產(chǎn)品經(jīng)理短視頻倒逼“愛優(yōu)騰”

1、編輯導語：如今隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展，短視頻行業(yè)隨之發(fā)展迅速，短視頻已經(jīng)深入我們的娛樂生活中，在碎片化的時間里，短視頻平臺對于長視頻平臺的爭執(zhí)仿佛更加強烈；本文作者分享了關于短視頻與長視頻之間的現(xiàn)狀如何，我們一起來了解一下。線上選秀的紅利尚未退潮。一個明顯的感知是，桃鵝兩廠瘋狂掐架，優(yōu)酷悄悄下場，企圖分得一點選秀 “蛋糕” ，以團之名少年之名糊出天際，憑借耽改劇山河令殺出重圍，只用一對CP撬動200個男人杠桿，博得口碑和流量。耽改文化吃香，桃鵝聞風而動，騰訊視頻旗下皓衣行天官賜福、愛奇藝旗下狼行成雙紛紛待播，意圖在搶奪一番耽改紅利。就在近日，愛優(yōu)騰和芒果TV 幾家視頻網(wǎng)站攜手五百余名藝人，共

2、同發(fā)布倡議書，發(fā)聲反對短視頻侵權。前后變臉如此之快，不禁令人咂舌。盡管幾家視頻網(wǎng)站打擊侵權行為沒錯，但還是引來不少網(wǎng)友吐槽， “視頻網(wǎng)站的這種做法就是為了讓大家只看平臺的劇和宣傳片，這樣才好割韭菜” 、 “這些視頻網(wǎng)站一邊吃著二創(chuàng)的福利，一邊又喊著抵制，吃相未免太過難看。 ”幾家視頻平臺的聯(lián)合聲明，可以看作是針對短視頻火爆下的應急之策。就目前來說，在長視頻領域內(nèi)，內(nèi)有視頻網(wǎng)站各家之爭，外有短視頻平臺不斷挑戰(zhàn)底線。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶趨于飽和，粉絲流量見頂，營收摯肘于內(nèi)容側成本壓力，局面愈加窘迫。對于視頻網(wǎng)站來說，依靠什么來賺錢？出路又在何方？基于以上問題，本篇文章新眸將從以下 3 個方面出發(fā)，分析視

3、頻網(wǎng)站的生存現(xiàn)狀：2018年被稱為內(nèi)娛 “偶像元年 ” 。愛奇藝推出的一檔全民偶像選拔類節(jié)目偶像練習生，開啟了內(nèi)地的選秀時代。偶像練習生開播的爆紅， “偶像養(yǎng)成 ”、 “全民選撥 ”、 “限定名額 ”、 “成團出道 ” ，也吸引了其他頭部玩家的關注。愛奇藝看準了 “偶像養(yǎng)成 ”這塊寶地，其他平臺自然也不會坐以待斃。從創(chuàng)造營到少年之名，再到乘風破浪的姐姐， “偶像成團 ”節(jié)目如雨后春筍般冒了出來。從創(chuàng)一創(chuàng)二的男團女團選秀到創(chuàng)四的國際化，可以看出，騰訊視頻在選秀內(nèi)容上想要打出一些差異化，芒果TV 乘風破浪的姐姐更是推翻了選秀只能是年輕漂亮的少男少女的標準，重新定義了 “偶像 ”。但是，換湯不換藥，

4、只要是選秀節(jié)目，其內(nèi)核和本質依舊是選撥偶像，節(jié)目的整體流程也逃不出 “評級 公演 排名 ”的固定模式，想要在 “偶像選秀”這片紅海中駛出個性并非易事；而且，連續(xù)四年，四家平臺接二連三的推出了一檔又一檔節(jié)目，收割了一茬又一茬韭菜之后，韭菜們的審美提高的同時，也對節(jié)目內(nèi)容提出了更高的要求。事實上，不止綜藝內(nèi)容不可避免的同質化，電視劇集也是如此。2021 年，山河令的開播讓優(yōu)酷在一眾選秀節(jié)目中殺出重圍。 “優(yōu)酷用兩個男人，成功的讓我放棄了隔壁愛奇藝和騰訊視頻的 200個男人。 ”數(shù)據(jù)顯示，山河令一經(jīng)播出，最高熱度就達到了9710，上線17天超出一半時間位列貓眼熱度首位；開播三周，豆瓣上21.5萬人打

