裝備綜合保障技術(shù)

1、 裝備綜合保障技術(shù) 軍械工程學(xué)院 朱小冬裝備綜合保障技術(shù)第1頁(yè) 一、序言 二、綜合保障工程概述 三、裝備保障特征 四、裝備保障性分析 五、保障性分析技術(shù) 六、綜合保障工程實(shí)施與管理 七、綜合保障工程現(xiàn)實(shí)狀況與提議裝備綜合保障技術(shù)第2頁(yè)一、序言保障 作戰(zhàn)保障 后勤/裝備保障 聯(lián)合保障 一體化保障 信息化保障 準(zhǔn)確保障 綜合保障裝備綜合保障技術(shù)第3頁(yè)二、綜合保障工程基本概念 在裝備壽命周期內(nèi)，為滿足系統(tǒng)戰(zhàn)備完好性要求和降低壽命周期費(fèi)用，綜合考慮裝備保障問(wèn)題。確定保障性要求，進(jìn)行保障性設(shè)計(jì)，規(guī)劃并研制保障資源，及時(shí)提供裝備所需要保障一系列技術(shù)與管理活動(dòng)。 （GJB 3872）2.1 綜合保障工程定義

2、裝備綜合保障技術(shù)第4頁(yè)任務(wù)： 對(duì)裝備設(shè)計(jì)實(shí)加影響，使裝備設(shè)計(jì)得便于保障； 進(jìn)行保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)，在取得裝備同時(shí)，取得經(jīng)濟(jì)有效保障資源，并建立起對(duì)應(yīng)保障系統(tǒng)，使所布署裝備是可得到保障。目標(biāo)： 提升裝備戰(zhàn)備完好性和任務(wù)成功性，降低人力和壽命周期費(fèi)用。二、綜合保障工程基本概念2.1 綜合保障工程定義裝備綜合保障技術(shù)第5頁(yè) 主要工作： 制訂與裝備戰(zhàn)備完好性目標(biāo)和與裝備設(shè)計(jì)間有最正確關(guān)系保障性要求； 有效地將保障考慮納入裝備系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 研制與獲取所需保障資源； 建立保障系統(tǒng)，實(shí)施裝備早期布署，形成初始戰(zhàn)斗能力。二、綜合保障工程基本概念2.1 綜合保障工程定義裝備綜合保障技術(shù)第6頁(yè) a. 保障系統(tǒng)與主裝備同時(shí)

3、論證，同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)試驗(yàn)，同時(shí)交付部隊(duì)使用。 b. 采取系統(tǒng)分析和綜合協(xié)調(diào)法，包含：二、綜合保障工程基本概念2.2 綜合保障工程工作特點(diǎn) 裝備使用要求與保障要求間綜合協(xié)調(diào)； 裝備設(shè)計(jì)與保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)間綜合協(xié)調(diào)； 裝備所需各類保障資源間綜合協(xié)調(diào)； 新研裝備與現(xiàn)役裝備保障系統(tǒng)綜合協(xié)調(diào)； 作戰(zhàn)性能、保障性能、研制進(jìn)度、費(fèi)用間 綜合協(xié)調(diào)。裝備綜合保障技術(shù)第7頁(yè)二、綜合保障工程基本概念2.3 綜合保障工程作用 a. 是裝備形成戰(zhàn)斗力必要條件之一。戰(zhàn)斗力參戰(zhàn)人員數(shù)量與素質(zhì)裝備數(shù)量與性能保障工作條件與水平指揮能力與水平提供合格裝備使用與維修人員使保障問(wèn)題影響裝備設(shè)計(jì)提供保障資源建立保障系統(tǒng)提供機(jī)/艦/車/載C

4、3I系統(tǒng)保障綜合保障工程裝備綜合保障技術(shù)第8頁(yè)2.3 綜合保障工程作用 a. 是裝備形成戰(zhàn)斗力必要條件之一。b. 是影響裝備壽命周期費(fèi)用主要原因裝備綜合保障技術(shù)第9頁(yè)影響裝備壽命周期費(fèi)用主要原因 使用保障費(fèi)/裝備購(gòu)置費(fèi)=200300% 初始保障費(fèi)/主裝備研制費(fèi)=550%LCC壽命周期費(fèi)用常規(guī)設(shè)計(jì)使用試驗(yàn)制造設(shè)計(jì)不一樣設(shè)計(jì)對(duì)裝備LCC影響有RM設(shè)計(jì)有RMS設(shè)計(jì) 早期實(shí)施綜合保障能大大降低壽命周期費(fèi)用裝備綜合保障技術(shù)第10頁(yè) 綜合保障工程研究對(duì)象是對(duì)裝備使用與 維修保障 (1) 使用保障 指為確保裝備正確操作使用，方便能充分發(fā)揮其作戰(zhàn)性能所規(guī)劃一系列保障工作。主要包含： a. 使所設(shè)計(jì)裝備要便于操

5、作； b. 快速有效供給能源和彈藥補(bǔ)充加掛能力； c. 有完善適用使用保障技術(shù)文件； d. 使用所需檢測(cè)設(shè)備及工具便于操作、攜帶； e. 適用運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具； f. 裝備含有自保障能力； g. 有搶救與自救能力； h. 裝備能合理和方便儲(chǔ)存，并保障使用完好； i. 適用場(chǎng)站、訓(xùn)練場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、碼頭設(shè)施等。2.4 綜合保障工程研究對(duì)象裝備綜合保障技術(shù)第11頁(yè) (2) 維修保障 指為保持和恢復(fù)裝備完好技術(shù)情況所進(jìn)行一系列保障工作。裝備研制過(guò)程中對(duì)維修保障考慮主要包含：a. 制訂維修保障方案b. 規(guī)劃預(yù)防性維修工作,降低維修時(shí)間和人員配置c. 便于進(jìn)行修復(fù)性維修,盡可能采取通用和簡(jiǎn)易工具和設(shè)備;d

6、. 簡(jiǎn)明適用維修技術(shù)文件，便于維修人員操作；e. 易于實(shí)施維修人員訓(xùn)練，維修人員不需要過(guò)高文化水平要求；f. 戰(zhàn)場(chǎng)維修所需工具及設(shè)備便于使用、攜帶和轉(zhuǎn)移;g. 維修備件配套定額和供給方案力爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)化，降低供應(yīng)品種和數(shù)量；h. 有適應(yīng)各維修級(jí)別固定設(shè)施及維修設(shè)備等。2.4 綜合保障工程研究對(duì)象裝備綜合保障技術(shù)第12頁(yè) 2.5 綜合保障組成要素 指綜合保障各不一樣工作門類專業(yè)工作任務(wù)裝備規(guī)劃使用和維修保障設(shè)計(jì)接口管理供給保障設(shè) 施人力和人員訓(xùn)練和訓(xùn)練保障包裝、裝卸、貯存和運(yùn)輸保障設(shè)備計(jì)算機(jī)資源保障技術(shù)資料資源裝備綜合保障技術(shù)第13頁(yè)二、綜合保障工程基本概念2.6 裝備保障性(1) 保障性定義 保障性

