財(cái)務(wù)工作總結(jié)-28

1、可編輯財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)1 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一年來(lái)的工作。 一、職能管理 建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)名目，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

2、二、財(cái)務(wù)合同管理 財(cái)務(wù)總監(jiān)_親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。 協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為確定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的

3、表式。 三、核算工作 會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。在審核中發(fā)覺(jué)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，關(guān)懷他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以把握，從下半年開(kāi)頭建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至消逝斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順當(dāng)進(jìn)行，協(xié)作材料部門(mén)調(diào)整選購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。 公司與供貨商結(jié)算材料款

4、一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)覺(jué)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問(wèn)題。 財(cái)務(wù)工作總結(jié)2 20 xx年在大家緊急勞碌的工作中又接近歲尾，回想過(guò)去這一年的種種，結(jié)合具體狀況，對(duì)我這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。 在做賬、制表方面，進(jìn)度可以，嚴(yán)謹(jǐn)度不夠，由于有時(shí)認(rèn)為已經(jīng)經(jīng)過(guò)審核的單據(jù)就不會(huì)消逝問(wèn)題，所以直接制單，然而后來(lái)發(fā)覺(jué)有的時(shí)候會(huì)有一些細(xì)小的問(wèn)題可能審核的時(shí)候沒(méi)有被發(fā)覺(jué)；還有制作報(bào)表的時(shí)候，不是報(bào)表平了，公式也沒(méi)出問(wèn)題，就可以認(rèn)為一切OK了，然而在細(xì)看科目余額表的時(shí)候，就可能發(fā)覺(jué)報(bào)表里不

5、簡(jiǎn)潔看到的微小問(wèn)題，例如合同號(hào)掛錯(cuò)等錯(cuò)誤，所以應(yīng)時(shí)時(shí)保持懷疑的態(tài)度，這不是不信任，而是對(duì)工作更加謹(jǐn)慎、細(xì)心，保證供應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及報(bào)告的高質(zhì)量。 考慮問(wèn)題不夠全面，比如開(kāi)發(fā)票這件事情，由于軟件公司之前很少開(kāi)具發(fā)票，所以在開(kāi)具發(fā)票的時(shí)候可能由于是普票不需要供應(yīng)稅號(hào)等開(kāi)票信息，以為知道誰(shuí)付款就開(kāi)誰(shuí)的發(fā)票，就沒(méi)有強(qiáng)調(diào)開(kāi)軟件公司的發(fā)票或開(kāi)票明細(xì)沒(méi)交代清楚，所以造成開(kāi)回來(lái)的時(shí)候是消防的發(fā)票或者是內(nèi)容、明細(xì)會(huì)有些錯(cuò)誤。由于人都有一些慣性思維，所以假如一件事情沒(méi)有交代清楚，其他人可能就會(huì)依據(jù)自己的慣性思維去思考，導(dǎo)致錯(cuò)誤結(jié)果。所以，新的一年，有了之前工作閱歷的積累，我會(huì)努力全面考慮事情。 以前的工作方法

6、也有些不足，由于審計(jì)調(diào)整的問(wèn)題，所以財(cái)務(wù)系統(tǒng)中預(yù)收賬款的借貸方不像以前那樣單純是借方體現(xiàn)開(kāi)票金額，貸方體現(xiàn)收款金額。而以前的發(fā)票和回款狀況每個(gè)月有一個(gè)表。所以，我以后會(huì)有匯總的表來(lái)體現(xiàn)收款、開(kāi)票狀況。 財(cái)務(wù)工作總結(jié)3 20 xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和樂(lè)觀(guān)協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項(xiàng)工作開(kāi)頭正?；?我們財(cái)務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作樂(lè)觀(guān)性和工作能動(dòng)性，細(xì)心支配，通力合作，基本完成了20 xx的財(cái)務(wù)工作，取得了確定的工作成果?，F(xiàn)將

7、財(cái)務(wù)部的工作狀況具體總結(jié)如下： 一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作。 公司取得品牌代理，返利及價(jià)保的跟進(jìn)，以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動(dòng)，都對(duì)我們公司財(cái)務(wù)人員提出了新的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。 二、制訂方案，嚴(yán)格把握成本費(fèi)用。 我們財(cái)務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本方案，嚴(yán)格把握成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)把握成本。同時(shí)，把成本把握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本把握、節(jié)約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員

8、工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司制造價(jià)值。 三、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。 我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必需準(zhǔn)時(shí)，做到數(shù)據(jù)精確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。 四、明確職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任心。 雖然我們財(cái)務(wù)部的工作人員不多，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而

9、認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出預(yù)備。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。 五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作。 搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員結(jié)實(shí)確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。 每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實(shí)，提高自己的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)工作樂(lè)觀(guān)性，團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的一般一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的

10、滿(mǎn)意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。 六、新一年的工作預(yù)備。 我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，連續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，克服實(shí)際工作中消逝的具體困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。 1、連續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷(xiāo)工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無(wú)差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，準(zhǔn)時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保精確無(wú)誤。 2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要

11、制定資金使用方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。 3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，準(zhǔn)時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)把握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的把握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 4、連續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部門(mén)溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的狀況下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入，為公司的進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司進(jìn)展與建設(shè)資金的需求。 5、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部把握制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管

12、理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。 我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得確定的成果，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財(cái)務(wù)部要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，奮勉努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。 財(cái)務(wù)工作總結(jié)4 企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基

13、礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素養(yǎng)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。 1、為全面做好財(cái)務(wù)工作，依據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際狀況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假，人員未能準(zhǔn)時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急聘請(qǐng)、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。 2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，歸納工作中得失，針對(duì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有方案有目的，并有所進(jìn)步。 3、準(zhǔn)時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組爭(zhēng)辯、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家相互溝通心得，生疏各崗位的工作流程

14、，把問(wèn)題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商，查找解決方法，營(yíng)造良好的工作氛圍。 財(cái)務(wù)工作總結(jié)5 在學(xué)校黨支部，校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支方案，保證了學(xué)校的日常工作的順當(dāng)進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。 一、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步財(cái)會(huì)職員的政治素養(yǎng)。 財(cái)務(wù)職員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的進(jìn)步財(cái)會(huì)學(xué)問(wèn)和政策水平，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能依據(jù)國(guó)家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財(cái)會(huì)工作順當(dāng)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。 二、樂(lè)觀(guān)工作，努力完成學(xué)校的后勤工作 后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制

15、度和上報(bào)審批程序，財(cái)會(huì)職員要做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時(shí)，對(duì)學(xué)校血口要做到細(xì)致明白，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢(qián)，本學(xué)期樂(lè)觀(guān)協(xié)作學(xué)校完成了年度收支方案，為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。 三、查找差距，努力做好后勤工作 本年度當(dāng)然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作，但還存在確定差距，如：上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后，申請(qǐng)卻很困難，一時(shí)半晌申請(qǐng)不回來(lái)，耽擱了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到確定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把后勤工作做好。 財(cái)務(wù)工作總結(jié)6 時(shí)間飛逝，回顧總結(jié)前半年的工作，我重點(diǎn)匯報(bào)一下自己的體會(huì)，主要有以下幾方面： 1、 踏踏實(shí)實(shí)，做好基礎(chǔ)工作。 出納工作首先要認(rèn)真細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，多一分少一分都不行以。所以，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍。每日做好結(jié)帳盤(pán)庫(kù)工作，做好月結(jié)，做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作，努力做到不出差錯(cuò)。 工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎。這直接關(guān)系到每個(gè)人