公司財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)

1、Word - 14 -公司財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)公司財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)篇1一、完成的主要工作1、以仔細的工作的態(tài)度準時精確的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準時精確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送，準時精確的完成了稅務(wù)的申報與繳納。以及對各類會計檔案舉行了分類、裝訂、歸檔。2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度準時精確的核簽公司平時的各類支出，并舉行費用明細分類。準時精確的按照公司的資金狀況和經(jīng)營狀況舉行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者可以準時的了解公司的資金狀況并實行相對應(yīng)的措施。每月精確核算并發(fā)放職工工資。3、為了強化會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完美公司的管理機制，財務(wù)部

2、制定了費用報銷制度、資金管理制度、資金用款申請及財務(wù)預(yù)算制度、資金審批權(quán)限細則，并組織各部門同事支配特地時光針對以上相關(guān)制度舉行了內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研究。4、協(xié)作_區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局完成_一期基礎(chǔ)設(shè)施工程（實施內(nèi)容）驗收工作。5、向_農(nóng)商行融資_萬元，因股東與股東之間未達成相關(guān)協(xié)議，因此，此項工作尚未完成，財務(wù)部會繼續(xù)跟進并執(zhí)行。6、如期向_區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局提交園區(qū)項目進度狀況相關(guān)資料。7、以仔細的工作的態(tài)度準時精確的核算20_年下半年租金及20_年上半年租金，并不定期抽查園區(qū)客戶用水用電狀況，發(fā)覺問題準時向相關(guān)部門反映。8、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的另外暫時工作可以準時的完成。二、強化學(xué)習(xí)，注意提高個人修養(yǎng)和綜

3、合素養(yǎng)1、利用報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，強化政治思想和品德修養(yǎng)。2、仔細學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的規(guī)矩政策，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。3、努力做到學(xué)以致用，融會貫穿，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合本事不斷獲得提升。三、個人工作中存在的不足盡管自己順當?shù)耐瓿闪私衲甑母黜椆ぷ髂繕耍诠ぷ鬟€是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，平時忙于對付事務(wù)性的工作較多，而深化的探討、思量、討論財務(wù)管理的方法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。針對以上個人工作的不足，強化學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)理論學(xué)問

4、和專業(yè)學(xué)問，重點強化業(yè)務(wù)方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)以外的學(xué)問也要適當涉及，還要準時了解當前的政策、規(guī)矩；工作要有熱烈，要用樂觀的心態(tài)去工作。不僅要做好本職工作，還要幫著做一些力所能及的事。公司財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)篇220_年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我的工作僅僅圍繞公司的工作方針，和經(jīng)營任務(wù)開展，緊跟公司各項工作部署樂觀參加和貫徹公司的號召。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作如下簡要回顧和總結(jié)。一：營業(yè)款的復(fù)核確認每日仔細認真的復(fù)合了中心全部營業(yè)廳（含合作營業(yè)廳）的業(yè)會合攏系統(tǒng)中營業(yè)款的復(fù)合確認。其間如有發(fā)覺漏洞和差錯的狀況，已經(jīng)核實更正。此環(huán)節(jié)尤其慎重，是囫圇會

5、計工作的核心，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二：仔細審核原始憑證編制記賬憑證仔細落實會計法，強化財務(wù)基礎(chǔ)工作，在復(fù)合確認中心營業(yè)廳（含合作營業(yè)廳）業(yè)會無差錯的狀況下，舉行了每張回單的錄入，做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營業(yè)員交款單以及與業(yè)會出賬相符。此項工作需大部分時光來調(diào)節(jié)錄入審核，以及每張回單的粘貼，天天憑證和繳款單的裝訂。是每個月底結(jié)賬的基礎(chǔ)和必備。三：支票的記下核對因為支票和現(xiàn)金有一定的時光差距，需要更精心的記下核對。平時工作中往往會浮現(xiàn)銀已收企未收，或者是企已收銀未收的狀況，都是一些支票的未達賬項所導(dǎo)致。所以要進一步的完美，盡量的避開月底結(jié)賬在途過大。四：公司財務(wù)部

6、要求的各類報表統(tǒng)計上報工作由于所任職的工作是連環(huán)性和層層遞進的形式，在公司財務(wù)部要求的狀況下，我有須要向上提供各類報表。每月參加財務(wù)報表的編制使其工作更清楚，便利完整，在年中審計及各項檢查中可以樂觀協(xié)作。五：營銷在緊急的工作之余，中心領(lǐng)導(dǎo)為強化團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱烈高漲的團隊，開展了營銷工作，實行了每班每人輪番營銷計劃。，期間我參加了走街串巷，下村搞宣揚的活動。利用這次年末的促銷，我深深感覺到開展業(yè)務(wù)是多么的艱巨，要說服一個用戶用我們的服務(wù)是多么的不簡單。但是我們能夠抓住幾個要素：資費，服務(wù)和計費。在保證這幾個方面優(yōu)勢的同時我們能夠適當宣揚CDMS和GSM是兩張不同的網(wǎng)絡(luò)，例如網(wǎng)

7、絡(luò)籠罩，例如通話質(zhì)量等等。還有維系是相當重要的，我們要做到用戶在有問題的時候，我們能以最快的速度賦予答復(fù)，在這方面也是需要大量人力物力的，很圓滿我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好。什么是廣告？廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話，都頂不上用戶的一句話，我們要重新樹立我們的口碑，這樣我們才干在市場中占有一席之地。六：思想認知新的一年里我為自己制定了新的任務(wù)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會

