學校十二五發(fā)展規(guī)劃

1、學校十二二五發(fā)展展規(guī)劃一基本本情況 我?！耙灰恍芍分贰保╔XX校點點和天寶寶校點），占地地面積1139885平方方米，建建筑面積積65662平方方米。共共有188個（XXX122，天寶寶6）教教學班，11775名在在校生（XX8863人人，xxx3122人，另另外xxx私中1131人人），3381名名寄宿生生。教職職工533（XXX36人人，天寶寶17人人）人，其中專專任教師師52人人，專任任教師學學歷合格格率達998%，本科335人，高學歷歷率達667%。中高級級職稱225人，占教師師總數(shù)的的48%。我校校是縣衛(wèi)衛(wèi)生單位位、文明明單位、常規(guī)管管理先進進學校、衛(wèi)生文文明校園園、語言言文字規(guī)規(guī)

2、范化學學校?！笆晃逦濉逼陂g間，我校校在教育育局和鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府的的領(lǐng)導下下，積極極進取，開拓創(chuàng)創(chuàng)新，辦辦學效益益不斷提提高，社社會美譽譽度明顯顯提升。學校實實行人本本化管理理、突出出制度化化管理、啟動精精細化管管理，初初步打造造了和諧諧校園。我校教教育科研研發(fā)展迅迅速，“十一五五”末完完成縣級級課題研研究一項項，新報報立項課課題一項項，在新新農(nóng)村教教育中發(fā)發(fā)揮了輻輻射作用用。學校校堅持正正確的辦辦學理念念，教育育質(zhì)量在在原有基基礎(chǔ)上穩(wěn)穩(wěn)步上升升，學生生個性充充分張揚揚，各種種特長得得以發(fā)揮揮，多項項競賽屢屢創(chuàng)佳績績，學校校整體實實力不斷斷增強，實現(xiàn)了了“內(nèi)強強素質(zhì)，外樹形形象”。二指導導思想

3、以鄧小平平理論、“三個個代表”重要思思想和黨黨的十七七大精神神為指導導，深入入貫徹落落實科學學發(fā)展觀觀，全面面貫徹黨黨的教育育方針，深入有有效實施施素質(zhì)教教育。樹樹立先進進教育思思想，堅堅持育人人為本、德育為為先、立立足基礎(chǔ)礎(chǔ)、挖掘掘潛力、注重創(chuàng)創(chuàng)新、統(tǒng)統(tǒng)籌發(fā)展展，全面面實施新新農(nóng)村教教育，不不斷提高高教育現(xiàn)現(xiàn)代化水水平，努努力培養(yǎng)養(yǎng)德智體體美全面面發(fā)展的的社會主主義建設(shè)設(shè)者和接接班人，辦好人人民滿意意教育。三基本本理念1自主主發(fā)展。學校在在改革發(fā)發(fā)展過程程中要立立足現(xiàn)實實，著眼眼未來，尊重學學生主體體地位，發(fā)揮教教師主力力作用，積極探探索符合合自身特特點的發(fā)發(fā)展方向向與道路路，使學學校在原原

4、有基礎(chǔ)礎(chǔ)上個性性化發(fā)展展。2創(chuàng)新新發(fā)展。學校要要正確處處理繼承承、發(fā)展展與創(chuàng)新新關(guān)系，隨著社社會經(jīng)濟濟的改革革與發(fā)展展不斷豐豐富和發(fā)發(fā)展辦學學內(nèi)涵和和外延，要在辦辦學目標標、管理理體制、人事改改革、培培養(yǎng)人才才諸方面面進行改改革。3整體體發(fā)展。學校要要統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調(diào)各方方面因素素，促進進學校、班級和和師生各各層面發(fā)發(fā)展，實實施涵蓋蓋學校目目標、校校本管理理、課程程改革、教學策策略和學學校文化化等方面面的整體體改進，突出綜綜合效益益。4和諧諧發(fā)展。學校要要最大程程度做到到校內(nèi)外外結(jié)合，實現(xiàn)學學校教育育與家庭庭教育的的統(tǒng)一；深入推推進素質(zhì)質(zhì)教育，促進全全體學生生全面發(fā)發(fā)展；既既講公平平又求效效率，全全

