英煒物業(yè)事故隱患排查治理制度

1、物業(yè)服務有限企業(yè)事故隱患排查治理制度一、隱患排查制度一企業(yè)安全管理部門是安全檢查管理的職能部門，負責企業(yè)事故隱患安全檢查管理工作。二由企業(yè)安全管理部門組織安全管理人員進行事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫安全隱患檢查記錄。三平時安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。四季節(jié)性安全隱患檢查：（一）春天安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；（二）夏天安全檢查，以防汛、防暑、防人身損害為重點檢查內(nèi)容；（三）秋天安全檢查，以防火為重點檢查內(nèi)容；（四）冬天安全檢查，以防火、防凍為檢查內(nèi)容；（五）季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術人員、安全員進行檢查。五專業(yè)性安全隱患檢查：（一）

2、檢查防火、防爆、用火管理及消防設備；（二）檢查安全設備、人身安全、勞動保護器具、通風、噪聲等；（三）檢查防爆、防觸電、防雷接地等；（四）檢查特別工種及器具等；（五）檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；（六）檢查運輸車輛等安全狀況；（七）檢查環(huán)境衛(wèi)生等；1/7（八）專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織企業(yè)主要領導進行結合大檢查，每個月檢查一次。六節(jié)假日安全隱患檢查：（一）重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)一、十一等）前，為保證節(jié)假日時期的安全生產(chǎn)，應進行安全隱患檢查；（二）節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進行自查并做好記錄；（三）節(jié)日前需仔細檢查以下狀況：1、易燃易爆物件的寄存和一般物

3、件寄存保留狀況；2、假日生產(chǎn)安全舉措的安排落真相況；3、勞動紀律、操作規(guī)程的履行以及節(jié)前安全教育狀況；4、各種設備的安全運轉(zhuǎn)以及隱患整頓狀況；5、節(jié)假日值班人員的落真相況。七不按期安全隱患檢查暫時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題一定進行安全隱患檢查。八各級隱患安全檢查，一定仔細做好記錄。二、隱患整頓制度一、事故隱患范圍：1、危及安全經(jīng)營的不安全要素；2、致使事故發(fā)生或擴大的設備、安全設備隱患；3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。二、對查出的隱患應逐項研究擬訂整頓方案，按企業(yè)、部門兩級管理逐項落實整頓舉措，能整頓的立刻整頓，不得遲延；2/7三、關于查出的一般事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位（部門、分廠、企業(yè)

4、等）負責人或許有關人員立刻組織整頓。四、關于查出的重要事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當實時向安全看管部門和有關部門報告。重要事故隱患報告內(nèi)容應當包含：1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原由；2、隱患的危害程度和整頓難易程度剖析；3、隱患的治理方案。五、關于重要事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人組織擬訂并實行事故隱患治理方案。重要事故隱患治理方案應當包含以下內(nèi)容：1、治理的目標和任務；2、采納的方法和舉措；3、經(jīng)費和物質(zhì)的落實；4、負責治理的機構和人員；5、治理的時限和要求；6、安全舉措和應急方案。六、對檢查出的隱患進行登記，落實整頓舉措，做到“三定”（即：定舉措、定負責人、定達成日期），“兩不交”（即：班組能整

5、頓的不交到部門、部門不可以整頓的交企業(yè)）。七、檢查出的隱患一定實時整頓。如限于物質(zhì)或技術條件暫不可以解決的，一定采納并落實風險消減舉措，而后定出計劃，如期解決。部門無力解決的，及進向企業(yè)主管部門寫書面報告，申問安調(diào)解決；八、凡查出的重要隱患，在未完全整頓前，各有關部門應采納有效的風險消減舉措并由安全管理部門督查履行。九、暫時不可以整頓的項目，除采納有效防備舉措外，應分別列入技術舉措、安全舉措和檢修計劃限時解決。3/7十、對未如期整頓的隱患，推行隱患整頓通知單方法，由安全管理人員填寫，經(jīng)安全管理部門簽發(fā)，由部門負責人簽收并在規(guī)準時間內(nèi)負責辦理完成，隱患整頓通知單應存檔檢查。一、各種專業(yè)性檢查、季

