全過(guò)程造價(jià)咨詢管理工作月報(bào)

1、咨詢工作月報(bào)咨詢工作月報(bào)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢管理工作月報(bào)20173咨詢公司： 編 制 人： 審 核 人：編 制 時(shí) 間 ： 年 月 日Catalog/目錄一、項(xiàng)目概況三、本月形象進(jìn)度表 四、本月會(huì)議紀(jì)要七、現(xiàn)場(chǎng)施工人員八、現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況九、本月工作完成情況十、出勤情況十一、本月工作小結(jié)、建議或成本預(yù)警十二、下月工作計(jì)劃十三、下月咨詢關(guān)注的重點(diǎn)一、項(xiàng)目概況：二、本月天氣匯總明細(xì)：咨詢工作月報(bào)日期天氣溫度備注2017.3.1多云轉(zhuǎn)晴5-152017.3.2大雨2-5無(wú)法施工2017.3.3加速凝劑2017.3.4加緩凝劑2017.3.52017.3.62017.3.72017.3.82017.3.

2、92017.3.102017.3.112017.3.122017.3.132017.3.142017.3.152017.3.162017.3.172017.3.182017.3.182017.3.202017.3.212017.3.222017.3.232017.3.242017.3.252017.3.262017.3.272017.3.282017.3.292017.3.302017.3.31咨詢工作月報(bào)咨詢工作月報(bào)三、本月會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議記錄（第一周 4.1-4.7）會(huì)議名稱會(huì)議名稱時(shí)間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問(wèn)題及解決方案需填寫）會(huì)議記錄（第二周 4.10-4.14）會(huì)

3、議名稱會(huì)議名稱時(shí)間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問(wèn)題及解決方案需填寫）會(huì)議記錄（第三周 4.17-4.21）會(huì)議名稱會(huì)議名稱時(shí)間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問(wèn)題及解決方案需填寫）會(huì)議記錄（第四周 4.24-4.28）會(huì)議名稱會(huì)議名稱時(shí)間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問(wèn)題及解決方案需填寫）四、本月工程進(jìn)度情況：專業(yè)序號(hào)施工部位工程進(jìn)展描述現(xiàn)場(chǎng)圖類別待辦事項(xiàng)1#樓3土建板綁扎鋼筋1-15/A-D鋼筋綁扎完畢2#3層樓板 1-15軸/A-D軸底膜搭設(shè)模板搭設(shè)完畢XXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXX五、機(jī)械設(shè)備使用情況

4、：序號(hào)序號(hào)名稱/規(guī)格使用部位累計(jì)時(shí)間照片1#樓1m311-5/A-F20掘機(jī)基礎(chǔ)土方2#樓基礎(chǔ)28T余土外運(yùn)483km3XXXXXXXXXXXXXXXXX六、現(xiàn)場(chǎng)施工人員：序號(hào)序號(hào)部位工種累計(jì)人數(shù)圖片113-4鋼筋工80七、現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況：序號(hào)名稱品牌/規(guī)格使用部位圖片1內(nèi)墻乳膠漆多樂(lè)1#樓臥室、餐廳八、本月工作完成情況：序號(hào)分類科目工作內(nèi)容完成時(shí)間備注1招標(biāo)控制價(jià)編制1#樓鋼筋工程量進(jìn)行中從一級(jí)配電箱至二級(jí)控制2預(yù)算管理地下室電纜及配電箱清單編制及參考價(jià)進(jìn)行中箱電纜、配電箱從總包拿出來(lái)重新發(fā)包計(jì)量、計(jì)價(jià)土建指令評(píng)估 2 份2014.10.18*3工程指令評(píng)估土建指令評(píng)估 1 份萬(wàn)萬(wàn)（商業(yè)結(jié)