5、面提升升教育質(zhì)質(zhì)量和辦辦學效益益。四發(fā)展展目標“十二五五”期間間，我校校將全力力鎖定“全面提提升辦學學品質(zhì)”發(fā)展目目標，全全面完成成“深入入有效實實施素質(zhì)質(zhì)教育，大力推推進教育育現(xiàn)代化化，努力力構(gòu)建新新農(nóng)村教教育品質(zhì)質(zhì)學校”三大任任務(wù)，著著力打造造辦學理理念先進進，教育育質(zhì)量上上乘，教教師素質(zhì)質(zhì)良好，學生個個性張揚揚，管理理制度完完善，人人際關(guān)系系和諧，文化氛氛圍濃厚厚，學校校特色凸凸顯的具具有獨特特辦學品品質(zhì)的農(nóng)農(nóng)村初中中。打造造敬業(yè)、博學、善導的的師資隊隊伍。建建立一支支政治素素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能能力強、能管善善管、勇勇于開拓拓的管理理團隊；培養(yǎng)一一支經(jīng)驗驗豐富、敢于探探索、愛愛崗敬業(yè)業(yè)、樂于于

6、奉獻的的優(yōu)秀教教師隊伍伍。培育育誠信、文明、創(chuàng)新的的新型公公民。以以培養(yǎng)適適應(yīng)未來來社會需需求的合合格人才才為目標標，切實實提升學學生的創(chuàng)創(chuàng)新精神神和實踐踐能力，健全學學生人格格，張揚揚學生個個性，實實現(xiàn)學生生的自主主發(fā)展、和諧發(fā)發(fā)展和全全面發(fā)展展。建設(shè)設(shè)實用、靈活、有效的的校本課課程。積積極探索索基礎(chǔ)型型課程、拓展型型課程、研究型型課程相相融合的的課程結(jié)結(jié)構(gòu)，著著力構(gòu)建建國家課課程、地地方課程程、校本本課程相相協(xié)調(diào)的的課程體體系，努努力體現(xiàn)現(xiàn)辦學特特色。凸顯顯和諧、人文、個性的的辦學特特色。努努力打造造以“和和諧教育育”為特特色的辦辦學模式式，著力力推進和和諧教學學、和諧諧管理和和和諧服服務(wù)

7、，營營造干群群、師師師、師生生、生生生之間和和諧發(fā)展展的濃厚厚氛圍。鎖定定安全、科學、協(xié)調(diào)的的基建格格調(diào)。項目數(shù)量金額（萬萬元）規(guī)劃年限限校園征地地12000520111綜合辦公公樓93514020111教師周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)房（學學生公寓寓樓）6509820111廁所2533820111儀器設(shè)備備1批3520111圖書200000冊3020111XX中學學教學樓樓3750056220122儀器設(shè)備備1批6720122圖書40000冊620133儀器設(shè)備備1批3820144儀器設(shè)備備1批2420155合計10433五策略略措施（一）依依法治理理1進一一步規(guī)范范辦學行行為。不不斷加強強學校行行政隊伍伍的思想

8、想建設(shè)、組織建建設(shè)、作作風建設(shè)設(shè)和制度度建設(shè)，深入開開展調(diào)查查研究，努力改改進工作作作風。以現(xiàn)代代教育思思想為指指導，完完善適應(yīng)應(yīng)新形勢勢的現(xiàn)代代化管理理模式，使學校校管理實實現(xiàn)現(xiàn)代代化、科科學化、制度化化、系統(tǒng)統(tǒng)化。2深入入開展反反腐倡廉廉建設(shè)。按照建建立健全全懲治和和預防腐腐敗體系系工作要要求，落落實黨風風廉政建建設(shè)責任任制，把把懲防體體系建設(shè)設(shè)納入學學校管理理全過程程。3積極極完善現(xiàn)現(xiàn)代學校校管理制制度。深深入貫徹徹勞動動法，深化教教職工聘聘任與上上崗制度度。完善善評價考考核制度度，要不不斷健全全對教師師、科室室、年級級組、教教研組和和備課組組的評價價考核機機制，積積極完善善教職工工各項

