銷售經理月度工作計劃

1、第 第 頁銷售經理月度工作計劃銷售經理月度工作計劃1一、我們可以和駕校合作，通過我們*學車網報名勝利學車的學員，在我們網站買車，能夠特惠，特惠比例后續(xù)再爭論。也可以和一些跟我們原來不合作的駕校合作，通過駕校這邊到我們網站買車，特惠力度等等。二、在我們網站首頁和各個城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務，并且前期確定有比較大的特惠力度，才能吸引用戶。三、跟一些我們合作的網站、傳媒互換軟文，竭力推廣我們汽車板塊。四、查找一些地方型的社區(qū)網站，跟他們合作。五、網站不定期做促銷特惠活動，拉近客戶關系，使客戶知道我們網站的汽車價格優(yōu)勢。六、跟一些汽車保險公司合作，拿到一些特惠的互惠互利的保險價格，對我們來說應

2、當也是一種優(yōu)勢。七、業(yè)務，就是銷售，然后是銷售培訓，在銷售培訓上多下功夫，熟識掌控自己所賣的車型構造，性能，價格與競爭車型的優(yōu)略比較分析。假如銷售員的業(yè)務知識明顯匱乏，徑直影響銷售部的業(yè)績，現(xiàn)在產品技術更新很快，不培訓就等與落后，對用戶的疑問不能解答，徑直影響銷售。在銷售與培訓過程中，實時發(fā)覺問題，實時解決?？焖偬岣咪N售員的技能。八、售前售后服務，客戶買汽車確定是盼望簡便簡潔，沒有人會情愿花錢買罪受的，所以我們要提高市場占有率，所以我們要把用戶的真正的需求和擔憂(無外乎就是：整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后修理的特惠、銷售人員的專業(yè)性，公司的誠信度、公司的人員的良好印象等)落

3、實到實處。我相信我們應當能夠勝利。銷售經理月度工作計劃2一、銷量指標：上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度7.5萬元二、計劃擬定：1.年初擬定珠寶年度銷售計劃2.每月初擬定珠寶月銷售計劃表三、客戶分類：依據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采用不同的服務。做到乘興而來，滿足而歸。四、實施措施：1.熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經理，需要以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。2.制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說

4、至關重要，由于它徑直關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的依據(jù)需要調整我的學習方一直補充新的能量。專業(yè)知識、管理技能、都是我要掌控的內容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。3.在客戶的方面與客戶加強信息溝通，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。4.在網絡方面充分發(fā)揮我司網站及網絡資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)狀況。做好業(yè)務工作銷售經理月度工作計劃3一、銷量指標：上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度7。5萬元。二、計劃擬定：1。年初擬定珠寶年度銷售計劃2。每月初擬定珠寶月銷售計

5、劃表三、客戶分類：依據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采用不同的服務。做到乘興而來，滿足而歸。四、實施措施：1。熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經理，需要以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。2。制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，由于它徑直關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的依據(jù)需要調整我的學習方一直補充新的能量。專業(yè)知識、管理技能、都是我要掌控的內容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。3。在客戶的方面與客戶加強信息溝通，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個