7、是系統(tǒng)設(shè)計(jì)特征和計(jì)劃保障資源能滿足平時(shí)戰(zhàn)備及戰(zhàn)時(shí)使用要求能力（GJB 451）。其中， 設(shè)計(jì)特征是指與裝備使用與維修保障相關(guān) 設(shè)計(jì)特征。包含： 可靠性與維修性等； 使裝備便于操作、檢測(cè)、維修、裝卸、運(yùn) 輸、消耗品（油、水、氣、彈）補(bǔ)給等。 裝備保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)保障資源滿足程度有兩方面含義： 數(shù)量與品種上滿足 保障資源要與裝備相互匹配裝備綜合保障技術(shù)第14頁(yè)二、綜合保障工程基本概念2.6 裝備保障性(1) 保障性參數(shù) a. 保障性綜合參數(shù) 從總體上反應(yīng)裝備系統(tǒng)保障性水平，裝備特點(diǎn)和要求不一樣，選取綜合也不一樣（如表）。裝備綜合保障技術(shù)第15頁(yè) 其中，使用可用度（AO）表示為： AO = 工作時(shí)間 /

8、 （工作時(shí)間 + 預(yù)防性維修時(shí)間 +修復(fù)性修時(shí)間+保障延誤時(shí)間 ） 或 AO = TBF / (TBF + TPM + TBC + T LD) 式中， TBF-平均故障間間隔時(shí)間； TPM-平均故障預(yù)防性維修時(shí)間； TBC-平均故障修復(fù)時(shí)間； T LD-平均故障延誤時(shí)間。裝備綜合保障技術(shù)第16頁(yè)可用度穩(wěn)態(tài)可用度瞬態(tài)可用度固有可用度可達(dá)可用度使用可用度可用度(availability)是指裝備在任一隨機(jī)時(shí)刻需要和開始執(zhí)行任務(wù)時(shí)，處于可工作或可使用狀態(tài)概率。它是裝備可用性概率度量?？捎枚仁茄b備使用部門最關(guān)心主要參數(shù)之一，它是系統(tǒng)效能主要原因。瞬態(tài)可用度在實(shí)際使用中，穩(wěn)態(tài)可用度A可表示為某一給定時(shí)間

9、內(nèi)能工作時(shí)間U與能工作時(shí)間和不能工作時(shí)間D總和之比。裝備綜合保障技術(shù)第17頁(yè)可用度穩(wěn)態(tài)可用度瞬態(tài)可用度固有可用度可達(dá)可用度使用可用度瞬態(tài)可用度裝備因?yàn)楣收隙荒芄ぷ?，此時(shí)需要進(jìn)行修理，修復(fù)后又轉(zhuǎn)入可用狀態(tài)。若僅考慮修復(fù)性維修原因，那么，不能工作時(shí)間只是排除故障時(shí)間，此時(shí)穩(wěn)態(tài)可用度稱為固有可用度。裝備不可用并非都是因?yàn)楣收虾笮蘩矶斐?，為了使裝備處于完好狀態(tài)，還須進(jìn)行預(yù)防性維修活動(dòng)。若同時(shí)考慮修復(fù)性維修和預(yù)防性維修原因，不能工作時(shí)間則包含排除故障維修時(shí)間和預(yù)防性維修時(shí)間，此時(shí)穩(wěn)態(tài)可用度稱為可達(dá)可用度。在裝備使用過(guò)程中，不但排除故障和預(yù)防性維修會(huì)造成裝備不能工作，還有很多原因影響裝備能工作時(shí)間。若

10、還考慮供給保障及行政管理延誤等原因，即裝備不能工作時(shí)間是除裝備改進(jìn)時(shí)間外一切不能工作時(shí)間時(shí)，穩(wěn)態(tài)可用度則稱為使用(工作)可用度。 三種穩(wěn)態(tài)可用度，既相互聯(lián)絡(luò)又有所不一樣，它們從不一樣范圍反應(yīng)了裝備可用水平。因?yàn)榭紤]原因增加，裝備能工作時(shí)間將縮短，不能工作時(shí)間將增加，所以，普通有：Ai AaAo 。經(jīng)過(guò)提升裝備保障性、制訂合理預(yù)防性維修制度以及裝備管理、供給體制不停優(yōu)化，能夠使Ao 和Aa 靠近于Ai，但卻不可能高于Ai 。要提升Ai ，則應(yīng)從裝備設(shè)計(jì)入手，提升裝備可靠性和維修性。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，最關(guān)心是Ao ，它反應(yīng)了實(shí)際使用情況下裝備可用程度。但Ao 中包括管理與供給保障延誤是研制、生產(chǎn)中難以控

11、制和驗(yàn)證原因，故在裝備研制協(xié)議中，經(jīng)常使用Ai作為指標(biāo)，而Ai是由Ao轉(zhuǎn)化而來(lái)。裝備綜合保障技術(shù)第18頁(yè)二、綜合保障工程基本概念2.6 裝備保障性 是指與裝備保障性相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)，可靠性、維修性、測(cè)試性、運(yùn)輸性等參數(shù)，如消耗品加裝時(shí)間、再次出動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間、預(yù)防性維修工作時(shí)間、維修工時(shí)率、故障檢測(cè)率、故障隔離率以及運(yùn)輸性要求（運(yùn)輸方式及限制）等。b. 保障性設(shè)計(jì)參數(shù)裝備綜合保障技術(shù)第19頁(yè)二、綜合保障工程基本概念2.6 裝備保障性 指與保障資源規(guī)劃相關(guān)參數(shù)，通常包含：人員數(shù)量與技術(shù)等級(jí)、保障設(shè)備和工具類型、數(shù)量與主要技術(shù)指標(biāo)和利用率、備件種類和數(shù)量、訂貨和裝運(yùn)時(shí)間、補(bǔ)給時(shí)間和補(bǔ)給率、模擬與訓(xùn)練器材類

12、型與技術(shù)指標(biāo)、以及設(shè)施類型和利用率等。c. 保障資源參數(shù)裝備綜合保障技術(shù)第20頁(yè)二、綜合保障工程基本概念2.7 裝備保障方案(1) 定義 保障方案是指“保障系統(tǒng)完整總體說(shuō) 明，它滿足裝備保障要求并與設(shè)計(jì)方案 及使用方案相互協(xié)調(diào)，普通包含使用保障 方案與維修方案（GJB 3872）”。裝備綜合保障技術(shù)第21頁(yè)二、綜合保障工程基本概念2.7 裝備保障方案(2) 保障方案作用 論證階段提出初始保障方案是保障影響設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和確定保障性指標(biāo)依據(jù)； 方案階段經(jīng)過(guò)優(yōu)化保障方案是制訂保障計(jì)劃提出保障資源要求基本依據(jù)； 工程研制階段是研制保障資源基本依據(jù)； 生產(chǎn)、布署使用階段，是建立裝備保障系統(tǒng)，制訂維修制度，進(jìn)

