華科大東一食堂施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一章 編制說明和編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 施工工總體目標(biāo)標(biāo)第二章 工程程概況第一節(jié) 總述述第二節(jié) 建筑筑概況第三節(jié) 結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)第四節(jié) 工程程的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)第三章 施工工組織總總體部署署第一節(jié) 施工工總體部部署第二節(jié) 施工工組織和和協(xié)調(diào)管管理第三節(jié) 施工工程序第四節(jié) 施工工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備第四章 施工工管理機(jī)機(jī)構(gòu)及勞勞動(dòng)力組組織第一節(jié) 管理理模式第二節(jié) 施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)第三節(jié) 主要要管理人人員崗位位職責(zé)第四節(jié) 施工工管理措措施第五節(jié) 勞動(dòng)動(dòng)力的組組織與安安排第五章 施工工總進(jìn)度度計(jì)劃及及保證總總進(jìn)度的的控制措措施第一節(jié) 施工工總工期期安排第二節(jié) 施工工進(jìn)度計(jì)

2、計(jì)劃圖表表第三節(jié) 工期期保證措措施第六章 施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備配備備第一節(jié) 施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備分階階段配備備及一覽覽表第二節(jié) 塔吊吊拆卸第三節(jié) 機(jī)械械設(shè)備的的操作、保養(yǎng)與與維修第七章 施工工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)概況及及部署第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面分分階段布布置及說說明第三節(jié) 給排排水、消消防現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電平面面布置第八章 主要要施工方方案及技技術(shù)措施施第一節(jié) 主要要施工方方案第二節(jié) 施工工測(cè)量及及沉降觀觀測(cè)第三節(jié) 土方方工程第四節(jié) 鋼筋筋工程第五節(jié) 模板板工程第六節(jié) 混凝凝土工程程第七節(jié) 砌筑筑工程第八節(jié) 工程程防滲漏漏技術(shù)措措施第九節(jié) 外腳腳手架工工程第十節(jié) 后澆澆

3、帶施工工措施第十一節(jié)節(jié) 屋屋面工程程第十二節(jié)節(jié) 裝裝飾工程程第九章 電氣氣工程第一節(jié) 總概概述第二節(jié) 施工工總體部部署第三節(jié) 施工工準(zhǔn)備第四節(jié) 主要分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程方方案第五節(jié) 防雷雷工程第十章 給排排水工程程第一節(jié) 工程程概況第二節(jié) 施工工總體部部署第三節(jié) 質(zhì)量量目標(biāo)及及保證措措施第四節(jié) 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備第五節(jié) 工期期目標(biāo)及及保證措措施第六節(jié) 主要要施工方方案及技技術(shù)措施施第七節(jié) 工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收第八節(jié) 成品半半成品保保護(hù)工作作第九節(jié) 質(zhì)量量通病及及預(yù)防措措施第十節(jié) 環(huán)境境保護(hù)措措施第十一節(jié)節(jié) 安安全目標(biāo)標(biāo)及保證證措施第十一章章 工工程施工工質(zhì)量管管理第一節(jié) 工程程質(zhì)量目目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量量管理體體

4、系第三節(jié) 質(zhì)量量保證措措施第十二章章 工工程施工工安全管管理第一節(jié) 安全全生產(chǎn)方方針及目目標(biāo)第二節(jié) 安全全保證體體系第三節(jié) 安全全管理制制度及安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制第四節(jié) 安全全保證措措施第五節(jié) 重點(diǎn)點(diǎn)部位安安全防護(hù)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)消防、防火措措施緊急情況況處理措措施、預(yù)預(yù)案及抵抵抗風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的措施施第十三章章 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管管理第一節(jié) 文明明施工管管理目標(biāo)標(biāo)第二節(jié) 文明明施工管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)第三節(jié) 文明明施工保保證措施施第十四章章 環(huán)環(huán)保、職職業(yè)健康康及夜間間施工措措施第一節(jié) 環(huán)境境保護(hù)措措施第二節(jié) 職業(yè)業(yè)健康第三節(jié) 夜間間施工措措施第十五章章 季季節(jié)性施施工措施施第一節(jié) 雨季季施工措措施第二節(jié) 冬季

5、季施工措措施第十六章章 總總包管理理與配合合第一節(jié) 總包包管理第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配合及及協(xié)調(diào)措措施第十七章章 專專業(yè)施工工配合、協(xié)調(diào)第一節(jié) 綜合合協(xié)調(diào)配配合第二節(jié) 各專專業(yè)間的的配合協(xié)協(xié)調(diào)第三節(jié) 需重重點(diǎn)解決決的幾個(gè)個(gè)問題第十八章章 成成品保護(hù)護(hù)及工程程保修措措施第一節(jié) “四新”應(yīng)用內(nèi)內(nèi)容第二節(jié) “四新”應(yīng)用內(nèi)內(nèi)容簡(jiǎn)介介第十九章章 成成品保護(hù)護(hù)及工程程保修措措施第一節(jié) 成品品保護(hù)管管理原則則第二節(jié) 分項(xiàng)項(xiàng)工程產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)護(hù)細(xì)則第三節(jié) 工程程保修管管理附表：擬擬投入的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表勞動(dòng)力安安排計(jì)劃劃表臨時(shí)用地地表擬分包項(xiàng)項(xiàng)目情況況一覽表表施工進(jìn)度度計(jì)劃表表施工總平平面布置置圖第一章 編制制

6、說明和和編制依依據(jù)第一節(jié) 編制制說明華中科技技大學(xué)東東一學(xué)生生食堂建建設(shè)工程程由華中中科技大大學(xué)投資資興建。本工程位位于華中中科技大大學(xué)校內(nèi)內(nèi)，建筑筑面積約約92449.558m2。合同同總工期期為3000個(gè)日日歷天。本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)是是華中科科技大學(xué)學(xué)東一學(xué)學(xué)生食堂堂建設(shè)工工程技術(shù)術(shù)性指導(dǎo)導(dǎo)文件，編制時(shí)時(shí)對(duì)工期期、質(zhì)量量目標(biāo)、項(xiàng)目管管理組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置與勞勞動(dòng)力組組織、施施工進(jìn)度度計(jì)劃控控制、機(jī)機(jī)械設(shè)備備及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料配配備、主主要技術(shù)術(shù)措施、安全、文明施施工等諸諸多因素素盡可能能做了充充分考慮慮，突出出其科學(xué)學(xué)性、適適用性及及針對(duì)性性。在本本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中，對(duì)對(duì)施工中中關(guān)鍵部部位的重重

7、難點(diǎn)工工藝，著著重做了了精確的的闡述，充分的的發(fā)揮我我公司的的技術(shù)和和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，力力求做到到施工配配合更周周密、更更緊湊，施工工工藝更合合理、更更先進(jìn)、更創(chuàng)新新。在工程實(shí)實(shí)施中，我項(xiàng)目目部還要要編制更更為詳細(xì)細(xì)的實(shí)施施性分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程施施工方案案、措施施及作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，指導(dǎo)導(dǎo)工程施施工，確確保本工工程在合合同規(guī)定定的工期期內(nèi)完成成全部施施工內(nèi)容容，工程程質(zhì)量符符合國(guó)家家質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一次性性驗(yàn)收合合格。本著對(duì)業(yè)業(yè)主高度度負(fù)責(zé)的的態(tài)度，將積極極與質(zhì)量量監(jiān)督部部門配合合，服從從建設(shè)單單位及監(jiān)監(jiān)理工程程師的管管理，從從嚴(yán)控制制工程質(zhì)質(zhì)量，在在保證工工程質(zhì)量量的同時(shí)時(shí)認(rèn)真做做好安全全文明施施

8、工。制制定周密密環(huán)保措措施，控控制噪音音及杜絕絕各種聲聲、光、塵污染染；制定定安全生生產(chǎn)措施施，建立立安全保保證體系系，確保保施工中中不發(fā)生生傷亡事事故，創(chuàng)創(chuàng)建雙優(yōu)優(yōu)文明工工地。派派出精兵兵強(qiáng)將，按施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的總總體部署署，組織織資源，優(yōu)化施施工方案案，以先先進(jìn)科學(xué)學(xué)的施工工管理技技術(shù)，更更加合理理地調(diào)動(dòng)動(dòng)各種資資源，保保證以優(yōu)優(yōu)良的質(zhì)質(zhì)量、快快捷的工工期、高高效的施施工管理理水平和和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)務(wù)，按時(shí)時(shí)交出令令業(yè)主滿滿意的工工程。同同時(shí)，在在施工中中協(xié)同建建設(shè)單位位開展“增收節(jié)節(jié)支、開開源節(jié)流流”活動(dòng)動(dòng)，提出出更多合合理化建建議，以以達(dá)到有有效控制制投資的的目的，更好更更快地交交出讓業(yè)

