培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考勤制度細(xì)則五篇

1、Word - 10 -培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考勤制度細(xì)則五篇制度普通指要求員工共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，不同的部門、崗位都有其詳細(xì)的做事準(zhǔn)則， 目的是使各項(xiàng)工作按方案、按要求達(dá)到預(yù)期方案任務(wù)。下面是給大家整理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考勤制度細(xì)則五篇，希翼對(duì)大家有所協(xié)助！ 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考勤制度細(xì)則五篇【一】業(yè)績(jī)考評(píng)是對(duì)老師擔(dān)當(dāng)崗位工作的成績(jī)所舉行的評(píng)定和估價(jià)；本事考評(píng)是依據(jù)崗位說(shuō)明書規(guī)定的崗位要求，考評(píng)老師在崗位工作過(guò)程中顯示和發(fā)揮出來(lái)的本事；態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是考核老師工作的仔細(xì)度、責(zé)任度，工作的努力程度，是否有干勁、有熱烈，是否忠于職守，是否聽(tīng)從命令等。 績(jī)效管理是一種延續(xù)性的管理過(guò)程，既是對(duì)老師本事、工作績(jī)效、工作態(tài)度的

2、評(píng)價(jià)，也是對(duì)老師潛質(zhì)的考察，是對(duì)老師將來(lái)行為表現(xiàn)的一種預(yù)測(cè)。因此惟獨(dú)程序化、制度化地舉行績(jī)效管理，才干真正了解老師的潛能，才干發(fā)覺(jué)園所中的問(wèn)題，從而有利于園所的有效管理。中學(xué)校教導(dǎo)培訓(xùn)溝通盡在微信公眾號(hào) 校長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)。老師的績(jī)效優(yōu)劣具有多因性，受老師的激勵(lì)、技能、環(huán)境和機(jī)會(huì)等主、客觀因素影響，需要沿多個(gè)緯度去分析和考評(píng)。同時(shí)，老師的績(jī)效還具有動(dòng)態(tài)性，即績(jī)效隨著時(shí)光的推移會(huì)發(fā)生變化。管理者切不行憑一時(shí)印象，以僵化的觀點(diǎn)看待老師的績(jī)效，應(yīng)當(dāng)全面的、進(jìn)展的、多角度的考察老師的績(jī)效，力戒片面和僵化，保證績(jī)效考核的精確性與公平性。每個(gè)老師都希翼自己的業(yè)績(jī)獲得公平、公正的評(píng)價(jià)，使自己的貢獻(xiàn)獲得認(rèn)可，績(jī)效考

3、評(píng)的藏匿、公正、公平性直接影響到考評(píng)的效果和老師的認(rèn)可度，小學(xué)應(yīng)實(shí)現(xiàn)老師評(píng)價(jià)的藏匿化，舉行上下級(jí)直接對(duì)話，面向面地交流，借此取得老師們的認(rèn)同，使科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)管理得以舉行。依據(jù)老師職業(yè)特征，老師的績(jī)效考核能夠?qū)嵭?60度考評(píng)方式，多角度、多渠道地收集信息資料，對(duì)老師工作舉行客觀、公平、精確地推斷：1.上級(jí)考評(píng)被考評(píng)者的上級(jí)主管，對(duì)被考評(píng)者擔(dān)當(dāng)著直接的領(lǐng)導(dǎo)、管理與監(jiān)督責(zé)任，對(duì)下屬人員比較認(rèn)識(shí)了解，而且在思想上也沒(méi)有更多的顧忌，能較客觀地舉行考評(píng)，所以在績(jī)效管理中，普通以上級(jí)主管的考評(píng)為主，可占60%。2.同事考評(píng)同事與被考評(píng)者共同處事，密切聯(lián)系，互相配合，互相協(xié)作，比被考評(píng)者的上級(jí)主管更能清晰地

