企業(yè)安全工作計(jì)劃

1、第 頁(yè)企業(yè)安全工作計(jì)劃20 xx年來(lái)主要所做的平安工作如下： 思想是行動(dòng)的指南，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)上，看法是明確的，旗幟是顯明的，我們深知，平安工作事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是社會(huì)給予我們的重任。在這個(gè)正確的相識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從平安入手、抓平安從生產(chǎn)動(dòng)身”的平安工作管理理念。剛好修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，正確的處理了平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。 1、接著加大平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入。 為了能夠保證平安生產(chǎn)的正常開展，就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功

2、夫，在對(duì)人的教化培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，環(huán)境的限制上都做到位。營(yíng)造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。 2、接著開展平安生產(chǎn)教化等工作。 每月都將定期對(duì)新入職員工開展平安教化培訓(xùn)，宣導(dǎo)工廠平安生產(chǎn)常識(shí)，提高員工的平安意識(shí)。 3、主動(dòng)開展消防演練。 安排在上半年和下半年各實(shí)行一次消防演練，演練內(nèi)容包括，?；肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí)，火災(zāi)及平安疏散應(yīng)急演習(xí)，提高員工消防平安常識(shí)對(duì)緊急事務(wù)的處理和自我逃命技能。 4、依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先支配好平安工作。 今年我們通過(guò)以往閱歷和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論仔細(xì)分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的擔(dān)心全隱患，我們剛好下發(fā)換季平安生產(chǎn)留意事項(xiàng)

3、。 5、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況制定對(duì)策保持平安生產(chǎn)的良好局面。 平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的管理閱歷時(shí)，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實(shí)際對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。 6、主動(dòng)開展平安生產(chǎn)活動(dòng)、廣泛宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)、努力營(yíng)造平安文化氛圍，極大的提高了員工的平安意識(shí)。 為了提高員工的平安意識(shí)，公司將安排組織一次平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)猜活動(dòng)，使員工能夠更簡(jiǎn)單的接受平安生產(chǎn)常識(shí)，并對(duì)在競(jìng)猜活動(dòng)中成果優(yōu)異的員工進(jìn)行肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)他們平安生產(chǎn)的主動(dòng)性。 今后平安工

4、作的重點(diǎn)： 多年來(lái)的平安工作管理閱歷告知我們，今后我公司平安工作重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下四點(diǎn)抓起，即：從人員平安意識(shí)和平安技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從殲滅習(xí)慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素養(yǎng)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注平安生產(chǎn)，人人渴望平安的良好勢(shì)態(tài)，使我公司平安生產(chǎn)恒久運(yùn)行平穩(wěn)。 企業(yè)平安工作安排 篇2 一、20 xx年健康平安環(huán)保工作目標(biāo) 死亡事故：0 重大環(huán)境污染事故：0 火災(zāi)爆炸事故：0 千人重傷率1 二、主要工作。 1. 各單位是平安環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體，各部門一把手是平安環(huán)保第一責(zé)任人，由車間主任（部門負(fù)責(zé)人）到班組到個(gè)人的

5、管理體系，分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)施控，確保工作落到實(shí)處，仔細(xì)全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 2. 加強(qiáng)EHS宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)工作，增加意識(shí)，提高技能，培育具有公司特色的平安環(huán)保文化。通過(guò)平安宣揚(yáng)欄宣揚(yáng)、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種形式做好平安環(huán)保宣揚(yáng)工作，使員工提高平安意識(shí)，嫻熟駕馭平安技能。 3. 規(guī)范動(dòng)火等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動(dòng)火手續(xù)禁止動(dòng)火。動(dòng)火之前必需通知車間（部門）平安員，然后通知車間主任（部門負(fù)責(zé)人），然后公司平安員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查審批后方可動(dòng)火。 4. 加強(qiáng)平安巡察，落實(shí)隱患整改。對(duì)不按規(guī)范操作的員工賜予嚴(yán)厲警告，情節(jié)嚴(yán)峻者進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。剛好查找事故隱患，建立隱患排查、整改

