XX基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能管控網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目艾權(quán)作

1、 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word2021年度信息化和工業(yè)化融合專(zhuān)項(xiàng)資金工程申請(qǐng)報(bào)告項(xiàng) 目 名 稱(chēng)：達(dá)州天盟基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能管控網(wǎng)建設(shè)工程 工程申報(bào)單位(蓋章)： 達(dá)州市天盟塑料 申報(bào)日期：2021年06月03日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc326695678 第一章 工程申報(bào)單位概況 PAGEREF _Toc326695678 h 7 HYPERLINK l _Toc326695679 工程單位根本情況 PAGEREF _Toc326695679 h 7 HYPERLINK l

2、_Toc326695680 工程單位簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc326695680 h 7 HYPERLINK l _Toc326695681 工程單位財(cái)務(wù)狀況 PAGEREF _Toc326695681 h 9 HYPERLINK l _Toc326695682 財(cái)務(wù)狀況 PAGEREF _Toc326695682 h 9 HYPERLINK l _Toc326695683 第二章 工程概要、背景、目的和意義 PAGEREF _Toc326695683 h 10 HYPERLINK l _Toc326695684 2.1 工程概要 PAGEREF _Toc326695684 h 10 HY

3、PERLINK l _Toc326695685 2.2 工程背景 PAGEREF _Toc326695685 h 10 HYPERLINK l _Toc326695686 2.3 工程目的 PAGEREF _Toc326695686 h 12 HYPERLINK l _Toc326695687 2.4 工程意義 PAGEREF _Toc326695687 h 12 HYPERLINK l _Toc326695688 第三章 工程前期開(kāi)發(fā)情況及所具備的根底 PAGEREF _Toc326695688 h 14 HYPERLINK l _Toc326695689 3.1 工程前期開(kāi)發(fā)情況 PAGE

4、REF _Toc326695689 h 14 HYPERLINK l _Toc326695690 3.2 工程已經(jīng)具備的根底 PAGEREF _Toc326695690 h 14 HYPERLINK l _Toc326695691 第四章 工程的目標(biāo)、內(nèi)容、方案 PAGEREF _Toc326695691 h 15 HYPERLINK l _Toc326695692 4.1 工程目標(biāo) PAGEREF _Toc326695692 h 15 HYPERLINK l _Toc326695693 4.2 工程內(nèi)容 PAGEREF _Toc326695693 h 15 HYPERLINK l _Toc3

5、26695694 第五章 工程組織實(shí)施方案 PAGEREF _Toc326695694 h 17 HYPERLINK l _Toc326695695 5.1 工程實(shí)施期限、建設(shè)期管理 PAGEREF _Toc326695695 h 17 HYPERLINK l _Toc326695696 5.2 進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc326695696 h 18 HYPERLINK l _Toc326695697 第六章工程投資情況 PAGEREF _Toc326695697 h 19 HYPERLINK l _Toc326695698 投資情況表 PAGEREF _Toc326695698 h

6、19 HYPERLINK l _Toc326695699 6.2 軟件研發(fā)及采購(gòu)表 PAGEREF _Toc326695699 h 19 HYPERLINK l _Toc326695700 6.3 硬件清單 PAGEREF _Toc326695700 h 20 HYPERLINK l _Toc326695701 第七章 申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金理由 PAGEREF _Toc326695701 h 21 HYPERLINK l _Toc326695702 7.1 申請(qǐng)主體的根本情況 PAGEREF _Toc326695702 h 21 HYPERLINK l _Toc326695703 政策依據(jù) PAGER

7、EF _Toc326695703 h 22 HYPERLINK l _Toc326695704 第八章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 PAGEREF _Toc326695704 h 24 HYPERLINK l _Toc326695705 第九章 證明類(lèi)材料和其他需要說(shuō)明的情況 PAGEREF _Toc326695705 h 25 HYPERLINK l _Toc326695706 9.1 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件 PAGEREF _Toc326695706 h 25 HYPERLINK l _Toc326695707 9.2 2021年度會(huì)計(jì)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告 PAGEREF _Toc326695

