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1、第 第 頁采購部工作總結(jié)與計劃收購部工作總結(jié)與計劃1 20*的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。*年年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原那么。在魏總的徑直領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,*年年共完成甲供材料設(shè)備收購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備收購計劃228份,執(zhí)行狀況良好,

2、較圓滿地完成了所承受的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下: 一、組織實施“陽光收購策略”公開透亮的按收購制度程序辦事,在收購前、收購中、收購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。 * 年年我們進一步強調(diào)收購工作透亮,在收購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星收購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原那么,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采 此處隱蔽19506個字努力工作。我部取得了肯定的成果,但是還離酒店要求略有肯定差距和不足之處,這就要求我們在今后不斷總結(jié)閱歷,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài),更高的要求扎扎實實搞好收購工作。展望20*

3、年,我們信心滿懷,豪情萬丈,收購部的工作肯定會做得更好。 二、存在的不足: 收購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達的各項收購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 一是在日常收購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好收購計劃,從而有時導(dǎo)致收購較為零亂,丟三落四; 二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高; 三是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料; 四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素養(yǎng)有待于進一步提高; 三、20*年工作計劃: 在20*年本部門將以08年工作中存在的問題整改為重點,加強學(xué)習(xí),堅固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴格把關(guān),努力做好物品收購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。 在20*年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門盼望公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降成

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