6、報(bào)告制度，有效限制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患剛好整改。 5. 仔細(xì)開展平安生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年平安生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂平安責(zé)任書。 6. 結(jié)合實(shí)際狀況，區(qū)分不同層面，做好平安防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救援技能等方面的培訓(xùn)工作。 7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢，對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。 8. 加強(qiáng)環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理方法，堅(jiān)持環(huán)保考核。開好環(huán)保裝置，接著進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行，并對(duì)其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣揚(yáng)教化，提高全員環(huán)保意識(shí)。 9. 對(duì)各個(gè)車間進(jìn)行排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問(wèn)題，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)

7、準(zhǔn)，不定期對(duì)各個(gè)車間的排污進(jìn)行抽檢，制定獎(jiǎng)罰制度對(duì)超標(biāo)排污的單位進(jìn)行懲罰。 10. 總結(jié)EHS管理體系運(yùn)行閱歷與不足，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康平安環(huán)境管理閱歷，不斷完善EHS管理體系。 企業(yè)平安工作安排 篇3 8月份，在鶴濟(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹立河南煤化“012345”的平安理念，強(qiáng)化人本管理，加大教化培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)，以素養(yǎng)保平安；突出一通三防、防治水等平安重點(diǎn)，狠抓“三違”、現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保了平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。8月份我們主要做了以下工作： 一、強(qiáng)化平安管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。 仔細(xì)落實(shí)了各科、隊(duì)平安第

8、一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)，并加大對(duì)“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員平安責(zé)隨意識(shí)的進(jìn)一步提高，仔細(xì)有序地組織好各類平安檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。 二、加強(qiáng)“一通三防”管理工作。 我礦屬瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強(qiáng)了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)，對(duì)軌道運(yùn)輸巷、皮帶運(yùn)輸巷擴(kuò)修頭安裝了2臺(tái)2x11kw的局部通風(fēng)機(jī)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行了逐步完善，確保了通風(fēng)系統(tǒng)、平安監(jiān)控系統(tǒng)牢靠運(yùn)行。二是針對(duì)我礦地測(cè)防治水方面由技術(shù)科定期對(duì)各出水地點(diǎn)、各排水地點(diǎn)進(jìn)行視察，由調(diào)度室每天早調(diào)會(huì)進(jìn)行前一天的涌水量通報(bào)，對(duì)礦井的水文做

9、到了心中有數(shù)。三是對(duì)擴(kuò)修頭作面的工程質(zhì)量、平安設(shè)施的正確運(yùn)用問(wèn)題，進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督。四是對(duì)主副井大巷管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。四是對(duì)主副井大巷的雜物清理回收，巷道拉底等工作，為下一步的達(dá)標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 三、開展好各項(xiàng)平安工作 1、扎實(shí)開展隱患排查工作。按上級(jí)平安文件、指示、會(huì)議精神要求，每周由安檢科牽頭，組織各科、隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位平安隱患排查檢查，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和會(huì)議匯報(bào)等方式，對(duì)所查出的隱患和問(wèn)題，以“隱患排查整改落實(shí)表”按“五定”原則落實(shí)，每周六前各隊(duì)將整改狀況上報(bào)，并通過(guò)平安員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。安檢科、各級(jí)層領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力查隱

10、患、堵漏洞，全月共查隱患150條，已整改132條有18條未到期；同時(shí)進(jìn)行了班前隱患排查，由各隊(duì)班組長(zhǎng)對(duì)工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保平安隱患得到處理后匯報(bào)調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。 4、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)工作。培訓(xùn)科組織開展了全員素養(yǎng)提升培訓(xùn)，通過(guò)考試合格后，使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安意識(shí)；加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的談心幫教工作，對(duì)“三違”職工進(jìn)行了平安心理教化，從而使他們相識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消退他們的不良心情，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了平安基礎(chǔ)，確保礦井平安生產(chǎn)。同時(shí)安檢科利用開班前會(huì)時(shí)間對(duì)各隊(duì)進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)

