全套績效及獎懲管理表格

1、員工年終終考績表部門職務姓名到職年月日年資性別支薪記錄錄年月年月年月年月年月現(xiàn)支薪額額項目因素評分初核復核工作學識品行1敏捷職務分類交辦任務務能提前完成速速度很快快交辦任務務能按期完成速速度快交辦任務務須催促始能能完成任務逾期期完成工作速度度稍慢任務再三三催促亦亦不能完成成速度慢慢部長級以以上343210顧部15129630組長級以以上543210其他10241812602勤勉職務分類工作極勤勤奮且能求改改進工作尚稱稱勤奮且能求改改進工作尚勤勤于本份工作不不求改進進有懶惰跡跡象但能能勉強完成成本份既懶且惰惰敷衍而已已部長級以以上543210顧部15129630組長級以以上15129630其他2

2、5201510503責任感職務分類忠誠服務務銳意精進進處事穩(wěn)健健極少督促促尚稱負責責但常督促促處事不甚甚起勁屬于被被動推諉責任任浪費時間間部長級以以上15129630顧部15129630組長級以以上15129630其他151296304實行力職務分類自動自發(fā)發(fā)貫徹始終終任務執(zhí)行行有方尚能自動動改進尚能職守守本份但無甚表表現(xiàn)只做交辦辦的事依賴別人人幫忙做事須再再三催促促不妨礙任任務執(zhí)行行部長級以以上15129630顧部543210組長級以以上15129630其他151296305判斷力職務分類有高度專專門知識識能正確判判斷處理理具有專門門知識亦能正確確判斷稍具專門門知識能能應用經(jīng)驗驗判斷在較為狹

3、狹窄范圍圍內(nèi)可自行行判斷只依上級級指示單純操操作部長級以以上15129630顧部15129630組長級以以上15129630其他10894206企劃力職務分類具有專門門知識且且能積極交交出獨創(chuàng)創(chuàng)具有專門門知識且且能自動研研究創(chuàng)新新具有專門門知識稍稍加指導就就可稍具專門門知識無須太多多創(chuàng)新無專門知知識且未能創(chuàng)創(chuàng)新部長級以以上201612840顧部3024181260組長級以以上15129630其他5432107領導力職務分類最能領導導有卓越越建樹很能領導導表現(xiàn)良好好尚能領導導免可勝任任不得信仰仰非莫所長長為下反對對能力缺乏乏部長級以以上2520151050顧部543210組長級以以上201612

4、840其他00000評分合計計計分合計計80/1000=實得得分數(shù)考勤評分20%病假每日扣(0.55分)事假每日扣(1分)遲到每日扣(0.55分)早退每日扣(0.55分)曠工1日扣33分(未滿一一日扣11.5分分)扣分合計計實得分數(shù)數(shù)分分分分分分分總分分工人期( ) 考考績表部門職務姓名到職年月日年資性別支薪記錄錄年月年月年月年月年月年月項目計分初核復核復核核定一敏捷職務分類交辦任務務能提前完成速速度很快快交辦任務務能按期完成速速度快交辦任務務須催促始能能完成任務逾期期完成工作速度度稍慢任務再三三催促亦亦不能完成成速度慢慢部長級以以上1086420組長級以以上3024181260勤勉職務分類工

5、作極勤勤奮且能求改改進工作尚稱稱勤奮且能求改改進工作尚勤勤于本份工作不不求改進進有懶惰跡跡象但能能勉強完成成本份既懶且惰惰敷衍而已已部長級以以上1086420組長級以以上3024181260二領導力職務分類最能領導導有卓越越建樹很能領導導表現(xiàn)良好好尚能領導導免可勝任任不得信仰仰非莫所長長為下反對對能力缺乏乏部長級以以上15129630組長級以以上543210責任感職務分類忠誠服務務銳意精進進處事穩(wěn)健健極少督促促尚稱負責責但常督促促處事不甚甚起勁屬于被被動推諉責任任浪費時間間部長級以以上15129630組長級以以上543210三企劃力職務分類具有專門門知識且且能積極交交出獨創(chuàng)創(chuàng)具有專門門知識且且

6、能自動研研究創(chuàng)新新具有專門門知識稍稍加指導就就可稍具專門門知識無須太多多創(chuàng)新無專門知知識且未能創(chuàng)創(chuàng)新部長級以以上15129630組長級以以上543210判斷力職務分類有高度專專門知識識能正確判判斷處理理具有專門門知識亦能正確確判斷稍具專門門知識能能應用經(jīng)驗驗判斷在較為狹狹窄范圍圍內(nèi)可自行行判斷只依上級級指示單純操操作部長級以以上15129630組長級以以上543210評分合計計 (880%)四考勤評分分20%病假每日扣(0.55分)事假每日扣(1分)遲到每日扣(0.55分)早退每日扣(0.55分)曠工1日扣33分(未滿一一日扣11.5分分)扣分合計計實得分數(shù)數(shù)分分分分分分分總分合計計 (880