8、707 h 29 HYPERLINK l _Toc326695708 9.3 2021年完稅免稅證明 PAGEREF _Toc326695708 h 41 HYPERLINK l _Toc326695709 單位自籌資金的證明 PAGEREF _Toc326695709 h 44 HYPERLINK l _Toc326695710 9.6 其他與工程申報(bào)有關(guān)的證明 PAGEREF _Toc326695710 h 46 HYPERLINK l _Toc326695711 第十章 真實(shí)性聲明 PAGEREF _Toc326695711 h 52第一章 工程申報(bào)單位概況工程單位根本情況工程單位簡(jiǎn)介工

9、程單位：達(dá)州市天盟塑料企業(yè)法定代表人：劉坤所有制形式：有限責(zé)任公司工程單位概況：達(dá)州市天盟塑料前身為宣漢縣社會(huì)福利塑料廠成立于1992年，后于1995年從宣漢縣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)遷至達(dá)縣南外鎮(zhèn)楊柳埡工業(yè)小區(qū)更名為四川省太陽(yáng)能塑料廠，后又于2007年更為現(xiàn)名達(dá)州市天盟塑料。達(dá)州市天盟塑料主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)膜、塑料制品及原材料、廢舊塑料、五金交電、機(jī)電產(chǎn)品及建筑材料，注冊(cè)資金1600萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)有員工325人，擁有總資產(chǎn)11599余萬(wàn)元，凈資產(chǎn)9800萬(wàn)元，占地面積達(dá)8萬(wàn)平方米，有塑料編織布生產(chǎn)線，拉絲機(jī)、圓織機(jī)、展平機(jī)、覆膜機(jī)、接布機(jī)及吹塑機(jī)等各型專(zhuān)用設(shè)備400多臺(tái)套。設(shè)計(jì)年生產(chǎn)塑料制品能力40000余噸，薄

10、膜類(lèi)產(chǎn)品主要有“美好、“天河、“陽(yáng)光、“百靈等品牌農(nóng)用薄膜、地膜、微膜、超微膜、大棚膜、各類(lèi)包裝膜和工業(yè)用薄膜；塑編布產(chǎn)品有“美好、“天府能、“川駿牌聚乙烯、聚丙烯塑編布、蘭灰布、黑灰布、單色布及噸裝袋基布等；是西南地區(qū)最大的塑料制品生產(chǎn)廠家之一。公司“美好牌塑料制品獲四川名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，現(xiàn)正在申報(bào)國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品。天盟塑料公司10余年來(lái)形成了穩(wěn)定而廣闊的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)西南，遠(yuǎn)銷(xiāo)陜西、新疆和湖北等地，在省內(nèi)塑編布制品行業(yè)穩(wěn)居龍頭地位，塑編布產(chǎn)品2004年成功出口美國(guó)，為天盟公司進(jìn)入國(guó)際塑料制品市場(chǎng)奠定了根底。2007年，天盟公司總資產(chǎn)達(dá)9500萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入超過(guò)18400萬(wàn)元，凈利潤(rùn)799萬(wàn)元

11、，經(jīng)營(yíng)效益良好。2021年公司總資產(chǎn)達(dá)9126萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)824余萬(wàn)元，獲四川塑料制品工企業(yè)最大規(guī)模首強(qiáng)稱(chēng)號(hào)。2003年通過(guò)GB/T19001-2000-ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證，美好農(nóng)用膜系列產(chǎn)品榮獲“四川省名優(yōu)特新博覽會(huì)金獎(jiǎng)，三層共擠寬幅塑料大棚膜獲“四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并被省質(zhì)量監(jiān)督局列為“定點(diǎn)推薦產(chǎn)品。由于天盟公司擁有現(xiàn)代化設(shè)備，先進(jìn)的技術(shù)和建立了嚴(yán)密的科學(xué)管理體系。天盟公司生產(chǎn)的寬幅塑編布是近年來(lái)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，天盟公司生產(chǎn)的各類(lèi)塑編布深受廣闊客戶(hù)青睞，呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，其產(chǎn)品質(zhì)量在中西部名列前茅。1.1.2 技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu) 達(dá)州市天盟塑料現(xiàn)有員工