11、，并針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類平安學(xué)問(wèn)及每日一題平安培訓(xùn)教化工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工仔細(xì)的記錄在每日一題筆記本上，并通過(guò)考核測(cè)試，不斷提高職工平安意識(shí)。 5、接著督促開展了“平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)”等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)實(shí)力，防范生產(chǎn)平安事故，確保了平安。 6、扎實(shí)開展狠反“三違”活動(dòng)，通過(guò)人人反三違、人人抓三違，查隱患，剛好制止了違章、解除了事故隱患，提高了員工平安素養(yǎng)，確保了平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。7、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，重點(diǎn)對(duì)皮帶運(yùn)輸巷、軌道運(yùn)輸巷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)。 四、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理 1、依據(jù)煤礦用防爆電器設(shè)備防爆性能標(biāo)準(zhǔn)機(jī)運(yùn)科組織人員對(duì)井下各電器設(shè)備

12、進(jìn)行了全方 位的檢查，杜絕了電器設(shè)備的失爆等現(xiàn)象。 2、督促對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行了防銹或更換。 3、完善了井下電氣設(shè)備各種愛(ài)護(hù)，加強(qiáng)了運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)全過(guò)程監(jiān)督管理，確保了平安運(yùn)行。 五、其它方面管理 對(duì)地面的各項(xiàng)工程（地面修理車間、職工宿舍房頂進(jìn)行修建等）進(jìn)行了有效平安監(jiān)督，保證在平安措施、平安設(shè)施、設(shè)備到位的狀況下，方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。 企業(yè)平安工作安排 篇4 為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)平安基礎(chǔ)管理，提高員工平安意識(shí)，有效限制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或一般平安事故，特制定20 xx年年度平安工作安排。 20 xx年平安工作重心：以限制“人的擔(dān)心全行為”為工作核心，實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，從硬件和軟件

13、上為員工供應(yīng)一個(gè)良好的平安環(huán)境。 一、20 xx年度平安生產(chǎn)限制目標(biāo) 1、 重大人身傷亡事故為零； 2、 重大火災(zāi)事故為零； 3、 重大爆炸事故為零； 4、 重大交通事故為零； 5、 重大生產(chǎn)事故為零； 6、 重大設(shè)備事故為零； 7、“三違”懲罰率達(dá)101； 8、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零； 9、 多人急性中毒事故為零； 10、輕傷率小于3； 11、最大限度地削減一般事故，平安隱患的整改率達(dá)101； 12、員工平安培訓(xùn)上崗持證率達(dá)101； 13、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 二、工作重點(diǎn)及要求 20 xx年公司平安生產(chǎn)工作要圍繞上述

14、指導(dǎo)思想和平安目標(biāo)綻開。各部門、車間要堅(jiān)固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推動(dòng)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。 （一）落實(shí)平安管理責(zé)任，夯實(shí)平安工作基礎(chǔ) 1、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動(dòng)，首先要建立健全公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行有力措施，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的平安管理責(zé)任體系。 2、公司負(fù)責(zé)人與部門、車間，部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)與員工簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)

15、任書，進(jìn)一步明確和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。 3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，根據(jù)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲方法仔細(xì)進(jìn)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。 （二）堅(jiān)持以人為本、平安發(fā)展，抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和平安教化培訓(xùn)，營(yíng)造良好的企業(yè)平安文化氛圍。 1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，仔細(xì)組織平安生產(chǎn)法、崗位平安操作規(guī)程等學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。 2、主動(dòng)開展全國(guó)平安月活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“平安發(fā)展、預(yù)防為主”的平安文化氛圍，充分利用報(bào)刊、黑板報(bào)、宣揚(yáng)畫、條幅等媒體工具宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)。 3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗三個(gè)月以上人員的三級(jí)平安教化，做好外協(xié)施工人員的平安培訓(xùn)工作。 4、組織好年度平安再教化培訓(xùn)和考試，做好特種作業(yè)人、平安管理人員、危急作

