英煒物業(yè)事故隱患排查治理制度

1、物業(yè)服務(wù)有限企業(yè)事故隱患排查治理制度一、隱患排查制度一企業(yè)安全管理部門是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)企業(yè)事故隱患安全檢查管理工作。二由企業(yè)安全管理部門組織安全管理人員進(jìn)行事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫安全隱患檢查記錄。三平時(shí)安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。四季節(jié)性安全隱患檢查：（一）春天安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；（二）夏天安全檢查，以防汛、防暑、防人身?yè)p害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；（三）秋天安全檢查，以防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；（四）冬天安全檢查，以防火、防凍為檢查內(nèi)容；（五）季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。五專業(yè)性安全隱患檢查：（一）

2、檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)備；（二）檢查安全設(shè)備、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、噪聲等；（三）檢查防爆、防觸電、防雷接地等；（四）檢查特別工種及器具等；（五）檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況；（六）檢查運(yùn)輸車輛等安全狀況；（七）檢查環(huán)境衛(wèi)生等；1/7（八）專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行結(jié)合大檢查，每個(gè)月檢查一次。六節(jié)假日安全隱患檢查：（一）重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)一、十一等）前，為保證節(jié)假日時(shí)期的安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全隱患檢查；（二）節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進(jìn)行自查并做好記錄；（三）節(jié)日前需仔細(xì)檢查以下狀況：1、易燃易爆物件的寄存和一般物

3、件寄存保留狀況；2、假日生產(chǎn)安全舉措的安排落真相況；3、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的履行以及節(jié)前安全教育狀況；4、各種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)以及隱患整頓狀況；5、節(jié)假日值班人員的落真相況。七不按期安全隱患檢查暫時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題一定進(jìn)行安全隱患檢查。八各級(jí)隱患安全檢查，一定仔細(xì)做好記錄。二、隱患整頓制度一、事故隱患范圍：1、危及安全經(jīng)營(yíng)的不安全要素；2、致使事故發(fā)生或擴(kuò)大的設(shè)備、安全設(shè)備隱患；3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。二、對(duì)查出的隱患應(yīng)逐項(xiàng)研究擬訂整頓方案，按企業(yè)、部門兩級(jí)管理逐項(xiàng)落實(shí)整頓舉措，能整頓的立刻整頓，不得遲延；2/7三、關(guān)于查出的一般事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（部門、分廠、企業(yè)

4、等）負(fù)責(zé)人或許有關(guān)人員立刻組織整頓。四、關(guān)于查出的重要事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)向安全看管部門和有關(guān)部門報(bào)告。重要事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原由；2、隱患的危害程度和整頓難易程度剖析；3、隱患的治理方案。五、關(guān)于重要事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人組織擬訂并實(shí)行事故隱患治理方案。重要事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：1、治理的目標(biāo)和任務(wù)；2、采納的方法和舉措；3、經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)的落實(shí)；4、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；5、治理的時(shí)限和要求；6、安全舉措和應(yīng)急方案。六、對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實(shí)整頓舉措，做到“三定”（即：定舉措、定負(fù)責(zé)人、定達(dá)成日期），“兩不交”（即：班組能整

5、頓的不交到部門、部門不可以整頓的交企業(yè)）。七、檢查出的隱患一定實(shí)時(shí)整頓。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不可以解決的，一定采納并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減舉措，而后定出計(jì)劃，如期解決。部門無(wú)力解決的，及進(jìn)向企業(yè)主管部門寫書面報(bào)告，申問(wèn)安調(diào)解決；八、凡查出的重要隱患，在未完全整頓前，各有關(guān)部門應(yīng)采納有效的風(fēng)險(xiǎn)消減舉措并由安全管理部門督查履行。九、暫時(shí)不可以整頓的項(xiàng)目，除采納有效防備舉措外，應(yīng)分別列入技術(shù)舉措、安全舉措和檢修計(jì)劃限時(shí)解決。3/7十、對(duì)未如期整頓的隱患，推行隱患整頓通知單方法，由安全管理人員填寫，經(jīng)安全管理部門簽發(fā)，由部門負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)辦理完成，隱患整頓通知單應(yīng)存檔檢查。一、各種專業(yè)性檢查、季

