【企業(yè)管理制度】資金、現(xiàn)金、費用管理_第1頁
【企業(yè)管理制度】資金、現(xiàn)金、費用管理_第2頁
【企業(yè)管理制度】資金、現(xiàn)金、費用管理_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、制度制度資金、現(xiàn)金、費用管理失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。第二條 銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用第三條 銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 。3 1 人代管。單位應(yīng)按月與銀行對帳單核對,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。第六條 財會人員辦理信匯、電匯、票匯(含自帶票匯憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。萬元以下的(10 萬元)萬元以30 萬元的(30 萬元) 50 萬元的(50 萬元)由 100 萬元的(含100 萬元 萬元以下的(100 萬元) 200 萬元的(含200 萬元) 300 萬元的(300 萬元)由總會計師和主管 500 (500 萬元500

2、 萬元以下的(10 萬元)由下屬公司、50 萬元的(50 萬元)由總會計師審批;50 100 萬元的(100 萬元)由總會計師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批;100 200 萬元的(200 萬元) 萬元以上的由董 萬元以下的(3 萬元) 萬元以上至 10 萬元的(含 10 萬元)100 萬元的(含100 萬元) 萬元以上的由董事長審批。屬房地產(chǎn)5 萬美元的(5 萬美元) 萬美元以下的(含10 萬美元)20 萬美元的(20 萬美元) 50 萬美元的(50 萬美元)美元以上的由董事長審批。同一項目(含同一筆貿(mào)易)應(yīng)按合計總額報批,不準(zhǔn)為逃避審批而分列報批、支付。 計師審查。對違反上述規(guī)定的付款

3、,財務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付,并及時向上級請求處理。 (人凡委托其他單位(人)代付款的,一律上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第八條 各單位應(yīng)建立資金回籠情況的跟蹤制度。凡付出款(物)5 萬元以上的,各單位財務(wù)必須逐項跟蹤基 1 第九條 各單位庫存現(xiàn)金不得超過 3000 來收入現(xiàn)金。第十條 一切現(xiàn)金往來,必須收付有憑據(jù),嚴(yán)禁口說為憑。第十一條 嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度(5000 元以上)支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。嚴(yán)禁各單位私設(shè)小錢柜。第十二條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,違者按貪污論處。第十三條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳,嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。應(yīng)隨同會計報表一起上報。經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報銷付款。 1

4、 萬元以上的由總經(jīng)理審批。由總經(jīng)理確定。提取后應(yīng)??顚S茫坏盟椒?、貪污。公司本部各部、室的業(yè)務(wù)費,由各部、室部長(主任) 審批報銷,1000 元以上的由總會計師簽署后報總經(jīng)理審批報銷。公司本部員工的差旅費,由各部、室部長(主任) 批報銷,2000 元以上的由總會計師簽署后報總經(jīng)理審批報銷。第十九條 探親旅費、醫(yī)療費等按國家的規(guī)定報銷。 5000 審批。第二十一條各單位購置固定資產(chǎn)(包括維修、租用,必須先立項、作出預(yù)算,報經(jīng)按第六十四條審批權(quán)限規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后才能購置。第二十三條 各單位所創(chuàng)的外匯限于進(jìn)出中貿(mào)易使用可報計劃財務(wù)部審查。金額100 萬元以下的(含100 萬元)萬元以上500 萬元以上的由董事長審批。下屬公司、企業(yè)如資金周轉(zhuǎn)困難需向公司臨時借調(diào)的,應(yīng)先報計劃財務(wù)部簽署意見后, 50 萬元以下的總會計師審批,50 萬元以上的由部經(jīng)理審批。借款按期參照銀行貸款計收本息。本系統(tǒng)內(nèi)的相互借款均計收本息。第二十五條 嚴(yán)禁下屬公司、企業(yè)為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款。第二十六條 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論