16、業(yè)崗位操作人員等審核與平安教化培訓(xùn)工作。 5、舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高廣闊職工事故應(yīng)急救援實(shí)力。 6、加強(qiáng)“三違”等學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教化，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度。 7、每月有安排的對(duì)員工進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)教化。 （三）健全完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行平安生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理 1、接著做好修訂后平安管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。 2、進(jìn)一步規(guī)范“平安作業(yè)票”的管理。 3、制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 4、加大對(duì)各類平安整改項(xiàng)目管理，根據(jù)隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。 5、定期做好特種設(shè)備及平安附件的報(bào)檢工作。 6、根據(jù)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施、各種平安警示

17、標(biāo)記。 7、做好平安風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危急化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。 （四）加強(qiáng)運(yùn)行與檢修工作的平安管理，確保平安穩(wěn)定運(yùn)行 1、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)，確保平安生產(chǎn)。 2、根據(jù)定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置平安合理。 3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動(dòng)火票制度。運(yùn)行人員要仔細(xì)執(zhí)行操作規(guī)程；檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù)，落實(shí)工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé)，并做好危急因素的辯識(shí)和限制，對(duì)一些關(guān)鍵性、綜合性、危急性大的作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)制定特別施工技術(shù)方案與平安措施。 4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象。 （五）做好平安檢查工作，狠抓平安隱患整改。 1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項(xiàng)、綜合性等

18、的平安檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。 2、根據(jù)20 xx年平安檢查形式及頻次開展平安檢查工作。 （六）開展重大危急源和平安風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范。 1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危急源的監(jiān)控管理工作。 2、各部門、車間要定期對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險(xiǎn)分析，比照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并仔細(xì)組織實(shí)施。 3、利用生產(chǎn)平衡會(huì)以及車間、班組的平安會(huì)議，開展危急源分析活動(dòng)，制訂平安措施，做好交底工作。 （七）堅(jiān)持“四不放過(guò)”事故調(diào)查處理原則，仔細(xì)總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn) 1、按“四不放過(guò)”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，仔細(xì)落實(shí)防范

19、措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。 2、剛好發(fā)放事故通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣闊職工從中受到深刻教化。 （八）加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的平安管理 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司承包商管理制度，對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān)，搞好平安培訓(xùn)，明確雙方平安責(zé)任，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和平安措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。 2、仔細(xì)做好各外包工程的施工平安協(xié)議簽訂工作。 3、做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠必需經(jīng)過(guò)平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、平安教化合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 4、做好對(duì)外來(lái)施工項(xiàng)目的平安監(jiān)察。 （九）抓好消防管理工作 1、依據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)

20、的管理。 2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。 3、完善公司專職消防員組織，主動(dòng)開展消防演練活動(dòng)，提高防火自救實(shí)力。 （十）加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康 1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣揚(yáng)，督促做好個(gè)人防護(hù)。 2、嚴(yán)格按要求購(gòu)置發(fā)放勞愛(ài)護(hù)品，剛好發(fā)放保健費(fèi)用。 3、按安排做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作，體檢率達(dá)101%。 4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案 5、協(xié)作衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場(chǎng)所噪聲、空氣檢測(cè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防毒防噪措施實(shí)施監(jiān)督。 6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未實(shí)行有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象剛好訂正。 （十一）全面開展平安標(biāo)準(zhǔn)化換證工作

21、根據(jù)危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我公司已于20 xx年12月起先策劃平安管理標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)工作，安排于在20 xx年2月正式實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化體系。 企業(yè)平安工作安排 篇5 上級(jí)管理部門： 今年我司在加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理、強(qiáng)化平安目標(biāo)的落實(shí)、預(yù)防平安責(zé)任事故發(fā)生，通過(guò)不斷改進(jìn)平安工作管理方法，增加新的措施確保了我司全年平安工作以得了較好的成果，現(xiàn)將全年平安工作總?cè)缦拢?一、今年事故狀況 今年我司共發(fā)生責(zé)任事故1次，事故為全責(zé)，事故傷人1人，事故死亡為0，經(jīng)濟(jì)損失14000元。 百萬(wàn)車公里為0.1次，傷人0.1人，死亡為0。 與同期相比為二平一降。 其中：事故次數(shù)為平事故傷人為平 經(jīng)濟(jì)損失下降13%