9、績績效考核核評價改改革方案案，努力力形成多多勞多得得、優(yōu)勞勞優(yōu)酬的的分配改改革新局局面。4努力力推進精精細化管管理工作作。大力力推進處處室制度度文化及及校園文文化建設(shè)設(shè)。不斷斷完善部部門功能能，全面面提高管管理效能能。完善善學校中中觀、微微觀各個個層面的的可操作作性制度度，使學學校與處處室的執(zhí)執(zhí)行力有有更明顯顯提高。（二）強強化德育育工作1加強強德育隊隊伍建設(shè)設(shè)。加強強德育隊隊伍培訓訓，不斷斷提高育育人隊伍伍的專業(yè)業(yè)水平，增強德德育工作作原動力力。舉辦辦“班主主任論壇壇”，召召開德育育創(chuàng)新專專題研討討會（班班主任例例會），匯編好好班主任任案例集集（重在在心理輔輔導），有效開開展班主主任先進進工

10、作經(jīng)經(jīng)驗交流流活動，切實提提升德育育隊伍的的“軟實實力”。2明確確德育工工作主題題。遵循循德育工工作規(guī)律律，搭建建主題教教育平臺臺，將學學校德育育主題有有序貫串串到每學學年、每每學期、每月甚甚至每周周的活動動中。以以“促進進人與社社會、人人與自然然、人與與人之間間”協(xié)調(diào)調(diào)發(fā)展為為主題，建設(shè)好好“生態(tài)態(tài)德育”。努力力形成符符合我校校實際的的德育特特色。3拓寬寬德育實實施渠道道。以心心理健康康教育、德育課課程建設(shè)設(shè)為主渠渠道，以以學校、家庭、社會三三位一體體的教育育合力為為主途徑徑，提高高德育的的實效性性，全面面開展與與學科課課程相銜銜接的豐豐富多彩彩的社會會實踐活活動。逐逐步形成成全員德德育、全

11、全程德育育、全境境德育的的工作新新機制。4健全全德育激激勵機制制。從學學校、教教師和學學生三個個維度出出發(fā)，把把德育與與教師的的評優(yōu)獎獎懲、職職務(wù)晉級級、職稱稱評聘等等緊密掛掛鉤，與與學生的的先進評評比、素素質(zhì)評定定等有機機結(jié)合，建立一一套有利利于調(diào)動動師生積積極性、有利于于提高師師生素質(zhì)質(zhì)、有利利于促進進德育工工作持續(xù)續(xù)發(fā)展的的激勵機機制。（三）優(yōu)優(yōu)化育人人環(huán)境1改善善辦學條條件。積積極爭取取財政、教育局局、鎮(zhèn)單單位政府府的支持持，有計計劃地償償還學校校債務(wù)。20111年春期期XX中中學債務(wù)務(wù)一覽表表項目債權(quán)單位位（個人人）時間金額（元元）教師宿舍舍左側(cè)堡堡坎工程程及宿舍舍周圍實實施維修修X

12、X鎮(zhèn)紅紅星村20099.044-20009.05409556.225 維修操場場圍墻并并貼磚工工程XX鎮(zhèn)紅紅星村20099.055-20009.07481223.885 維修學生生食堂、學生宿宿舍等工工程XX鎮(zhèn)紅紅星村20100.033372779.448 學生宿舍舍周圍地地面硬化化等工程程后山鎮(zhèn)鷹鷹嘴村20100.044416888.000 學生伙食食團周圍圍地面硬硬化等工工程后山鎮(zhèn)鷹鷹嘴村20100.055488449.660 安裝學生生公寓樓樓窗戶護護欄袁師傅（母豬洞洞街上）20100.088300000.000購置學校校課桌張學林，已付3301660，20100.066507550.5

13、50安裝校園園廣播系系統(tǒng)X20111.099298000.000操場、伙伙食團梯梯步XX鎮(zhèn)紅紅星村郭郭慶高09.111.117-112.330237227.990 學生運動動場（甲甲）地面面硬化等等工程XX鎮(zhèn)紅紅星村郭郭曉靜20099.7.20495550.000 學生運動動場（乙乙）地面面硬化等等工程XX鎮(zhèn)紅紅星村郭郭慶高20099.7.25489998.000 學生食堂堂到學生生伙食團團間鋼筋筋混凝土土現(xiàn)澆樓樓板施工工XX鎮(zhèn)紅紅星村郭郭曉靜10.77.155-100.8.17432000.000 改造學生生伙食團團XX鎮(zhèn)紅紅星村郭郭曉靜10.77.200-100.8.30220000.00