9、業(yè)主滿意意的精品品工程。第二節(jié) 編制制依據(jù)一、編制制依據(jù)1、華中中科技大大學(xué)東一一學(xué)生食食堂建設(shè)設(shè)工程招招標(biāo)文件件及圖紙紙答疑；2、工程程施工圖圖紙；3、國(guó)家家及湖北北省、武漢漢市及地方方現(xiàn)行的的有關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；4、工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況；5、我公公司施工工類似建建筑施工工經(jīng)驗(yàn)等等。二、滿足足施工規(guī)規(guī)范（但但不僅限限于以下下內(nèi)容）1、建筑筑地基基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GB5502002-220022）；2、工程程測(cè)量規(guī)規(guī)范（GGB5000266-20007）；3、混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB5002044-20002）； 4、鋼筋筋焊接及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（

10、JJGJ118-220033）；5、鋼筋筋焊接接接頭試驗(yàn)驗(yàn)方法標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（JJGJ/T277-20001）；6、建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GBB503300-20001）；7、砌體體工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB5002033-20011）；8、混凝凝土小型型空心砌砌體建筑筑技術(shù)規(guī)規(guī)程（JJGJ/T144-20011） 9、建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范(GBB502210-20001) 110、建建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GBB502242-20002) 111、通通風(fēng)與空空調(diào)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GB5502443-220022) 11

11、2、建建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB5003033-20002) 113、屋屋面工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GB5502007-220022) 114、電電梯工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GB003122-20002） 115、 火災(zāi)自自動(dòng) 報(bào)警系系統(tǒng)施工工及驗(yàn)收收規(guī)范（GB5501666-220077） 116、 智能建建筑工程程施工規(guī)規(guī)范（GB5506006-220100）17、玻璃幕幕墻工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范（JGJJ1022-20003）第三節(jié) 施工工總體目目標(biāo)工程質(zhì)量量：確保保工程質(zhì)質(zhì)量符合合國(guó)家質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)一一次性驗(yàn)驗(yàn)收達(dá)到到武漢市市合格工程程。工程工期期：3000個(gè)日日歷天

12、。安全、文文明施工工：防止止重傷，杜絕死死亡，按按“一標(biāo)標(biāo)三規(guī)范范”安全全達(dá)標(biāo)。達(dá)到市市級(jí)文明明優(yōu)良工地地標(biāo)準(zhǔn)，努力做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，場(chǎng)容場(chǎng)場(chǎng)貌創(chuàng)一一流水平平。創(chuàng)建武漢市市安全施施工合格格工地。第二章 工程程概況第一節(jié) 總述述本工程位位于華中中科技大大學(xué)校內(nèi)內(nèi)，本工工程共33層，建建筑高度度16.05MM，建筑筑面積約92449.558m2。結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為為框架結(jié)結(jié)構(gòu)，抗抗震等級(jí)級(jí)為6級(jí)級(jí)。第二節(jié) 建筑筑概況本工程設(shè)設(shè)計(jì)使用用年限為為50年年，耐火火等級(jí)為為二級(jí)?？拐鹪O(shè)設(shè)防烈度度為6度度。墻體：1.00.0000以下下用2440厚MMU100灰砂磚磚M7.5水泥泥砂漿砌砌筑，在在此標(biāo)高高以上用用

13、B055級(jí)加氣氣混凝土土砌塊，強(qiáng)度等等級(jí)A33.0級(jí)級(jí)，砌筑筑砂漿采采用M55.0專專用砂漿漿。防水做法法：（一）屋屋面防水水：屋面防水水等級(jí)為為二級(jí)，防水耐耐用年限限為155年；4號(hào)樓梯梯屋面為為水泥砂砂漿保護(hù)護(hù)層屋面面，無保保溫層。25厚厚1：22.5水水泥砂漿漿，滿鋪鋪0.33厚聚乙乙烯薄膜膜，3.0厚高高聚物改改性瀝青青防水卷卷材，220厚11：2.5水泥泥砂漿找找平。其余屋面面為地磚磚面合成成高分子子卷材和和涂膜防防水屋面面。8-10厚厚淺色地地磚鋪平平，縫寬寬5-88，1：1淺色色水泥砂砂漿填縫縫，255厚1：4干硬硬性水泥泥砂漿，面撒素素水泥漿漿，滿鋪鋪無紡聚聚酯纖維維布一層層，

14、建筑筑膠水泥泥膩?zhàn)幽ㄆ剑?1.2厚厚N類聚聚氯乙烯烯防水卷卷材，22厚聚氨氨酯防水水卷材，刷基層層處理劑劑一遍，20厚厚1：22.5水水泥砂漿漿找平層層，200厚（最最薄處）乳化瀝瀝青潔脹脹珍珠巖巖找2%坡，面面層涂刷刷高聚物物改性瀝瀝青防水水涂料一一遍。廚房和衛(wèi)衛(wèi)生間墻墻面為11.5厚厚涂膜防防水。（二）內(nèi)內(nèi)、外墻墻裝飾：1. 外外墻為1195*45劈劈開磚。2、衛(wèi)生生間、盥盥洗間、蒸飯間間、洗碗碗間、烹烹調(diào)間、備餐間間為釉面面磚墻面面，其余余為乳膠膠漆墻面面。屋面及樓樓地面：（一）樓樓地面臺(tái)階、廚廚房和33號(hào)樓梯梯間為水水磨石地地面，臺(tái)臺(tái)階平臺(tái)臺(tái)為花崗崗巖貼面面，一層層外廊為為花崗巖巖火

15、燒板板，一層層弧形入入口平臺(tái)臺(tái)為花崗崗巖火燒燒板鋪平平，衛(wèi)生生間為陶陶瓷錦磚磚，1、2、44號(hào)樓梯梯為8000*8800地地磚，東東區(qū)機(jī)房房為防靜靜電活動(dòng)動(dòng)地板，室外樓樓梯為花花崗巖火火燒板。（二）屋屋面4號(hào)樓梯梯屋面為為水泥砂砂漿保護(hù)護(hù)層屋面面為非上上人屋面面，其余余屋面為為地磚面面合成高高分子卷卷材和涂涂膜防水水屋面。四、裝飾飾、安裝裝工程：（一）裝裝飾施工工完成內(nèi)內(nèi)容：1.整個(gè)個(gè)建筑物物的外部部裝修，包括外外墻飾面面及屋面面等均應(yīng)應(yīng)做到終終飾面為為止。（二）裝裝飾材料料應(yīng)選用用不燃或或難燃，無毒、耐高溫溫等有利利于防火火的材料料，嚴(yán)禁禁使用燃燃燒時(shí)發(fā)發(fā)生毒煙煙、毒氣氣的材料料。（三）裝裝

16、飾工程程不得改改動(dòng)原有有的結(jié)構(gòu)構(gòu)承重構(gòu)構(gòu)件；消消防設(shè)備備如消火火栓、噴噴淋、報(bào)報(bào)警器、排煙口口以及燃燃?xì)庀到y(tǒng)統(tǒng)等管、口、閥閥等的局局部改動(dòng)動(dòng)，應(yīng)與與設(shè)計(jì)單單位協(xié)商商。（四）裝裝飾工程程原則上上不得破破壞有防防水要求求的部位位，如確確有需要要，應(yīng)采采取有效效措施進(jìn)進(jìn)行防水水處理。（五）木木料與砌砌體接觸觸部位應(yīng)應(yīng)滿涂防防腐劑。（六）所所有內(nèi)外外裝飾材材料，如如地磚、涂料、墻磚等等，均應(yīng)應(yīng)送樣經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位及設(shè)設(shè)計(jì)單位位共同商商定后再再進(jìn)行選選購(gòu)及施施工。第三節(jié) 結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)一、結(jié)構(gòu)構(gòu)形式本工程結(jié)結(jié)構(gòu)采用用的是框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)。二、抗震震等級(jí)本工程結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)地震烈烈度6度度設(shè)防設(shè)設(shè)計(jì)，抗抗震等級(jí)級(jí)丙級(jí)

