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文檔簡介
1、第二章 可行性研究2.1 可行性研究的任務(wù)2.2 可行性研究的過程2.3 系統(tǒng)流程圖2.4 數(shù)據(jù)流圖2.5 數(shù)據(jù)字典2.6 成本/效益分析1可行性研究的任務(wù) 一、可行性研究的目的: 用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否能夠解決,確定問題是否值得去解決,但并不是直接去解決問題 2二、可行性研究的任務(wù):1可行性研究最根本的任務(wù)是對以后的行動方針提出建議。(1)如果問題沒用可行的解,則應(yīng)停止該項(xiàng)開發(fā)工程,以免浪費(fèi)時(shí)間、人力、物力和財(cái)力;(2)如果問題值得去解,則應(yīng)該推薦一個(gè)較好的解決方案,并且為工程制定一個(gè)初步的計(jì)劃。32可行性研究工作流程: 進(jìn)一步分析澄清問題定義導(dǎo)出系統(tǒng)的邏輯模型系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
2、方案研究?方案的可行性(技術(shù)可行性;經(jīng)濟(jì)可行性;操作可行性)?可行性方案制定一個(gè)粗略的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度。4現(xiàn)有的物理系統(tǒng)現(xiàn)有系統(tǒng)的邏輯模型目標(biāo)系統(tǒng)的邏輯模型目標(biāo)系統(tǒng)的物理系統(tǒng)導(dǎo)出三導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型設(shè)計(jì)建造 現(xiàn)有的物理系統(tǒng)現(xiàn)有系統(tǒng)的邏輯模型目標(biāo)系統(tǒng)的邏輯模型目標(biāo)系統(tǒng)的物理系統(tǒng)6四.進(jìn)一步定義問題五.導(dǎo)出和評價(jià)供選擇的解法 導(dǎo)出若干個(gè)較高層次的物理解法供比較和選擇 選擇的原則: (1)技術(shù)上 (2)操作上 (3)經(jīng)濟(jì)上 為每個(gè)可行的系統(tǒng)制定實(shí)現(xiàn)進(jìn)度表7系統(tǒng)流程圖 一系統(tǒng)流程圖及其基本思想1系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具2系統(tǒng)流程圖的基本思想是用圖形符號以黑盒子形式描繪系統(tǒng)里面的每一部件(程序、
3、文件、數(shù)據(jù)庫、表格、人工過程等)3系統(tǒng)流程圖與程序流程圖的區(qū)別 系統(tǒng)流程圖表達(dá)的是信息在系統(tǒng)各部件之間流動的情情況,而不是對信息進(jìn)行加工處理的控制過程。因此,系統(tǒng)流程圖是物理數(shù)據(jù)流圖,而不是程序流程圖,盡管它使用的某些符號與程序流程圖的符號相同。9二系統(tǒng)流程圖常用符號 處理輸入輸出連接換頁連接數(shù)據(jù)流10三應(yīng)用舉例 系統(tǒng)流程圖的習(xí)慣畫法是使信息在圖中自頂向下流動或自左向右1注意:圖中每個(gè)符號都用黑盒子形式定義后組成系統(tǒng)的一個(gè)部件,但并沒有說明每個(gè)部件的具體工作過程2箭頭表示信息通過系統(tǒng)的邏輯路徑(信息流動路徑 11例題 某裝配廠有一座存放零件的倉庫,倉庫中現(xiàn)有的各種零件的數(shù)量以及每種零件的庫存量
4、臨界值等數(shù)據(jù)記錄在庫存清單文件中。當(dāng)倉庫中零件數(shù)量有變化時(shí),應(yīng)該及時(shí)修改庫存清單主文件,如果哪種零件的庫存量少于它的庫存量臨界值,則應(yīng)該報(bào)告給采購部門以便定貨,規(guī)定每天向采購部門送一次定貨報(bào)告。12庫存清單程序事務(wù)定貨信 息報(bào)告生成程序庫存清單主文件定貨報(bào)告13數(shù)據(jù)流圖 一數(shù)據(jù)流圖及其基本要點(diǎn)1數(shù)據(jù)流圖是描述數(shù)據(jù)處理過程的有力工具。數(shù)據(jù)流圖從數(shù)據(jù)傳遞和加工的角度,以圖形的方式刻畫數(shù)據(jù)流從輸入到輸出的移動變換過程。2數(shù)據(jù)流圖描繪了系統(tǒng)的邏輯模型。其基本要點(diǎn)是描繪“但不考慮怎么做”。3設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流圖只需考慮系統(tǒng)必須完成的基本邏輯功能,完全不必考慮如何具體地實(shí)現(xiàn)這些功能。142.4 數(shù)據(jù)流圖(續(xù)1)倉
5、 庫管理員1.1接收事務(wù)1.2更新庫存清單1.3處理定貨2產(chǎn)生報(bào)表采購員D1: 庫存清單D2: 定貨信息事務(wù)事務(wù)庫存信息定貨信息定貨信息定貨報(bào)表3. 命名 為數(shù)據(jù)流(或數(shù)據(jù)存儲)命名 為處理命名4. 用途 交流信息的工具 分析和設(shè)計(jì)的工具 進(jìn)一步設(shè)計(jì)的依據(jù)庫存清單16D1庫存清單D2定貨信息1.3處理事務(wù)2產(chǎn)生報(bào)表定貨信息定貨信息庫存清單1.1接收事務(wù)1.2更新庫存信息倉庫管理員采購員事務(wù)事務(wù)庫存信息定貨報(bào)表172.5 數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)字典是關(guān)于數(shù)據(jù)的信息的集合,也就是對數(shù)據(jù)流圖中包含的所有元素的定義的集合1. 數(shù)據(jù)字典的內(nèi)容 數(shù)據(jù)流 數(shù)據(jù)流分量 數(shù)據(jù)存儲 處理數(shù)據(jù)處理:用 IPO圖或PDL描述
