。2）體例項目“質(zhì)量查驗籌劃”，增加施工預(yù)控能力和歷程中的查抄，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。3）賣力將質(zhì)量目標(biāo)的剖析，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施籌劃，并將剖析的質(zhì)量目標(biāo)下達

12、給各部分，作為考評部分事情的指標(biāo)。4）賣力項目質(zhì)量查抄與羈系事情，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位治理人員進行范例和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。5）結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防步伐。6）參加質(zhì)量事故的視察、闡發(fā)、處理懲罰，并跟蹤查抄，直至到達要求。7）賣力質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理事情和質(zhì)量評定資料的收集事情。8）組織、召集各階段的質(zhì)量驗收事情，并做好資料申報填寫事情。賣力填寫周、月質(zhì)量情況報表，上報公司質(zhì)量包管部。9）監(jiān)督施工歷程、質(zhì)料的使用及查驗結(jié)果，賣力進貨查驗監(jiān)督，歷程試驗監(jiān)督。10）賣力工程創(chuàng)優(yōu)實體照片的拍攝。（7）質(zhì)料組：1）實時向主顧直接制定的分承包方索要修建師審定

13、的質(zhì)料的書面證明并與進場驗證、查驗陳訴一同存檔。2）賣力主顧提供質(zhì)料的進場驗證（質(zhì)料質(zhì)量、數(shù)量驗證）治理書面手續(xù)，賣力研究提供產(chǎn)物與分承包方的交代事情，并治理書面手續(xù)。3）賣力進場物資庫存情況，制定和物質(zhì)治理步伐，做好種種物質(zhì)的標(biāo)識。4）賣力進場物資的報驗事情。5）賣力進場物資在使用歷程中的羈系事情。5.3項目成員職責(zé)：職務(wù)姓名職責(zé)備注1.項目經(jīng)理工程質(zhì)量、寧靜、進度全面治理2.項目付經(jīng)理工程質(zhì)量、寧靜、進度全面治理3.技能賣力人賣力工程技能、質(zhì)量、治理4.質(zhì)量員工程質(zhì)量治理有一票反對權(quán)5.質(zhì)料員質(zhì)料釆購、驗收現(xiàn)場堆棧治理6.項目付經(jīng)理項目總進度籌劃、月周籌劃體例7.寧靜員工程寧靜治理有一票反

14、對權(quán)8.預(yù)算員賣力工程本錢核算、洽商、簽證等9.資料員文件、技能資料、質(zhì)量資料等歸檔5.4IS09001：2000質(zhì)量體系要素分派表：質(zhì)量體系要素質(zhì)量體系要素分工部分賣力人聯(lián)系電話4.2質(zhì)量治理體系文件工程部5.5質(zhì)量體系中的職責(zé)和權(quán)限項目經(jīng)理5.6內(nèi)部相同項目副經(jīng)理5.7治理評審項目經(jīng)理6.1人力資源綜合部6.2底子設(shè)施工程部6.3事情情況工程部7.1產(chǎn)物實現(xiàn)的戰(zhàn)略7.2主顧條約簡直認(rèn)7.3設(shè)計7.4施工物資采購和分包商確定7.5施工7.6監(jiān)督和丈量裝置的控制8.1監(jiān)督和丈量8.2不合格品控制8.3數(shù)據(jù)闡發(fā)8.4改造6、質(zhì)量包管步伐6.1項目質(zhì)量包管體系質(zhì)量包管體系示意圖7、質(zhì)量包管體系7.

15、1質(zhì)量目標(biāo)在公司質(zhì)量目標(biāo)的指導(dǎo)下，在本工程的具體實施中，我公司將使用先進的技能、科學(xué)的治理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物滿足業(yè)主的愿望和要求。憑據(jù)ISO-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求創(chuàng)建了文件化質(zhì)量包管體系-質(zhì)量包管手冊，體系有效運行已通過了第三方認(rèn)證。遍及開展質(zhì)量職能闡發(fā)和健全企業(yè)質(zhì)量包管體系，大力大舉推行“一案三工序治理步伐”即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、包管本工序、辦事下工序”和QC質(zhì)量治理運動。強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化治理，健全了質(zhì)量治理底子事情，使企業(yè)對證量綜合包管能力顯著提高。7.2質(zhì)量包管體系公司憑據(jù)項目治理的需要，創(chuàng)建起了項目治理體系，以

16、條約為制約，推行國際質(zhì)量治理和質(zhì)量包管標(biāo)準(zhǔn)（ISO-9001）,強化質(zhì)量職能。項目經(jīng)理部全體治理人員及分承包方將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行專業(yè)監(jiān)理工程師賣力制，施工全歷程對工程質(zhì)量進行全面的治理與控制；同時使質(zhì)量包管體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各施工方、內(nèi)部各專業(yè)公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫碛枰詫崿F(xiàn)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。創(chuàng)建由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目付經(jīng)理、項目總工程師中間控制，專業(yè)監(jiān)理工程師查抄的三級治理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理各施工方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。7.3質(zhì)量包管步伐7.3.1組織包管步伐憑據(jù)組織包管體系圖，創(chuàng)建崗?fù)へ?zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督