17、。三、地基基基礎(chǔ)本工程采采用獨(dú)立立基礎(chǔ)。四、混凝凝土基礎(chǔ)墊層層混凝土土為C110，構(gòu)構(gòu)造柱及及其它未未注明混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度的構(gòu)構(gòu)件為CC25，基礎(chǔ)、電梯基基坑、基基礎(chǔ)梁、柱、梁梁、樓板板、樓梯梯混凝土土為C330，地地基梁以以下柱為為C355.第四節(jié) 工程程的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)本工程經(jīng)經(jīng)過技術(shù)術(shù)部門對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖圖紙的詳詳細(xì)研究究、討論論后，認(rèn)認(rèn)為本工工程施工工的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)主要在在于：1、屋面面及外墻墻面工程程施工；2、數(shù)量量眾多、項(xiàng)目繁繁雜的總總包管理理工作；3、場(chǎng)地地有限，為為確保本工工程施工工創(chuàng)造一一個(gè)好的的環(huán)境，必須做做好文明明施工和和環(huán)境保保護(hù)，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須須做到規(guī)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化化、制度

18、度化，維維護(hù)和樹樹立企業(yè)業(yè)的良好好形象；4、工期期緊，任任務(wù)量大大，對(duì)每每個(gè)分部部分項(xiàng)工工程的合合理組織織。針對(duì)這些些難點(diǎn)和和重點(diǎn)，我公司司經(jīng)過慎慎重考慮慮、反復(fù)復(fù)研究，確定了了各項(xiàng)工工作的施施工方案案及控制制措施，決定采采用的主主要措施施有：1、做好好總包管管理，解解決好基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)以及裝裝修、安安裝等多多工序、多工種種的穿插插組織管管理工作作，確保保結(jié)構(gòu)分分段工期期、主體體結(jié)構(gòu)工工期和總總工期的的實(shí)現(xiàn)；2、使用用先進(jìn)的的測(cè)量?jī)x儀器全站站儀、激激光經(jīng)緯緯儀來控控制放線線和垂直直度的精精度控制制問題；3、整個(gè)個(gè)工程的的模板及及腳手架架體系也也是本工工程的一一個(gè)難點(diǎn)點(diǎn)，具體體的細(xì)化化模板、

19、腳手架架設(shè)計(jì)在在施工前前進(jìn)行；4、在優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速速完成主主體工程程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)無無剔鑿砼砼的同時(shí)時(shí)，重點(diǎn)點(diǎn)抓好裝裝修和安安裝工程程質(zhì)量，尤其是是細(xì)部工工程質(zhì)量量；5、強(qiáng)化化員工文文明施工工和環(huán)境境保護(hù)意意識(shí)，制制定嚴(yán)格格的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工制度度；第三章 施工工組織總總體部署署華中科技技大學(xué)東東一學(xué)生生食堂建建設(shè)工程程施工中中涉及眾眾多專業(yè)業(yè)項(xiàng)目，如基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、欄桿、通風(fēng)、外墻、智能化化、燃?xì)鈿?、消防防、空調(diào)調(diào)系統(tǒng)等等。因此此，在施施工部署署上我公公司項(xiàng)目目部主要要圍繞工工期控制制、質(zhì)量量管理、施工協(xié)協(xié)調(diào)配合合（結(jié)構(gòu)構(gòu)施工與與室內(nèi)粗粗裝修協(xié)協(xié)調(diào)配合合、土建建工程、安裝與與專業(yè)分分包的協(xié)協(xié)調(diào)配合合）的

20、重重點(diǎn)進(jìn)行行部署，組織充充足的資資源、合合理配置置，確保保本工程程的施工工滿足業(yè)業(yè)主的要要求。第一節(jié) 施工工總體部部署根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)，合理理安排施施工工序序、抓住住工程施施工重點(diǎn)點(diǎn)控制是是保證整整個(gè)工程程質(zhì)量及及工期按按時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的關(guān)鍵鍵。在施施工部署署上，我我公司本本著“主體連連續(xù)施工工，安裝裝、裝修修穿插進(jìn)進(jìn)行”的原則則，結(jié)合合本工程程的實(shí)際際情況部部署施工工。1、本工工程將以以下項(xiàng)目目施工作作為工程程施工控控制重點(diǎn)點(diǎn)：(1)、基礎(chǔ)砼砼以及基基礎(chǔ)間的的施工縫縫處理；(2)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工；(3)、裝修、安裝施施工。同時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)眾多專專業(yè)、分分包隊(duì)伍伍的交叉叉作業(yè)，做到忙忙而不亂亂，有條條

21、不紊。施工管管理中進(jìn)進(jìn)行施工工網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃控制制和分包包管理，及時(shí)跟跟蹤檢查查各施工工工序的的進(jìn)度情情況，及及時(shí)調(diào)整整計(jì)劃，按時(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)總工工期。2、在結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立立塔吊11臺(tái)。具具體位置置詳見各各施工階階段的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖。所所有混凝凝土全部部采用商商品混凝凝土，混混凝土澆澆筑采用用泵送，在結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段布置置2臺(tái)混混凝土輸輸送泵及及相應(yīng)的的泵管，其他機(jī)機(jī)具布置置詳見各各施工階階段的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖。3、由于于本工程程所處地地理位置置，施工工過程中中產(chǎn)生的的各種聲聲、光、塵污染染必須控控制在最最小范圍圍。4、結(jié)構(gòu)構(gòu)施工段段的劃分分：豎向施工工段劃分分：豎向向施工

22、段段以水平平施工縫縫為界，水平施施工縫的的留置位位置為：上部結(jié)結(jié)構(gòu)每層層留置11條水平平施工縫縫，位置置為樓板板板面處處。5、結(jié)構(gòu)構(gòu)分階段段驗(yàn)收，砌筑工工程提前前介入，外墻面面、屋面面工程、裝修在在主體結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收后開始始施工。為保證證工程進(jìn)進(jìn)度的順順利進(jìn)行行以及各各分部分分項(xiàng)工程程的流水水穿插作作業(yè)，我我部會(huì)及及時(shí)聯(lián)系系甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站站、城建建辦等有有關(guān)部門門做好主主體工程程的驗(yàn)收收和核驗(yàn)驗(yàn)工作。第二節(jié) 施工工組織和和協(xié)調(diào)管管理一、施工工組織管管理1、管理理層的組組織：選配合格格的有豐豐富施工工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員擔(dān)任任項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，配配備精干干高效、作風(fēng)務(wù)務(wù)實(shí)、決決策科學(xué)學(xué)有效的的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)

23、優(yōu)化化組織和和人才結(jié)結(jié)構(gòu)合理理的項(xiàng)目目管理層層。本項(xiàng)目管管理層組組成，有有獨(dú)立承承擔(dān)過大大中型工工程項(xiàng)目目經(jīng)理，有較豐豐富生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的擔(dān)任任過項(xiàng)目目總工程程師、水水電專業(yè)業(yè)主管，有對(duì)工工程施工工有多年年經(jīng)驗(yàn)且且熟悉本本職工作作的擔(dān)任任過生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、安全全、質(zhì)量量主管。由以上上人員組組成德才才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)搭搭配合理理的項(xiàng)目目管理層層，保證證工程順順利進(jìn)行行。2、作業(yè)業(yè)層的組組織：項(xiàng)目作業(yè)業(yè)層由土土建、給給排水、電氣、裝飾等等作業(yè)隊(duì)隊(duì)組成，各職能能部門和和專業(yè)施施工由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)管理理。3、機(jī)械械、物資資的組織織：機(jī)械、物物資的合合理組織織是保證證工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度前提提，