12、325人。其中本科畢業(yè)30名，大專(zhuān)畢業(yè)100人，研究生1名，注冊(cè)會(huì)計(jì)師4名包括國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師1名。達(dá)州市天盟塑料下設(shè)產(chǎn)品研發(fā)中心，中心擁有全職研發(fā)人員5名，重點(diǎn)研發(fā)工程為利用新原料降低生產(chǎn)本錢(qián)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝等。工程單位財(cái)務(wù)狀況根據(jù)天盟公司2007年【川全成會(huì)所2021審字146號(hào)】，2021年【川百審字2021第001號(hào)】，2021年【川國(guó)瑞會(huì)審字2021第008號(hào)】，2021年【川國(guó)瑞會(huì)審字2021第008號(hào)】，2021年【川國(guó)瑞會(huì)審字2021第008號(hào)】，工程單位財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果如下：表1-1工程單位財(cái)務(wù)狀況表 單位：萬(wàn)元序號(hào)工程2007年2021年2021年2021年2021年1資產(chǎn)合

13、計(jì)6232.06 9543.35 9126.19 10639.10 11599.00 2負(fù)債合計(jì)344.38 976.85 265.55 841.19 3資產(chǎn)負(fù)債率%0.06 0.10 0.03 0.08 0.41 4主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16848.99 18401.01 12503.07 14282.88 16192.00 5利潤(rùn)總額1529.53 977.15 908.65 1188.25 960.00 天盟公司自2004年以來(lái)開(kāi)展較快，其資產(chǎn)規(guī)模水平較初期有明顯增長(zhǎng)。截至2021年12月底，公司資產(chǎn)總額11599.00萬(wàn)元，較2007年底增加了5366.94萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為86.12%。天盟公司

14、在中國(guó)農(nóng)業(yè)開(kāi)展銀行達(dá)縣支行開(kāi)設(shè)賬戶(hù)，被評(píng)為AA級(jí)信用企業(yè)。第二章 工程概要、背景、目的和意義2.1 工程概要本工程將針對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用，對(duì)現(xiàn)有及潛在客戶(hù)群進(jìn)行卓有成效的細(xì)分效勞，全面整合OA、PDM、ERP、EBC、CRM、GPS、Amodi物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用軟件，通過(guò)最新物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采用二維碼獨(dú)特標(biāo)記，將產(chǎn)品從原料的夠進(jìn)、使用以及產(chǎn)品的銷(xiāo)售、物流、售后效勞等體系融成一個(gè)整體鏈，實(shí)現(xiàn)與客商無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)本錢(qián)進(jìn)行精細(xì)化管理，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，到達(dá)快捷而科學(xué)的管控目標(biāo)。本工程由金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)、深圳艾默迪數(shù)字物流等提供技術(shù)支持，采購(gòu)計(jì)算機(jī)、投影儀、手持機(jī)等硬件設(shè)備

15、，方案工程的建設(shè)并投入使用。2.2 工程背景自2006年起，公司步入開(kāi)展的快車(chē)道，公司從單一的塑料薄膜開(kāi)展到了生產(chǎn)塑編彩條布、農(nóng)膜等多型號(hào)、多規(guī)格產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝得到了進(jìn)一步的優(yōu)化與改良，先后實(shí)施了長(zhǎng)壽高強(qiáng)塑編彩條布、達(dá)州天盟廢塑料回收再利用工程。公司通過(guò)自身結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大研發(fā)投入，通過(guò)一系列的技改擴(kuò)能，實(shí)現(xiàn)了利益的最大化。公司的這種高速擴(kuò)張，對(duì)管理而言，是挑戰(zhàn)，更是壓力。傳統(tǒng)性的觀念和方法嚴(yán)重滯后于公司的擴(kuò)張方案，已儼然不能適應(yīng)企業(yè)前進(jìn)的步伐。目前塑料編織布的市場(chǎng)銷(xiāo)售量隨著市場(chǎng)的需求增長(zhǎng)也在急劇增長(zhǎng)，單純的靠增加設(shè)備來(lái)增加產(chǎn)量對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)并非首選，如果能增加單機(jī)產(chǎn)量來(lái)擴(kuò)大總產(chǎn)