22、 二、建立健全平安管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任 為了仔細(xì)搞好全年平安工作，依據(jù)上級(jí)管理部門的指示精神，層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，平安生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實(shí)，不僅如此，公司還與上級(jí)管理部門簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，平安生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向究竟。 三、接著開展平安宣揚(yáng)教化，努力提高平安意識(shí) 平安教是平安管理工作的重要內(nèi)容，今年公司大力響應(yīng)各級(jí) 主管部門的要求，加大了對(duì)道路交通平安法律、法規(guī)、崗位平安操作規(guī)程，應(yīng)急處置實(shí)力的宣揚(yáng)教化力度，如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司平安管理工作又一次敲響了警鐘，公司上下通過(guò)會(huì)議、發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、宣

23、揚(yáng)資料、標(biāo)語(yǔ)等多種形式向員工、旅客大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法等平安生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開平安生產(chǎn)會(huì)議12次，參會(huì)1180余人次，出刊簡(jiǎn)報(bào)8期，懸掛標(biāo)語(yǔ)6幅，發(fā)放平安資料840多余份。 四、狠抓平安責(zé)任制的落實(shí)，接著推行平安目標(biāo)責(zé)任管理公司 為了激勵(lì)全年平安工作中作出成果的員工按二o一o年年初與各部門、各崗位簽訂的平安責(zé)任書進(jìn)行了考核，共評(píng)出一等獎(jiǎng)員工名，二等獎(jiǎng)員工名，三等獎(jiǎng)員工名；并賜予了獎(jiǎng)金及表彰，對(duì)平安工作做得差的人員進(jìn)行了通報(bào)和教化，并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂二o一一年的各項(xiàng)平安責(zé)任書。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)仔細(xì)履行好應(yīng)盡的平安管理義務(wù)。 五、狠抓春運(yùn)和節(jié)假日

24、的平安管理工作 為了仔細(xì)抓好今年春運(yùn)和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項(xiàng)平安工作，確保旅客高峰期出行的萬(wàn)無(wú)一失，公司于元月28日、4月16日、9月27日召開了黃金周平安教化培訓(xùn)專題會(huì)，并邀請(qǐng)了縣安監(jiān)局、交通局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)對(duì)黃金周平安工作的指示及要求，依據(jù)上級(jí)要求的精神，組織了平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司各重點(diǎn)部門：修理廠、油庫(kù)、超長(zhǎng)公司 和公司所經(jīng)營(yíng)的線路車輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查。全年共檢查平安重點(diǎn)部門2次整改隱患1次，平安大檢查11次，平安巡查56次，出動(dòng)檢查車56臺(tái)次，出動(dòng)檢查人員112余人次，檢查車輛350余臺(tái)次，檢查出隱患車2臺(tái)次，整改2臺(tái)次。 公司利用gps平

25、臺(tái)監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的促進(jìn)了駕駛員的平安行車。 全年監(jiān)控車輛344臺(tái)次，提示超速成車25余臺(tái)次，外地抄告違章車7臺(tái)次，處理7臺(tái)次，處理金額：700余元。 六、狠抓平安源頭管理 1、公司接著堅(jiān)持超長(zhǎng)客運(yùn)駕駛員每月三次平安定期會(huì)和出車前的趟次平安座談教化，中短距離堅(jiān)持每月召開一次對(duì)駕駛員的平安教化培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開一次平安教化會(huì)，全年召開各種會(huì)議61次，參會(huì)人員840余人次。 2、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān)，依據(jù)公司“駕駛員聘請(qǐng)錄用制度”凡來(lái)我司應(yīng)聘的駕駛員必需由經(jīng)營(yíng)業(yè)主寫出舉薦申請(qǐng)，駕駛員供應(yīng)交警部門及前單位工作時(shí)的個(gè)人行車信息資料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后