17、制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制控制責(zé)任，各崗?fù)じ餍衅渎?。項目?jīng)理：項目經(jīng)理是質(zhì)量治理事情的領(lǐng)導(dǎo)者與治理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量治理全歷程及質(zhì)量結(jié)果賣力；領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員體例項目質(zhì)量籌劃。項目付經(jīng)理：對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體賣力工程質(zhì)量問題的處理懲罰和質(zhì)量事故的視察，并提出處理懲罰意見上報公司質(zhì)量包管部；對區(qū)域責(zé)任工程師的日常事情予以具體的指導(dǎo)與資助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題；具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量治理事情，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組運動。項目技能賣力人：對證量負(fù)有第一技能責(zé)任；賣力組織體例項目質(zhì)量籌劃；貫徹執(zhí)行技能規(guī)矩、規(guī)程、范例和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、規(guī)矩等?？偣こ處煟簩?/p>

18、工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體賣力所統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域質(zhì)量問題的處理懲罰及質(zhì)量事故的視察，并提出具體意見呈報現(xiàn)場經(jīng)理；對所統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域的專業(yè)監(jiān)理工程師的日常事情予以具體指導(dǎo)與資助，協(xié)助他們處理懲罰施工中出現(xiàn)的疑難問題；組織開展QC小組運動。7.3.2質(zhì)量治理步伐質(zhì)量包管步伐：根本要素質(zhì)量事情質(zhì)量方案經(jīng)審批方可實施方案保證人員基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證材料原材、半成品檢驗原材質(zhì)量保證產(chǎn)人員基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證材料原材、半成品檢驗原材質(zhì)量保證產(chǎn) 品 質(zhì) 量機具檢測合格方可使用機具保證機具檢測合格方可使用機具保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過程保證8、施工質(zhì)量預(yù)控及專項包管質(zhì)量的步伐8.1施工工藝控制、開工前組織有關(guān)的

19、技能人員，認(rèn)真熟悉圖紙，體例單位工程施工組織設(shè)計及主要分項、分部工程的施工方案，并報送監(jiān)理工程師審批。、結(jié)合施工圖紙及技能范例，做好施工前技能交底事情，使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點、施工標(biāo)準(zhǔn)及施工要領(lǐng)。、實行樣板間、分項工程樣板制度，樣板工程報驗后，方可大面積施工。9、籌劃控制本工程開工前需體例總進度籌劃，每月需體例月進度籌劃，每旬要體例旬進度籌劃，籌劃由籌劃經(jīng)理體例，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，各專業(yè)的進度籌劃由各專業(yè)賣力人體例，報籌劃經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。需體例的籌劃：籌劃名稱賣力人體例時間備注施工總進度籌劃項目副經(jīng)理開工10天前月、旬施工進度籌劃項目副經(jīng)理月、旬開始2天前質(zhì)料、設(shè)備需用籌

20、劃各專業(yè)賣力人、材設(shè)部經(jīng)理開工10天前質(zhì)料、設(shè)備進場籌劃各專業(yè)賣力人、材設(shè)部經(jīng)理進場3天前勞動力需用籌劃各專業(yè)賣力人開工10天前資金需用籌劃經(jīng)營部經(jīng)理隨施工進度質(zhì)量查驗籌劃項目技能賣力人隨施工進度寧靜守衛(wèi)治理籌劃寧靜員隨施工進度職工培訓(xùn)籌劃寧靜員開工10天前CI宣傳籌劃資料員隨施工進度工程攝像治理籌劃項目技能賣力人隨施工進度C.各籌劃體例后由項目經(jīng)理批準(zhǔn)宣布，項目副經(jīng)理組織召開有關(guān)各施工方參加的籌劃擺設(shè)專題會，明確完成籌劃所需的資源配備，包管籌劃的落實和完成并在每周二下午4點的綜合例會上查抄完成情況。d.籌劃的調(diào)解應(yīng)憑據(jù)在籌劃實施歷程之中所出現(xiàn)的情況，綜合闡發(fā)后調(diào)解并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。10、工程

21、物資控制10.1項目籌劃需用物資隨施工進度進場。10.2物資的采購由項目經(jīng)理部提出本工程質(zhì)料需用籌劃，材設(shè)部會合釆購，（詳見物資控制步伐）。10.3物資進場后，項目經(jīng)理部有關(guān)人員對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)進行驗證。10.4未經(jīng)查驗的和未驗證合格的進場物資，禁絕投入使用。10.5主顧提供產(chǎn)物，（執(zhí)行物資控制步伐）。10.6所有工程所使用的制品、半制品，質(zhì)料進場必須有出廠合格證，并報有關(guān)單位批準(zhǔn)，方可使用。10.7現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的質(zhì)料拒收。施工歷程中如發(fā)明不合格的質(zhì)料實時清理進場。10.8創(chuàng)建健全工程質(zhì)料進庫查抄制度，增強質(zhì)料試驗、查驗事情。工程使用的所有物資入場入庫前

22、一律進行驗證。驗證和查驗中發(fā)明質(zhì)料質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項或不合格項目時該質(zhì)料按不合格處理，清退進場。10.9入場入庫質(zhì)料在使用前按質(zhì)量范例要求進行復(fù)驗和復(fù)試。需經(jīng)復(fù)驗和復(fù)試的質(zhì)料未經(jīng)查驗一律不投入使用。復(fù)驗和復(fù)試的質(zhì)料的數(shù)量、內(nèi)容按國度范例、標(biāo)準(zhǔn)確定。10.10本工程重點控制裝飾質(zhì)料及檢測單位一覽表序號質(zhì)料名稱檢測單位備注1鋁板、幕墻玻璃國度修建質(zhì)料測試中心2幕墻玻璃膠國度修建質(zhì)料測試中心3結(jié)構(gòu)膠國度修建質(zhì)料測試中心4水泥國度修建質(zhì)料測試中心5鋁材型鋼國度修建質(zhì)料測試中心6拉撥實驗國度修建質(zhì)料測試中心11、施工歷程控制11.1歷程質(zhì)量步伐11.2在項目經(jīng)理、技能賣力人領(lǐng)導(dǎo)下，有專職質(zhì)檢原賣力質(zhì)

