信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理制度doc

1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE4精選文檔PAGE感謝你的觀看信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理制度4新疆百花村股份有限企業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為增強(qiáng)企業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的管理，特?cái)M訂本管理制度。第二條信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)新建與改造、硬件設(shè)施與系統(tǒng)軟件的購(gòu)買和升級(jí)以及應(yīng)用軟件開發(fā)與升級(jí)等。第三條依據(jù)項(xiàng)目的特征對(duì)項(xiàng)目區(qū)分為技術(shù)主導(dǎo)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)主導(dǎo)項(xiàng)目。對(duì)技術(shù)主導(dǎo)項(xiàng)目，需求由辦公室提出，與合作商踴躍協(xié)調(diào)以保證順利實(shí)行；對(duì)業(yè)務(wù)主導(dǎo)項(xiàng)目，需求由業(yè)務(wù)部門提出，辦公室的主要任務(wù)是與合作商磋商技術(shù)實(shí)行方面的問(wèn)題，以保證在系統(tǒng)承受范圍內(nèi)最大程度知足業(yè)務(wù)需求。第四條辦公室依據(jù)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)整體規(guī)

2、劃和各部門提交的計(jì)劃，匯總擬訂企業(yè)下一年度計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目購(gòu)建計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)企業(yè)贊同后履行。第五條關(guān)于投資本額（10萬(wàn)元以上）、建設(shè)周期（3個(gè)月以上）、波及企業(yè)整體的計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目，企業(yè)將邀請(qǐng)業(yè)務(wù)需求部門及有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)論證和評(píng)審，原則上采納一致招標(biāo)，一致推行的方式。第二章項(xiàng)目立項(xiàng)感謝你的觀看感謝你的觀看第六條項(xiàng)目立項(xiàng)流程：（一）立項(xiàng)申請(qǐng)：1、由需求方提出需求，草擬初步的需求說(shuō)明書。需求說(shuō)明書一定包含項(xiàng)目需求背景，項(xiàng)目的軟硬件需討狀況；2、確立調(diào)研人員，擬訂調(diào)研計(jì)劃，展開先期調(diào)研工作；3、（一）依據(jù)調(diào)研結(jié)果，增補(bǔ)完美需求說(shuō)明，報(bào)企業(yè)總經(jīng)理審批。（二）項(xiàng)目合作商確立：由辦公室進(jìn)行市場(chǎng)檢查選擇，需要招

3、標(biāo)的項(xiàng)目，由財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)招標(biāo)說(shuō)明書的公布、評(píng)標(biāo)方法的選用、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定；（三）商務(wù)談判：由辦公室、財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部及有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行，必需時(shí)，可外聘專業(yè)單位參加。（四）確立合同；依據(jù)企業(yè)合同管理方法履行。第三章項(xiàng)目實(shí)行第七條項(xiàng)目實(shí)行的管理：（一）將項(xiàng)目按技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行分解，明確技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門的職責(zé)，分別進(jìn)行細(xì)化；感謝你的觀看感謝你的觀看（二）擬訂項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃表，明確項(xiàng)目重點(diǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)路徑；（三）以文件形式按期（每周）報(bào)告項(xiàng)目達(dá)成狀況，問(wèn)題清單、尚待辦理事項(xiàng)清單、項(xiàng)目更改方面的履行狀況，并將報(bào)告內(nèi)容在平時(shí)工作周志中做記錄。第四章項(xiàng)目查收第八條查收文檔資料包含：（一）本項(xiàng)目的項(xiàng)目需求說(shuō)明書、申

4、請(qǐng)和企業(yè)的批復(fù)；（二）項(xiàng)目的系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告，包含方案及論證、技術(shù)指標(biāo)、工程進(jìn)度、項(xiàng)目分工等；（三）項(xiàng)目招（議）標(biāo)報(bào)告，包含標(biāo)書、招標(biāo)狀況、方案論證、方案選定、方案增補(bǔ)、招標(biāo)結(jié)果報(bào)告等；（四）工程合同，包含贊同簽署合同的企業(yè)批件、合同技術(shù)條款、查收標(biāo)準(zhǔn)及方式等；（五）各子項(xiàng)目的集成商供給的項(xiàng)目完工報(bào)告、完工圖紙、實(shí)行過(guò)程說(shuō)明、系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告等；（六）設(shè)施供貨商供給的設(shè)施合格證書和保修卡，廠家供給的設(shè)施查考證書（僅限于重點(diǎn)設(shè)施如服務(wù)器、互換機(jī)等）；（七）項(xiàng)目的付款狀況說(shuō)明，包含估計(jì)總金額、實(shí)質(zhì)總金額、已支付金額、尚需支付金額等；感謝你的觀看感謝你的觀看（八）其余要求上報(bào)的資料。第九條查收過(guò)程分為資料審察和現(xiàn)場(chǎng)檢查兩個(gè)階段：（一）資料審察階段是對(duì)供給的查收文檔資料進(jìn)行審察；（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查階段是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)檢查、測(cè)試，資料的核實(shí)等。第十條已立項(xiàng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目達(dá)成后，由企業(yè)信息辦會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目查收小組進(jìn)行查收。第十一條項(xiàng)