14、0 多媒體及及計算機機大環(huán)電腦腦20100.2-20111.22700000教學樓刮刮灰及其其他XX鎮(zhèn)紅紅星村郭郭曉靜20100.9.8381006.118 墻體及粉粉糊及其其他XX鎮(zhèn)紅紅星村郭郭曉靜20100.100.200497334.550 學生宿舍舍、學生生食堂工工程款四川亞泰泰建設(shè)工工程有限限公司（李春旭旭）20099.3-20110.334129905.96 教學樓擴擴建工程程款四川惠亨亨建設(shè)工工程有限限公司（文學明明）20100.9（未審計計）2000000.00 合計128556688.822加大教育育經(jīng)費的的投入，改善辦辦學條件件，提高高辦學效效益。爭爭取盡早早完成綜綜合辦公

15、公樓（含含階梯教教室及室室內(nèi)球場場）和教教師周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)房（學學生公寓寓樓）的的修建，加強校校園文化化建設(shè)、文化廣廣場建設(shè)設(shè)和圖書書室實驗驗室實施施配置，5年內(nèi)內(nèi)完善各各類設(shè)備備設(shè)施，實現(xiàn)校校舍整體體改造裝裝修升級級。2完善善校園功功能。將將可持續(xù)續(xù)發(fā)展理理念貫穿穿于校園園規(guī)劃與與日常的的校園管管理中，建設(shè)綠綠色校園園，全面面提高師師生的環(huán)環(huán)境素養(yǎng)養(yǎng)。優(yōu)化化校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，更好好地發(fā)揮揮計算機機網(wǎng)絡(luò)的的作用，促進現(xiàn)現(xiàn)代教育育方式與與手段的的形成，全面展展示多媒媒體網(wǎng)絡(luò)絡(luò)教學這這一亮點點，推動動教育改改革和管管理創(chuàng)新新。3提高高服務(wù)水水平。要要繼續(xù)做做好對師師生宿舍舍、食堂堂、校園園綠化、教學用用品

16、等方方面的管管理服務(wù)務(wù)工作，引進信信息化管管理手段段，進一一步提高高管理服服務(wù)水平平。4營造造育人氛氛圍。不不斷創(chuàng)新新辦學理理念，推推進辦學學目標，培育學學校精神神，為豐豐滿我校校農(nóng)村特特色初中中的內(nèi)涵涵奠定理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)。認真真回顧116年辦辦學歷史史，依照照學校實實際，逐逐步建設(shè)設(shè)具有我我校辦學學品位和和特色的的涵蓋觀觀念文化化、制度度文化、行為文文化和物物質(zhì)文化化在內(nèi)的的學校文文化。（四）實實施人本本管理1構(gòu)建建新型管管理模式式。從理理論和實實踐上處處理好校校長負責責、黨支支部監(jiān)督督、教職職工廣泛泛參與的的學校管管理機制制；充分分調(diào)動全全體教師師參與辦辦學的主主動性，引導發(fā)發(fā)揮學生生參與管

17、管理的積積極性，使之成成為學校校管理的的一支重重要力量量。2規(guī)范范學校辦辦事程序序。不斷斷理順決決策程序序，堅持持一般事事項的決決策由學學校決策策機構(gòu)以以決定的的形式發(fā)發(fā)布執(zhí)行行，凡涉涉及學校校全局及及廣大教教職工切切身利益益的重大大事項的的決策，必須事事先廣泛泛調(diào)研，經(jīng)學校校教職工工大會審審議通過過后方能能付諸實實施。各各部門堅堅持“公公平、公公正、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效”的的辦事原原則，所所有教職職工都要要遵循辦辦事規(guī)范范，一切切按程序序辦事，拒絕個個人特權(quán)權(quán)。3搭建建平等對對話平臺臺。不斷斷完善反反饋申訴訴制度，凡教職職工對學學校決策策持不同同意見的的，可通通過正常常途徑向向?qū)W校校校委會反反饋申

18、訴訴，或直直接向校校長提出出。全面面實施民民主懇談?wù)勚贫?，運用多多種有效效手段，加快學學校決策策與信息息的傳播播速度。嚴格落落實校務(wù)務(wù)公開工工作，確確保全校校師生的的知情權(quán)權(quán)，倡導導相互尊尊重、平平等和諧諧的人際際關(guān)系。（五）依依靠科研研引領(lǐng)1加大大教科研研硬件投投入。每每個教師師配備一一臺手提提電腦，實現(xiàn)無無紙化辦辦公、多多媒體網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)教學學，教科科研網(wǎng)絡(luò)絡(luò)交流，提高教教育質(zhì)量量、辦學學效益和和工作效效率。2加大大教科研研的宣傳傳力度。讓教職職工從思思想上重重視學校校的教科科研工作作，讓“科研興興校”、“教育育教學研研究聚焦焦于課堂堂教學”的理念念扎根廣廣大教師師心中，形成廣廣大教師師重視、投