13、行保障資源配置基本依據(jù)。裝備綜合保障技術(shù)第22頁(yè)二、綜合保障工程基本概念2.7 裝備保障方案(3) 使用保障方案與維修保障方案裝備綜合保障技術(shù)第23頁(yè)三、裝備保障性分析 開展綜合保障工作，必須進(jìn)行保障性分析，它是進(jìn)行裝備系統(tǒng)研制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)備完好性與保障性目標(biāo)基礎(chǔ)，是裝備交付部隊(duì)使用時(shí)能及時(shí)建立保障系統(tǒng)，提供經(jīng)濟(jì)有效地保障主要確保。我國(guó)于年已公布國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)GJB 1371-92裝備保障性分析。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了裝備壽命周期內(nèi)實(shí)施保障性分析要求和工作方法。裝備綜合保障技術(shù)第24頁(yè)三、裝備保障性分析3.1 定義 作為系統(tǒng)工程一部分，是系統(tǒng)和設(shè)備綜合保障分析性工具。在系統(tǒng)和設(shè)備研制與生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用一些科學(xué)與

14、工程結(jié)果，經(jīng)過(guò)重復(fù)地論證、綜合、權(quán)衡、試驗(yàn)與評(píng)價(jià)過(guò)程，以有利于： . 考慮保障問(wèn)題以影響設(shè)計(jì)； . 確定與設(shè)計(jì)及彼此間有最正確關(guān)系保障要求; . 取得系統(tǒng)和設(shè)備所需保障； . 在使用階段，以最低費(fèi)用與人力提供所需 保障。（GJB-1371）裝備綜合保障技術(shù)第25頁(yè)保障性分析任務(wù)： 一是提出相關(guān)保障性設(shè)計(jì)原因二是確定保障資源要求任務(wù)需求戰(zhàn)備完好性與保障性目標(biāo)RMST等保障性設(shè)計(jì)要求裝備設(shè)計(jì)確定提出納入任務(wù)需求戰(zhàn)備完好性與保障性目標(biāo)保障要求保障方案保障資源要求保障計(jì)劃裝備綜合保障技術(shù)第26頁(yè)GJB1371工作項(xiàng)目系列工作項(xiàng)目系列名稱與目標(biāo)工作項(xiàng)目名稱工作項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)100系列保障性分析工作規(guī)劃與控制

15、目標(biāo)：為保障性分析制訂計(jì)劃和提出評(píng)審要求101制訂保障性分析工作綱要明確含有最正確費(fèi)用效益保障性分析工作項(xiàng)目及子項(xiàng)目102制訂保障性分析計(jì)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)各項(xiàng)保障性分析工作項(xiàng)目；確定各管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)，并提出完成各項(xiàng)工作項(xiàng)目標(biāo)路徑103相關(guān)保障性分析評(píng)審為承制方制訂一項(xiàng)對(duì)相關(guān)保障性分析提交設(shè)計(jì)資料進(jìn)行正式評(píng)審和控制要求，該要求應(yīng)確保保障性分析工作進(jìn)度與協(xié)議對(duì)丁評(píng)審點(diǎn)相一致，以抵達(dá)預(yù)期效果裝備綜合保障技術(shù)第27頁(yè)200系列裝備與保障系統(tǒng)分析目標(biāo)：經(jīng)過(guò)與比較系統(tǒng)對(duì)比和保障性、費(fèi)用、戰(zhàn)備完好性主導(dǎo)原因分析，確定保障性初定目標(biāo)和相關(guān)保障性設(shè)計(jì)目標(biāo)值、門限值及約束201使用研究確定與裝備預(yù)定用途相關(guān)保障性原因

16、202硬件、軟件與保障系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)能在費(fèi)用、人力與人員、戰(zhàn)備完好性或保障政策等方面得到益處現(xiàn)有和計(jì)劃保障資源，確定裝備保障性設(shè)計(jì)約束，給裝備硬件及軟件標(biāo)準(zhǔn)化提供保障性方面輸入信息。203比較分析選定代表新研裝備特征基準(zhǔn)比較系統(tǒng)或比較系統(tǒng)，方便提供相關(guān)保障性參數(shù)，判明其可行性，確定改進(jìn)目標(biāo)，確定裝備保障性、費(fèi)用和戰(zhàn)備完好主導(dǎo)原因204改進(jìn)保障性技術(shù)路徑確定與評(píng)價(jià)從設(shè)計(jì)上改進(jìn)新研裝備保障性技術(shù)路徑205確定保障性和相關(guān)保障性設(shè)計(jì)原因確定從被選設(shè)計(jì)方案與使用方案得出保障性定量特征；制訂裝備保障性及相關(guān)保障性設(shè)計(jì)初定目標(biāo)、目標(biāo)值、門限值及約束GJB1371工作項(xiàng)目系列裝備綜合保障技術(shù)第28頁(yè)300系

17、列備選方案制訂與評(píng)價(jià)目標(biāo)：優(yōu)化新研裝備保障方案并研制在費(fèi)用、進(jìn)度、性能和保障性之間抵達(dá)最正確平衡裝備系統(tǒng)301確定功效要求為裝備每一被選方案確定在與其環(huán)境中所必需具備使用與維修保障功效，然后確定使用與維修裝備所必需完成各種工作302確定備選保障方案制訂可行裝備被選保障方案，用于評(píng)價(jià)與權(quán)衡分析及確定最正確保障系統(tǒng)303備選方案評(píng)價(jià)與權(quán)衡為裝備每一備選方案確定有限被選保障系統(tǒng)方案，并參加裝備被選方案權(quán)衡分析，方便確定在費(fèi)用、禁毒、性能、戰(zhàn)備完好性和保障性之間抵達(dá)最正確平衡所需路徑GJB1371工作項(xiàng)目系列裝備綜合保障技術(shù)第29頁(yè)400系列確定保障資源要求目標(biāo)：確定新研裝備在使用環(huán)境中保障資源要求并

18、制訂停產(chǎn)后保障計(jì)劃401使用與維修工作分析分析裝備使用與維修工作，方便：確定每項(xiàng)工作保障資源要求；確定新或關(guān)鍵保障資源要求；確定運(yùn)輸性要求；確定超出目標(biāo)值、門限值或約束保障要求；為制訂備選設(shè)計(jì)方案提供保障方面資料，以降低使用與保障費(fèi)用、優(yōu)化保障資源要求或提升戰(zhàn)備完好性；保障所需技術(shù)資料提供原始資料402早期現(xiàn)場(chǎng)分析評(píng)定新研裝備對(duì)各種現(xiàn)有或已計(jì)劃裝備影響；確定滿足新研裝備要求人員與人力；確定未取得必要保障資源時(shí)對(duì)新研裝備影響以及確定作戰(zhàn)環(huán)境下主要保障資源要求403停產(chǎn)后保障分析在關(guān)閉生產(chǎn)線之前，分析裝備壽命周期內(nèi)保障要求，以確保在裝備剩下壽命期內(nèi)有充分保障資源GJB1371工作項(xiàng)目系列裝備綜合保

19、障技術(shù)第30頁(yè)500系列保障性評(píng)定目標(biāo)：確保抵達(dá)要求保障性要求和更正不足之處501保障性試驗(yàn)、評(píng)價(jià)和驗(yàn)證評(píng)定新研裝備是否抵達(dá)要求保障性要求；判明偏離預(yù)定要求原因；確定糾正缺點(diǎn)和提升裝備戰(zhàn)備完好性方法GJB1371工作項(xiàng)目系列裝備綜合保障技術(shù)第31頁(yè)三、裝備保障性分析3.2 工作任務(wù) a. 進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析，確定保障性要求； b. 進(jìn)行備選保障方案權(quán)衡分析，確定最正確保障方案； c. 進(jìn)行使用與維修工作分析，確定保障資源要求； d. 進(jìn)行保障性試驗(yàn)與評(píng)定裝備保障性水平； e. 建立保障性分析數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。裝備綜合保障技術(shù)第32頁(yè)三、裝備保障性分析3.3 保障性分析方法3.3.1進(jìn)行裝備與保