5、出 8.6的高分。微博上#山河令#話題閱讀量高達166.2億，參與討論數(shù)1419.9萬人次，位列電視劇超話第一位。圖：山河令超話（來源：微博截圖）繼鎮(zhèn)魂陳情令后，山河令的爆火再一次應證了耽改劇是一個有利可圖的市場。市場是喋血的，挖到寶的各大平臺，逮著一只羊就必須將羊毛薅個精光。有媒體統(tǒng)計，算上待播、已開機、籌備中、已經(jīng)版權交易的作品，耽改劇的作品數(shù)量已經(jīng)達到了 82 部。一個新紅海出現(xiàn)，玩家們都想分一杯羹這無可厚非，但根據(jù)邊際遞減效應來看，之后的耽改劇是否還能取得前幾部劇集的現(xiàn)象級成績還有待考量。尤其，如若沒有優(yōu)質內(nèi)容的支撐，僅憑借著 “耽改 ” 的名號，觀眾們也難以買賬。不管是綜藝節(jié)目還是電

6、視劇集，我們不難發(fā)現(xiàn)，幾大視頻平臺的內(nèi)容供給差異性并不突出，大都追隨著熱點和紅利伺機而動。但需要明確的是，追逐熱點本身沒有錯，但一味追求熱點往往會缺少對平臺內(nèi)容調(diào)性和整體發(fā)展思路的思考，只會陷入被動的牽制之中。更別談，想要打造出獨一無二的爆款IP 了。近兩年來，越來越多的短視頻內(nèi)容涉及到長視頻的搬用、二次創(chuàng)作，流量之困和邊界模糊，意味著長、短視頻必將有一戰(zhàn)。4 月中下旬，多家影視行業(yè)協(xié)會、視頻平臺及影視公司發(fā)表聯(lián)合聲明，呼吁短視頻平臺與公眾賬號生產(chǎn)運營者尊重原創(chuàng)、保護版權，未經(jīng)授權不得對相關影視作品實施剪輯、切條、搬運、傳播等行為，并提出將針對性發(fā)起集中、必要的法律維權行動，希望借此形成 “先

7、授權后使用 ”的良好行業(yè)生態(tài)。本次聯(lián)合聲明發(fā)起方包括愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV 等五家視頻網(wǎng)站，這一聯(lián)合舉措被認為是遭遇短視頻不斷挑釁，作出的一次正面回應。對于長視頻平臺來說，發(fā)展已面臨多重困境，短視頻動輒幾百萬的播放量截獲了長視頻流量，利用剪輯、發(fā)布的二創(chuàng)視頻中投放廣告的行為，也直接侵害了長視頻的利益。要知道，目前長視頻收入的主要來源：一是會員付費；一是廣告投放。短視頻長期截流的行為極有可能讓長視頻平臺損失掉一部分用戶。根據(jù)2020年中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告的數(shù)據(jù)顯示，截止 2020年 6 月，短視頻用戶規(guī)模達到了 8.18億，占網(wǎng)民整體的88.3%，人均單日使用時長已經(jīng)達到了110

