1、大區(qū)月工作報(bào)告-xx于每個(gè)第3個(gè)工作日之前提報(bào)

1、XXXX 月XX：營(yíng)年度關(guān)鍵舉措推進(jìn)總結(jié)銷(xiāo)售管理部分總結(jié)市場(chǎng)工作總結(jié)新品工作推進(jìn)情況人事行政工作總結(jié)下月工作計(jì)劃一營(yíng)年度關(guān)鍵舉措推進(jìn)總結(jié)（二）二銷(xiāo)售（一）銷(xiāo)售數(shù)據(jù)（管理中心提供數(shù)據(jù)年累年累年累計(jì)目實(shí)際達(dá)成年進(jìn)強(qiáng)化達(dá)成（箱全品凈銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存占目標(biāo)紅牛（箱唯他330ML（箱1L（箱合計(jì)銷(xiāo)量（箱合計(jì)銷(xiāo)售額（元果倍200ML（箱330ML（箱合計(jì)銷(xiāo)量（箱合計(jì)銷(xiāo)售額（元XXXX 月XX：營(yíng)年度關(guān)鍵舉措推進(jìn)總結(jié)銷(xiāo)售管理部分總結(jié)市場(chǎng)工作總結(jié)新品工作推進(jìn)情況人事行政工作總結(jié)下月工作計(jì)劃一營(yíng)年度關(guān)鍵舉措推進(jìn)總結(jié)（二）二銷(xiāo)售（一）銷(xiāo)售數(shù)據(jù)（管理中心提供數(shù)據(jù)年累年累年累計(jì)目實(shí)際達(dá)成年進(jìn)強(qiáng)化達(dá)成（箱全品凈銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存

2、占目標(biāo)紅牛（箱唯他330ML（箱1L（箱合計(jì)銷(xiāo)量（箱合計(jì)銷(xiāo)售額（元果倍200ML（箱330ML（箱合計(jì)銷(xiāo)量（箱合計(jì)銷(xiāo)售額（元全年銷(xiāo)售額計(jì)算，而不可僅含200ml客戶(hù)（分級(jí)描述形成原因、積分使用情況、2）（五三、 市場(chǎng)工作總（一推廣工作推進(jìn)概述（需結(jié)合2015 年X的相關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)，如無(wú)相關(guān)事項(xiàng)，可自行刪除客戶(hù)（分級(jí)描述形成原因、積分使用情況、2）（五三、 市場(chǎng)工作總（一推廣工作推進(jìn)概述（需結(jié)合2015 年X的相關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)，如無(wú)相關(guān)事項(xiàng)，可自行刪除行總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容需包含但不限于1. 現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)等 拓展（作為區(qū)域共性項(xiàng)目再次單獨(dú)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)等 現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)等 現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)等現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)等 拓展（作為區(qū)域共性項(xiàng)目再

3、次單獨(dú)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)等 現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)等 現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)等（二）優(yōu)秀案例四、新品工作推（一）新品鋪貨情況（數(shù)據(jù)來(lái)源：新品鋪市進(jìn)度表、截止 月份，唯他可可累計(jì)鋪貨家，鋪貨 。各場(chǎng)反饋情況表現(xiàn)良好 偏低的辦事處分別E。原因分析及下一步措施 截止 月份四、新品工作推（一）新品鋪貨情況（數(shù)據(jù)來(lái)源：新品鋪市進(jìn)度表、截止 月份，唯他可可累計(jì)鋪貨家，鋪貨 。各場(chǎng)反饋情況表現(xiàn)良好 偏低的辦事處分別E。原因分析及下一步措施 截止 月份果倍爽累計(jì)鋪貨目家實(shí)際達(dá)成 家鋪貨率E 達(dá)成率 E 各鋪貨情況簡(jiǎn)述（包含但不限于鋪貨順利較理想）（二）（本月無(wú)該項(xiàng)工作則刪除該項(xiàng)實(shí)地走訪辦事處及走訪城市 終端網(wǎng)文件需另附附件 大區(qū)營(yíng)內(nèi)各等推進(jìn)情況：按既定計(jì)劃，本月完成 環(huán)節(jié)工