5、構(gòu)變更，涉2014.10.22*、*及金額約 55 萬(wàn)）SJC-K-1-2-ZL-SG006-004 簽證單初稿 1 份施工中，待施工完后審核*SJC-K-1-2-ZL-SG038-004 簽證單初稿 1 份已發(fā)公司復(fù)核4工程指令簽證SJC-K-1-2-ZL-SG005-020 簽證單初稿 1 份初稿已提交，待通知后核對(duì)*SJC-IQ-K-1-2-ZL-SG005-006 簽證單資料不全已退回施工方*5零星核價(jià)（暫無(wú)）已與施工方核對(duì)，鉆芯法檢測(cè)單價(jià)存在爭(zhēng)議，施工方報(bào)送6結(jié)算管理K1-2 項(xiàng)目B 區(qū)、C 區(qū)樁基檢測(cè)結(jié)算350 元/M，協(xié)議價(jià) 240 元/M，爭(zhēng)議金額約 11 萬(wàn)，涉及工程量約 1

6、000m1-2#樓標(biāo)準(zhǔn)層墻磚采購(gòu)進(jìn)度款 1 份2014.10.28*7工程款審核B 區(qū)保溫進(jìn)度款 1 份2014.10.22*1-11#樓大堂石材采購(gòu)進(jìn)度款 1 份2014.10.28*8資金計(jì)劃2014.10.25比中裝合同價(jià)低約 10%左B1-1 及 B1-2 地下室大堂及標(biāo)準(zhǔn)層裝飾單價(jià)右，個(gè)別項(xiàng)目存在偏離合2014.10.20對(duì)比分析理范圍的情況，已發(fā)成本9其他工程師現(xiàn)場(chǎng)拍照每天參入現(xiàn)場(chǎng)收方每天各類臺(tái)賬更新每周四九、出勤情況：姓名姓名職務(wù)應(yīng)出勤天數(shù)實(shí)出勤天數(shù)備注張某土建工程師2020詳見打卡記錄表李某安裝工程師2020詳見打卡記錄表十、本月工作小結(jié)、建議或成本預(yù)警： 小結(jié)：由于前期未介入

7、本項(xiàng)目，導(dǎo)致對(duì)圖紙、合同等相對(duì)不是很熟練，為提高工作效率，現(xiàn)以將合同臺(tái)賬進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)價(jià)復(fù)核后模板發(fā)工程師，直接借用，提高效率和準(zhǔn)確率目；建議：1照并明確接收人；2、工程簽證單存在未施工完，但現(xiàn)場(chǎng)簽證收及現(xiàn)場(chǎng)收方單均已簽署，現(xiàn)場(chǎng)收方單明確詳見附圖，但 3并明確完成時(shí)間，有針對(duì)性的完成工作，避免出現(xiàn)突發(fā)事件發(fā)生；成本預(yù)警：1、5#至 7#樓 1-2 層商業(yè)結(jié)構(gòu)變更，評(píng)估費(fèi)用增加約55 萬(wàn)；2C5#-C9B1-1 及 B1-2 地下室大堂及標(biāo)準(zhǔn)層裝飾原施工單位為深圳中裝以中裝合同清單為基礎(chǔ)進(jìn)行比較，經(jīng)測(cè)算中天報(bào)價(jià)比深圳中裝報(bào)價(jià)低約10%左右；3、C10#、C11#樓原深圳中裝施工，現(xiàn)計(jì)劃由總包ft河

8、施工，成本變化情況待定;督促施工方報(bào)價(jià)。十一、下月工作計(jì)劃：序號(hào)1分類科目招標(biāo)控制價(jià)編制工作內(nèi)容地下室從一級(jí)配電箱至二級(jí)計(jì)劃完成時(shí)間備注2預(yù)算管理控制箱電纜、配電箱從總包拿2014.11.28*出來(lái)重新發(fā)包計(jì)量、計(jì)價(jià)提供工程指令單后 3 天內(nèi)完3工程指令評(píng)估每天*成4工程指令簽證SJC-K-1-2-ZL-S11.20*SJC-K-1-2-ZL-S11.23SJC-IQ-K-1-2-ZL-S11.30*大堂墻面為墻磚、標(biāo)準(zhǔn)層墻面5零星核價(jià)為乳膠漆，現(xiàn)改為大理石及墻2014.11.30*面磚報(bào)價(jià)審核K1-2BC6結(jié)算管理2014.11.30結(jié)算7工程款審核1、C 區(qū)保溫第 1 筆工程款審2014.11.28*核；2、C 區(qū)消防第 1 筆工程款審2014.11.28*核3、A 區(qū)園林景觀工程款審核2014.11.28*8資金計(jì)劃更新資金計(jì)劃2014.11.259