16、量，對(duì)企業(yè)來(lái)講，更能降低本錢(qián)，提高效益，那么提高單機(jī)產(chǎn)量的著眼點(diǎn)就是加強(qiáng)管理，從管理中挖掘潛力。天盟塑料自2005年起開(kāi)始構(gòu)建金碟K3財(cái)務(wù)系統(tǒng)工程，并于當(dāng)年投入使用，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)紙化辦公，其功能得到充分利用，流程也經(jīng)過(guò)屢次優(yōu)化，提高了企業(yè)的整體管理水平。截止目前，公司擁有在用金碟K3財(cái)務(wù)系統(tǒng)站點(diǎn)5個(gè)，高速運(yùn)轉(zhuǎn)HP效勞器2臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)一套。從微觀層面上，公司要對(duì)塑料編織布更要實(shí)行原料配方化管理，到達(dá)精、準(zhǔn)、細(xì)，用最優(yōu)的配方設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)生產(chǎn)本錢(qián)核算更是要進(jìn)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)有的本錢(qián)領(lǐng)后核算到達(dá)事中控制，進(jìn)而實(shí)施本錢(qián)的事前預(yù)算，將原料價(jià)格波動(dòng)性和生產(chǎn)過(guò)程

17、消耗領(lǐng)用的差異性降到最低。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的水、電耗用和設(shè)備運(yùn)行實(shí)施電腦分析，找出本錢(qián)降低點(diǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。在綜合層面上，公司目前需要將企業(yè)資源進(jìn)行有效共享、整合與利用，對(duì)現(xiàn)有及潛在客戶(hù)群進(jìn)行卓有成效的劃分效勞，并整合人力資源，將員工的創(chuàng)造能力發(fā)揮到更高點(diǎn)，將車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理傳輸進(jìn)管理中心，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析，將管理直到達(dá)公司每一個(gè)細(xì)小部門(mén)。用傳統(tǒng)的管理模式，既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)人力，而且不能有效提高現(xiàn)有的產(chǎn)能，無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需要。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)使得國(guó)際原油價(jià)格起伏波動(dòng)巨大，這些都對(duì)公司產(chǎn)品本錢(qián)影響巨大，迫切需要我們對(duì)本錢(qián)進(jìn)行精細(xì)管理。在企業(yè)概述中已談及我們有眾

18、多的分公司，且分散十分廣泛，既有成都的，又有郊縣的，如何進(jìn)行有效管理也是我們公司目前亟待解決的難題。用以前的傳統(tǒng)的單一管理模式，無(wú)法解決現(xiàn)在公司存在的眾多問(wèn)題，我們只有引入科學(xué)而先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)才能成功駕馭公司這頭快速前進(jìn)的駿馬，讓公司又快又穩(wěn)的開(kāi)展。為此公司希望通過(guò)充分挖掘先進(jìn)的企業(yè)管理理念，結(jié)合信息化手段建立一個(gè)具有強(qiáng)大功能的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，以提高公司的整體營(yíng)銷(xiāo)能力，降低公司整體營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)，并能及時(shí)地為企業(yè)的“三層決策系統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，增強(qiáng)企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.3 工程目的方案通過(guò)該工程的建設(shè)，完全實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)鏈條的智能化管理，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從原料購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)使