7、%)記大功一一次加99分，記記小功一一次加33分，嘉嘉獎一次次加1分加分總記大過一一次減99分，記記小過一一次減33分，申申減一次次減1分減分計考績結果果提升（）級級，提升升后等級，保保留免職主管意見董事長：總經(jīng)理理：經(jīng)(副)理：部長長：人事事經(jīng)辦：工考績登登記表單位頁次次職別工號姓名90年上90年下91年上91年下92年上92年下93年上93年下94年上94年下優(yōu)甲乙丙丁考績總表表年中年終部組記考錄核姓項編名目號到職截止年資現(xiàn)支薪額假勤記錄錄功過記錄年中考績年底考績年度平均年月日遲到早退事假病假曠職其他平時成績績記錄表部組班年年度編號姓名上半年度度下半年度度年度考績1月2月3月4月5月6月小

8、計7月8月9月10月11月12月小計選拔干部部候選人人評分表表姓名：總總分：年年月日服務單位位到職日日期年月日全年次次年日出年生月年月日歲藉貫省縣市性別學歷現(xiàn)職任務本經(jīng)職位驗十年以上上五年以上上三年以上上一年以上上執(zhí)司行政公策貫徹大部分部份小部分1074210862統(tǒng)御性向有領導力力稍具領導導力需加訓練練無能力熟規(guī)悉公司章熟悉尚熟悉部分不太熟悉悉1062010862對有公否司意見十次以上上五次以上上一次以上上沒有工作態(tài)度忠貞熱誠合作保守1074010862發(fā)展?jié)摿χ腔壑R判斷力主見計分評語：10101010以上由評評審小組組評分學歷大學?？聘咧谐踔斜灸旯举Y十年以上五年以上三年以上一年以上10

9、86410742出勤情形準時到班班偶有遲到到常請假不守規(guī)則則熱公誠司參集加會參加部份偶而不參加1062010740獎勵分大功小功嘉獎表揚懲罰分大過小過申誠警告9310.59310.5以上由人人事單位位評分計計分：批示人事單位位：章自我鑒定定表申報日期期：年月日姓名職稱部門廠處科室部入本企業(yè)業(yè)日期年月日（年）職位學歷學?？颇昴戤呄狄蕹錾暝氯漳暝氯眨辏┬劫Y元現(xiàn)任主要工作現(xiàn)行工作時間年個月項目理由及建建議廠長批示示總經(jīng)理批批示目前工作你認為目目前擔任任的工作作對你是是否適才才適所？（適合不不太適合合不適合合）(2)工工作的量是是否恰當當？（太多適適中很少少）(3)在在你執(zhí)行行工作時時，你曾曾感到

10、什什么困難難？工作希望你認為你你比較適適合那些些方面的的工作？你不適合合于那些些方面的的工作？其中最適適合于你你的工作作是什么么？你對現(xiàn)在在的工作作（如異異動等）有有什么希希望？薪資及職位(1)你你認為你你的工作作報酬是是否合理理？（合理不不合理）(2)職職位是否否合理？（合理不合合理）(3)職職稱是否否合理？（合理不合合理）(4)理理由何在在？(5)你你的希望望？教育訓練(1)這這年間你你曾否參參加公司司內(nèi)部或或內(nèi)部舉舉辦的訓訓練？（曾參加加未曾參參加）(2)曾曾參加什什么訓練練？(3)你你希望接接受什么么項目的的訓練？(4)你你對本企企業(yè)訓練練的意見見如何？工作分配(1)你你認為你你的部門

11、門當中工工作分配配是否合合理？（合理不不合理）(2)什什么地方方極待改改進？工目作標(1)你你的工作作目標是是什么？(2)這這個目標標你已做做到什么么程度？特貢殊獻(1)你你認為本本年度對對公司較較特殊貢貢獻的工工作是什什么？(2)你你做到什什么程度度？工構作想在你擔任任的工作作中，你你有什么么更好的的構想？請具體說說明：其他(1)請請代為安安排和面面談。(2)本本人希望望或建議議。說明：本本表呈廠廠長或部部門經(jīng)理理參閱后后轉人事事室存檔檔。作業(yè)員考考核表年月日工號姓名到職日年月日年資年月工作單位位主管姓名名薪資本薪加給給評定項目目評分標準準評分1.工作作品質(zhì)4.0無需指正正2.0偶需指正正0

12、.5常需指正正0.0不滿意2.作業(yè)業(yè)要領4.0準確遵守守2.0偶有錯誤誤0.0常犯錯誤誤3.技術術水準4.0能從事各各種工作作3.0能從事較較難工作作2.0簡易工作作4.一般般評語8.0品質(zhì)特優(yōu)優(yōu)6.0優(yōu)良4.0平平2.0需改進效率2020平均效率率1100%以上上10平均效率率達800%以上上17平均效率率1000%以上上5平均效率率達755%以上上14平均效率率達900%以上上0平均效率率未達775%者者出勤20每曠工一一日扣55分每請假一一日扣11分每遲到一一次扣11分工作知識15給分考核事項項給分考核事項項2經(jīng)常詢問問生產(chǎn)技技術問題題2可會同處處理生產(chǎn)產(chǎn)問題2常提生產(chǎn)產(chǎn)方法建建議1能協(xié)