8、分鐘。換一種角度來看，短視頻用戶的爆發(fā)增長，實際是長視頻流量紅利見頂表現(xiàn)。在經(jīng)歷了 2016年付費會員數(shù)量大幅增長之后，眼下會員數(shù)量的增長趨勢明顯放緩。以愛奇藝為例，根據(jù)公開資料， 2020年 Q1 時期的會員數(shù)為 1.19億、Q2為1.049億、Q3為1.048億、Q4為1.017億，會員數(shù)不增反降。在廣告投放方面，越來越多的商家選擇將廣告投放給短視頻平臺。短視頻流量大，內(nèi)容密度大、內(nèi)容消費門檻低、互動性強、投資回報快。并且，隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)滲透率持續(xù)提升，移動社交、圖文資訊、短視頻等多類型平臺用戶快速增長，消費者信息過載，因此更有價值、更有真實感的內(nèi)容營銷才能激發(fā)消費者的興趣。短視頻的優(yōu)勢在

9、于，能夠在極短時間內(nèi)完整講述一個故事，并將相關產(chǎn)品廣告穿插進整個視頻之中，因此廣告的投放效率翻了幾番，更為致命的是，觀眾對于廣告的接受度也明顯高于傳統(tǒng)的廣告營銷模式。要知道，2020年，中國廣告主在短視頻內(nèi)容營銷、直播內(nèi)容營銷應用上的占比分別為 69.2%、 64.8%，居于所有內(nèi)容形式首位。短視頻的一系列動作無疑是在視頻平臺的雷點上蹦迪。相比之下，視頻網(wǎng)站聯(lián)合作出的反擊看起來像是無奈反擊，效果如何尚未可知。圖：2020年中國廣告主在不同內(nèi)容形式上內(nèi)容營銷應用情況（來源：艾瑞咨詢、中信證券研究部）以二創(chuàng)視頻為例，受限于國家廣播電視局審核制度的規(guī)范，視頻平臺上播放的劇集節(jié)目內(nèi)容需要接受嚴格的審查

10、，審核后的內(nèi)容往往在表達上稍顯含蓄，并不能完全滿足觀眾對于劇集進一步的需求幻想。相比之下，二創(chuàng)視頻不僅是對觀眾需求的一次滿足，在某種程度上也是為平臺在播的內(nèi)容做了二次宣傳。如此看來，究竟是短視頻動了長視頻的奶酪，還是長視頻擋了短視頻發(fā)展的道，依然有待商榷。就目前來看，頭部的四家視頻網(wǎng)站中，僅有芒果TV 在 2020年扭轉了盈虧，實現(xiàn)了小額盈利。其中原因，主要有3 個方面：多重壓力之下，以愛奇藝為代表的視頻平臺開始尋求新出路。去年，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在2019年年報電話會議上表示，隨著用戶對不同形式的需求不斷增長，愛奇藝計劃推出名為 “隨刻 ”的新業(yè)務，以 YouTube模式運營。芒果 T

11、V 方面，推出小芒電商，定位獨特的 PGC 內(nèi)容電商平臺。利用芒果自身年輕、女性群體占比多，消費意愿強的流量優(yōu)勢，在小芒APP 電商上線潮玩、美妝等產(chǎn)品，為貨量身定做內(nèi)容、匹配帶貨人設，輔之以芒果TV 背后強大的明星資源，企圖帶動電商平臺。問題的關鍵是，跨界跨領域仍需謹慎。就在此前， B 站、西瓜視頻等一眾網(wǎng)站就曾在爭 “誰是中國的YouTube” ，但事實是，誰都很難成為 YouTube。因為依照YouTube的商業(yè)邏輯發(fā)展，國內(nèi) 幾乎沒有哪家平臺能夠做到，畢竟，一個幾乎不用交網(wǎng)費的視頻網(wǎng)站并不好復 制。對于一腳跨入電商行業(yè)的芒果TV 來說，盡管旗下?lián)碛邢喈敵渑娴乃嚾速Y源能為平臺上的產(chǎn)品進行帶貨宣傳，但也不能完全將希望都寄托于明星的影響力上。固然，明星引流能讓商品推銷事半功倍，但明星 “塌房 ”的幾率也越來越高，花式塌房不僅對明星自身發(fā)展造成了影響，對于那些被代言了的品牌來說也是一次名譽損失。