4、了解被考評(píng)者，對(duì)其潛質(zhì)、工作本事、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)了如指掌，但他們?cè)趨⒓涌荚u(píng)時(shí)，常受人際關(guān)系情況的影響，所以在績(jī)效管理中，同事考評(píng)普通控制在10%左右，不宜過(guò)大。3.家長(zhǎng)考評(píng)家長(zhǎng)對(duì)被考評(píng)老師的工作作風(fēng)、行為方式、工作態(tài)度有比較深化的了解，且有獨(dú)特的觀看視角，但他們對(duì)被考評(píng)老師簡(jiǎn)單心存顧慮，致使考評(píng)的結(jié)果缺乏客觀公平性，所以家長(zhǎng)的評(píng)定結(jié)果在總體評(píng)價(jià)中，普通控制在10%左右。4.自我考評(píng)被考評(píng)者對(duì)自己的績(jī)效舉行自我考評(píng)，能充分調(diào)動(dòng)被考評(píng)者的樂(lè)觀性，特殊是對(duì)那些以實(shí)現(xiàn)自我為任務(wù)的老師更顯重要。但因?yàn)樽晕铱荚u(píng)簡(jiǎn)單受到個(gè)人的多種因素的影響，使其有一定的局限性，所以其在總體評(píng)價(jià)中，普通控制在10%左右。

5、5.同學(xué)考評(píng)同學(xué)和老師朝夕相處，對(duì)教師的一言一行有親身的感觸，但因?yàn)橥瑢W(xué)易把現(xiàn)實(shí)與想象混淆等心智特征，使其考評(píng)結(jié)果的精確性和牢靠性大打折扣。在實(shí)際考評(píng)中，采納同學(xué)考評(píng)要慎重，普通不超過(guò)10%。在現(xiàn)代人力資源管理中，沒(méi)有反饋的績(jī)效管理制度將失去存在的意義。為了改進(jìn)和提升績(jī)效，管理者應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)舉行有效的考評(píng)結(jié)果反饋，開(kāi)展與老師的績(jī)效面談?？?jī)效面談是囫圇績(jī)效管理中十分重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)該賦予足夠的重視。績(jī)效面談為管理者和老師研究工作業(yè)績(jī)、挖掘其潛能、拓展新的進(jìn)展空間，提供了良好的機(jī)會(huì)。同時(shí)，上下級(jí)之間面談，可以更全面地了解老師的態(tài)度和感觸，從而加深了雙方的交流和了解。在考評(píng)結(jié)果反饋給老師的過(guò)程中，管理者應(yīng)

6、，當(dāng)堅(jiān)持面談的針對(duì)性、真切性和準(zhǔn)時(shí)性，掌控績(jī)效面談的技巧，挑選確定有理、有利、有節(jié)的面談策略，依據(jù)老師的共性特征以及心理承受本事，采納靈便多變、因人而異的績(jī)效面談方式，循循善誘，使老師明了其工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，鼓舞老師自己發(fā)覺(jué)和分析問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)自己解放自己。即使有的問(wèn)題難以達(dá)成共識(shí)，也應(yīng)該允許老師保留自己的看法。總之，績(jī)效面談是績(jī)效管理極為重要的環(huán)節(jié)，貫通績(jī)效考評(píng)的全過(guò)程，但經(jīng)常被忽視。對(duì)于民辦的教導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮面談的作用，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的藏匿化，使老師發(fā)覺(jué)自身的差距，訂正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足，以樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待過(guò)去，滿懷信念地面向?qū)?lái)，努力工作。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考勤制度細(xì)則五篇【二】 一、總則：1、

7、小學(xué)采取全員坐班制，全體教職工要按時(shí)上、下班，不得遲到、早退。上班時(shí)光要堅(jiān)守崗位，仔細(xì)做好本職工作，不得任意離崗。2、采取上下班簽到制度和崗位抽查制度。全體教職工要按規(guī)定時(shí)光簽到、簽退，上班時(shí)光不談天、不干私活、不任憑外出。3、教職工要按時(shí)參與政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和小學(xué)有關(guān)會(huì)議、集體活動(dòng)。4、嚴(yán)格考勤制度，仔細(xì)照實(shí)做好出勤記錄。每周末統(tǒng)計(jì)考勤結(jié)果并上墻公布，月底匯總。二、出勤1、全體教職工在考勤 室統(tǒng)一簽到（退），簽到時(shí)光上午7：558：30簽到；11：1012：05簽退，下午隨作息時(shí)光變化確定。2、在規(guī)定簽到的時(shí)光內(nèi)沒(méi)簽名的為遲到，在規(guī)定簽退的時(shí)光內(nèi)沒(méi)簽名的為早退。即遲到又早退并無(wú)請(qǐng)假手續(xù)的為曠工