24、也是是工程順順利進(jìn)行行的必要要條件，機(jī)械、物資的的組織：一是周周密的預(yù)預(yù)先計(jì)劃劃安排，二是嚴(yán)嚴(yán)格的管管理。二、施工工協(xié)調(diào)管管理1、與設(shè)設(shè)計(jì)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)：組織圖紙紙會(huì)審，協(xié)助業(yè)業(yè)主完善善設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容和設(shè)設(shè)備物資資選型，根據(jù)業(yè)業(yè)主意見見，組織織新材料料選樣、采購(gòu)。2、與監(jiān)監(jiān)理單位位的協(xié)調(diào)調(diào)：在施工過過程中接接受監(jiān)理理單位的的檢查和和驗(yàn)收，并按照照監(jiān)理要要求進(jìn)行行整改，進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的成成品、半半成品、設(shè)備、材料均均主動(dòng)向向監(jiān)理提提交產(chǎn)品品合格證證，并按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)，及時(shí)時(shí)提交檢檢測(cè)報(bào)告告，按部部位或分分項(xiàng)工程程檢驗(yàn)質(zhì)質(zhì)量。第三節(jié) 施工工程序依據(jù)工程程特點(diǎn)和和本單位位的管理理水平、技術(shù)裝裝備、勞勞

25、動(dòng)力資資源狀況況，本工工程施工工過程中中采取以以結(jié)構(gòu)施施工為先先導(dǎo)的程程序，實(shí)實(shí)行平面面分段、立體分分層、同同步流水水的施工工方法。當(dāng)鋼筋筋混凝土土結(jié)構(gòu)完完成時(shí)，及時(shí)插插入砌筑筑及室內(nèi)內(nèi)粗裝飾飾、安裝裝工程，形成各各主要分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程在在時(shí)間、空間上上緊湊搭搭接。結(jié)結(jié)構(gòu)封頂頂及驗(yàn)收收后，及及時(shí)開始始屋面和和外墻裝裝飾施工工。本工工程的重重點(diǎn)控制制為結(jié)構(gòu)構(gòu)施工，裝飾、安裝交交叉配合合，在施施工過程程中合理理、科學(xué)學(xué)地安排排施工順順序，減減少工序序之間的的相互干干擾是保保證施工工順利進(jìn)進(jìn)行的關(guān)關(guān)鍵。主要施工工程序如如下：1、主體體結(jié)構(gòu)施施工程序序：測(cè)量放線線墻、柱柱鋼筋綁綁扎管線預(yù)預(yù)埋、滿滿堂紅

26、腳腳手架、雙排外外架搭設(shè)設(shè)墻、柱柱模板支支設(shè)頂梁板板模板頂梁板板鋼筋管線預(yù)預(yù)埋澆筑混混凝土養(yǎng)護(hù)。2、室內(nèi)內(nèi)裝飾：清理基層層、甩漿漿、貼灰灰餅頂棚抹抹灰（膩膩?zhàn)樱╅T窗框框安裝墻面抹抹灰電箱盒盒安裝鑲貼飾飾面磚管道安安裝樓地面面工程門窗扇扇安裝室內(nèi)油油漆、涂涂料燈具、衛(wèi)生器器具安裝裝。3、室外外裝飾：結(jié)構(gòu)處理理抄平吊吊線清理基基層、掛掛鍍鋅鋼鋼絲網(wǎng)墻面抹抹灰外墻防防水處理理面層施施工。第四節(jié) 施工工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備一、組織織及臨時(shí)時(shí)設(shè)施準(zhǔn)準(zhǔn)備1、成立立項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子，按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)配備備管理人人員到位位。2、按經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后的施工工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置置圖搭設(shè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)設(shè)施施，同時(shí)時(shí)保證場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路路暢通

27、、場(chǎng)容整整齊。3、塔吊吊基礎(chǔ)施施工。4、根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的機(jī)機(jī)具配備備表，分分階段配配備各種種施工機(jī)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。5、做好好施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的準(zhǔn)備備和維修修保養(yǎng)工工作，保保證提供供性能優(yōu)優(yōu)良、完完好使用用的設(shè)備備。6、根據(jù)據(jù)業(yè)主已已經(jīng)提供供的水、電源以以及施工工總平面面圖做好好現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)施工工圖和水水、電及及消防等等系統(tǒng)安安裝。7、合理理安排、精心組組織勞動(dòng)動(dòng)力和周周轉(zhuǎn)材料料進(jìn)場(chǎng)。8、檢驗(yàn)驗(yàn)、校正正測(cè)量?jī)x儀器，復(fù)復(fù)核、建建立測(cè)量量控制點(diǎn)點(diǎn)及軸線線，經(jīng)復(fù)復(fù)核后固固定保存存。二、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備1、組織織有關(guān)人人員學(xué)習(xí)習(xí)圖紙，了解設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖及要求求對(duì)圖紙紙疑點(diǎn)認(rèn)認(rèn)真記錄錄匯總，準(zhǔn)備圖圖紙會(huì)審審。

28、2、參照照施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、編制制詳細(xì)的的可行的的分部分分項(xiàng)工程程施工方方案和施施工措施施，明確確本工程程的關(guān)鍵鍵工序和和特殊過過程，編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書指導(dǎo)施施工，并并對(duì)其實(shí)實(shí)施全過過程監(jiān)控控。3、做好好技術(shù)交交底工作作，影響響施工及及質(zhì)量的的難題、問題等等解決在在施工以以前。4、根據(jù)據(jù)進(jìn)度要要求，提提出各種種施工計(jì)計(jì)劃如分分階段材材料需用用量計(jì)劃劃、鋼筋筋加工計(jì)計(jì)劃、模模板加工工計(jì)劃、原材料料檢驗(yàn)和和試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃、機(jī)機(jī)械設(shè)備備安裝計(jì)計(jì)劃等，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理或或項(xiàng)目總總工審批批后予以以實(shí)施。5、提交交我公司司新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料應(yīng)應(yīng)用項(xiàng)目目的可行行性報(bào)告告和計(jì)劃劃。三、勞動(dòng)動(dòng)力、機(jī)機(jī)械的準(zhǔn)

29、準(zhǔn)備1、勞動(dòng)動(dòng)力組織織：由施工管管理部門門制定計(jì)計(jì)劃，分分期分批批組織勞勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并并進(jìn)行入入場(chǎng)安全全教育，明確任任務(wù)目標(biāo)標(biāo)及施工工質(zhì)量、安全技技術(shù)交底底。2、施工工機(jī)械準(zhǔn)準(zhǔn)備：施工機(jī)械械按機(jī)械械使用計(jì)計(jì)劃組織織進(jìn)場(chǎng)，所有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械械按施工工平面布布置圖擺擺放，小小型機(jī)械械置于庫(kù)庫(kù)房，大大型機(jī)械械按指定定位置安安裝。所所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械必必須完好好，建立立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械設(shè)備備臺(tái)帳和和檔案，由專人人管理機(jī)機(jī)械設(shè)備備的維修修、保養(yǎng)養(yǎng)、調(diào)試試。四、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料及及工具配配備根據(jù)工程程的需要要和施工工安排，擬配備備如下的的周轉(zhuǎn)材材料，以以保證工工程的順順利進(jìn)行行。主要物資資計(jì)劃表表序號(hào)材料名稱稱單位數(shù)量備注

30、1模板M2990002木方M31803鋼管T2604扣件T6000005密目網(wǎng)M2500006安全掛網(wǎng)網(wǎng)M2800其它材料料根據(jù)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)需要保保質(zhì)保量量按時(shí)到到位，安安全網(wǎng)、扣件進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后需需及時(shí)通通知監(jiān)督督單位抽抽檢。第四章 施工工管理機(jī)機(jī)構(gòu)及勞勞動(dòng)力組組織第一節(jié) 管理理模式根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)，為保保證本工工程工期期、質(zhì)量量、安全全文明施施工，從從項(xiàng)目管管理人員員、施工工機(jī)械、物資供供應(yīng)、施施工技術(shù)術(shù)管理等等方面進(jìn)進(jìn)行精心心配備、精心組組織。為為此項(xiàng)目目各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)提供供堅(jiān)實(shí)的的資源和和組織保保證。一、實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制、項(xiàng)項(xiàng)目成本本核算制制的項(xiàng)目目管理模模式。以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及