8、向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，互相溝通好的工和閱歷，共同長進，爭取更好的工作成果俗話說性格打算命運，細節(jié)打算成敗。人非圣賢，在工作過程中難免會浮現(xiàn)心情思想波動問題，但是都努力克服了困難。學(xué)會了耐心，精心，專心的積極態(tài)度，培養(yǎng)了自己對工作的樂觀性。綜上所述是一年的工作思想狀況，如有不周之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正，我會更進一步的完美自我，仔細努力工作。公司財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)篇3回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在遺憾完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準時精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了

9、驕人的成果。固然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提升工作效率，使會計核算從原始的計算和記下工作中解脫出來。我們在年初即舉行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員一致嫻熟掌控了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時光，還大大提升了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部向來人手較少,但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急

10、妥當處理各項工作。財務(wù)部天天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最往常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有些支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量向來很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付平安、精確、準時，沒有浮現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動終于都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824

11、張，處理睬計憑證2179張，精確無誤地出具各類會計報表很多。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)則制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 財務(wù)部除要仔細負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的目標，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良

12、好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并遺憾完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增強。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部按照工程建設(shè)和公司進展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順當開展，與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔(dān)當了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場建設(shè)的順當舉行，準時償還了銀行

13、到期貸款，全年累計完成2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來，向來有多家銀行向公司舉行信貸營銷。為了公司的長足進展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到堆積企業(yè)信譽的目的。我部于3月5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、收拾了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作同伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。三、全力幫助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策

14、的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商樂觀性和主觀能動性提供財務(wù)參考。因為董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。按照財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20_萬元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25% 。在這5個月中，財務(wù)部和

15、招商部同心協(xié)力，加班。公司財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)篇420_年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的任務(wù)開展工作；結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報一、連鎖超市商品管理軟件全面升級連鎖超市經(jīng)過_年全年的迅速進展，發(fā)覺有的詳細問題原有些業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供給商不同進價等等。按照實際現(xiàn)狀，公司打算對超市軟件舉行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后快速支配了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地舉行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟

16、件舉行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量預(yù)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換；切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預(yù)期要求；原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店能夠制定不同的售價、同一商品能夠?qū)崿F(xiàn)不同供給商不同進價等。我們通過軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提升了分析本事和加大了管理手段。如：利用價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。（城南新區(qū)店在今年5月份時利用價格帶分析后，發(fā)覺6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)商議后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙（中天街銷售

17、已趨于疲軟），兩天即搶購一空。利用大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了遺憾勝利。二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級為了使連鎖超市財務(wù)管理工作越發(fā)正規(guī)化、制度化、科學(xué)化；針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作本事較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定的制度來舉行規(guī)范；并嚴格按管理規(guī)定落實，特殊對以下幾方面強化了控管。 單據(jù)流程越發(fā)規(guī)范、正規(guī)化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了商品新增條碼審批表、連鎖超市團購出庫單、連鎖超市價格落實審批表、連鎖超市堆

18、碼、端頭申報表，利用用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在任意性，如：1）商品條碼新增必需見到手續(xù)完美單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；2）規(guī)定全部團購商品出庫必需填寫團購出庫單（注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時光）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的益處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不行能再存在由于無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失；3）全部堆碼端頭按地理位置羅列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時光及扣收費用等狀況，利用用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增強近45萬元。2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)落實并

19、針對連鎖超市特別性采取含糊收銀法，門店做好收銀員銷售記下工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰；堅持每兩月對門店銷貨款舉行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。因為我們?nèi)粘z查力度較大，至今未發(fā)覺有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷按照廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。3、準時與業(yè)務(wù)部門搞好交流工作。每周六下午5：30參與業(yè)務(wù)部門召開的門店店長交流會議，對于本周各門店所碰到的財務(wù)方面新問題在會議上準時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在交流會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定落實；使各門店在財務(wù)

20、的指導(dǎo)下有秩的開展工作。4、搞好盤點工作。嚴格強化日常對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨，強化防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)覺賒銷嚴格按公司制度舉行處罰；凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。利用對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開頭每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不顯然，有時還要幾天舉行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，利用強化管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店舉行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，準時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店舉行監(jiān)盤。5、強化對

21、經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先全部外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品選購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象；針對此情況今年上半年對全部從外地選購都從個人選購借款中分戶，分戶后應(yīng)付款和商品退換貨都帶來了極大方便利，使帳戶余額一清二楚。6、強化對超市物料包公司財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)篇520_年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強化預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)效益為任務(wù)，深化生產(chǎn)經(jīng)營一線，仔細發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作狀況匯報如下：一、仔細做好部門平時基礎(chǔ)管理工作。1、切實強化了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，準時精確地傳達了公司打算、決策、規(guī)定等，并仔細學(xué)習(xí)執(zhí)行。使大家能自覺遵守公司的規(guī)則制度，到處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。2、根據(jù)公司財務(wù)收支方案，做好財務(wù)收支記下工作，仔細編制公司財務(wù)收支狀況表。3、強化公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(方案)落實狀況，舉行檢查、考核，并對落實中存在的問題準時提出整改看法，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算落實狀況報告。4、嚴格根據(jù)公司印鑒管理使用規(guī)定