23、量治理事情。11.3施事情業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員賣力全隊施工質(zhì)量查抄，班組設(shè)旁站員作為工序控制。11.4開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員體例項目質(zhì)量籌劃，創(chuàng)建健全質(zhì)量包管體系，落實種種人員的職責(zé)，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。11.5每月由質(zhì)安部進行月查抄考核，對項目經(jīng)理部工程質(zhì)量情況進行考核評分，憑據(jù)考核評比得分，決定質(zhì)量流動紅旗的優(yōu)勝單位和經(jīng)理部人為總額掛鉤。11.6對峙實行質(zhì)量月報和質(zhì)量事故陳訴制度，各作業(yè)隊質(zhì)檢組每月26日28日將質(zhì)量月報送至項目質(zhì)檢員，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，24小時內(nèi)必須將事故陳訴（寫明事故原因）送質(zhì)安部。11.7施工班組對峙“三檢制”，即自檢、專檢、交代檢。自檢：班組完成施工工序后，組

24、織自檢，填寫工程質(zhì)量自檢表，交質(zhì)檢員專檢；質(zhì)檢員對班組完成的工序進行查抄，查抄合格后在工程活資料自檢表上簽字。交代檢：生產(chǎn)賣力人在專檢完成后，對已完工序進行查抄，查抄合格后在工程質(zhì)量自檢表上簽字。生產(chǎn)賣力人簽署交代檢的結(jié)論意見，作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、專檢、交代檢中只能通過優(yōu)良品，達不到優(yōu)良品級的工序不得進入下道工序。經(jīng)過“三檢”的工序最后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。11.8在整個施工操縱歷程中，貫穿工前有交底、工中有查抄、工后有驗收的“一條龍”操縱治理要領(lǐng)。做到施工操縱步伐化、標(biāo)準(zhǔn)化、范例化，確保施工質(zhì)量。12、標(biāo)識控制12.1確保施工歷程、制品、半制品的質(zhì)量查驗品級為

25、優(yōu)良，并在其擔(dān)當(dāng)、使用、安裝、交付的各個階段進行標(biāo)識，防備混用，在需要時能夠?qū)崿F(xiàn)其可追溯性。12.2重要質(zhì)料釆取紅、黃、白三種顏色的標(biāo)識牌表明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)查驗”三種狀態(tài)。一般質(zhì)料用紅、黃標(biāo)識牌區(qū)別其有無合格證明。12.3預(yù)制加工的制品、半制品經(jīng)質(zhì)量查驗評定為優(yōu)良時方制作，制品、半制品除用三色標(biāo)牌標(biāo)明其質(zhì)量查驗情況為“優(yōu)良”、“合格”、“未經(jīng)查驗”外，還要在“優(yōu)良品”標(biāo)牌上注明規(guī)格、尺寸、工程部位、制作及出廠時間、試件編號等有關(guān)內(nèi)容，以便實現(xiàn)其可追溯性。12.4機器設(shè)備的標(biāo)識通過治理編號、記錄表格的形式加以實現(xiàn)。質(zhì)量治理委員會每季度對施工現(xiàn)場的機器設(shè)備進行查抄和抽查?，F(xiàn)場設(shè)備操縱

26、人員必須持有相對應(yīng)的操縱合格證，定人、定機，持證上崗。13、文件控制13.1對文件和資料的控制規(guī)定13.1.1項目部須使用現(xiàn)行的國度和地方的施工驗收范例，質(zhì)量查驗評定標(biāo)準(zhǔn)及正當(dāng)?shù)氖┕D紙。13.1.2本工程所有質(zhì)量文件有項目經(jīng)理或項目主任工程師簽字并解釋。13.2用于本工程的文件需進行分類13.2.1質(zhì)量體系文件（質(zhì)量治理手冊、步伐文件）1322標(biāo)準(zhǔn)類文件（質(zhì)料標(biāo)準(zhǔn)、施工與驗收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量查抄標(biāo)準(zhǔn)、寧靜技能標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集）1323施工文件（施工組織設(shè)計、質(zhì)量籌劃、施工方案、技能資料、寧靜交底、工程條約、供方條約、釆購條約、季候性施工步伐）1324施工圖類文件（施工圖、

27、設(shè)計變動）1325行政文件種種文件按到達先后順序進行編號，打上印記，以包管在工程施工中各級人員均使用正當(dāng)?shù)馁Y料、文件。13.2.6項目結(jié)束由項目技能賣力人查對受控文件的整理、釆取。14、質(zhì)量記錄憑據(jù)廣州市標(biāo)準(zhǔn)修建安裝工程資料治理規(guī)程中的要求，證明工程質(zhì)量切合要求的記錄（即工程竣工技能資料）；公司質(zhì)量治理體系運行有關(guān)記錄。15、能力、意識和培訓(xùn)15.1對進場的全體施工人員及治理人員進行質(zhì)量教誨，闡發(fā)本工程的特點、技能難點及宣講本工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗步伐等。15.2特殊工種（電工、焊工、防水工等）均須具備上崗資格或經(jīng)過考核認(rèn)定，上崗證復(fù)印件經(jīng)理部存檔，作為特殊歷程連續(xù)監(jiān)控記錄的依據(jù)。15.3所