31、主主要施工工、技術(shù)術(shù)、安質(zhì)質(zhì)、物資資等管理理人員為為中心，組成精精干、高高效的項(xiàng)項(xiàng)目部，對(duì)質(zhì)量量、工期期目標(biāo)、安全、文明施施工、核核算及施施工全過過程負(fù)責(zé)責(zé)，并進(jìn)進(jìn)行高效效有計(jì)劃劃的組織織協(xié)調(diào)和和管理。二、施工工過程中中，項(xiàng)目目經(jīng)理實(shí)實(shí)行以項(xiàng)項(xiàng)目法施施工為核核心，以以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”施工為為主軸的的指導(dǎo)方方針，優(yōu)優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，科學(xué)學(xué)組織、精心施施工，大大力推廣廣先進(jìn)技技術(shù)，有有效推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，強(qiáng)化化質(zhì)量、安全兩兩個(gè)保證證體系，在保證證質(zhì)量合合格、工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的同時(shí)時(shí)，力爭(zhēng)爭(zhēng)提前完完成。三、按IISO990011質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，完完善本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量體系，充分發(fā)

32、發(fā)揮各職職能部門門、各崗崗位人員員的職能能作用，確保本本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量體系系持續(xù)、有效地地運(yùn)行。通過我我們科學(xué)學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯髻|(zhì)量和和我公司司成功的的項(xiàng)目管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，確保保產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)市安安全文明明施工工工地，實(shí)實(shí)現(xiàn)合同同規(guī)定的的工期、質(zhì)量和和安全文文明工地地的預(yù)定定目標(biāo)，確保業(yè)業(yè)主滿意意。第二節(jié) 項(xiàng)目目部主要要管理人人員崗位位職責(zé)一、項(xiàng)目目經(jīng)理職職責(zé)1、在公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門協(xié)協(xié)商組建建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部。貫徹實(shí)實(shí)施公司司質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，組織織實(shí)施環(huán)環(huán)保和安安全保障障措施，履行工工程承包包合同，建立項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證體體系，實(shí)實(shí)現(xiàn)本工工程質(zhì)量量目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目工程程質(zhì)量負(fù)

33、負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)本工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量策劃，制定項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管管理職責(zé)責(zé)，明確確項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部?jī)?nèi)內(nèi)部質(zhì)量量的職能能分工。3、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工工進(jìn)度、工程質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工狀狀況及質(zhì)質(zhì)量體系系文件的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，組組織好糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施的實(shí)施施工作。4、負(fù)責(zé)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)內(nèi)外、上上下的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，保證證工程施施工中的的資源供供給，合合理組織織施工力力量，確確保工程程質(zhì)量和和工期，滿足合合同要求求。二、項(xiàng)目目副經(jīng)理理職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理貫徹實(shí)實(shí)施公司司質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，組織織好本工工程的均均衡生產(chǎn)產(chǎn)和施工工管理，對(duì)施工工

34、管理的的最終結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)。2、負(fù)責(zé)責(zé)本工程程項(xiàng)目施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的審批和和領(lǐng)導(dǎo)工工作，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施施工過程程的動(dòng)態(tài)態(tài)控制工工作。3、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本項(xiàng)目目物資管管理和工工程分包包工作，負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)和保保障施工工生產(chǎn)所所需人員員、物資資和設(shè)備備的供給給。根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)布的“合格供供方名冊(cè)冊(cè)”和“合格分分包方名名冊(cè)”選擇合合格的供供方和分分包方，報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理審審定并組組織實(shí)施施。三、項(xiàng)目目總工程程師職責(zé)責(zé)1、對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理貫徹實(shí)實(shí)施公司司質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。負(fù)責(zé)責(zé)組織本本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量策劃劃，組織織編制本本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，按產(chǎn)品實(shí)實(shí)現(xiàn)的策策劃程序序規(guī)定定報(bào)批。主持建建立項(xiàng)目目質(zhì)量保

35、保證體系系，將項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理目目標(biāo)分解解到部門門、班組組和崗位位，并對(duì)對(duì)實(shí)施情情況組織織檢查監(jiān)監(jiān)督；主主持環(huán)保保措施的的編制和和實(shí)施，減少環(huán)環(huán)境影響響。2、負(fù)責(zé)責(zé)組織圖圖紙會(huì)審審、技術(shù)術(shù)交底和和質(zhì)量計(jì)計(jì)劃交底底工作。3、負(fù)責(zé)責(zé)組織貫貫徹技術(shù)術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工規(guī)范范和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫貫徹實(shí)施施各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量制度度和相關(guān)關(guān)程序，嚴(yán)明工工藝紀(jì)律律，對(duì)本本工程項(xiàng)項(xiàng)目人員員違反工工藝紀(jì)律律和施工工程序造造成的質(zhì)質(zhì)量問題題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。四、項(xiàng)目目土建、給排水水、電氣氣工程師師職責(zé)1. 負(fù)負(fù)責(zé)本工工程相應(yīng)應(yīng)專業(yè)施施工技術(shù)術(shù)管理工工作。負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制現(xiàn)場(chǎng)用用電施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和和基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施施工組織

36、織設(shè)計(jì)。2. 認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行設(shè)計(jì)圖圖紙的審審核工作作，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤誤或功能能過剩的的設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)實(shí)事求求是的提提出修改改意見，并負(fù)責(zé)責(zé)征求甲甲方、設(shè)設(shè)計(jì)院意意見后，辦理設(shè)設(shè)計(jì)變更更洽商。3. 按按設(shè)計(jì)要要求組織織編制適適合本項(xiàng)項(xiàng)目施工工特點(diǎn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，確定定施工方方案及技技術(shù)翻樣樣工作，組織分分項(xiàng)工程程的安全全技術(shù)交交底工作作。匯總總和提報(bào)報(bào)工程材材料及設(shè)設(shè)備需用用計(jì)劃，并協(xié)助助物資部部門解決決定貨中中的技術(shù)術(shù)問題。4. 按按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)做好施施工準(zhǔn)備備工作，施工過過程中的的組織檢檢驗(yàn)工作作。對(duì)分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工工工藝、施施工安全全、施工工質(zhì)量以以及安全全消防工工作、成成品保護(hù)護(hù)

37、等組織織有力措措施進(jìn)行行控制。整理本本專業(yè)的的竣工資資料，參參與工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)交工作作。五、項(xiàng)目目質(zhì)量檢檢查工程程師職責(zé)責(zé)1. 宣宣傳學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家有有關(guān)質(zhì)量量方面的的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行公司司質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。牢固固樹立質(zhì)質(zhì)量第一一、用戶戶至上的的思想。宣傳環(huán)環(huán)保知識(shí)識(shí)，組織織實(shí)施環(huán)環(huán)保措施施。2. 認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)各種施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程。掌握握各種檢檢測(cè)手段段，熟練練使用各各種檢測(cè)測(cè)工具。負(fù)責(zé)貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家有有關(guān)的施施工驗(yàn)收收規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)以以及企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)辦法法。3. 負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目施施工質(zhì)量量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和和驗(yàn)收工工作，并并負(fù)責(zé)定定期上報(bào)報(bào)質(zhì)量報(bào)報(bào)表。組組

38、織對(duì)嚴(yán)嚴(yán)重不合合格產(chǎn)品品的評(píng)審審，提出出處理意意見，制制定糾正正和預(yù)防防措施，并進(jìn)行行跟蹤管管理。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目施工管管理全過過程的質(zhì)質(zhì)量教育育，提高高全體施施工人員員的質(zhì)量量意識(shí)。4. 做做好隱蔽蔽工程檢檢查簽證證前的自自檢工作作。六、項(xiàng)目目安全檢檢查工程程師職責(zé)責(zé)1. 貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家安安全生產(chǎn)產(chǎn)法和有有關(guān)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)的的方針、政策及及規(guī)定。結(jié)合工工程特點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)真排排查危害害因素，制定和和組織實(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施及目目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)管理方方案，制制定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生生產(chǎn)的具具體要求求，努力力學(xué)習(xí)，掌握專專業(yè)知識(shí)識(shí)和安全全要求，提高管管理水平平，搞好好安全工工作。2. 參參與對(duì)分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的技術(shù)安安