19、用、產(chǎn)品的銷(xiāo)售、物流以及售后效勞的全程監(jiān)控，提高公司的整體營(yíng)銷(xiāo)能力，降低公司整體營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)，并能及時(shí)地為企業(yè)的“三層決策系統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，增強(qiáng)企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.4 工程意義該工程的成功實(shí)施，將對(duì)提高企業(yè)管理能力，降低生產(chǎn)本錢(qián)，保持客戶(hù)良好溝通等均起到很好的效果，同時(shí)對(duì)彰顯和打造企業(yè)形象，提高企業(yè)綜合爭(zhēng)得新的市場(chǎng)空間，勘定行業(yè)格局給予大好平臺(tái)。工程建成后不僅可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全程自動(dòng)化管理，更重要的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的合作與交流，促進(jìn)本地企業(yè)良性健康開(kāi)展，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速開(kāi)展，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，形成強(qiáng)大和完善的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。同時(shí)工程的完全實(shí)施，對(duì)園區(qū)相關(guān)企業(yè)自動(dòng)化管理系

20、統(tǒng)的實(shí)施，起著良好的帶頭作用。第三章 工程前期開(kāi)發(fā)情況及所具備的根底3.1 工程前期開(kāi)發(fā)情況公司早在2003年就有無(wú)紙化辦公的設(shè)想，2005年起開(kāi)始構(gòu)建金碟K3財(cái)務(wù)系統(tǒng)工程，并于當(dāng)年投入使用，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)紙化辦公，其功能得到充分利用，流程也經(jīng)過(guò)屢次優(yōu)化，提高了企業(yè)的整體管理水平。3.2 工程已經(jīng)具備的根底截止目前，公司擁有在用金碟K3財(cái)務(wù)系統(tǒng)一套，包括使用站點(diǎn)5個(gè)，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺(tái)1個(gè)，高速運(yùn)轉(zhuǎn)HP效勞器2臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)一套。在信息傳輸上，公司2006年起與四川聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)達(dá)成合作，并一直合作至今。聯(lián)通公司為天盟塑料提供專(zhuān)業(yè)的10M網(wǎng)絡(luò)光纖線路2條，并對(duì)公司內(nèi)外網(wǎng)分別規(guī)劃，其中內(nèi)容主要進(jìn)行財(cái)務(wù)

21、數(shù)據(jù)的分析處理，內(nèi)部傳輸，生產(chǎn)過(guò)程以及廠區(qū)平安的實(shí)時(shí)監(jiān)控，外網(wǎng)線路主要與公司外部進(jìn)行數(shù)據(jù)交流，信息展示等。在人事管理上，我們?cè)趥鹘y(tǒng)的檔案袋管理根底上，并用了電子文檔記錄，將員工的績(jī)效考核納入了電子文檔處理。對(duì)公司原料本錢(qián)分析，我們已將歷來(lái)的本錢(qián)文件材料歸類(lèi)整理，將關(guān)于本錢(qián)管理資料裝訂成冊(cè)，集中處理。許多本錢(qián)技術(shù)已繪制了曲線圖。日常的庫(kù)存原料、產(chǎn)成品最正確水平已通過(guò)測(cè)算取得了第一手書(shū)面材料。在工程建設(shè)設(shè)計(jì)中，我們更方案引入許多先進(jìn)的管理技術(shù)和信息分析處理手段，多角度多范圍的實(shí)施信息化建設(shè)。第四章 工程的目標(biāo)、內(nèi)容、方案4.1 工程目標(biāo)方案通過(guò)該工程的建設(shè)，完全實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)鏈條的智能化管理，對(duì)產(chǎn)

22、品實(shí)現(xiàn)從原料購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)使用、產(chǎn)品的銷(xiāo)售、物流以及售后效勞的全程監(jiān)控，提高公司的整體營(yíng)銷(xiāo)能力，降低公司整體營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)，并能及時(shí)地為企業(yè)的“三層決策系統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，增強(qiáng)企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力，到達(dá)快捷而科學(xué)的管控目標(biāo)。4.2 工程內(nèi)容與深圳金蝶軟件、深圳艾默迪數(shù)字物流等公司合作，新購(gòu)計(jì)算機(jī)、效勞器、手持機(jī)、管理操作終端機(jī)、工控主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)高速球監(jiān)控?cái)z像頭等硬件設(shè)備，開(kāi)發(fā)及聯(lián)合開(kāi)發(fā)OA、PDM、ERP、EBC、CRM、Amodi等操作系統(tǒng)并完全整合，完全實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)鏈條的智能化管理，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從原料購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)使用、產(chǎn)品的銷(xiāo)售、物流以及售后效勞的全程監(jiān)控，提高公司的整體營(yíng)