28、有施工治理人員均需持證或相關(guān)證件上崗。16、設(shè)計開發(fā)16.1本工程的所有施工均依據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙和有關(guān)技能質(zhì)量文件。16.2設(shè)計變動、洽商（設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建立單位書面簽字認(rèn)可）由項目主任工程師吸收并簽發(fā)至項目經(jīng)理部治理人員和施工班組，包管實際洽商、變動能夠?qū)崟r、準(zhǔn)確、全面地在施工歷程中得以實施。17、勞務(wù)、外協(xié)控制本工程供方由公司經(jīng)營部組織有關(guān)職能部分及項目經(jīng)理部對其施工方案、機具設(shè)備、業(yè)績和施工人員的技能素質(zhì)、操縱水平等要素進行認(rèn)真的評審后，選擇綜合指標(biāo)最高的施工隊進行施工，由項目經(jīng)理部對該供方直接進行控制、指揮施工，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目治理部等各職能部分對其進行指導(dǎo)、查抄、監(jiān)

29、督。18、生產(chǎn)和辦事提供歷程控制18.1本工程特殊歷程石材干掛。18.2本工程要害歷程外墻鋁板及玻璃、吊頂、衛(wèi)生間墻磚、地面水磨石。18.3特殊歷程的治理控制：操縱人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格，持有效證件上崗；使用的機器設(shè)備必須到達完好、有效的要求；使用的質(zhì)料必須切合設(shè)計要求及有關(guān)執(zhí)法、規(guī)矩的要求且主材復(fù)試合格后方可使用；經(jīng)理部治理人員要對特殊歷程實時進行連續(xù)監(jiān)控;嚴(yán)格執(zhí)行公司對特殊歷程的文件化步伐，并憑據(jù)此體例技能交底。18.4項目部在施工歷程中對原質(zhì)料、制品、半制品、工程設(shè)備、施工歷程、施工使用機器設(shè)備以及主顧提供的物資進行標(biāo)識。18.5物資標(biāo)識釆取標(biāo)牌標(biāo)識，施工歷程以試驗、查驗陳訴、預(yù)查驗收記錄

30、、隱蔽工程驗收記錄為可追溯性標(biāo)識，產(chǎn)物的標(biāo)識以查驗批、分項工程、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄，單位（子單位）工程以竣工驗收單等作為標(biāo)識。18.6項目部憑據(jù)工程特點、具體情況及有關(guān)要求制定產(chǎn)物掩護步伐并組織實施，公司項目治理部對工程施工項目的產(chǎn)物防護事情進行監(jiān)督、查抄。18.7項目部在施工歷程中對不合格產(chǎn)物和歷程在沒有得隨處理或結(jié)論前，不得放行或轉(zhuǎn)入下道工序。工程竣工完成交付后辦事，按廣州市工程竣工驗收存案治理的有關(guān)規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。19、監(jiān)督和丈量裝置的控制19.1所使用的監(jiān)督和丈量裝置必須有國度法定檢定機構(gòu)的判定結(jié)果。19.2公司工程部對所治理的監(jiān)督和丈量裝置統(tǒng)一進行編號、上帳、粘

31、貼合格標(biāo)識,項目部使用的丈量設(shè)備必須有標(biāo)識，且在檢定有效期內(nèi)處于合格狀態(tài)。19.3所有丈量設(shè)備的檢定證書由公司工程部賣力統(tǒng)一保管。20、產(chǎn)物的監(jiān)督和丈量20.1項目部應(yīng)憑據(jù)投標(biāo)階段的技能文件及施工現(xiàn)場的實際情況、設(shè)計交底等內(nèi)容，修改完善施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量籌劃報公司技能質(zhì)量部，公司審批后由項目部實施，項目質(zhì)量籌劃中應(yīng)包羅該工程中所含的分項工程（包羅特殊歷程）及應(yīng)到達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。20.2按設(shè)計施工圖紙和技能交底完成的分項工程，由項目技能賣力人組織有關(guān)人員進行評定，質(zhì)量工程師審定。20.3各分項工程完成后，由項目技能賣力人組織有關(guān)人員進行分部工程的統(tǒng)計和評定，公司工程部對分部工程質(zhì)量評定的結(jié)果進

32、行復(fù)驗。20.4隱蔽工程的驗收，由項目技能賣力人填寫“隱蔽工程驗收記錄”及相關(guān)文件,報請業(yè)主、創(chuàng)建單位、設(shè)計單位進行查抄驗收并書面簽字確認(rèn)。20.5本工程的隱蔽工程輕鋼龍骨吊頂木制品下層骨架幕墻鋼骨架20.6單位工程完成后，公司工程部查抄施工技能資料，項目治理部查抄施工現(xiàn)場竣工條件，切合要求后填寫“單位工程竣工預(yù)檢記錄”。20.7主顧組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位，公司工程部、項目部、項目經(jīng)理參加工程最終查驗。21、不合格品的控制21.1不合格物資、不合格歷程的識別、分類見不合格品控制步伐。21.2質(zhì)料出現(xiàn)不合格，由公司材設(shè)部會同項目部立即做出確認(rèn)和處理懲罰意見，處理要領(lǐng)為：退貨或換貨、報廢，在質(zhì)料未