20、障系統(tǒng)分析制訂保障性要求 保障性要求是對(duì)相關(guān)裝備保障性和保障問(wèn)題要求總稱，主要包含：保障性目標(biāo)值、相關(guān)保障性定性與定量設(shè)計(jì)要求、主要保障資源方面要求以及保障性約束條件等。保障性要求是經(jīng)過(guò)進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。其分析方法包含：裝備綜合保障技術(shù)第33頁(yè)3.3.1進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析制訂保障性要求 依據(jù)對(duì)新研裝備作戰(zhàn)任務(wù)與使用要求及使用部隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，分析現(xiàn)役裝備系統(tǒng)在保障性方面缺點(diǎn)，現(xiàn)行保障體制與現(xiàn)役裝備保障系統(tǒng)所提供保障資源適用性是否充分程度，提出改進(jìn)要求作為提出新研裝備保障性約束。這些約束主要有：（1）使用研究a. 新研裝備作戰(zhàn)特點(diǎn)與使用要求； b. 工作環(huán)境要求； c. 現(xiàn)行軍、兵種

21、保障體制約束； d. 新研裝備布署地域、裝備數(shù)量與使用壽命要求； e. 維修人力和工時(shí)約束； f. 人員技能等級(jí)約束； g. 使用與保障費(fèi)用約束； h. 使用環(huán)境下平均停機(jī)時(shí)間； i. 使用環(huán)境下再次出動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間； j. 標(biāo)準(zhǔn)化和共用性約束； k. 現(xiàn)役裝備存在而新研裝備應(yīng)防止與保障性相關(guān)設(shè)計(jì)缺點(diǎn)。裝備綜合保障技術(shù)第34頁(yè)3.3.1進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析制訂保障性要求 建立能代表或靠近新研裝備各種特征和特征基準(zhǔn)比較系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)比較分析，提出相關(guān)保障性參數(shù)可行性和改進(jìn)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)比較分析，應(yīng)取得以下主要信息：（2）比較分析 a. 新研裝備保障性設(shè)計(jì)參數(shù)與指標(biāo)； b. 可能高故障部位和造成停機(jī)時(shí)間主導(dǎo)

22、原因； c. 提出相關(guān)保障設(shè)計(jì)特征要求； d. 使保障性降低潛在設(shè)計(jì)問(wèn)題； e. 對(duì)安全性或人原因有潛在影響設(shè)計(jì)方案； f. 保障資源初步要求； g. 滿足戰(zhàn)備完好性、使用與保障費(fèi)用要求備選設(shè)計(jì)方案、使用方案與保障方案。裝備綜合保障技術(shù)第35頁(yè)3.3.1進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析制訂保障性要求（3）硬件、軟件、保障系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化 分析和提出使新研裝備能最大程度地利用現(xiàn)役系統(tǒng)硬件、軟件和已規(guī)劃保障資源要求，方便降低備件種類與數(shù)量，降低保障設(shè)備設(shè)計(jì)工作量，抑制保障設(shè)備增加，降低裝備設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（4）改進(jìn)保障性技術(shù)路徑 研究與提出改進(jìn)和提升新研裝備保障性水平技術(shù)路徑及由此可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。裝備綜合保障技術(shù)第36頁(yè)

23、3.3.1進(jìn)行裝備與保障系統(tǒng)分析制訂保障性要求（5）確定保障性定性與量要求 綜合上述分析結(jié)果，確定裝備保障性和與保障性相關(guān)設(shè)計(jì)特征定性和定量要求，寫入研制任務(wù)書與相關(guān)協(xié)議文件。制訂保障性要求時(shí)應(yīng)考慮以下標(biāo)準(zhǔn)： a. 保障性要求應(yīng)盡可能作到量化和可檢驗(yàn)，需要確定門限值或范圍； b. 保障性要求應(yīng)以使用值表示，要便于驗(yàn)證； c. 保障性要求是逐步明確，有些要求可設(shè)暫定值、初定值和確定值； d. 保障性要求應(yīng)與相關(guān)設(shè)計(jì)要求和其它性能要求相協(xié)調(diào)； e. 信息不充分時(shí)，可作出假設(shè)，并作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； f. 要組織裝備設(shè)計(jì)和保障人員參加共同研究； g. 應(yīng)重視費(fèi)用制約。裝備綜合保障技術(shù)第37頁(yè)三、裝備保障性分

24、析3.3 保障性分析方法3.3.2 保障方案制訂與優(yōu)化 制訂可行備選保障方案用于分析價(jià)和確保障方案。過(guò)程分四步： (1) 確定裝備使用與維修功效要求 進(jìn)行使用功效分析，明確裝備預(yù)期環(huán)境中使用所必須推行功效，并逐層向下分解，確定為使用與維修裝備所必須工作。 (2) 確定備選保障方案 保障方案制訂是一重復(fù)迭代動(dòng)態(tài)過(guò)程，詳細(xì)程度應(yīng)與研制進(jìn)展和所研產(chǎn)品層次相一致。裝備綜合保障技術(shù)第38頁(yè)3.3.2 保障方案制訂與優(yōu)化 (3) 備選保障方案評(píng)價(jià)與權(quán)衡分析 參加裝備備選方案權(quán)衡分析，到達(dá)裝備設(shè)計(jì)，費(fèi)用、進(jìn)度、作戰(zhàn)性能、和保障性之間最正確平衡，優(yōu)化保障方案。要分別進(jìn)行單原因和多原因權(quán)衡分析：?jiǎn)卧驒?quán)衡分析：

25、 a. 人員數(shù)量和技術(shù)等分析； b. 訓(xùn)練分析； c. 維修級(jí)別分析； d. 診療權(quán)衡分析； e. 能源權(quán)衡分析； f. 生存性權(quán)衡分析； g. 運(yùn)輸性權(quán)衡分析； h. 保障設(shè)施權(quán)衡分析； 綜合原因權(quán)衡分析： a. 戰(zhàn)備完好性敏感度分析； b. 對(duì)新研裝備與現(xiàn)役裝備到達(dá)保障性目標(biāo)能力進(jìn)行比較評(píng)價(jià)，判明裝備備選方案到達(dá)保障性目標(biāo)可能性； c. 備選保障方案權(quán)衡分析； d. 使用方案、設(shè)計(jì)方案與保障方案之間權(quán)衡分析等。裝備綜合保障技術(shù)第39頁(yè)3.3.2 保障方案制訂與優(yōu)化 (4) 制訂與修正保障方案 保障計(jì)劃是怎樣實(shí)施保障方案詳細(xì)說(shuō)明，提供比保障方案更詳細(xì)各維修級(jí)別任務(wù)范圍，包括裝備較低約定層次硬