39、全交底底，對(duì)關(guān)關(guān)鍵部位位、危險(xiǎn)險(xiǎn)部位應(yīng)應(yīng)作到書書面交底底，并巡巡視現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。調(diào)查查研究生生產(chǎn)中的的不安全全問題，提出改改進(jìn)意見見和措施施，掌握握項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，組織開開展安全全預(yù)想活活動(dòng)，廣廣泛進(jìn)行行宣傳教教育。3. 認(rèn)認(rèn)真檢查查保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)的各項(xiàng)項(xiàng)制度、措施的的執(zhí)行情情況，經(jīng)經(jīng)常檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)工班安安全生產(chǎn)產(chǎn)。認(rèn)真真填寫有有關(guān)的檢檢查記錄錄和報(bào)告告，對(duì)存存在的不不安全隱隱患和質(zhì)質(zhì)量問題題應(yīng)及時(shí)時(shí)擬定對(duì)對(duì)策并督督促有關(guān)關(guān)部門限限期解決決。七、項(xiàng)目目試驗(yàn)員員、測(cè)量量員職責(zé)責(zé)1. 認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行本崗位位技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守試驗(yàn)操操作規(guī)程程。2. 試試驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)材料料取樣、送檢、試

40、塊制制作工作作，根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)要要求確定定混凝土土和砂漿漿的配合合比以及及執(zhí)行中中的檢驗(yàn)驗(yàn)、修訂訂工作；測(cè)量員員負(fù)責(zé)本本工程的的測(cè)量放放線以及及技術(shù)復(fù)復(fù)核等工工作，包包括標(biāo)高高、軸線線復(fù)核、邊坡穩(wěn)穩(wěn)定監(jiān)測(cè)測(cè)、建筑筑物垂直直度觀測(cè)測(cè)和沉降降觀測(cè)等等。3. 監(jiān)監(jiān)督施工工質(zhì)量，制止違違章操作作，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)施施工中影影響工程程質(zhì)量的的問題，開展質(zhì)質(zhì)量分析析活動(dòng)，提出改改進(jìn)建議議。4. 負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量工工作，正正確使用用和愛護(hù)護(hù)試驗(yàn)儀儀器和設(shè)設(shè)備，對(duì)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行維護(hù)保保養(yǎng)，并并按規(guī)定定要求及及時(shí)送計(jì)計(jì)量部門門校準(zhǔn)。八、項(xiàng)目目材料員員職責(zé)1. 負(fù)負(fù)責(zé)按項(xiàng)項(xiàng)目施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制制、申請(qǐng)請(qǐng)

41、材料分分階段使使用計(jì)劃劃。負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)材材料半成成品的外外加工定定貨，明明確質(zhì)量量要求和和供應(yīng)時(shí)時(shí)間。2. 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)所有有物資進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證，并對(duì)對(duì)物資數(shù)數(shù)量和外外觀質(zhì)量量進(jìn)行檢檢驗(yàn)。對(duì)對(duì)必須檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)的材材料，通通知試驗(yàn)驗(yàn)人員抽抽樣送檢檢。3. 做做好原材材料，成成品和半半成品的的標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)標(biāo)識(shí)。負(fù)負(fù)責(zé)物資資的堆碼碼，貯存存，保管管和發(fā)放放工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料，工具的的使用管管理工作作。4. 負(fù)負(fù)責(zé)依據(jù)據(jù)上級(jí)材材料管理理規(guī)定擬擬定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料使使用細(xì)則則，盡量量合理利利用資金金，降低低庫(kù)存和和無形損損耗，負(fù)負(fù)責(zé)按施施工進(jìn)度度、部位位確定材材料領(lǐng)用用額。5. 根根據(jù)施

42、工工預(yù)算，建立健健全統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)帳，認(rèn)真記記載發(fā)放放物資的的品名、規(guī)格、數(shù)量。負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查工程部部位的材材料耗用用情況，負(fù)責(zé)制制定降低低材料成成本措施施并貫徹徹執(zhí)行。九、項(xiàng)目目預(yù)算工工程師職職責(zé)1. 認(rèn)認(rèn)真熟悉悉圖紙，及時(shí)編編制項(xiàng)目目階預(yù)（結(jié)）算算并完成成分包結(jié)結(jié)算的審審批工作作。2. 項(xiàng)項(xiàng)目的工工料分析析應(yīng)作到到分層、分段及及按分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程分分別提出出，要作作到取費(fèi)費(fèi)按定額額，不重重取、不不漏取，數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤，一般般情況下下應(yīng)在項(xiàng)項(xiàng)目開工工前完成成，特殊殊情況也也應(yīng)在分分項(xiàng)工程程開工前前完成。3. 負(fù)負(fù)責(zé)提供供項(xiàng)目分分包合同同中責(zé)任任發(fā)包額額數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)責(zé)擬訂合合同草案案。4. 根

43、根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)變更洽洽商辦理理經(jīng)濟(jì)債債權(quán)確認(rèn)認(rèn)工作。5. 負(fù)負(fù)責(zé)按月月、季編編制本項(xiàng)項(xiàng)目施工工計(jì)劃和和月、季季節(jié)驗(yàn)工工計(jì)劃，并及時(shí)時(shí)做本項(xiàng)項(xiàng)目工料料分析。十、項(xiàng)目目機(jī)械工工程師職職責(zé)1. 認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行實(shí)施機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理規(guī)則。2. 嚴(yán)嚴(yán)格要求求有關(guān)機(jī)機(jī)械作業(yè)業(yè)人員按按有關(guān)機(jī)機(jī)械操作作規(guī)程運(yùn)運(yùn)作，確確保安全全生產(chǎn)。3. 負(fù)負(fù)責(zé)按培訓(xùn)程程序要要求，對(duì)對(duì)作業(yè)人人員實(shí)施施培訓(xùn)考考核，持持證上崗崗。4. 定定期對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)械械進(jìn)行維維護(hù)、保保養(yǎng)，并并對(duì)項(xiàng)目目機(jī)械的的使用和和技術(shù)性性能狀況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查，確保保機(jī)械設(shè)設(shè)備的使使用能力力。十一、項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)人員職職責(zé)1、加強(qiáng)強(qiáng)成本管管理的監(jiān)監(jiān)督和檢檢查工作作，

44、組織織貫徹各各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)法規(guī)和和財(cái)務(wù)制制度。2、編制制流動(dòng)資資金收支支計(jì)劃，負(fù)責(zé)組組織工程程價(jià)款的的結(jié)算工工作。3、負(fù)責(zé)責(zé)外部和和內(nèi)部制制定的原原始憑證證的審核核，負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃的控制制工作和和會(huì)計(jì)憑憑證的復(fù)復(fù)核工作作。4、參與與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大大檢查工工作。第三節(jié) 施工工管理措措施在組織施施工生產(chǎn)產(chǎn)的同時(shí)時(shí)，明確確管理目目標(biāo)，完完善管理理措施，加大管管理力度度，確保保工程按按期優(yōu)質(zhì)質(zhì)完成。1、按項(xiàng)項(xiàng)目管理理模式組組織實(shí)施施，實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制的項(xiàng)項(xiàng)目管理理，加強(qiáng)強(qiáng)合同管管理，協(xié)調(diào)各各作業(yè)單單位關(guān)系系，確保保工程順順利完成成。2、建立立質(zhì)量保保證體系系，貫徹徹ISOO90001標(biāo)

45、準(zhǔn)準(zhǔn)，確保保質(zhì)量保保證體系系運(yùn)行，把ISSO90001的的19個(gè)個(gè)要素在在項(xiàng)目上上分解落落實(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格從合合同評(píng)審審到物資資采購(gòu)、人員培培訓(xùn)、施施工組織織、項(xiàng)目目回訪服服務(wù)等過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制，使每每道工序序、每種種材料均均處在受受控狀態(tài)態(tài)3、實(shí)行行“工作目目標(biāo)管理理”，針對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)和和難點(diǎn)開開展全面面質(zhì)量管管理，強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查，以以工作質(zhì)質(zhì)量保工工程質(zhì)量量。4、完善善信息反反饋系統(tǒng)統(tǒng)，建立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為中心，以專業(yè)業(yè)管理人人員、內(nèi)內(nèi)部施工工隊(duì)伍、外協(xié)單單位為結(jié)結(jié)點(diǎn)的信信息反饋饋系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)調(diào)整，以保證證項(xiàng)目目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 勞動(dòng)動(dòng)力的組組織與安安排根