33、到達合格前不允許使用該質(zhì)料。21.3歷程中出現(xiàn)的不合格，由項目部賣力進行糾正并按項目部或相關(guān)部分制定的糾正步伐進行整改。并進行驗證或配合相關(guān)部分驗證。21.4未作處理的不合格歷程，不得放行。22、糾正步伐22.1項目部應(yīng)對本項目上產(chǎn)生的一般不合格和輕微不合格的原因進行闡發(fā)，由技能賣力人組織評價是否須制定糾正步伐，由技能賣力人賣力組織制定糾正步伐并將制定的糾正步伐實時報技能質(zhì)量部存案。22.2項目經(jīng)理賣力將項目上產(chǎn)生的歷程的嚴(yán)重不合格及經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格實時報技能質(zhì)量部，技能質(zhì)量部制定糾正步伐。22.3項目部賣力執(zhí)行公司制定的系統(tǒng)糾正步伐，憑據(jù)自身情況制定具體糾正步伐并對實施情況跟蹤驗證。22

34、.4由材設(shè)部及預(yù)算合約部賣力制定物資及協(xié)力相助方的糾正步伐。23、預(yù)防步伐23.1項目經(jīng)理部應(yīng)憑據(jù)歷程查驗與試驗、收集同類工程有關(guān)資料及以往經(jīng)驗，對施工中的潛在不合格因素進行闡發(fā)，制定預(yù)防步伐按步伐文件中的規(guī)定審批后實施并跟蹤驗證。23.2項目部賣力執(zhí)行公司制定的系統(tǒng)糾正步伐，憑據(jù)自身情況制定具體糾正步伐并對實施情況跟蹤驗證。23.3由材設(shè)部及經(jīng)營部賣力制定物資及協(xié)力相助方的預(yù)防步伐。24、制品掩護步伐24.1運送質(zhì)料時，門口、拐角部位加設(shè)臨時護角，掩護墻面、水暖立管、預(yù)留孔洞、電線盒等，不得碰壞堵塞。24.2憑據(jù)裝修的完成情況，張掛特制的制品掩護標(biāo)記牌。24.3制品、半制品質(zhì)料進場原則；制品

35、、半制品在進場前對其質(zhì)量憑據(jù)國度范例進行驗收，合格后辦妙手續(xù)收質(zhì)料，并且做好質(zhì)料標(biāo)識，將珍貴制品、半制品入小料庫，單獨生存。石材按規(guī)格、顏色入庫，分類、編號堆碼，體現(xiàn)整齊，嚴(yán)禁日曬雨淋。制品質(zhì)料安排在離施工現(xiàn)場近的庫區(qū)，盡量縮短運距，制止二次搬運。24.4制定相對應(yīng)的施工順序，防備制品掩護在工序間上的相互滋擾。24.5在鋁合金、不銹鋼、石材、面磚、瓷磚、衛(wèi)生潔具等裝飾物上方與四周進行電氣焊作業(yè)前，必須把點火花影響到的所有部位進行遮擋后方可進行作業(yè)。24.6安裝燈具、插座、開關(guān)、探頭、噴灑頭、風(fēng)口及其他完成的精裝面上操縱的工人必須帶白手套，防備污染已裝修好的墻面于頂棚。24.7電氣安裝要帶手套，

36、不得污染墻，地面及頂棚。24.8油漆時，要掩護好其他專業(yè)的制品。24.9使用梯子時底腳采取掩護步伐，以免損壞地面。24.10預(yù)埋管口釆取可靠掩護步伐，防備進雜物。24.11在接、焊、包全部完成后，應(yīng)將導(dǎo)線的討論盤入盒箱內(nèi)，并用紙封堵嚴(yán)實,以防備污染，同時并防備盒箱內(nèi)進水。24.12衛(wèi)生潔具安裝安裝后潔具排水口應(yīng)用防護用品堵好，鍍銘零件用紙包好，以免堵塞或損失。24.13潔具裝穩(wěn)后，為防備配件丟失或損壞，如拉鏈、堵鏈等質(zhì)料、配件在竣工前統(tǒng)一安裝。24.14在釉面磚墻上剔孔時，用手電鉆或小繆子輕剔掉釉面，待剔至磚底層時方可用力，但不能過猛，以免將面層剔碎或震落成空鼓現(xiàn)象。24.15通水試驗前查抄地

37、漏是否流通，分戶閥門是否關(guān)好，然后層段分戶分房間逐一進行通水試驗，以免漏水使裝修工程受損。25、.數(shù)據(jù)闡發(fā)25.1項目部賣力收集施工現(xiàn)場關(guān)于歷程及產(chǎn)物的數(shù)據(jù)，并進行闡發(fā)，提供可作為連續(xù)改造依據(jù)的信息。25.2項目部在施工歷程中，對所出現(xiàn)的不合格科選用排列圖。26、辦事（回訪保修）26.1售前辦事（取得條約前）：項目部應(yīng)配合公司經(jīng)營部提供主顧滿意的咨詢。26.2售中辦事（施工實施中）：項目部必須滿足執(zhí)法規(guī)矩、條約、設(shè)計、允許的要求；項目部對主顧投訴應(yīng)實時了解投訴問題及現(xiàn)場情況，與主顧協(xié)商實時處理懲罰并將情況上報公司項目工程部。26.3售后辦事（竣工驗收后）：本工程交付主顧后，工程部憑據(jù)條約中有關(guān)

38、條款的要求，或參照國度及北京市的有關(guān)規(guī)定制定工程回訪籌劃。工程回訪籌劃中需要制訂出具體回訪時間，該時間可控以下方法選擇。26.3.1每年定期組織兩次，如四月和十月。26.3.2保修期內(nèi)期中和期末各組織一次。26.3.3分季候進行回訪，如釆暖期、供冷期及雨季。26.3.4主顧在保修期內(nèi)提出要求時（在24小時外48小時以內(nèi)）進行回訪。27、QC運動策劃27.1QC運動策劃另行體例28、新技能應(yīng)用28.1釆取商品混凝土施工；28.2釆取鋼筋機器聯(lián)接工藝28.3釆取東西式鋼筋掩護層定位件29、質(zhì)量通病防治步伐廣東省住宅工程質(zhì)量通病防治技能步伐序號Sr部位或項目步伐與圖形1.1當(dāng)外墻釆取空心磚或加氣混凝