26、件與軟件全部使用與維修工作要求，以及對(duì)滿足每個(gè)綜合保障要素要求路徑說(shuō)明。 保障計(jì)劃用于確定資源和評(píng)價(jià)備選保障方優(yōu)劣。保障方案和保障計(jì)劃制訂過(guò)程如圖：裝備綜合保障技術(shù)第40頁(yè)論證方案初定保障方案優(yōu)化保障方案工程研制優(yōu)化保障計(jì)劃生產(chǎn)布署使用保障系統(tǒng)保障制度備選保障方案?jìng)溥x保障計(jì)劃裝備綜合保障技術(shù)第41頁(yè)初始保障方案論證階段方案階段工程研制與定型階段生產(chǎn)與布署階段使用階段備選、優(yōu)化保障方案最正確保障方案確定RM指標(biāo)制訂保障計(jì)劃研制保障資源保障資源要求要求維修級(jí)別和各級(jí)別主要工作建立保障系統(tǒng)和維修制度保障方案在各階段作用裝備綜合保障技術(shù)第42頁(yè)3.3.3 確定保障資源要求 (1)任務(wù) a. 進(jìn)行使用與

27、維修工作分析，確定每項(xiàng)工作保障資源要求； b. 進(jìn)行早期現(xiàn)場(chǎng)分析，評(píng)定新裝備系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)有裝備系統(tǒng)影響； c. 進(jìn)行仃產(chǎn)后保障性分析，制訂仃產(chǎn)后保障計(jì)劃。裝備綜合保障技術(shù)第43頁(yè)3.3.3 確定保障資源要求 (2) 確定過(guò)程 a. 論證階段確定保障資源約束，包含： 人員數(shù)量與技術(shù)等級(jí)約束； 初始供給保障時(shí)間約束； 保障設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、通用性與共用性約束； 使用與維修手冊(cè)等技術(shù)資料閱讀等級(jí)與誤碼 率約束； 技術(shù)培訓(xùn)與訓(xùn)練設(shè)備約束； 利用現(xiàn)有保障資源約束； 運(yùn)輸方式約束； 保障資源研制與采購(gòu)經(jīng)費(fèi)約束； 裝備綜合保障技術(shù)第44頁(yè)3.3.3 確定保障資源要求 b. 方案階段初步確定保障資源要求 方案階段普通只

28、定性確定各備選保障方案新或關(guān)鍵保障資源要求，或確定影響保障性、費(fèi)用與戰(zhàn)備完好性主導(dǎo)原因保障資源。必要時(shí)可對(duì)重點(diǎn)或關(guān)鍵分系統(tǒng)及部件進(jìn)行使用與維修工作分析。c. 工程研制階段詳細(xì)確定全部保障資源要求 工程研制階段要全方面進(jìn)行使用與維修工作分析，詳細(xì)確定全部保障資 源要求，包含： 所需人員數(shù)量、技術(shù)專業(yè)及技術(shù)等級(jí)、保障設(shè)備、測(cè)試及診療設(shè)備、工具、備件和修理零件種類與數(shù)量、設(shè)施及其要求、訓(xùn)練和需用訓(xùn)練器材等； 按新裝備年度使用基數(shù)所要求每項(xiàng)使用與維修工作工作頻度、工作間隔、工作時(shí)間及工時(shí)數(shù)； 每項(xiàng)維修工作所在維修級(jí)別；裝備綜合保障技術(shù)第45頁(yè)3.3.3 確定保障資源要求 d. 初始布署時(shí)期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析

29、 評(píng)定新研裝備對(duì)現(xiàn)役裝備保障資源 影響，提出保障資源調(diào)整改進(jìn)辦法。e. 生產(chǎn)階段確定停產(chǎn)后保障資源供給 確保在裝備使用期內(nèi)有充分保障資源。裝備綜合保障技術(shù)第46頁(yè)3.4 保障性試驗(yàn)與評(píng)價(jià) 保障性試驗(yàn)與評(píng)價(jià)是裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)總計(jì)劃和綜合保障計(jì)劃組成部分，應(yīng)統(tǒng)一安排，注意各類試驗(yàn)相互協(xié)調(diào)，節(jié)約試驗(yàn)時(shí)間，提升效益。 (1) 目標(biāo) a. 驗(yàn)證戰(zhàn)備完好性實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)； b. 確定保障資源有效性和充分程度； c. 考評(píng)新建保障系統(tǒng)在使用環(huán)境下效能。裝備綜合保障技術(shù)第47頁(yè)3.4 保障性試驗(yàn)與評(píng)價(jià) 方案階段進(jìn)行保障方案優(yōu)劣評(píng)價(jià)； 工程研制階段保障性試驗(yàn)與可靠性、維修性和裝備研制試驗(yàn)結(jié)合進(jìn)行，評(píng)價(jià)保障資源有效性和與

30、裝備匹配程度； (2)試驗(yàn)與評(píng)價(jià)類型a. 研制試驗(yàn)與評(píng)價(jià)裝備綜合保障技術(shù)第48頁(yè)3.4 保障性試驗(yàn)與評(píng)價(jià) c. 使用階段保障性評(píng)定 評(píng)定實(shí)際使用條件下裝備保障能力與戰(zhàn)備完好性水平。 b. 使用試驗(yàn)與評(píng)價(jià) 進(jìn)行部隊(duì)試用，完成承制方保障向使用方保障過(guò)渡，驗(yàn)證整套保障資源適用與滿足程度，進(jìn)行初步戰(zhàn)備完好性試驗(yàn)與評(píng)價(jià)。裝備綜合保障技術(shù)第49頁(yè)3.5保障性分析統(tǒng)計(jì)三、裝備保障性分析 為適應(yīng)綜合保障管理和保障性分析活動(dòng)信息需要，我軍公布了GJB3837-99裝備保障性分析統(tǒng)計(jì)，要求統(tǒng)一保障性分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)單元名稱、編碼、定義號(hào)和關(guān)系表格式及建立保障性分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)要求。在現(xiàn)階段我國(guó)開展裝備綜合保障和進(jìn)

31、行保障性分析尚較微弱情況下，保障性分析統(tǒng)計(jì)公布，將從保障數(shù)據(jù)需求角度，對(duì)綜合保障和保障性分析工作開展起到引導(dǎo)作用，對(duì)建立綜合保障工作站也起到先期規(guī)范化和共用性作用。裝備綜合保障技術(shù)第50頁(yè)3.6 保障性分析技術(shù)三、裝備保障性分析裝備保障性分析要應(yīng)用許多分析技術(shù)如圖：保障性分析技術(shù)費(fèi)用分析確定維修事件FMEA預(yù)防性維修工作類型預(yù)防性維修工作時(shí)機(jī)確定維修級(jí)別確定保障資源要求RCMARCMAAELORAO&MTA裝備綜合保障技術(shù)第51頁(yè)3.6.1 以可靠性為中心維修分析 RCM能夠定義為：確定有形資產(chǎn)在其使用背景下維修需求一個(gè)過(guò)程。（ John Moubray） RCM是“以可靠性為中心維修”縮寫，