46、據(jù)本工工程工期期要求、工程特特點(diǎn)，及及本工程程各施工工階段的的需要，并結(jié)合合機(jī)械設(shè)設(shè)備情況況和人員員狀態(tài)對(duì)對(duì)本工程程的勞動(dòng)動(dòng)力實(shí)行行動(dòng)態(tài)管管理，既既在保持持一定數(shù)數(shù)量的各各專業(yè)工工程施工工人數(shù)的的前提下下，考慮慮高峰時(shí)時(shí)根據(jù)需需要從公公司內(nèi)部部調(diào)配，力求在在保證工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度的前提提下，使使勞動(dòng)力力的配置置盡量合合理。第五章 施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及保保證總進(jìn)進(jìn)度的控控制措施施第一節(jié) 施工工總工期期安排本工程合合同總工工期為3300天天，由于于在排進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí)通常常不考慮慮天氣的的影響，所以計(jì)計(jì)劃應(yīng)按按先緊后后松的指指導(dǎo)思想想進(jìn)行。第二節(jié) 施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃圖表表根據(jù)合同同文件要要求，并并結(jié)合

47、我我公司豐豐富的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)本本工程我我們編制制了詳細(xì)細(xì)的施工工進(jìn)度控控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃圖圖和施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表，以協(xié)調(diào)調(diào)組織施施工，合合理配置置資源，提高施施工的連連續(xù)性和和嚴(yán)密性性，既保保證施工工過程的的安全生生產(chǎn)，文文明施工工，又確確保工程程總工期期目標(biāo)和和質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 工期期保證措措施一、進(jìn)度度控制方方法1、按施施工階段段分解，突出控控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn)以關(guān)鍵線線路和次次關(guān)鍵線線路為線線索，在在不同施施工階段段確定重重點(diǎn)控制制對(duì)象，制定施施工細(xì)則則，達(dá)到到保證控控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的按期期實(shí)現(xiàn)。2、按專專業(yè)工種種分解，確定交交接時(shí)間間在不同專專業(yè)和不不同工種種之間，進(jìn)行綜綜合平穩(wěn)穩(wěn)，并強(qiáng)強(qiáng)調(diào)

48、相互互間的銜銜接配合合，確定定相互交交接的日日期，強(qiáng)強(qiáng)化工期期的嚴(yán)肅肅性，保保證進(jìn)度度不在本本工序造造成延誤誤，通過過對(duì)各道道工序完完成的質(zhì)質(zhì)量與時(shí)時(shí)間控制制達(dá)到保保證各分分部工程程進(jìn)度的的實(shí)現(xiàn)。二、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制施工進(jìn)度度計(jì)劃的的控制是是一個(gè)循循序漸進(jìn)進(jìn)的動(dòng)態(tài)態(tài)控制過過程，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的條件件情況千千變?nèi)f化化，項(xiàng)目目經(jīng)理部部要及時(shí)時(shí)了解和和掌握與與施工進(jìn)進(jìn)度有關(guān)關(guān)的各種種信息，不斷將將實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度進(jìn)行比比較，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度拖拖后，要要及時(shí)分分析原因因，并系系統(tǒng)分析析日后工工作會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生的影影響，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，制制定調(diào)整整措施，以保證證項(xiàng)目最最終按規(guī)規(guī)定日期期實(shí)現(xiàn)

49、。三、確保保工期的的管理措措施組建“華華中科技技大學(xué)東東一學(xué)生生食堂建建設(shè)工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部”實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目法施施工，配配制以往往施工過過此類工工程的管管理人員員進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織施工，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部做做到靠前前指揮，高速運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，所所配備的的人員要要業(yè)務(wù)精精，技術(shù)術(shù)好，事事業(yè)心強(qiáng)強(qiáng)。1、項(xiàng)目目經(jīng)理部部對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目人、財(cái)、物物按照項(xiàng)項(xiàng)目法管管理的要要求實(shí)行行統(tǒng)一組組織，統(tǒng)統(tǒng)一計(jì)劃劃，統(tǒng)一一管理，統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)。2、合理理組織、流水作作業(yè)，施施工中各各個(gè)作業(yè)業(yè)區(qū)同時(shí)時(shí)組織鋼鋼筋、模模板、砼砼三個(gè)作作業(yè)組，按流水水段劃分分進(jìn)行流流水作業(yè)業(yè)。3、各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作盡可能能提前，人、機(jī)機(jī)、料等等務(wù)必限限期到位位，

50、從而而以快開開工促進(jìn)進(jìn)各項(xiàng)工工作的推推進(jìn)，加加快項(xiàng)目目實(shí)施。四、保證證工期的的技術(shù)措措施在施工生生產(chǎn)中影影響進(jìn)度度的因素素紛繁復(fù)復(fù)雜，如如設(shè)計(jì)變變更、技技術(shù)、資資金、機(jī)機(jī)械、材材料、人人力、水水電供應(yīng)應(yīng)、氣候候、組織織協(xié)調(diào)等等等，要要保證目目標(biāo)總工工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)，就就必須采采取各種種措施預(yù)預(yù)防和克克服上述述影響的的諸多因因素，其其中從技技術(shù)措施施入手是是最直接接有效的的途徑之之一。1、認(rèn)真真進(jìn)行圖圖紙審核核，編制制分部、分項(xiàng)施施工技術(shù)術(shù)方案，超前預(yù)預(yù)想，超超前準(zhǔn)備備，提前前編制材材料計(jì)劃劃，確保保工程按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行。2、加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量通通病的預(yù)預(yù)防，根根據(jù)我公公司多年年的施工工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問

51、題的部部位，提提前制定定預(yù)防措措施，減減少不必必要的返返工。3、設(shè)計(jì)計(jì)變更因因素是進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行行中最大大的干擾擾因素，其中包包括因設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙本身欠欠缺而變變更或補(bǔ)補(bǔ)充增加加工程量量，返工工打亂施施工流水水節(jié)奏，致使施施工進(jìn)度度減速，延期甚甚至停頓頓。因此此，項(xiàng)目目部將通通過理解解設(shè)計(jì)意意圖，進(jìn)進(jìn)一步加加強(qiáng)自審審、會(huì)審審并與設(shè)設(shè)計(jì)部門門廣泛交交流，采采取主動(dòng)動(dòng)姿態(tài)，最大限限度地實(shí)實(shí)現(xiàn)事前前預(yù)控，把影響響降到最最低。五、保證證各項(xiàng)資資源的配配置以確確保工期期1、人力力資源：安排足足夠的施施工人員員，每個(gè)個(gè)施工面面上安排排足夠的的施工人人員，以以保證以以最快的的速度完完成；強(qiáng)強(qiáng)化操作作人員的的技術(shù)等

52、等級(jí)，綜綜合素質(zhì)質(zhì)。2、材料料資源：根據(jù)總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃如月月、旬、周計(jì)劃劃詳細(xì)編編制有關(guān)關(guān)資源的的供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，在在結(jié)構(gòu)施施工期間間投入足足夠的模模板、鋼鋼管等周周轉(zhuǎn)材料料，保證證施工的的延續(xù)性性；不考考慮周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。 3、機(jī)機(jī)械設(shè)備備資源：根據(jù)工工程量的的大小及及工程特特點(diǎn)，配配置足夠夠的機(jī)械械設(shè)備，同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)設(shè)備的維維修保養(yǎng)養(yǎng)，保證證設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，以以提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，最最大限度度的發(fā)揮揮機(jī)械設(shè)設(shè)備優(yōu)勢(shì)勢(shì)，保證證施工的的正常進(jìn)進(jìn)行。第六章 施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備配備備第一節(jié) 施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備分階階段配備備及一覽覽表根據(jù)本工工程施工工總體部部署以及及施工特特點(diǎn)，施施工機(jī)械械設(shè)備分分階段配配備，

53、以以滿足工工程施工工需要。一、基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施施工階段段1、配備備說明： 基礎(chǔ)施工工階段設(shè)設(shè)置一臺(tái)臺(tái)臂長(zhǎng)為為60mm塔吊，主要用用于鋼筋筋、模板板轉(zhuǎn)運(yùn)，以及場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)其他他物資的的水平、垂直運(yùn)運(yùn)輸，負(fù)負(fù)責(zé)裝修修階段所所需水泥泥、砂及及石子的的轉(zhuǎn)運(yùn)工工作。二、主體體結(jié)構(gòu)施施工階段段1、配備備說明：主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段的機(jī)機(jī)械設(shè)備備基本上上與基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施施工階段段相同，如塔吊吊、混凝凝土輸送送泵、鋼鋼筋模板板加工機(jī)機(jī)械、測(cè)測(cè)量設(shè)備備等，考考慮到工工程工期期較緊，砌筑施施工提前前介入，配備7750LL砂漿攪攪拌機(jī)22臺(tái)。三、裝修修施工階階段1、配備備說明：裝修施工工階段塔塔吊、井井字架、砂漿攪攪拌機(jī)、測(cè)量設(shè)