23、銷(xiāo)能力，降低公司整體營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)，并能及時(shí)地為企業(yè)的“三層決策系統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，增強(qiáng)企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力。從微觀層面上，公司要對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從原料購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)使用、產(chǎn)品的銷(xiāo)售、物流以及售后效勞的全程監(jiān)控，對(duì)塑料編織布更要實(shí)行原料配方化管理，到達(dá)精、準(zhǔn)、細(xì)，用最優(yōu)的配方設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)生產(chǎn)本錢(qián)核算更是要進(jìn)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)有的本錢(qián)領(lǐng)后核算到達(dá)事中控制，進(jìn)而實(shí)施本錢(qián)的事前預(yù)算，將原料價(jià)格波動(dòng)性和生產(chǎn)過(guò)程消耗領(lǐng)用的差異性降到最低。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的水、電耗用和設(shè)備運(yùn)行實(shí)施電腦分析，找出本錢(qián)降低點(diǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。在綜合層面上，公司目

24、前需要將企業(yè)資源進(jìn)行有效共享、整合與利用，對(duì)現(xiàn)有及潛在客戶(hù)群進(jìn)行卓有成效的劃分效勞，整合人力資源，將員工的創(chuàng)造能力發(fā)揮到更高點(diǎn)，將車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理傳輸進(jìn)管理中心進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析。第五章 工程組織實(shí)施方案為了實(shí)行這一宏大工程，公司將增添數(shù)50余臺(tái)電腦，并已和深圳金蝶軟件公司達(dá)成協(xié)議，委托對(duì)方提供ERP定單管理，本錢(qián)管理、生產(chǎn)管理、eHR管理、配方管理、CRM客戶(hù)管理等模塊進(jìn)行信息化框架構(gòu)建；與成都得萊特科技開(kāi)展合作，添置十幾個(gè)中遠(yuǎn)程高清攝像頭，建立遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)；與深圳艾默遞數(shù)字物流合作，充分利用現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采用二維碼特別標(biāo)注每批次產(chǎn)品，運(yùn)用RFID技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所在地理位置的無(wú)線傳輸。達(dá)建公司局

25、域網(wǎng)，同時(shí)與因特網(wǎng)交互信息傳輸，將公司各部門(mén)以及客戶(hù)之間的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源整合與信息共享，而且將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題、科學(xué)管理決策推進(jìn)到第一現(xiàn)場(chǎng)，完成快捷而科學(xué)的管控目標(biāo)。5.1 工程實(shí)施期限、建設(shè)期管理本工程實(shí)施期限從2021年4月至2021年12月，共計(jì)18月。本次系統(tǒng)實(shí)施主要采用自頂而下的實(shí)施方法進(jìn)行實(shí)施，先由上層管理人員確定系統(tǒng)大的管理框架和流程，然后再進(jìn)行細(xì)節(jié)性問(wèn)題的改善實(shí)施。實(shí)施步驟將實(shí)施主要分為二個(gè)階段。第一階段：分項(xiàng)實(shí)施完成并組織試運(yùn)行，分別熟悉所屬于領(lǐng)域工程內(nèi)容。第二階段：實(shí)現(xiàn)工程分項(xiàng)整合，結(jié)合第五方物流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的完成生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售流通過(guò)程的全程監(jiān)控管理。5.2 進(jìn)度安