32、是一個(gè)維修理論或“思想”，即以可靠性為中心來(lái)考慮維修問(wèn)題，經(jīng)過(guò)維修保持可靠性、恢復(fù)可靠性。 RCM是指按照以最少資源消耗保持裝備固有可靠性和安全性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用邏輯決斷方法確定裝備預(yù)防性維修要求過(guò)程或方法。(國(guó)軍標(biāo)）裝備綜合保障技術(shù)第52頁(yè)3.6.1 以可靠性為中心維修分析 預(yù)防性維修綱領(lǐng)是要求預(yù)防性維修要求匯總文件，是預(yù)防性維修總安排。其主要內(nèi)容包含： 需要進(jìn)行預(yù)防性維修產(chǎn)品或項(xiàng)目（WHAT）； 實(shí)施維修工作類型（HOW）； 維修工作時(shí)機(jī)即維修期（WHEN）； 實(shí)施維修工作維修級(jí)別（WHERE）。裝備綜合保障技術(shù)第53頁(yè)3.6.1 以可靠性為中心維修分析 R微弱步驟且無(wú)法預(yù)防故障以最少資源消耗保

33、持裝備可靠性與安全性加速新裝備形成戰(zhàn)斗力過(guò)程提供改進(jìn)設(shè)計(jì)信息RCMAM微弱步驟且不便維修故障改進(jìn)設(shè)計(jì)提議裝備綜合保障技術(shù)第54頁(yè)3.6.1 以可靠性為中心維修分析 產(chǎn)品固有可靠性是由設(shè)計(jì)和生產(chǎn)決定，維修只能保持或恢復(fù)其固有水平 產(chǎn)品故障有不一樣后果，應(yīng)該采取不一樣維修對(duì)策預(yù)防性或事后維修 產(chǎn)品故障有不一樣規(guī)律，應(yīng)該采取不一樣維修方式 不一樣維修工作類型應(yīng)按適用性、有效性選擇4% 2% 5%7% 14% 68%裝備綜合保障技術(shù)第55頁(yè)3.6.1 以可靠性為中心維修分析 （1） 普通概念 a. 產(chǎn)品故障影響 安全性影響。指產(chǎn)品故障或所引發(fā)二次損傷可造成人員傷亡或裝備嚴(yán)重?fù)p壞。對(duì)有安全性影響功效故障

34、，必須做預(yù)防性維修工作以防止其發(fā)生。 任務(wù)性影響。任務(wù)性影響是指顯著功效故障直接妨礙裝備完成任務(wù)。出現(xiàn)這類故障，需要停頓執(zhí)行計(jì)劃任務(wù)。 經(jīng)濟(jì)性影響。不妨礙使用安全和任務(wù)完成但會(huì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失。裝備綜合保障技術(shù)第56頁(yè) b. 預(yù)防性維修工作類型與有效性 保養(yǎng)。必須是該產(chǎn)品設(shè)計(jì)所要求；必須能降低產(chǎn)品功效退化速率； 操作人員監(jiān)控。產(chǎn)品功效退化必須是可探測(cè)；必須存在一個(gè)可定義潛在故障狀態(tài)；從潛在故障發(fā)展到功效故障必須經(jīng)歷一可預(yù)測(cè)時(shí)間；必須是操作人員正常工作組成部分； 使用前檢驗(yàn)。產(chǎn)品使用狀態(tài)良好是否必須是能夠確定； 功效檢測(cè)。產(chǎn)品功效退化必須是可測(cè)；存在一個(gè)可定義潛在故障；從潛在故障發(fā)展到功效故障須

35、經(jīng)歷一定能夠預(yù)測(cè)時(shí)間；裝備綜合保障技術(shù)第57頁(yè) b. 預(yù)防性維修工作類型與有效性 定時(shí)拆修。產(chǎn)品必須有可確定耗損期。產(chǎn)品工作到該耗損期有較大殘余概率，必須有可能將產(chǎn)品修復(fù)到要求狀態(tài)； 定時(shí)報(bào)廢。產(chǎn)品必須有確定耗損期，且工作到耗損期還有較大殘余概率； 綜合工作。實(shí)施上述兩種或各種類型有效預(yù)防性維修工作。 上述七種維修工作類型是按消耗資源、費(fèi)用、難度、工作量大小、所需技術(shù)水平排序，普通應(yīng)按次序選擇。裝備綜合保障技術(shù)第58頁(yè)3.6.1 以可靠性為中心維修分析 （2） 分析過(guò)程 a. 確定主要功效產(chǎn)品； b. 對(duì)主要功效產(chǎn)品進(jìn)行故障模式和影響分； c. 用邏輯決斷圖確定預(yù)防性維修工作類型； d. 確定

36、預(yù)防性維修工作間隔期； e. 維修工作組合。將鄰近維修間隔期歸并列出每一間隔期各項(xiàng)預(yù)防性維修工作； f. 提出預(yù)防性維修級(jí)別提議； g. 進(jìn)行維修間隔期探索。裝備投入使用后，確定產(chǎn)品可靠性與使用時(shí)間關(guān)系，調(diào)整產(chǎn)品預(yù)防性維修工作類型及間隔期。裝備綜合保障技術(shù)第59頁(yè)3.6.1 以可靠性為中心維修分析 （3）邏輯決斷分析方法 對(duì)主要功效產(chǎn)品應(yīng)以可靠性為中心，應(yīng)用邏輯決斷分析方法確定應(yīng)進(jìn)行預(yù)防性維修工作或其它處置。邏輯決斷圖分兩層，從頂部開始對(duì)問(wèn)題做出“是”或“否”回答，分析步驟以下： a. 第一層確定故障影響； b. 第二層選擇預(yù)防性維修工作類型（問(wèn)題至或至）； c. 對(duì)有顯著安全性或任務(wù)性影響分

37、支，不論回答是是否，都必須回答全部問(wèn)題，從中找出適用和有效維修工作類型； d. 對(duì)操作人員覺(jué)察不顯著功效故障，用使用檢驗(yàn)代替操作人員監(jiān)控。裝備綜合保障技術(shù)第60頁(yè)3.6.1 以可靠性為中心維修分析 （4）預(yù)防性維修間隔期和維修級(jí)別確實(shí)定普通應(yīng)依據(jù)類似產(chǎn)品，已往經(jīng)驗(yàn)或必要計(jì)算決定，并提出維修級(jí)別提議。 （5）維修工作組合 調(diào)整產(chǎn)品維修工作和維修級(jí)別，或提出改進(jìn)產(chǎn)品提議，以適應(yīng)所推薦維修級(jí)別。 （6）維修間隔期探索 在裝備使用階段取得必要信息后，可重新調(diào)整維修工作類型和維修間隔期，以提升有效性和降低費(fèi)用。裝備綜合保障技術(shù)第61頁(yè)3.6.1 以可靠性為中心維修分析 故障是否顯著明 隱顯 蔽是否影響安