39、土等新型墻體質(zhì)料時，應(yīng)按DBJ15-9-97要求全面掛金屬網(wǎng)。1.2支承在懸臂梁和懸臂板上的墻體，應(yīng)按圖1.1a和圖1.lb所示設(shè)置鋼筋混凝土抗裂柱。滲漏外墻W3000 W3000圖 1. la滲漏外墻W3000 W3000圖 1. la抗裂柱尺寸N 墻厚x 180mmI Alw 3000 w 3000aTI抗裂柱尺寸N埼厚x180mm,I Alw 3000 w 3000aTI圖1.lb序號通病現(xiàn)象部位或項目步伐與圖形1.3當(dāng)外墻設(shè)置通長窗時，窗下應(yīng)設(shè)鋼筋混凝土壓頂，壓頂配筋見圖1.2；壓頂下應(yīng)設(shè)置抗裂柱，間距不大于3m,抗裂柱內(nèi)配不小于44)12縱筋及4)6200箍筋；壓頂和抗裂柱縱筋搭接、

40、錨固長度不小于500mmo拉結(jié)筋設(shè)置應(yīng)切合抗震要求。滲漏外墻磚墻滲漏外墻磚墻1. 1. 4混凝土結(jié)構(gòu)在找平層施工前應(yīng)鑿毛或甩漿，混凝土 結(jié)構(gòu)及砌體結(jié)構(gòu)在找平層施工前應(yīng)充實淋水濕潤。通病現(xiàn)象部位或通病現(xiàn)象部位或項目步伐與圖形1滲漏外墻1.5外墻從基體外貌開始至飾面層應(yīng)留離開縫，隔斷宜為3X3m,可預(yù)留或后切，金屬網(wǎng)、找平層、防水層、飾面層應(yīng)在相同位置留縫，縫寬不宜大于lOnnn,也不宜小于5mm,切縫后宜釆取空氣壓縮機具吹除縫內(nèi)粉沫，嵌填高彈性耐侯膠。1.6找平層水泥砂漿宜摻防水劑、抗裂劑、減水劑等外加劑。1.7找平層每層抹灰厚度不大于10mm,抹灰厚度35mm時應(yīng)有掛網(wǎng)等防裂防空鼓步伐。1.8

41、防水層宜用聚合物水泥砂漿。1.9當(dāng)修建長度凌駕范例設(shè)縫要求(以下簡稱超長修建)時，設(shè)計及施工應(yīng)制訂專門的抗裂步伐，外墻面宜采取高彈性涂料。2漏裂屋面2.1砌體女兒墻，砌體強度品級應(yīng)大于MulO,砂漿強度品級不低于M10,應(yīng)按圖1.la要求設(shè)置鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)柱、按圖1.2要求設(shè)置鋼筋混凝土壓頂。2.2天溝或女兒墻應(yīng)按DBJ15-19-97規(guī)定留設(shè)溢水孔。2.3屋面工程宜米取圖2.1防水保溫隔熱結(jié)構(gòu)；宜米取現(xiàn)場發(fā)泡的硬泡聚氨酯、聚苯乙烯板等導(dǎo)熱系數(shù)入W0.05w/(m.k)的高效保溫隔熱質(zhì)料；不宜采取水泥膨脹珍珠巖、水泥膨脹蛭石等水溶性保溫隔熱質(zhì)料；排擠隔熱層凈咼宜大于180mm,屋面寬度大于10

42、m時應(yīng)設(shè)通風(fēng)層脊；排擠層至女兒墻邊寬度不小于250mm,也不大于300mm；當(dāng)未設(shè)保溫層時，排擠隔熱層僅適用于長度不大于35m的修建；當(dāng)修建長度凌駕范例設(shè)縫要求時應(yīng)增強屋面保溫隔熱成果，不得米取無保溫隔熱設(shè)施、或未設(shè)保溫層且排擠層凈高小于180mm的屋面結(jié)構(gòu)。序號通病現(xiàn)象部位或項目步伐與圖形序通病部位或序通病部位或步伐與圖形漏裂屋面白色盥磚見注（3）.禿性防水層I；3水泥砂漿硬泡聚氨酯或聚笨/.烯板2540mm水泥砂漿0&AWZA圖2.1無排擠隔熱層屋面泛水收口及離開縫做法架空隔熱層保護房圖2.2設(shè)排擠隔熱層屋面泛水收口及離開縫做法注：（1）高彈性防水油膏嵌縫10X20；泛水收口處設(shè)金屬網(wǎng);牢

43、固金屬網(wǎng)螺絲（或鐵釘）500;砌體女兒墻與彼交代處設(shè)金屬網(wǎng)；女兒墻內(nèi)側(cè)及壓頂每隔3m設(shè)10mm離開縫，嵌填密封質(zhì)料;項目屋面圖2.1中，當(dāng)采取現(xiàn)場發(fā)泡的硬泡聚氨酯時，其面上可不做找平層和柔性防水層；項目屋面采取C20細(xì)石混凝土?xí)r，內(nèi)配巾4100雙向鋼筋網(wǎng)，鋼筋在離開縫處切斷。排水口3.圖方型雨水斗屋面、露臺地漏匯水區(qū)直徑宜3500mm,坡度宜N5%,如圖3.1和圖3.2所示：排水口3.圖方型雨水斗圖3.2通病現(xiàn)象部位或項目滲漏序 號通病現(xiàn)象門窗部位或項目通病現(xiàn)象部位或項目滲漏序 號通病現(xiàn)象門窗部位或項目防水膠嵌縫防撞膠墊泄水孔5X8槽譯20%內(nèi)圖4內(nèi)窗臺標(biāo)高外窗臺標(biāo)高i20%,平開窗按序號4留