8、，查崗時(shí)不在自己崗位的為中空。3、遲到、早退、中空每次扣5元，曠工（無(wú)課）扣30元，每星期一總結(jié)，當(dāng)月兌現(xiàn)。4、任課老師在上課時(shí)，浮現(xiàn)遲到、中空、早退一次扣5元，無(wú)故缺課一節(jié)扣30元。5、老師按時(shí)輔導(dǎo)自習(xí)，不遲到、早退、中空。暫時(shí)因故不能盯自習(xí)者，可自行調(diào)換，無(wú)故不盯自習(xí)的倒扣2節(jié)。6、請(qǐng)假3天以內(nèi)（包括3天）自習(xí)課有頂替的不再扣罰，照常發(fā)放自習(xí)費(fèi)；無(wú)頂替的倒扣一節(jié)。7、請(qǐng)假在3天以上者，教務(wù)統(tǒng)一支配其他老師頂替，自習(xí)費(fèi)歸頂替老師。8、輔導(dǎo)自習(xí)時(shí)，浮現(xiàn)遲到、早退、中空除本節(jié)外再倒扣一節(jié)。9、全部老師必需參加值班，采取輪休。培訓(xùn)小學(xué)老師考勤 管理制度三、請(qǐng)假：1.小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、科室人員在班級(jí)兼課的，

9、辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)應(yīng)先經(jīng)教務(wù)主任簽字后，再按隸屬關(guān)系辦理。2.教職工請(qǐng)假0.5天及以內(nèi)談天等；違者罰款20元；15.同事之間必需用尊稱不得使用小名和昵稱，稱呼標(biāo)準(zhǔn)為姓氏+職務(wù)名稱或直呼姓名，以鄭重工作氛圍，違者罰款20元；16.任何狀況下不得與同學(xué)、同事、客戶發(fā)生正面矛盾；違者罰款100元；17.未經(jīng)校區(qū)許可，不得從事其他的職業(yè)、就任于其他校區(qū)；違者免職；18. 以上規(guī)定，員工級(jí)違背，視情節(jié)嚴(yán)峻處以10元-100元罰款，直至辭退處理；主管級(jí)以上人員違背，處以雙倍的罰款，直至辭退處理。（二）辦公規(guī)范及處罰1. 一切辦公設(shè)備必需保證能正常工作，保證電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)等處在正常工作狀態(tài)下；

10、普通問(wèn)題請(qǐng)自行處理，無(wú)法處理的請(qǐng)送校區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)維護(hù)保養(yǎng)校區(qū)；2. 前臺(tái)物品需擺放整齊，保持臺(tái)面整潔、沒(méi)有任何污漬；違者罰款10元；3. 宣揚(yáng)資料固定位置擺放，不能亂放，不能用于墊東西或坐在上面，更不能丟棄；違者罰款10元。4. 文件柜里的東西要擺放整齊；違者罰款10元。5. 在辦公區(qū)內(nèi)和會(huì)議上應(yīng)關(guān)閉手機(jī)聲音；違者罰款10元；6. 工位上不得擺放、粘貼與工作無(wú)關(guān)的物品；違者罰款10元；7. 保證個(gè)人工位范圍內(nèi)清潔，下班時(shí)光到后，必需整理好桌面物品下班；違者罰款10元；8. 上班時(shí)光只開(kāi)必需用的燈，下班順手關(guān)燈，請(qǐng)各校區(qū)責(zé)任到人；若無(wú)責(zé)任人，校長(zhǎng)和主任連帶罰款，違者罰款20元；9. 保證燈具完好和

11、正常工作；普通問(wèn)題請(qǐng)自行處理，因使用壽命正常報(bào)廢的燈管請(qǐng)到總部更換新燈管；因人為因素?fù)p壞，自行購(gòu)買安裝賠償。（三）工作著裝要求1.上班時(shí)光統(tǒng)一著工裝，穿黑色皮鞋，黑色襪子；2.必需配帶胸卡，胸卡袋內(nèi)除胸卡外不允許有任何雜物；3.女員工不得濃裝艷抹，不得佩戴過(guò)于夸張的的首飾；4.員工上班應(yīng)注重將頭發(fā)梳理整齊，女生盤發(fā)髻，男生不得留長(zhǎng)發(fā)，全部員工不得染淺色、多色、條紋等怪異頭發(fā)；5.不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲；6.皮鞋表面無(wú)灰塵，不得穿拖鞋，不得穿漏趾鞋；7.未領(lǐng)取到工服的員工，應(yīng)保證：男：深色西服，白色襯衫，黑色皮鞋，黑色襪子；女：深色西服，白色襯衫，黑色皮鞋，黑色襪子；以上規(guī)定員工級(jí)違背，每次