38、全明 隱顯 蔽安 非全 安性 全安 非全 安性 全是否影響任務(wù)明 隱顯 蔽安 非全 安性 全安 非全 安性 全任 經(jīng)務(wù) 濟(jì)性 性任 經(jīng)務(wù) 濟(jì)性 性裝備綜合保障技術(shù)第62頁(yè)保 養(yǎng)操作人員監(jiān)控功效檢測(cè)定時(shí)拆修定時(shí)報(bào)廢選擇最有效工作類型或綜合工作保養(yǎng)是適用和有效嗎？用正常操作人員監(jiān)控探測(cè)功效退化是適用和有效嗎？定時(shí)拆修是適用和有效嗎？用原位或離位檢驗(yàn)探測(cè)功效退化是適用和有效嗎？定時(shí)報(bào)廢是適用和有效嗎？有沒(méi)有一個(gè)適用和有效工作類型或綜合工作？安全性影響必須更改設(shè)計(jì)否否否否否否是是是是是是ABCEFD裝備綜合保障技術(shù)第63頁(yè)3.6.2 維修級(jí)別分析 (1) 維修級(jí)別分析目標(biāo) 維修級(jí)別分析是確定維修工作在

39、哪一級(jí)執(zhí)行最適宜或最經(jīng)濟(jì)，并影響裝備設(shè)計(jì)工作。在裝備設(shè)計(jì)時(shí)，經(jīng)過(guò)維修級(jí)別分析應(yīng)回答兩個(gè)基本問(wèn)題： a. 應(yīng)將組成裝備設(shè)備、部組件是否設(shè)計(jì)成可修理或不可修理（故障后報(bào)廢）? b. 如將其設(shè)計(jì)成可修理，應(yīng)在哪一個(gè)級(jí)別上進(jìn)行維修?裝備綜合保障技術(shù)第64頁(yè)(2) 維修級(jí)別分析方法 a. 非經(jīng)濟(jì)性分析 有些非經(jīng)濟(jì)性原因直接影響或限制裝備維修級(jí)別。如布署機(jī)動(dòng)性要求、現(xiàn)行保障體制限制、安全性要求、特殊運(yùn)輸性要求、修理設(shè)備配置、人員與技術(shù)水平等。對(duì)這些原因分析，可直接確定被分析產(chǎn)品在哪一級(jí)別維修或報(bào)廢。分析時(shí)，應(yīng)進(jìn)行非經(jīng)濟(jì)性原因分析。 b. 經(jīng)濟(jì)性分析 非經(jīng)濟(jì)性分析不能確定產(chǎn)品維修級(jí)別時(shí)，則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析。定

40、量計(jì)算產(chǎn)品在全部可行維修級(jí)別上修理費(fèi)用，進(jìn)行比較，選擇費(fèi)用最低和可行最正確維修級(jí)別。 裝備綜合保障技術(shù)第65頁(yè)開始結(jié)束劃分產(chǎn)品層次并確定待分析產(chǎn)品搜集資料確定相關(guān)參數(shù)進(jìn)行非經(jīng)濟(jì)性分析進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析確定可行維修級(jí)別方案確定可行維修級(jí)別方案復(fù)雜裝備層次可多些，簡(jiǎn)單裝備層次可少些按照多項(xiàng)選擇分析模型所需數(shù)據(jù)元清單搜集數(shù)據(jù)每一待分析產(chǎn)品首先應(yīng)進(jìn)行非經(jīng)濟(jì)性分析，確定合理維修級(jí)別；如不能確定，則需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析。在實(shí)際分析中，為了降低分析工作量，用決議樹對(duì)顯著可確定維修級(jí)別產(chǎn)品進(jìn)行篩選。分析過(guò)程裝備綜合保障技術(shù)第66頁(yè)分析過(guò)程分析過(guò)程開始結(jié)束劃分產(chǎn)品層次并確定待分析產(chǎn)品搜集資料確定相關(guān)參數(shù)進(jìn)行非經(jīng)濟(jì)性分

41、析進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析確定可行維修級(jí)別方案確定可行維修級(jí)別方案利用經(jīng)濟(jì)分析模型和搜集資料，定量計(jì)算產(chǎn)品在全部可行維修級(jí)別上修理相關(guān)費(fèi)用，方便選擇確定最正確維修級(jí)別。依據(jù)上述確定可行方案，權(quán)衡比較，選擇滿足要求最正確方案。依據(jù)分析結(jié)果，對(duì)所分析產(chǎn)品確定出可行維修級(jí)別方案編碼。裝備綜合保障技術(shù)第67頁(yè)故障件采取維修界別分析費(fèi)用模型進(jìn)行決議能夠直接在裝備上修理嗎？可否報(bào)廢更換？必須在基地級(jí)修理嗎？是否顯著地應(yīng)在中繼級(jí)修理？在基層級(jí)修理故障件報(bào)廢更換新件在基地級(jí)修理在中繼級(jí)修理是是是是否否否否裝備綜合保障技術(shù)第68頁(yè)故障件采取維修界別分析費(fèi)用模型進(jìn)行決議能夠直接在裝備上修理嗎？可否報(bào)廢更換？必須在基地級(jí)修理

42、嗎？是否顯著地應(yīng)在中繼級(jí)修理？在基層級(jí)修理故障件報(bào)廢更換新件在基地級(jí)修理在中繼級(jí)修理是是是是否否否否在裝備上進(jìn)行修理不需將故障件從裝備上拆卸下來(lái)，是指一些簡(jiǎn)單維修工作，利用隨車工具由使用人員執(zhí)行。這類工作工作所需時(shí)間短，技術(shù)水平要求不高，多屬于保養(yǎng)維護(hù)和較小故障排除工作，其工作范圍和深度取決于作戰(zhàn)使用要求賦予基層及維修任務(wù)和條件。裝備綜合保障技術(shù)第69頁(yè)故障件采取維修界別分析費(fèi)用模型進(jìn)行決議能夠直接在裝備上修理嗎？可否報(bào)廢更換？必須在基地級(jí)修理嗎？是否顯著地應(yīng)在中繼級(jí)修理？在基層級(jí)修理故障件報(bào)廢更換新件在基地級(jí)修理在中繼級(jí)修理是是是是否否否否報(bào)廢更換是指在故障發(fā)生地點(diǎn)將故障件報(bào)廢更換新件。它取

43、決于報(bào)廢更新與修理費(fèi)用權(quán)衡。這種更換性修理工作普通是在基層級(jí)進(jìn)行。裝備綜合保障技術(shù)第70頁(yè)故障件采取維修界別分析費(fèi)用模型進(jìn)行決議能夠直接在裝備上修理嗎？可否報(bào)廢更換？必須在基地級(jí)修理嗎？是否顯著地應(yīng)在中繼級(jí)修理？在基層級(jí)修理故障件報(bào)廢更換新件在基地級(jí)修理在中繼級(jí)修理是是是是否否否否必須在基地級(jí)修理是指故障件復(fù)雜程度較高，或需要較高修理技術(shù)水平并需要較為復(fù)雜工具設(shè)備時(shí)一個(gè)維修級(jí)別決議。假如在裝備設(shè)計(jì)時(shí)存在著上述修理要求（工作類型確定時(shí)，能夠確定這些要求），就可采取基地級(jí)修理決議，同時(shí)也應(yīng)建立設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，盡可能地降低基地級(jí)修理要求。裝備綜合保障技術(shù)第71頁(yè)故障件采取維修界別分析費(fèi)用模型進(jìn)行決議能夠直