26、排工程領(lǐng)導(dǎo)小組 2021.42021.8成立信息化建設(shè)工作小組，制定工作方案和目標(biāo)，確定建設(shè)方案，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。b. 前期調(diào)研 2021.82021.9 系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研,形成系統(tǒng)建設(shè)方案。確定需要建立自動(dòng)化系統(tǒng)。c. 工程實(shí)施 2021.82021.10 根底工程建設(shè)；購(gòu)置工程所需的硬件設(shè)備；安裝、測(cè)試。d. 工程驗(yàn)收2021.102021.7工程正式上線運(yùn)行，提交完工報(bào)告，工程開(kāi)發(fā)資料歸檔；完成系統(tǒng)說(shuō)明文檔與手冊(cè)的制作；完成系統(tǒng)的相關(guān)操作人員的培訓(xùn)。e. 試運(yùn)行 2021.112021.12 測(cè)試系統(tǒng)的性能要求是否到達(dá)預(yù)期效果。工程投資情況達(dá)州天盟基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能管控網(wǎng)建設(shè)工程方案投資

27、450萬(wàn)元人民幣，其中企業(yè)自籌350萬(wàn)元，申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金100萬(wàn)元。表6-1：投資情況表 單位：元投資明細(xì)工程名稱(chēng)費(fèi)用方案?jìng)渥⒂布?gòu)置2800000含相關(guān)配件、線材等軟件研發(fā)及采購(gòu)500000含采購(gòu)、研發(fā)、整合費(fèi)用土建及線路橋架100含安裝運(yùn)輸合計(jì)33000006.2 軟件研發(fā)及采購(gòu)表表6-2：軟件研發(fā)及采購(gòu)表 單位：元軟件設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量單位單價(jià)合計(jì)備注OA軟件1套9000090000PDM軟件1套1000010000ERP軟件1套9700097000EBC軟件1套2700027000CRM軟件1套3900039000GPS終端1臺(tái)6700067000Amodi物聯(lián)網(wǎng)1套12000012000

28、0其他軟件套50000合計(jì)5000006.3 硬件清單表6-3：硬件清單 單位：元工程設(shè)備明細(xì)設(shè)備名稱(chēng)產(chǎn)地品牌數(shù)量單位單價(jià)合計(jì)備注網(wǎng)絡(luò)高速球監(jiān)控?cái)z像頭日本松下39 臺(tái)11500 448500 電腦北京聯(lián)想58臺(tái)4800 278400 手持掃碼器深圳MOTOROLA SYMBOL50 個(gè)1580 79000 短信效勞器北京泰森2 臺(tái)32000 64000 GPS定位效勞器蘇州洲跡通2 臺(tái)47000 94000 GPS終端北京HT1 臺(tái)47000 47000 終端北京泰森1 臺(tái)38000 38000 管理操作終端機(jī)北京聯(lián)想2 臺(tái)28500 57000 一體稱(chēng)重設(shè)備湖南華星2 臺(tái)5600 11200

29、 產(chǎn)品前端操作機(jī)滄州輝騰12 臺(tái)8350 100200 效勞器北京聯(lián)想5 臺(tái)28500 142500 工控主機(jī)韓國(guó)三星3 臺(tái)23000 69000 液晶監(jiān)視器韓國(guó)三星3222T15 臺(tái)8500 127500 條碼電子標(biāo)簽深圳訊寶50000 個(gè)20 1000000 Q9接頭深圳訊寶40 個(gè)10 400 相關(guān)數(shù)據(jù)線路深圳威訊85 圈2000 170000 電源線材深圳威訊38 圈800 30400 視頻線材深圳威訊39 圈1100 42900 總價(jià)2800000 第七章 申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金理由7.1 申請(qǐng)主體的根本情況天盟公司是達(dá)州市一家專(zhuān)注于塑編生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)龍頭化企業(yè)，塑編生產(chǎn)為天盟公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)工程，多