12、處以10元罰款；主管級(jí)違背，每次處以20元罰款；校長(zhǎng)和經(jīng)理級(jí)違背，每次處以30元罰款。（四）資料管理1.校區(qū)的各種資料（包括技術(shù)資料、客戶檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等）不論其記錄于何種載體，未經(jīng)允許，一律不準(zhǔn)帶出校區(qū)或給外人傳閱，如發(fā)生校區(qū)內(nèi)部資料外泄大事，校區(qū)將視情節(jié)輕重，鄭重處理，當(dāng)事人應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任；2.校區(qū)資料屬于機(jī)密文檔，未經(jīng)總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律不得對(duì)外公布；3.員工要有良好的歸檔習(xí)慣，業(yè)務(wù)往來(lái)資料、文件應(yīng)準(zhǔn)時(shí)存檔；4.以上規(guī)定，員工級(jí)違背視情節(jié)嚴(yán)峻每次處以20元-200元罰款，直至辭退處理；主管級(jí)以上違背，處以50元-500元罰款，直至辭退處理。（五）接打電話1.有禮貌地接打電話是優(yōu)勝教導(dǎo)全體員

13、工的必備素養(yǎng)，它能在客戶和公眾方面協(xié)助樹(shù)立校區(qū)良好的形象；2.電話鈴響三聲內(nèi)以有力而清楚的語(yǔ)氣接起電話，并使用禮貌用語(yǔ) 你好，優(yōu)勝教導(dǎo)；3.同事不在座位上時(shí)，要主動(dòng)幫助接聽(tīng)來(lái)電，記錄信息。（六）保密制度1.不得以任何方式向校區(qū)內(nèi)外無(wú)關(guān)人員散布、泄漏校區(qū)機(jī)密或涉及校區(qū)機(jī)密；2.不得向其他校區(qū)員工窺探、過(guò)問(wèn)非本人工作職責(zé)內(nèi)的校區(qū)機(jī)密；3.不得打聽(tīng)校區(qū)其他員工的薪資待遇；4.校區(qū)會(huì)議記錄不得任意傳揚(yáng)，特殊是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭(zhēng)議的問(wèn)題會(huì)議記錄（或錄音）要集中管理，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借；5.調(diào)職、離職時(shí)，必需將自己經(jīng)管的隱秘文件或其他東西，交還校區(qū)，切不行任意移交給其他人員；6.校區(qū)員工離開(kāi)辦公

14、室時(shí)，必需將文件放入抽屜和文件柜中；7，必需履行對(duì)校區(qū)機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將校區(qū)業(yè)務(wù)及營(yíng)銷信息泄露給他人。不打聽(tīng)，不傳揚(yáng)與本人無(wú)關(guān)的，不該打聽(tīng)不該傳揚(yáng)的事項(xiàng)。五、衛(wèi)生管理制度1. 室內(nèi)時(shí)刻保持清潔的環(huán)境，不存在任何衛(wèi)生死角；違者罰款10元。2. 保證室內(nèi)及大門玻璃清潔，沒(méi)有污漬；違者罰款10元。3. 紙簍必需天天準(zhǔn)時(shí)清理，保證室內(nèi)不存在任何異味；違者罰款10元。4. 清潔用品不允許在辦公區(qū)顯然位置內(nèi)浮現(xiàn)；違者罰款10元。5. 各校區(qū)自行支配衛(wèi)生輪番值班，并制定責(zé)任區(qū)域，浮現(xiàn)問(wèn)題處罰責(zé)任人；6. 門店衛(wèi)生間下水處不能放入任何雜物，如存在下水阻塞問(wèn)題，請(qǐng)自行處理。7. 禁止在室內(nèi)吸煙 、亂扔廢棄物和污物，保持辦公區(qū)及公共場(chǎng)所干凈有序，下班時(shí)將個(gè)人工位整理整齊，桌椅恢復(fù)原位；違者罰款10元。六、值班管理制度1. 門店周二至周日上班時(shí)光不允許沒(méi)人和有鎖門現(xiàn)象；違者罰款20元；2. 歇息日要有值班人員；門店晚上值班人員必需保持2人及以上在校區(qū)，不得浮現(xiàn)惟獨(dú)1人留店值班現(xiàn)象；違者校長(zhǎng)和主任均罰款50元。（本中心人員不足，由校長(zhǎng)支配部分教師輪番晚班）；3. 前臺(tái)必需有人值守，不能空崗；違者罰款10元。七、平安管理制度1.下班離開(kāi)工位時(shí)要關(guān)電腦、電源插座；違者罰款20元；2.值班人員