44、接在裝備上修理嗎？可否報(bào)廢更換？必須在基地級(jí)修理嗎？是否顯著地應(yīng)在中繼級(jí)修理？在基層級(jí)修理故障件報(bào)廢更換新件在基地級(jí)修理在中繼級(jí)修理是是是是否否否否假如故障件修理所需人員技術(shù)水平要求和保障設(shè)備都是通用，即使是專用也不十分復(fù)雜，那么這種故障件維修工作設(shè)在中繼級(jí)進(jìn)行就屬于顯著決議。裝備綜合保障技術(shù)第72頁(yè)故障件采取維修界別分析費(fèi)用模型進(jìn)行決議能夠直接在裝備上修理嗎？可否報(bào)廢更換？必須在基地級(jí)修理嗎？是否顯著地應(yīng)在中繼級(jí)修理？在基層級(jí)修理故障件報(bào)廢更換新件在基地級(jí)修理在中繼級(jí)修理是是是是否否否否假如某待分析產(chǎn)品在中繼級(jí)或基地級(jí)修理極難辨識(shí)出何者優(yōu)先時(shí)，則可采取經(jīng)濟(jì)性分析模型作出決議。應(yīng)該指出是，同類

45、產(chǎn)品，故障不為不一樣和故障性質(zhì)不一樣，可能有不一樣維修級(jí)別決議。比如，坦克減震器修理有5%在基層級(jí)，15%在中繼級(jí)，45%在基地級(jí)，30%報(bào)廢。裝備綜合保障技術(shù)第73頁(yè)3.6.3 使用與維修工作任務(wù)分析 將新研裝備使用與維修工作分解為作業(yè)步驟而進(jìn)行詳細(xì)分析，用以確定各項(xiàng)保障工作所需資源要求。分析步驟以下：a. 使用工作任務(wù)；b. 預(yù)防性維修工作任務(wù)；c. 修復(fù)性維修工作任務(wù)；c. 戰(zhàn)傷修理任務(wù)。(1) 使用與維修工作任務(wù)分析 依據(jù)裝備功效分析，逐項(xiàng)分析為保障各項(xiàng)功效使用與維修工作任務(wù)，若中包含：裝備綜合保障技術(shù)第74頁(yè)3.6.3 使用與維修工作任務(wù)分析 將每項(xiàng)任務(wù)劃分為作業(yè)，工序或工步。然后對(duì)

46、每一工序所需人員數(shù)量與技術(shù)水平、工具、測(cè)試設(shè)備、備件和消耗品、所需工時(shí)和時(shí)間以及所需技術(shù)文件等逐項(xiàng)進(jìn)行分析和列出分析清單。(2) 使用與維修工作分析裝備綜合保障技術(shù)第75頁(yè)四、綜合保障工程實(shí)施與管理 綜合保障工程，包括多個(gè)專業(yè)學(xué)科，工作相互交織，其各項(xiàng)活動(dòng)貫通于裝備系統(tǒng)壽命周期各個(gè)階段，必須經(jīng)過(guò)正確制訂若干管理計(jì)劃，依靠強(qiáng)有力組織與管理辦法確保，進(jìn)行可靠信息交流，實(shí)施有效地協(xié)調(diào)與控制才能奏效。裝備綜合保障技術(shù)第76頁(yè)4.1 裝備壽命周期中綜合保障工作裝備綜合保障技術(shù)第77頁(yè)4.2 制訂保障計(jì)劃 (1) 保障計(jì)劃是保障方案詳細(xì)說(shuō)明，其作用有二： 用于權(quán)衡評(píng)價(jià)備選保障方案； 是制訂保障資源依據(jù)。

47、(2) 保障計(jì)劃應(yīng)包含每一維修級(jí)別和每項(xiàng)使用保障任務(wù)主要內(nèi)容： 所需主要保障設(shè)備、工具、文件和設(shè)施等； 所應(yīng)進(jìn)行工作范圍； 人員及培訓(xùn)要求。裝備綜合保障技術(shù)第78頁(yè)4.3 研制保障資源建立保障系統(tǒng) 依據(jù)保障性分析確定資源要求，研制或購(gòu)置使用與維修所需保障資源，并將這些資源與對(duì)應(yīng)保障管理體制結(jié)合，建立一整套具備使用與維修功效系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)含有裝備使用、維修、器材供給和人員培訓(xùn)等功效。裝備綜合保障技術(shù)第79頁(yè)4.4 制訂綜合保障計(jì)劃 論證階段訂購(gòu)方應(yīng)制訂詳盡綜合保障計(jì)劃，集中反應(yīng)訂購(gòu)方對(duì)于綜合保障要求、裝備系統(tǒng)基本情況、使用特點(diǎn)、壽命周期內(nèi)主要綜合保障工程詳細(xì)內(nèi)容和由工作部門、與其它專業(yè)協(xié)調(diào)，以

48、及資金和進(jìn)度等。它是參加綜合保障工程全部單位實(shí)施綜合保障工作基本依據(jù)。綜合保障計(jì)劃主要內(nèi)容以下： a. 裝備說(shuō)明； b. 綜合保障工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)； c. 使用方案； d. 保障方案； e. 保障性定量和定性要求；裝備綜合保障技術(shù)第80頁(yè)4.4 制訂綜合保障計(jì)劃f. 影響系統(tǒng)戰(zhàn)備完好性和費(fèi)用關(guān)鍵因素；g. 保障性分析工作要求和安排；h. 規(guī)劃保障要求；i. 綜合保障評(píng)審要求和安排；j. 保障性試驗(yàn)與評(píng)價(jià)要求；k. 綜合保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算；l. 部署保障計(jì)劃；m.保障交接計(jì)劃；n. 保障計(jì)劃；o. 現(xiàn)場(chǎng)使用評(píng)定計(jì)劃；p. 停產(chǎn)后保障計(jì)劃q. 退役報(bào)廢處理保障工作安排；r. 工作進(jìn)度表。裝備綜合保障技術(shù)第

49、81頁(yè)4.5 制訂綜合保障工作計(jì)劃 承制方依據(jù)訂購(gòu)方提出和綜合保障計(jì)劃定綜合保障工作計(jì)劃。它是承制方實(shí)施協(xié)議中要求綜合保障工作指導(dǎo)性文件。該計(jì)劃應(yīng)重復(fù)修訂，且需通報(bào)和得到訂購(gòu)方認(rèn)可。伴隨研制工作進(jìn)展而補(bǔ)充完善。綜合保障工作計(jì)劃主要內(nèi)容以下： a. 總體說(shuō)明及綜合保障要求； b. 綜合保障工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)； c. 影響系統(tǒng)戰(zhàn)備完好性和費(fèi)用關(guān)鍵原因 改進(jìn)路徑與方法； d. 保障性分析計(jì)劃； e. 規(guī)劃保障；裝備綜合保障技術(shù)第82頁(yè)4.5 制訂綜合保障工作計(jì)劃 d. 保障性分析計(jì)劃； e. 規(guī)劃保障； f. 綜合保障評(píng)審計(jì)劃； g. 保障性試驗(yàn)與評(píng)價(jià)計(jì)劃； h. 綜合保障工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算； I. 布署保障工作安排； j. 保障交接工作安排； k. 參加停產(chǎn)后保障工作安排； l. 提出退伍報(bào)廢處理