6、比較方便直觀。數(shù)據(jù)元素的別名:2. 定義數(shù)據(jù)的方法 由數(shù)據(jù)元素組成數(shù)據(jù)的方式的三種基本類型順序 +: 以確定次序連接兩個(gè)或多個(gè)分量 a+b+c 選擇 |, : 從兩個(gè)或多個(gè)可能的元素中選取一個(gè) a | b | c 重復(fù) : 把指定的分量重復(fù)零次或多次 a 可選:一個(gè)分量是可有可無的(重復(fù)零次或一次), (a)“.” 引號內(nèi)給出的是基本數(shù)據(jù)元素,它們無需進(jìn) 一步定義19示例一定貨報(bào)表=零件編號+零件名稱+定貨數(shù)量+目前價(jià)格+主要供應(yīng)者+次要供應(yīng)者零件編號=8字符8定貨數(shù)量=1數(shù)字5示例二學(xué)生證學(xué)號密碼 申請單學(xué)號(課程號選課學(xué)期) 謝絕非法證件|不合格單|證單不符 注冊學(xué)號 選課學(xué)號課程號選課學(xué)
7、期 無此課學(xué)號課程號無此課 注冊記錄無效學(xué)號注冊無效 學(xué)號00000001.99999999 密碼000001.999999 課程號1英文字母40001.9999 選課學(xué)期0001.9999春季|秋季 20數(shù)據(jù)字典的實(shí)現(xiàn)名字:定貨報(bào)表別名:定貨信息描述:每天一次送給采購員的需要訂貨的零件表定義:定貨報(bào)表零件編號零件名稱定貨數(shù)量 目前價(jià)格主要供應(yīng)者次要 供應(yīng)者位置:輸出到打印機(jī)21成本/效益分析成本估計(jì)1 代碼行技術(shù)2 任務(wù)分解技術(shù)3 自動估計(jì)成本技術(shù)22成本/效益分析的方法1 貨幣的時(shí)間價(jià)值通常用利率的形式來表示貨幣的時(shí)間價(jià)值 P=F/(1+i)n 2 投資回收期使累計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益等于最初投資所
8、需要的時(shí)間3 純收入在整個(gè)生命周期之內(nèi)系統(tǒng)的累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益(折合成現(xiàn)在值)與投資之差4 投資回收率投資所產(chǎn)生的效益與銀行年利率之比23小結(jié)1 可行性研究的目的與步驟2 可行性研究中所采用的工具: 系統(tǒng)流程圖 數(shù)據(jù)流圖與數(shù)據(jù)字典3 成本/效益分析241 引言1.1 編寫目的:闡明編寫可行性研究報(bào)告的目的,提出讀者對象。1.2 項(xiàng)目背景:應(yīng)包括 所建議開發(fā)軟件的名稱 項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)軟件的單位 項(xiàng)目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系。1.3 定義:列出文檔中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文。1.4 參考資料:列出有關(guān)資料的作者、標(biāo)題、編號、發(fā)表日期、出版單位或資料來源,可包括 項(xiàng)目經(jīng)核
9、準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、合同或上級機(jī)關(guān)的批文 與項(xiàng)目有關(guān)的已發(fā)表的資料 文檔中所引用的資料,所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范 262 可行性研究的前提2.1 要求:列出并說明建議開發(fā)軟件的的基本要求,如 功能 性能 輸入/輸出 基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程 安全與保密要求 與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng) 完成日期2.2 目標(biāo):可包括 人力與設(shè)備費(fèi)用的節(jié)省 處理速度的提高 控制精度或生產(chǎn)力的提高 管理信息服務(wù)的改進(jìn) 決策系統(tǒng)的改進(jìn) 人員工作效率的提高2.3 條件、假定和限制:可包括 建議開發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命 進(jìn)行顯然方案選擇比較的期限 經(jīng)費(fèi)來源和使用限制 法律和政策方面的限制 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境的條件和限制 可利
10、用的信息和資源 建議開發(fā)軟件投入使用的最遲時(shí)間2.4 可行性研究方法2.5 決定可行性的主要因素274 所建議技術(shù)可行性分析 4.1 對系統(tǒng)的簡要描述4.2 與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性4.3 處理流程和數(shù)據(jù)流程4.4 采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響 對設(shè)備的影響 對現(xiàn)有軟件的影響 對用戶的影響 對系統(tǒng)運(yùn)行的影響 對開發(fā)環(huán)境的影響 對經(jīng)費(fèi)支出的影響4.5 技術(shù)可行性評價(jià):包括 在限制條件下,功能目的是否達(dá)到 利用現(xiàn)有技術(shù),功能目的是否達(dá)到 對開發(fā)人員數(shù)量和質(zhì)量的要求,并說明能否滿足 在規(guī)定的期限內(nèi),開發(fā)能否完成29306 社會因素可行性分析6.1 法律因素:如 合同責(zé)任 侵犯專利權(quán) 侵犯版權(quán)6.2 用戶使
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