增強執(zhí)行力,提高工作效率

1、增強執(zhí)行力 , 提高工作效率市容環(huán)衛(wèi)局增強執(zhí)行力，提高工作效率“大干一百天，決戰(zhàn)四季度”已在我縣各個部門全面展開，縣市容環(huán)衛(wèi)局領導班子針對城區(qū)保潔和環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理工程這兩項重點任務，以，全處干部職工團結(jié)拼搏，盡心盡力為合肥大建設服務，超額完成了市委、市政府和市建委布置的工作任務，被評為“合肥市建設系統(tǒng) 2008 年度先進單位”，建設領域農(nóng)民工維權工作獲得國務院表彰，隊伍、造價、裝飾裝修市場監(jiān)督管理工作得到全面提升；職業(yè)技能鑒定、建設市場執(zhí)法、信訪投訴受理、處理工作成績斐然；出色地完成了抗震救災等突發(fā)性工作。如今，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動已在全市鋪開，我處的學習實踐活動進入調(diào)查研究階段。

2、政秘科針對機關效能建設中存在的問題深入調(diào)研。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前效能不高、執(zhí)行不力的問題仍然比較突出。政令的上傳下達不夠及時，布置的工作執(zhí)行不夠迅速等問題仍較明顯。諸如精神萎靡、思想淡化、作風漂浮、自由散漫、本位主義至上、工作效率低下等問題的存在，雖然只發(fā)生在一些部門和少數(shù)人身上，不是干部作風的主流， 但是仍在一定程度上損害了建筑事務管理處的機關形象。面對當前的新形勢、新情況、新問題，如何提升單位工作效能增強執(zhí)行力成為亟待解決的問題。善效能建設工作制度，切實提高制度的針對性和可操作性，以責任制來明確工作職責，以承諾制來明確服務要求，以績效考核制來強化監(jiān)督，以失職追究制來嚴肅工作紀律。二是建立效能

3、建設績效考核制度，加大效能建設績效考核力度，切實抓好各項制度的落實。三是提高效能建設考核權重，實行效能建設與各部門具體工作目標任務同部署、同檢查、同考核，并與部門獎先評優(yōu)、干部選拔使用掛起鉤來。用制度來體現(xiàn)工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準，用制度來克服信息不暢、職責不清、業(yè)務推諉等影響執(zhí)行力的因素。 09 年，政秘科將重點落實已出臺的印章管理使用規(guī)定、公文管理規(guī)定、周一工作布置會制度、黨建目標責任制度、黨風廉政建設責任制實施辦法、支部委員會學習制度、黨員“三會一課”制度、職工請銷假制度、考勤管理規(guī)定等11 項內(nèi)部管理制度，并將制定完善車輛管理制度、財務管理制度、保密工作制度、信訪投訴督辦

4、制度、公務接待制度、信息宣傳制度等 6 項內(nèi)部管理制度，真正形成以制度管人，靠制度管事的格局。第三，強化監(jiān)督檢查，在提高業(yè)務工作質(zhì)量上下功夫。增強執(zhí)行力，完全靠自覺是不現(xiàn)實的，必須健全執(zhí)行機制和問責制。對出現(xiàn)執(zhí)行不力，效能不強及拒不執(zhí)行等問題的部門和主要責任人從嚴追究責任。 一是把市建委確定的重點工作任務和處里工作任務完成情況， 處黨支部確定的重點工作任務和專項工作任務完成情況， 效能建設規(guī)章制度的建立完善和執(zhí)行情況，以及服務對象和社會各界意見、 建議的整改情況，作為監(jiān)督檢查的重點。 二是把效能建設融入到建筑事務管理的各項工作之中，落實目標責任制，加強跟蹤問效，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確

5、保各項工作正常順利推進。三是狠抓規(guī)范建設，加強考勤檢查、工作問責、情況通報、受理投訴等工作環(huán)節(jié)的落實， 改進效能建設監(jiān)督檢查的方式方法，努力提高工作質(zhì)量，不斷促進我市工業(yè)和招商工作的順利開展。第四，注重團隊建設，在建設團結(jié)和諧上下功夫。一是進一步增強廣大干部職工的事業(yè)心責任感和集體榮譽觀念。 增強責任心就是要端正工作態(tài)度，熱心、用心、盡心對待工作，積極主動地想辦法、出主意、拿措施、抓落實，執(zhí)行力就會隨之增強。加強學習是增強責任心的最有效措施。通過采取多種形式的學習教育和開展有意義的組織活動， 不斷培育團隊精神，形成團隊文化，使團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。二是處領導要多關心愛護同志，及時了解他們的生活困難和現(xiàn)實需要，幫助他們解決一些實際問題，充分調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。三是處里同志之間要多溝