13、助主主管處理理技術問問題2了解機器器材料使使用2知道如何何省用材材料、工工具2對于品質(zhì)質(zhì)優(yōu)劣能能評定2能了解工工具機器器材料好好壞合作精神151準時上下下班2愿協(xié)助新新同事2遵守公司司各項規(guī)規(guī)定1很少與人人發(fā)生口口角2遵守各項項安全規(guī)規(guī)定2樂意參加加各項團團體活動動1接受工作作調(diào)動1易接受他他人意見見2愿意擔任任他人不不愿做的的工作1整潔習慣慣良好適應性102曾擔任若若干種工工作2工作適應應性強2有能力使使用復雜雜機器2易接受訓訓練2專業(yè)知識識良好備注等級級總評分分主管生產(chǎn)部員員工年終終考績表表年月日至至年月日工號工別姓名性別出生年月月日藉貫學歷月日到工工遲到時早分退曠工請時假分天實際天工數(shù)作

14、過失初考評分分復考評分考績項目及評分標準1工作品質(zhì)特別標準準整潔美觀觀（109）罕有錯誤誤整潔美觀觀（788）偶有錯誤誤尚屬整潔潔（6）錯誤頗多多且欠整潔潔（5）錯誤過多多且不整潔潔（4分以以下）2工作量或速度超過定量量提前完成成（109）達到定量量如期完成成（788）不足定量量催促完成成（6）工作量少少過期完成成（5）幾無成就就不能完成成（4分以以下）3責任心負責可靠靠如期完成成（109）工作穩(wěn)健健須稍監(jiān)督督（788）工作正常常須加監(jiān)督督（6）工作懈散散嚴密監(jiān)督督（5）工作不力力推諉責任任（4分以以下）4合作主動合作作協(xié)調(diào)密切切（109）自動助人人（788）少有合作作（6）拒絕接受受（5）破

15、壞合作作（4分以以下）5學歷能力接受快無須教導導（109）進度超前前（788）須勤加教教導（6）接受遲緩緩須反復教教導（5）愚笨庸劣劣記憶力差差（4分以以下）6智能或技能綽有余裕裕（109）勝任愉快快（788）能夠勝任任（6）勉強勝任任（5）不能勝任任（4分以以下）7守法守法守紀紀且誘導別別人（109）自動遵守守法令（799）尚無越軌軌（6）嚴密監(jiān)督督始能遵守守（5）漠不關心心（4分以以下）8安全警覺警覺高處處防范范（109）遵守安全全規(guī)定提供改善善建議（799）注意安全全（6）常依賴別別人情感偶有有行動（5）違反安全全規(guī)定并危及他他人（4分以以下）9自發(fā)自制自動自發(fā)發(fā)律已克已已（109）修養(yǎng)

16、有素素自動改進進工作（799）能完成份份內(nèi)工作（6）不修邊幅幅體力較弱弱（5）安全被動動缺乏涵養(yǎng)養(yǎng)（4分以以下）10儀態(tài)體能儀容整潔潔體能強健?。?09）儀態(tài)大方方體力正常常（799）能保持整整潔甚少疾病病（6）無警覺粗心大意意（5）使人厭惡惡體弱多病?。?分以以下）總評初考總分數(shù)績等核定復考間接員工工考績表姓名職稱服務單位位到職日期期考績項目目說明最高分考績分數(shù)數(shù)工作表現(xiàn)實行力如期或提提前完成成交辦事事項10工作品質(zhì)質(zhì)交辦事項項徹底完完成與否否10可靠性交辦事項項或工作作報告之之可靠性性10問題研判判力分析與解解決問題題之能力力10工作知識識對解決問問題之知知識技術術與能力力10工作品性自發(fā)

17、性主動發(fā)掘掘事情態(tài)態(tài)度10合作性集體工作作態(tài)度和和協(xié)助他他人情形形10忠實性對職守忠忠實性、守秘性性10領導力對屬下指指導、工工作指揮揮能力10紀律性對制度、規(guī)定遵遵守態(tài)度度5才智對問題反反應能力力5合計100工作潛在在能力說說明主管評語語（包括括應接受受訓練及及上列考考核之輔輔助說明明）考核期間間原薪資擬建議調(diào)調(diào)整為：晉薪比例例：自至人事部門門意見薪資核定定：核準日期期職員考績績表姓名服務單位位請假及曠職項目日數(shù)備注獎懲項目次數(shù)分數(shù)現(xiàn)職薪資等級級等級曠職嘉獎增分到職年月月年月日任現(xiàn)職日日期年月日事假記功擔任工作病假記大功遲到晉級辦理重要要工作簡述述公假申誠減分記過記大過降級項目評分范圍圍評分備注工作質(zhì)量量及效率率1200能力1200操行1200服務精神神1200合作精神神1100學識1100總分100總分評分副事長（總總經(jīng)理）簽章人事評職職委員會會主席簽章直屬或上上級主管管簽章級應或調(diào)薪整津職核定日期年月日簽章總經(jīng)理人事部經(jīng)經(jīng)理人事主管管