54、設(shè)備等設(shè)設(shè)備仍然然配備，鋼筋模模板加工工設(shè)備、混凝土土輸送泵泵以及混混凝土振振搗設(shè)備備等出場(chǎng)場(chǎng)，場(chǎng)地地重新布布置，安安排庫(kù)房房、加工工場(chǎng)等。第二節(jié) 塔吊吊安裝拆拆卸一、安裝裝位置1、塔吊吊的安裝裝位置：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)建筑物物的位置置情況，考慮到到材料、機(jī)具等等運(yùn)輸及及裝拆方方便等要要求，選選定塔吊吊位置，具體位位置見平平面布置置圖。二、塔吊吊基礎(chǔ)做做法1、塔吊吊基礎(chǔ)做做法：按塔吊基基礎(chǔ)說明明書施工工，利用用復(fù)合地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)承載。三、安裝裝措施根據(jù)本工工程的施施工總體體部署，以及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際環(huán)境，塔吊采采用一臺(tái)臺(tái)25tt汽車吊吊輔助完完成安裝裝。四、塔吊吊的拆卸卸塔吊拆除除時(shí)，先先將塔吊吊自降至至拆

55、除高高度，利利用255t汽車吊吊輔助完完成拆除除任務(wù)。五、安裝裝、拆除除安全保保證措施施1、施工工前對(duì)操操作人員員進(jìn)行安安全及技技術(shù)交底底，做到到口令一一致，行行動(dòng)聽指指揮；施施工中認(rèn)認(rèn)真做好好安裝施施工記錄錄。安裝裝拆除人人員做到到持證上上崗，班班前交底底要詳細(xì)細(xì)，并記記錄在案案。2、施工工現(xiàn)場(chǎng)以以基礎(chǔ)為為中心220m以以內(nèi)不得得有其他他人員施施工，謹(jǐn)謹(jǐn)防事故故發(fā)生，安裝時(shí)時(shí)周圍用用繩子圍圍起，并并標(biāo)有醒醒目警示示和專人人看管。3、施工工時(shí)汽車車吊位前前后須有有醒目標(biāo)標(biāo)志防止止他人進(jìn)進(jìn)入。4、全體體人員必必須戴安安全帽，高空作作業(yè)人員員必須帶帶安全帶帶，穿防防滑鞋。第三節(jié) 機(jī)械械設(shè)備的的操作

56、、保養(yǎng)與與維修現(xiàn)場(chǎng)施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備由專專人負(fù)責(zé)責(zé)操作，操作人人員必須須持證上上崗作業(yè)業(yè)。經(jīng)理部組組織技術(shù)術(shù)精良的的維修班班組，嚴(yán)嚴(yán)格按照照機(jī)械操操作規(guī)程程及保養(yǎng)養(yǎng)制度進(jìn)進(jìn)行及時(shí)時(shí)保養(yǎng)和和維修，保證其其正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，充充分發(fā)揮揮機(jī)械優(yōu)優(yōu)勢(shì)，確確保工程程的順利利進(jìn)行。要求機(jī)機(jī)械完好好率達(dá)到到90以以上，利利用率達(dá)達(dá)到955以上上。第七章 施工工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)概況及及部署一、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)概況施工現(xiàn)施施主要出出入口寬寬度為66m寬的的混凝土土硬化道道路；場(chǎng)場(chǎng)地周圍圍圍墻沿沿著用地地紅線砌砌筑以及及甲方審審核劃定定的位置置砌筑；基坑開開挖后上上口邊坡坡線距圍圍墻距離離較小處處，設(shè)置置安全警警示

57、，基基坑周圈圈設(shè)置安安全防護(hù)護(hù)，并充充分利用用現(xiàn)場(chǎng)一一切可以以利用的的場(chǎng)地作作為三類類設(shè)施布布置場(chǎng)地地。二、部署署針對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)實(shí)際因素素，我公公司特作作如下部部署：1、在場(chǎng)場(chǎng)地布置置辦公區(qū)供管理理人員辦辦公和工工人住宿宿、生活活衛(wèi)生等等設(shè)施，并按規(guī)規(guī)定分區(qū)區(qū)分隔。2、我公公司根據(jù)據(jù)本工程程施工總總體部署署對(duì)其不不同施工工階段的的劃分，按照“方便施施工，就就近布置置，見縫縫插針”的原則則，將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周邊邊除建筑筑以外的的空地合合理利用用，布置置施工場(chǎng)場(chǎng)地。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面分分階段布布置及說說明一、機(jī)械械設(shè)備配配備布置置本階段機(jī)機(jī)械設(shè)備備主要包包括：塔塔吊、混混凝土輸輸送泵等等，本工工

58、程布置置1臺(tái)塔吊吊，混凝凝土輸送送泵布置置2臺(tái)，布布置在道道路暢通通靠近施施工部位位，并配配置相應(yīng)應(yīng)的泵管管等。二、加工工場(chǎng)地布布置我公司盡盡可能利利用周邊邊空閑場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行行鋼筋、模板的的加工，各施工工段循環(huán)環(huán)進(jìn)行施施工，材材料運(yùn)輸輸利用塔塔吊進(jìn)行行配合。三、主體體結(jié)構(gòu)施施工階段段1、平面面布置：根據(jù)武漢漢市安全全文明施施工要求求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行全封封閉砌筑筑，在主主出入口口通道處處設(shè)大門門、門衛(wèi)衛(wèi)值班室室，并根根據(jù)實(shí)際際情況布布置大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備、小小型加工工設(shè)備以以及施工工用水用用電等。2、機(jī)械械設(shè)備配配備布置置：機(jī)械設(shè)備備配備有有：塔吊吊、鋼筋筋加工設(shè)設(shè)備、木木工加工工設(shè)備、混凝土土輸送泵泵等

59、。3、加工工場(chǎng)地布布置：在塔吊范范圍內(nèi)合合理布置置鋼筋、模板加加工場(chǎng)地地，并配配備相應(yīng)應(yīng)的加工工機(jī)械。四、裝修修施工階階段保留原有有圍墻、大門以以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)施施工通道道，在場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)集集中設(shè)立立兩臺(tái)砂漿攪攪拌機(jī)用于裝裝修階段段水泥砂砂漿的制制備，砂砂漿拌制制完畢后后由翻斗斗車或小小推車運(yùn)運(yùn)至各所所需位置置。五、場(chǎng)地地道路及及排水設(shè)設(shè)施根據(jù)市建建設(shè)局文文明施工工文件規(guī)規(guī)定場(chǎng)地地內(nèi)地面面要硬化化，故除除建筑物物占地范范圍、綠綠化以外外的場(chǎng)地地全部予予以硬化化，以達(dá)達(dá)到規(guī)定定要求，為工程程施工創(chuàng)創(chuàng)造一個(gè)個(gè)良好的的環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)道道路采用用混凝土土路面。施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，表表面刮毛毛。使圍圍墻內(nèi)道道路暢

60、通通。硬化化地的外外觀要平平坦、整整潔、通通暢并有有相應(yīng)的的安全防防護(hù)設(shè)施施和安全全標(biāo)志。周邊設(shè)設(shè)排水溝溝，不能能有積水水。施工工中應(yīng)做做到場(chǎng)地地、出入入口和主主要道路路不起灰灰。具體體見施工工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置置圖。六、場(chǎng)地地圍墻及及大門圍墻：施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周邊砌砌筑連續(xù)續(xù)、密閉閉的磚圍圍墻。圍圍墻外觀觀整潔、美觀，并掛武武漢市創(chuàng)創(chuàng)建衛(wèi)生生文明城城市宣傳傳畫等，在滿足足城管及及市容監(jiān)監(jiān)察要求求的情況況下，可可在外側(cè)側(cè)書寫有有關(guān)工程程的情況況，如建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、設(shè)計(jì)單單位、承承建商名名稱等。大門：采用鍍鍍鋅鋼管管框架，再用鋼鋼板做成成封閉不不透式，大門寬寬8米。第三節(jié) 給排排水、消消防現(xiàn)場(chǎng)