44、滴水槽步伐與圖形4.1推拉窗扇應(yīng)設(shè)限位裝置。4.2外窗下框宜有泄水結(jié)構(gòu)，如無時應(yīng)做如下處理：（1）推拉窗：導(dǎo)軌在靠兩邊框處跳8mm寬的泄水口；（2）平開窗：在靠框中挺位置每個扇洞銖一個8mm寬的泄水口。4.3鋁合金窗外周邊留寬5mm深8mm槽，防水膠嵌縫。4.4安裝所用的螺絲應(yīng)為銅螺絲或不銹鋼螺絲，釘口應(yīng)做好防滲處理懲罰。4.5每條窗邊框與墻體的連接牢固點不得少于2處，間距不得0.5m,邊框端部的第一牢固點距端部的距離W0.2mo4.6窗高或面積N6n?的窗框宜牢固在混凝土或其它可靠構(gòu)件上。4.7鋁合金門窗框安裝前，應(yīng)撕去水泥砂漿打仗處的包裝紙并涂刷聚氨酯清漆等掩護劑。門窗框與墻體安裝漏洞宜用

45、防水砂漿或聚合物水泥砂漿嵌填飽滿，須要時也可釆取注漿工藝，不得使用殽雜砂漿嵌縫。步伐與圖形5使用寧靜寧靜玻璃5.1玻璃：在人流收支較多，可能產(chǎn)生擁擠和兒童會合的大眾場合的門和落地窗，必須采取鋼化玻璃或夾層玻璃等寧靜玻璃。5.2層數(shù)7層時，應(yīng)釆取寧靜玻璃。5.3無室外陽臺的外窗臺距室內(nèi)地面高度小于0.9m時，必須采取寧靜玻璃并采取可靠的防護步伐，窗臺高度小于0.6m的窗，其盤算咼度應(yīng)從窗臺面開始盤算。5.4單塊玻璃大于1.5希時應(yīng)釆取寧靜玻璃。6使用寧靜欄板、欄桿、扶手6.1陽臺、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井及上人屋面臨空處防護欄桿高度h應(yīng)切合下列規(guī)定：多層和低層修建物：hl.05m;高層修建：1.1

46、0ml.Im。托兒所、幼兒園修建：hNl.2m。注：以上高度指施工完成后的凈高度，起算面從陽臺地面算起。6.2欄板和欄桿應(yīng)以結(jié)實、耐用的質(zhì)料制作，并能蒙受范例規(guī)定的水平荷載。6.3陽臺欄板和欄桿與外墻交代處應(yīng)用聚合物水泥砂漿嵌填處理懲罰。6.4欄板或欄桿距樓面或屋面0.Im高度范疇內(nèi)不應(yīng)留空。6.5住宅和有兒童經(jīng)常使用的修建，其欄桿垂直桿件間的凈距不應(yīng)大于0.11m,欄桿應(yīng)釆取不易攀登的結(jié)構(gòu)。6.6樓梯扶手高度h應(yīng)切合下列規(guī)定：（1）住宅室內(nèi)樓梯扶手h0.9ni,當(dāng)水平段欄桿長度大于0.5m時，其扶手高度hNl.05m；（2）中小學(xué)室外樓梯扶手hl.Im；（3）其它修建室外樓梯扶手h1.05m

47、；序號Sr部位或項目步伐與圖形（4）其它修建室內(nèi)樓梯扶手hO.9m；使用寧靜欄板、 使用寧靜欄板、 欄桿、 扶手6.7住宅和有兒童經(jīng)常使用的樓梯，垂直桿件間的凈距不應(yīng)大于0.11m,欄桿應(yīng)釆取不易攀登的結(jié)構(gòu)；梯井凈寬大于0.20m時，必須采取防兒童攀滑的步伐。7.1樓板厚度不宜小于lOOmni；當(dāng)埋設(shè)線管較密、或線管交錯時，板厚不宜小于120nimo修建外轉(zhuǎn)角處的室內(nèi)角部板塊和井式樓蓋的角部板塊，其板厚不宜小于120mm（見圖7.1a、7.lb）。修建物平面剛度突變處的樓板宜適當(dāng)加厚。Lo裂縫混凝土 梁板圖 7. l.aAs3bh/1000 lAs3bh/1000裂縫混凝土 梁板圖 7. l.