6、節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整頓狀況一定仔細(xì)保留存案。二、凡查出的各種隱患，因沒實(shí)時(shí)整頓而造成事故，要追查隱患發(fā)生部門安全再負(fù)責(zé)人的責(zé)任。三、事故隱患報(bào)告和檢舉獎(jiǎng)賞制度一、事故隱患報(bào)告1、每日工作人員交接班例行檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患立刻向上司報(bào)告；2、當(dāng)班人員在工作中間發(fā)現(xiàn)事故隱患的，立刻向上司報(bào)告，需重要急辦理的，應(yīng)依據(jù)狀況辦理；3、各部門主管接到報(bào)告后，應(yīng)依據(jù)本部門的工作職責(zé)進(jìn)行辦理，需要其余部門配合的要向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告辦理；4、各部門主管將每日的事故隱患辦理狀況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；5、一旦發(fā)現(xiàn)存在重要事故隱患，部門主管接到職工報(bào)告后，立刻向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告辦理，項(xiàng)目經(jīng)理要實(shí)時(shí)向安全看管督查部門

7、和有關(guān)部門報(bào)告。重要事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原由；b、隱患的危害程度和整頓難易程度剖析；c、隱患的治理方案。二、檢舉獎(jiǎng)賞凡工作人員檢舉，經(jīng)部門主管核實(shí)的事故隱患，企業(yè)對(duì)檢舉人按一般事故隱患100-200元，重要事故隱患500-1000元進(jìn)行獎(jiǎng)賞。四、事故隱患監(jiān)控制度4/7一、監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確立1、易燃場(chǎng)所；2、有觸電損害危險(xiǎn)的場(chǎng)所；3、有中毒和窒息危險(xiǎn)的場(chǎng)所；4、有高處墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所；5、有機(jī)械損害的場(chǎng)所。二、管理實(shí)行1、堅(jiān)持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)“有一本臺(tái)帳”，真實(shí)做到檢查記錄可查，資料臺(tái)帳存檔。2、搞好“四項(xiàng)管理”，即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管

8、理；監(jiān)控安全指標(biāo)賞罰管理。三、工作程序1、召開特意會(huì)議，一致思想，形成共鳴，商討貫徹落實(shí)方案；2、由企業(yè)安全管理委員會(huì)一致指揮；3、擬訂有關(guān)規(guī)章制度；4、自上而下，自下而上地選擇并確立“監(jiān)控點(diǎn)”；5、編寫“監(jiān)控點(diǎn)”控制重點(diǎn)，確立責(zé)任人和檢查周期。四、監(jiān)控點(diǎn)檢查管理制度1、各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員，一定嚴(yán)格依據(jù)檢查周期，進(jìn)行仔細(xì)仔細(xì)的巡回檢查，嚴(yán)實(shí)監(jiān)控，并形成詳盡的原始記錄，以供企業(yè)檢查查核；2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，正確地進(jìn)行技術(shù)剖析，查清原由，采納防備缺點(diǎn)擴(kuò)大的安全技術(shù)舉措，并將缺點(diǎn)內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、辦理狀況書面反應(yīng)安所有門；5/73、對(duì)暫不可以消險(xiǎn)的缺點(diǎn)、隱患，除采納必需的應(yīng)急舉措，實(shí)時(shí)合理

9、安排整改；4、對(duì)存在的重要隱患，采納堅(jiān)決舉措，立刻停止運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師，研究整頓方案，進(jìn)行整頓；5、各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育，增強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)；6、每個(gè)月對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合剖析論證。五、事故隱患檔案管理制度一、為規(guī)范企業(yè)事故隱患檔案管理，特?cái)M訂本制度。二、歸檔范圍企業(yè)事故隱患監(jiān)控點(diǎn)的檔案、平時(shí)事故隱患檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整頓的檔案等文件資料。三、企業(yè)的事故隱患檔案管原由安全主任負(fù)責(zé)。四、資料的采集與整理1、企業(yè)的歸檔資料推行“月度歸檔”制度，即：每個(gè)月的月尾為企業(yè)事故隱患檔案資料歸檔期。2、在檔案資料歸檔期，由安全主任分別向各主管部門采集應(yīng)當(dāng)歸檔的原始資料。各主管部門主管應(yīng)踴躍配合與支持。五、檔案的借閱1、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理借閱事故隱患檔案可直接經(jīng)過(guò)安全主任辦理借閱手續(xù)。2、檔案借閱者一定做到：愛惜檔案，保持整齊，禁止涂改；6/7注意安全，禁止私自翻印、抄寫、轉(zhuǎn)借、丟失。六、檔案的銷毀1、企業(yè)任何個(gè)人或部門非經(jīng)同意不得銷毀企業(yè)事故隱患檔案資料；2、當(dāng)某些事故隱患檔案到了銷毀期時(shí)，由檔案管理員填寫企業(yè)檔案資料銷毀審批表審查經(jīng)總經(jīng)理同意后履行。附件：隱患排查治理有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表一、事故隱患信息表單位：日期：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人署名（蓋印）：填報(bào)日期：二、