全過程造價咨詢管理工作月報

1、咨詢工作月報咨詢工作月報項目全過程造價咨詢管理工作月報20173咨詢公司： 編 制 人： 審 核 人：編 制 時 間 ： 年 月 日Catalog/目錄一、項目概況三、本月形象進度表 四、本月會議紀要七、現(xiàn)場施工人員八、現(xiàn)場材料使用情況九、本月工作完成情況十、出勤情況十一、本月工作小結(jié)、建議或成本預警十二、下月工作計劃十三、下月咨詢關注的重點一、項目概況：二、本月天氣匯總明細：咨詢工作月報日期天氣溫度備注2017.3.1多云轉(zhuǎn)晴5-152017.3.2大雨2-5無法施工2017.3.3加速凝劑2017.3.4加緩凝劑2017.3.52017.3.62017.3.72017.3.82017.3.

2、92017.3.102017.3.112017.3.122017.3.132017.3.142017.3.152017.3.162017.3.172017.3.182017.3.182017.3.202017.3.212017.3.222017.3.232017.3.242017.3.252017.3.262017.3.272017.3.282017.3.292017.3.302017.3.31咨詢工作月報咨詢工作月報三、本月會議紀要：會議記錄（第一周 4.1-4.7）會議名稱會議名稱時間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問題及解決方案需填寫）會議記錄（第二周 4.10-4.14）會

3、議名稱會議名稱時間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問題及解決方案需填寫）會議記錄（第三周 4.17-4.21）會議名稱會議名稱時間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問題及解決方案需填寫）會議記錄（第四周 4.24-4.28）會議名稱會議名稱時間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問題及解決方案需填寫）四、本月工程進度情況：專業(yè)序號施工部位工程進展描述現(xiàn)場圖類別待辦事項1#樓3土建板綁扎鋼筋1-15/A-D鋼筋綁扎完畢2#3層樓板 1-15軸/A-D軸底膜搭設模板搭設完畢XXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXX五、機械設備使用情況

4、：序號序號名稱/規(guī)格使用部位累計時間照片1#樓1m311-5/A-F20掘機基礎土方2#樓基礎28T余土外運483km3XXXXXXXXXXXXXXXXX六、現(xiàn)場施工人員：序號序號部位工種累計人數(shù)圖片113-4鋼筋工80七、現(xiàn)場材料使用情況：序號名稱品牌/規(guī)格使用部位圖片1內(nèi)墻乳膠漆多樂1#樓臥室、餐廳八、本月工作完成情況：序號分類科目工作內(nèi)容完成時間備注1招標控制價編制1#樓鋼筋工程量進行中從一級配電箱至二級控制2預算管理地下室電纜及配電箱清單編制及參考價進行中箱電纜、配電箱從總包拿出來重新發(fā)包計量、計價土建指令評估 2 份2014.10.18*3工程指令評估土建指令評估 1 份萬萬（商業(yè)結(jié)

5、構(gòu)變更，涉2014.10.22*、*及金額約 55 萬）SJC-K-1-2-ZL-SG006-004 簽證單初稿 1 份施工中，待施工完后審核*SJC-K-1-2-ZL-SG038-004 簽證單初稿 1 份已發(fā)公司復核4工程指令簽證SJC-K-1-2-ZL-SG005-020 簽證單初稿 1 份初稿已提交，待通知后核對*SJC-IQ-K-1-2-ZL-SG005-006 簽證單資料不全已退回施工方*5零星核價（暫無）已與施工方核對，鉆芯法檢測單價存在爭議，施工方報送6結(jié)算管理K1-2 項目B 區(qū)、C 區(qū)樁基檢測結(jié)算350 元/M，協(xié)議價 240 元/M，爭議金額約 11 萬，涉及工程量約 1

6、000m1-2#樓標準層墻磚采購進度款 1 份2014.10.28*7工程款審核B 區(qū)保溫進度款 1 份2014.10.22*1-11#樓大堂石材采購進度款 1 份2014.10.28*8資金計劃2014.10.25比中裝合同價低約 10%左B1-1 及 B1-2 地下室大堂及標準層裝飾單價右，個別項目存在偏離合2014.10.20對比分析理范圍的情況，已發(fā)成本9其他工程師現(xiàn)場拍照每天參入現(xiàn)場收方每天各類臺賬更新每周四九、出勤情況：姓名姓名職務應出勤天數(shù)實出勤天數(shù)備注張某土建工程師2020詳見打卡記錄表李某安裝工程師2020詳見打卡記錄表十、本月工作小結(jié)、建議或成本預警： 小結(jié)：由于前期未介入

7、本項目，導致對圖紙、合同等相對不是很熟練，為提高工作效率，現(xiàn)以將合同臺賬進 標準的計價復核后模板發(fā)工程師，直接借用，提高效率和準確率目；建議：1照并明確接收人；2、工程簽證單存在未施工完，但現(xiàn)場簽證收及現(xiàn)場收方單均已簽署，現(xiàn)場收方單明確詳見附圖，但 3并明確完成時間，有針對性的完成工作，避免出現(xiàn)突發(fā)事件發(fā)生；成本預警：1、5#至 7#樓 1-2 層商業(yè)結(jié)構(gòu)變更，評估費用增加約55 萬；2C5#-C9B1-1 及 B1-2 地下室大堂及標準層裝飾原施工單位為深圳中裝以中裝合同清單為基礎進行比較，經(jīng)測算中天報價比深圳中裝報價低約10%左右；3、C10#、C11#樓原深圳中裝施工，現(xiàn)計劃由總包ft河

8、施工，成本變化情況待定;督促施工方報價。十一、下月工作計劃：序號1分類科目招標控制價編制工作內(nèi)容地下室從一級配電箱至二級計劃完成時間備注2預算管理控制箱電纜、配電箱從總包拿2014.11.28*出來重新發(fā)包計量、計價提供工程指令單后 3 天內(nèi)完3工程指令評估每天*成4工程指令簽證SJC-K-1-2-ZL-S11.20*SJC-K-1-2-ZL-S11.23SJC-IQ-K-1-2-ZL-S11.30*大堂墻面為墻磚、標準層墻面5零星核價為乳膠漆，現(xiàn)改為大理石及墻2014.11.30*面磚報價審核K1-2BC6結(jié)算管理2014.11.30結(jié)算7工程款審核1、C 區(qū)保溫第 1 筆工程款審2014.11.28*核；2、C 區(qū)消防第 1 筆工程款審2014.11.28*核3、A 區(qū)園林景觀工程款審核2014.11.28*8資金計劃更新資金計劃2014.11.259