26、，由安監(jiān)部、技監(jiān)部進(jìn)行資格審查和實(shí)際操作考核合格后，相關(guān)手續(xù)，方準(zhǔn)駕駛我司車輛。全年聘請(qǐng)合格駕駛員5人，退用不合格1人。 3、行車小組長(zhǎng)接著堅(jiān)持每天對(duì)早班車發(fā)班的駕駛員進(jìn)行四項(xiàng)監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對(duì)面的平安談話活動(dòng)，使公司每時(shí)每刻對(duì)駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在駕馭之中，為駕駛員日常平安行車起到了促進(jìn)作用。 4、今年技檢部接著按威運(yùn)管（20 xx）95號(hào)文件要求對(duì)規(guī)范全公司車輛的二級(jí)維護(hù)作業(yè)，嚴(yán)格督促車輛按時(shí)審驗(yàn)和綜合性能檢測(cè)。 5、安保部今年也主動(dòng)協(xié)作車站搞好“三不進(jìn)站”和“五不出站”及“三品”的檢查查管理，嚴(yán)格杜絕不進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn)的違規(guī)行為。 七、狠抓平安基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管

27、理 1、為規(guī)范平安管理的基礎(chǔ)工作，今年公司對(duì)檔案進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，拿出資金對(duì)檔案進(jìn)行了更新，并對(duì)各種平安紀(jì)錄的規(guī)范、 企業(yè)平安工作安排 篇6 各辦（中心）、大隊(duì)，各工作片： 今年平安生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)總體目標(biāo)是“提質(zhì)、擴(kuò)面、增量”，規(guī)模以上企業(yè)60%以上達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)是電動(dòng)工具全行業(yè)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)規(guī)范化，20臺(tái)以上沖壓剪切企業(yè)車間必需達(dá)到?jīng)_壓剪切平安生產(chǎn)管理規(guī)范化，其他行業(yè)規(guī)范化按下達(dá)任務(wù)數(shù)完成。 一、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，建立組織（3月?4月） （一）鎮(zhèn)政府任務(wù) 1、調(diào)查摸底，確定名單。依據(jù)市局下達(dá)任務(wù)數(shù)，摸清企業(yè)基本狀況，3月30日前匯總上報(bào)市安監(jiān)局。 2、召開會(huì)議，全面動(dòng)員。首先召開開展規(guī)范化建設(shè)的企業(yè)負(fù)責(zé)

28、人會(huì)議，進(jìn)行全面動(dòng)員部署，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。其次召開規(guī)范化工作培訓(xùn)會(huì)，發(fā)放各類規(guī)范化臺(tái)帳。（4月15日前完成） （二）企業(yè)任務(wù) 1、建立組織。成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)部門及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各車間負(fù)責(zé)人等組成的平安生產(chǎn)規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)規(guī)范化工作的組織和協(xié)調(diào)。（4月20日前完成） 2、分解任務(wù)。明確各部門、各車間及各相關(guān)人員創(chuàng)建平安生產(chǎn)規(guī)范化各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)，并確定專人負(fù)責(zé)上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)。（4月30日前完成） 3、廣泛宣揚(yáng)。利用廠報(bào)、黑板報(bào)等宣揚(yáng)開展平安生產(chǎn)規(guī)范化的目的、意義、目標(biāo)。（全年開展宣揚(yáng)） 4、宣貫培訓(xùn)。組織平安生產(chǎn)規(guī)范化管理考評(píng)細(xì)則的培訓(xùn)貫徹。（4月30日前完成） 二、建章立制，全面推開（5月?9月） （一）鎮(zhèn)政府任務(wù) 1、走訪企業(yè)，上門指導(dǎo)。定期到企業(yè)指導(dǎo)規(guī)范化工作每月不少于1次。 2、比照細(xì)則，督促整改。通過(guò)檢查企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安狀況、規(guī)章制度落實(shí)及“三類”人員培訓(xùn)狀況，找出不足及存在問(wèn)題，督促企業(yè)限期專人落實(shí)整改。（7月30日前完成） 3、檢查臺(tái)帳，督