30、年來(lái)一直為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的開(kāi)展提供效勞。在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心關(guān)心下，天盟公司業(yè)務(wù)快速開(kāi)展和不斷壯大，為貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)，實(shí)行可持性開(kāi)展，切實(shí)做好為農(nóng)效勞，經(jīng)相關(guān)政府行政部門(mén)批準(zhǔn)，天盟公司方案實(shí)施達(dá)州天盟基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能管控網(wǎng)建設(shè)工程。天盟公司斥資在達(dá)州市通川區(qū)復(fù)興鎮(zhèn)設(shè)立工業(yè)園區(qū)，新建廠房22000余平米，并購(gòu)置了生產(chǎn)設(shè)備，組建新的生產(chǎn)線。目前該工程已投產(chǎn)試運(yùn)營(yíng)，為使企業(yè)資源進(jìn)行有效共享、整合與利用，對(duì)現(xiàn)有及潛在客戶(hù)群進(jìn)行卓有成效的劃分效勞，并整合人力資源，將員工的創(chuàng)造能力發(fā)揮到更高點(diǎn)，將車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理傳輸進(jìn)管理中心，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析，將管理直到達(dá)公司每一個(gè)細(xì)小部門(mén)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)智能管控與無(wú)紙化

31、辦公，公司決策層通過(guò)反復(fù)調(diào)研后決定實(shí)施達(dá)州天盟基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能管控網(wǎng)建設(shè)工程。因建廠和生產(chǎn)銷(xiāo)售方面資金投入過(guò)大，且受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，資金回籠周期加長(zhǎng)，加之天盟公司在工程的前期工作占用了大量的流動(dòng)資金，使天盟公司的開(kāi)展面臨挑戰(zhàn)。為盡快使工程投入生產(chǎn)，盡最大努力減少生產(chǎn)本錢(qián)，根據(jù)天盟公司的現(xiàn)狀和工程開(kāi)展的實(shí)際狀況，天盟公司希望政府有關(guān)部門(mén)考慮相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持。1.工程符合四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、四川省財(cái)政廳川經(jīng)信信息化2021244號(hào)?關(guān)于組織申報(bào)2021年度信息化和工業(yè)化融合專(zhuān)項(xiàng)資金工程的通知?文件中所羅列的各項(xiàng)條件，同時(shí)符合?2021年度四川省信息化和工業(yè)化融合專(zhuān)項(xiàng)資金支持工程指南?第

32、三條、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的技術(shù)滲透和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力，發(fā)揮兩化融合公共效勞平臺(tái)的根底性、全局性和戰(zhàn)略性作用，重點(diǎn)促進(jìn)我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平第一點(diǎn)：推動(dòng)制造業(yè)信息化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2.工程符合達(dá)州市人民政府?達(dá)州市“十二五工業(yè)和信息化開(kāi)展規(guī)劃?第三條、“十二五工業(yè)開(kāi)展的指導(dǎo)思想和規(guī)劃目標(biāo)：第7點(diǎn)信息化開(kāi)展目標(biāo)：企業(yè)信息化水平明顯提高，培育100家兩化融合示范企業(yè)，規(guī)模工業(yè)企業(yè)90%實(shí)現(xiàn)管理信息化，60%實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)信息化。承當(dāng)著繁榮市場(chǎng)、增加出口、擴(kuò)大就業(yè)、效勞“三農(nóng)的重要任務(wù)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展中起著舉足輕重的作用。包裝行業(yè)是我國(guó)輕工行業(yè)的重要組成局部，直接反響輕工行業(yè)的開(kāi)展?fàn)顩r，地位及其突出。4. 2005年2月25日國(guó)家公布了?國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的假設(shè)干意見(jiàn)?，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)做強(qiáng)做大。國(guó)家支持有條件的非公有制企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)、聯(lián)合等方式，進(jìn)一步壯大實(shí)力，開(kāi)展成為主業(yè)突出、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大公司、大集團(tuán)，有條件的可向跨國(guó)公司開(kāi)展。鼓勵(lì)非公有制企業(yè)實(shí)施品牌開(kāi)展戰(zhàn)略，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品。支持開(kāi)展非公有制高新技術(shù)企業(yè)，鼓勵(lì)其加大科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，努力提高自主創(chuàng)新能力，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。國(guó)家關(guān)于企業(yè)技術(shù)改造、科技進(jìn)步、對(duì)外貿(mào)