6、節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結果和整頓狀況一定仔細保留存案。二、凡查出的各種隱患，因沒實時整頓而造成事故，要追查隱患發(fā)生部門安全再負責人的責任。三、事故隱患報告和檢舉獎賞制度一、事故隱患報告1、每日工作人員交接班例行檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患立刻向上司報告；2、當班人員在工作中間發(fā)現(xiàn)事故隱患的，立刻向上司報告，需重要急辦理的，應依據(jù)狀況辦理；3、各部門主管接到報告后，應依據(jù)本部門的工作職責進行辦理，需要其余部門配合的要向項目經(jīng)理報告辦理；4、各部門主管將每日的事故隱患辦理狀況向項目經(jīng)理報告；5、一旦發(fā)現(xiàn)存在重要事故隱患，部門主管接到職工報告后，立刻向項目經(jīng)理報告辦理，項目經(jīng)理要實時向安全看管督查部門

7、和有關部門報告。重要事故隱患報告內(nèi)容應當包含：a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原由；b、隱患的危害程度和整頓難易程度剖析；c、隱患的治理方案。二、檢舉獎賞凡工作人員檢舉，經(jīng)部門主管核實的事故隱患，企業(yè)對檢舉人按一般事故隱患100-200元，重要事故隱患500-1000元進行獎賞。四、事故隱患監(jiān)控制度4/7一、監(jiān)控點的選擇與確立1、易燃場所；2、有觸電損害危險的場所；3、有中毒和窒息危險的場所；4、有高處墜落危險的場所；5、有機械損害的場所。二、管理實行1、堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺帳”，真實做到檢查記錄可查，資料臺帳存檔。2、搞好“四項管理”，即“監(jiān)控法”目標管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責任人監(jiān)控責任制管

8、理；監(jiān)控安全指標賞罰管理。三、工作程序1、召開特意會議，一致思想，形成共鳴，商討貫徹落實方案；2、由企業(yè)安全管理委員會一致指揮；3、擬訂有關規(guī)章制度；4、自上而下，自下而上地選擇并確立“監(jiān)控點”；5、編寫“監(jiān)控點”控制重點，確立責任人和檢查周期。四、監(jiān)控點檢查管理制度1、各級監(jiān)控點責任人和當班人員，一定嚴格依據(jù)檢查周期，進行仔細仔細的巡回檢查，嚴實監(jiān)控，并形成詳盡的原始記錄，以供企業(yè)檢查查核；2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進行技術剖析，查清原由，采納防備缺點擴大的安全技術舉措，并將缺點內(nèi)容、發(fā)生時間、辦理狀況書面反應安所有門；5/73、對暫不可以消險的缺點、隱患，除采納必需的應急舉措，實時合理

9、安排整改；4、對存在的重要隱患，采納堅決舉措，立刻停止運轉(zhuǎn)，實時報告領導或總工程師，研究整頓方案，進行整頓；5、各部門要進一步增強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，增強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設備的運轉(zhuǎn)保護；6、每個月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查，并作出科學性的綜合剖析論證。五、事故隱患檔案管理制度一、為規(guī)范企業(yè)事故隱患檔案管理，特擬訂本制度。二、歸檔范圍企業(yè)事故隱患監(jiān)控點的檔案、平時事故隱患檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行整頓的檔案等文件資料。三、企業(yè)的事故隱患檔案管原由安全主任負責。四、資料的采集與整理1、企業(yè)的歸檔資料推行“月度歸檔”制度，即：每個月的月尾為企業(yè)事故隱患檔案資料歸檔期。2、在檔案資料歸檔期，由安全主任分別向各主管部門采集應當歸檔的原始資料。各主管部門主管應踴躍配合與支持。五、檔案的借閱1、總經(jīng)理、項目經(jīng)理借閱事故隱患檔案可直接經(jīng)過安全主任辦理借閱手續(xù)。2、檔案借閱者一定做到：愛惜檔案，保持整齊，禁止涂改；6/7注意安全，禁止私自翻印、抄寫、轉(zhuǎn)借、丟失。六、檔案的銷毀1、企業(yè)任何個人或部門非經(jīng)同意不得銷毀企業(yè)事故隱患檔案資料；2、當某些事故隱患檔案到了銷毀期時，由檔案管理員填寫企業(yè)檔案資料銷毀審批表審查經(jīng)總經(jīng)理同意后履行。附件：隱患排查治理有關統(tǒng)計報表一、事故隱患信息表單位：日期：單位負責人署名（蓋?。禾顖笕掌冢憾?/p>