19、身教教育教學學研究的的氛圍。3加強強教科研研的制度度建設(shè)。設(shè)立科科研室，在原有有的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，進進一步完完善學校校教育科科研的規(guī)規(guī)章制度度。形成成既有自自己特色色又符合合教育科科研規(guī)律律的課題題管理制制度、獎獎勵制度度、教師師個人教教科研檔檔案制度度等。4健全全教科研研的管理理機制。建立科科研室，選拔師師德好、業(yè)務(wù)能能力強、勤于鉆鉆研、有有較強表表達能力力的教師師，組成成學?？瓶蒲泄歉筛申犖椤?gòu)建骨骨干研究究與全員員研究相相結(jié)合、專題研研究與一一般研究究相結(jié)合合的科研研模式，逐步開開創(chuàng)組組組有課題題，人人人搞研究究，項項項出成果果的“群群學、群群研、群群績”的的群眾性性科研局局面。5推廣廣教科研

20、研的優(yōu)秀秀成果。要通過過舉辦課課題研究究成果展展示課活活動、匯匯編教育育論文集集、課題題成果集集等形式式，為教教師們提提供教育育教學思思想交流流的平臺臺，充分分展示廣廣大教師師教育教教學研究究成果。（六）深深化教學學改革1構(gòu)建建和諧教教學模式式。積極極推行自自主、合合作、探探究的和和諧教學學模式，追求教教學過程程中“教教”與“學”的的和諧；追求學學生知識識掌握與與能力發(fā)發(fā)展的和和諧，重重視學生生主動探探索精神神和思維維能力的的發(fā)展；追求學學習結(jié)果果與學習習過程的的和諧，重視通通過對學學習中認認知過程程、思維維過程的的體驗發(fā)發(fā)展學生生的能力力；追求求共性與與個性發(fā)發(fā)展的和和諧，強強調(diào)和鼓鼓勵學生

21、生充分發(fā)發(fā)展自己己的個性性特長；追求教教師適度度控制與與學生主主動學習習的和諧諧，強調(diào)調(diào)學生發(fā)發(fā)揮主觀觀能動性性的主動動學習。2落實實全面發(fā)發(fā)展措施施。要從從制度建建設(shè)、人人員配備備、方法法創(chuàng)新等等多個角角度，總總結(jié)出一一套符合合教育教教學規(guī)律律和我校校實際的的學生培培養(yǎng)新模模式，既既要關(guān)注注學業(yè)成成績的“三率一一分”，更要重重視學生生全面的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展，爭取教教育質(zhì)量量的全面面提升。3完善善三級課課程體系系。組織織力量逐逐步探索索校本課課程的總總體目標標和整體體方案，在實施施國家課課程和地地方課程程的同時時，努力力開發(fā)出出適合本本校學生生需求，個性化化、多樣樣化的校校本課程程，為每每一個學

22、學生自主主發(fā)展創(chuàng)創(chuàng)造良好好的學習習條件。做好校校本課程程評價工工作，確確保校本本課程實實施。（七）加加快隊伍伍建設(shè)1創(chuàng)建建和諧的的領(lǐng)導集集體。創(chuàng)創(chuàng)學習型型領(lǐng)導集集體，在在實踐中中學習黨黨的方針針政策和和教育理理論，掌掌握教育育改革的的前沿思思想；創(chuàng)創(chuàng)專家型型領(lǐng)導集集體，主主要領(lǐng)導導班子成成員具有有較高的的研究、指揮、決策和和協(xié)調(diào)能能力，分分管領(lǐng)導導成為某某一方面面的權(quán)威威；創(chuàng)實實干型領(lǐng)領(lǐng)導集體體，走在在前列，干在實實處，勇勇于創(chuàng)新新，一個個骨干引引領(lǐng)一個個學科，一個組組長支撐撐一個年年級，扎扎實推進進學校各各項工作作，全面面深化素素質(zhì)教育育。2打造造優(yōu)質(zhì)的的師資隊隊伍。提提升師德德修養(yǎng)，組織教教師認真真學習“一綱”“五法法”等法法律法規(guī)規(guī)，規(guī)范范教育行行