48、aAs3bh/1000 lAs3bh/1000（用于單向板）qhN120圖 7. l.b7.2挑出陽臺宜用梁式結(jié)構(gòu)；當(dāng)挑出長度LN1.5m時，應(yīng)釆取梁式結(jié)構(gòu)；當(dāng)1.0mL1.5m且需釆取懸挑板時,其根部板厚不小于L/10且不小于120mm。7.3板面鋼筋的直徑不宜小于10mmo受力鋼筋的間距不大于200mm,漫衍鋼筋的間距不大于300mm。7.4單向板長跨偏向底筋配筋量AsNl.5bh/1000,鋼筋間距不宜大于200mm,直徑不宜小于6mmo7.5陽臺懸挑板長度1.0mLbhw/1000，間距不大于200mm,如圖7.3所示。每側(cè) Asbhw/1000間距不大于200每側(cè) Asbhw/100

49、0間距不大于200抗裂縱筋懸吊板圖7.3圖7.47.11懸吊于梁下的外墻混凝土裝飾板，豈論整澆或后澆，均應(yīng)設(shè)置充足的抗裂縱筋，限制裂縫寬度，如圖7.4所示。通病現(xiàn)象部位或項目夾渣模板 蜂窩工程柱、梁柱節(jié)點、混凝土墻以及梯板的模板安裝均應(yīng)在其根部預(yù)留100X100mm的垃圾出口孔，清洗垃圾后再予夾渣模板 蜂窩工程（1）柱、梁柱節(jié)點每根（處）留一個垃圾孔；（2）樓梯板每跑留一個垃圾孔；（3）混凝土墻每3m留一個垃圾孔。9.1梁二排鋼筋牢固應(yīng)切合下列要求：施工鋼筋圖 9. la圖施工鋼筋圖 9. la圖 9. lb質(zhì)量工程通病部位或現(xiàn)象項目質(zhì)量工程通病部位或現(xiàn)象項目（1）一、二排縱筋之間的凈距不小于

50、25mm和一排縱筋直徑的較大者。如箍筋彎勾阻擋二排縱筋位置，應(yīng)按如圖9.la、9.lb或圖9.2b處理懲罰。（2）離開筋直徑不小于25mm和縱筋直徑的較大者，一、二排縱筋與離開筋三者必須靠緊，用粗鐵絲綁扎。（3）梁面第一離開筋距支座0.5m處設(shè)置，以后每增加3m設(shè)一處，同一面縱筋每跨很多于2處；（4）梁底第一離開筋距支座1.5m處設(shè)置，以后每增加3m設(shè)一處，每跨很多于2處；9.2箍筋框架梁、柱箍筋應(yīng)切合下列要求：（1）框架梁、柱箍筋應(yīng)按圖9.2a制作；當(dāng)梁、柱縱筋較密，無法按圖9.2a制作時，應(yīng)做成焊接封閉環(huán)式箍筋（如圖9.2b或范例的焊接工藝），不得焊傷箍筋。施工質(zhì)量鋼筋工程通病現(xiàn)象部位或（

51、2）梁柱節(jié)點箍筋必須按圖9.2a或焊接封閉環(huán)式箍筋制作，并按設(shè)計要求的間距加密箍筋。當(dāng)現(xiàn)場安裝有困難時，可在柱每側(cè)設(shè)置很多于1根山12鋼筋段與節(jié)點箍筋點焊制成鋼筋籠，隨綁扎后的梁筋一齊下沉至設(shè)計位置,如圖9.2c、圖9.2do135。彎勾平直段10d柱縱筋。12鋼筋段/節(jié)點箍筋鋼筋段與箍筋點焊鋼筋段與箍筋點焊。12鋼筋段節(jié)點箍筋箍筋焊接滿焊10d圖9.2c圖9.2d9.3墊卡、墊塊及鋼筋掩護層9.3.1墊卡及墊塊：禁止使用碎石做梁、板、底子等鋼筋掩護層的墊塊。梁、板、柱、墻、底子的鋼筋掩護層宜優(yōu)先選用塑料墊卡；當(dāng)釆取砂漿墊塊時，強度應(yīng)不低步伐與圖形步伐與圖形于M15,面積不小于40mmX40m

52、mo梁柱墊塊應(yīng)墊于主筋處，厚度為縱筋掩護層厚度減去箍筋直徑；底子墊塊厚度同底子掩護層。墊塊上應(yīng)按圖9.3.1預(yù)留18#綁扎施工鋼筋質(zhì)量工程圖 9. 3. 2. 施工鋼筋質(zhì)量工程圖 9. 3. 2. a通病現(xiàn)象部位或項目3.2當(dāng)板面受力鋼筋和漫衍鋼筋的直徑均小于10mm時，應(yīng)釆取圖9.3.2.a所示支架，支架間距為：當(dāng)釆取由6漫衍筋時不大于500mm,當(dāng)釆取巾8漫衍筋時不大于800mm,支架與受支承鋼筋應(yīng)綁扎牢固。當(dāng)板面受力鋼筋和漫衍鋼筋的直徑均不小于10mm時，可釆取圖3.2.b所示馬蹬作支架。馬蹬在縱橫兩個偏向的間距均不大于800mm,并與受支承的鋼筋綁扎牢固。當(dāng)板厚h200mm時馬蹬可用4)10鋼筋制做；當(dāng)200mmh300mm時馬蹬應(yīng)用巾12鋼筋制做；當(dāng)h300mm時，制作馬蹬的鋼筋應(yīng)適當(dāng)加大。h為模板面至面筋底高度)圖9.3.2.b10.1樓板、屋面板混凝土澆筑前，必須搭設(shè)可靠的施工平臺、走道，施工中應(yīng)派專人照顧護士鋼筋，確保鋼筋位置切合要求。2對已澆筑完畢的混凝土養(yǎng)護應(yīng)切合下列規(guī)定：10.2.1應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)（終凝后）對混凝土加以籠罩和保濕養(yǎng)護：（1）憑據(jù)氣候條件，淋水次數(shù)應(yīng)能使混凝土處于潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護用水應(yīng)與拌制用水相同。（2）用塑料布籠罩養(yǎng)護，應(yīng)全面將混凝土蓋嚴(yán)，并保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。（3）