員工培訓(xùn)管理程序

1、員工培訓(xùn)管理程序起草： 審核： 批準(zhǔn)：2016 年 7 月 28 日2016 年 7 月 28 日2016 年 7 月 29 日目的：建立一個(gè)培訓(xùn)管理制度，加大人員的培訓(xùn)。范圍：公司所有部門及人員。責(zé)任：質(zhì)檢部對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)容：培訓(xùn)計(jì)劃12交企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批，批準(zhǔn)后分發(fā)各職能部門執(zhí)行。因故推遲或停辦的培訓(xùn)，由該部門填寫申請(qǐng)，報(bào)質(zhì)檢部批準(zhǔn)后備案。組織實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容的組織要求及培訓(xùn)頻次企業(yè)員工按組織架構(gòu)分二層，普通員工、中高層管理人員。普通員工每年進(jìn)行一次與產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn)。崗位操作相關(guān)的技能培訓(xùn)根據(jù)崗位操作內(nèi)容執(zhí)行，每年至少一次。中高層管理人員每年進(jìn)行一次與產(chǎn)品

2、生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn)。的培訓(xùn)，包括上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)：通常是指新進(jìn)員工（轉(zhuǎn)崗員工）接受的培訓(xùn)；繼續(xù)培訓(xùn)分定期再培訓(xùn)和不定期再培訓(xùn)。SOP訓(xùn)等。新進(jìn)員工培訓(xùn)新進(jìn)員工主要內(nèi)容有法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)、崗位技能、安全生產(chǎn)等內(nèi)容；員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由轉(zhuǎn)入部門進(jìn)行相關(guān)的崗位技能、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)師資4.1.1 完成培訓(xùn)。4.4.2 培訓(xùn)也可以請(qǐng)外面的專家或有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的執(zhí)行和保證培訓(xùn)方式：為了保證培訓(xùn)的效果，可以根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容，采用不同的培訓(xùn)方式來實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式一般采用下列方式：課堂學(xué)習(xí)：即培訓(xùn)者講解，被培訓(xùn)者學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式。形式。適用于需

3、要深度學(xué)習(xí)的專業(yè)操作和技能。論學(xué)習(xí)。力的員工，觀看視頻資料等專業(yè)機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)培訓(xùn)：外部專業(yè)公司或培訓(xùn)公司組織的培訓(xùn)培訓(xùn)教材：培訓(xùn)教材一般包括以下幾種：直接作為教材。企業(yè)自行編寫的培訓(xùn)教材，這樣的教材應(yīng)該由質(zhì)檢部審批。質(zhì)檢部簽字后才可以用于培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄做好培訓(xùn)過程管理，培訓(xùn)人應(yīng)提前編寫培訓(xùn)教案，培訓(xùn)前培訓(xùn)部門應(yīng)填寫員工培訓(xùn)簽到表，簽到表應(yīng)注明培訓(xùn)主題或是培訓(xùn)課題、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)老師、參加培訓(xùn)的員工姓名和部門等。培訓(xùn)應(yīng)嚴(yán)格考勤，參加人員要簽字。培訓(xùn)的評(píng)估和總結(jié)培訓(xùn)計(jì)劃所預(yù)期的目的，并填寫員工培訓(xùn)總結(jié)表。評(píng)估的方式分為：培訓(xùn)到一定的課時(shí)均為通過（課時(shí)即指培訓(xùn)的所有課時(shí)）；筆試開卷；筆試閉卷；現(xiàn)場(chǎng)操作

4、、演練、提問、評(píng)估等方式進(jìn)行考核。筆試開卷的形式或達(dá)到要求的課時(shí)為準(zhǔn)；普通員工進(jìn)行有關(guān)與產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn)時(shí)為筆試閉卷的形式；崗位技能操作可為筆試、現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等方式進(jìn)行考核。90-100：回答正確、流暢、思路清晰；70-90 ：基本理解、內(nèi)容敘述清楚；60-70 ：理論知識(shí)能概括、描述出來回答不流暢；60 ：回答有偏差、理解錯(cuò)誤或不能回答。評(píng)價(jià)結(jié)果：通過、不通過通過標(biāo)準(zhǔn)：考核分?jǐn)?shù)低于 60 分視為不通過。場(chǎng)培訓(xùn)評(píng)估考試的方式進(jìn)行考核。 培訓(xùn)評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)：80-100：動(dòng)作正確、規(guī)范，能夠熟練掌握各操作要領(lǐng)或步驟60-80 ：動(dòng)作正確，規(guī)范，但操作不夠流暢、不夠熟練60評(píng)價(jià)結(jié)果：通

5、過、不通過通過標(biāo)準(zhǔn)：考核分?jǐn)?shù)低于 60 分視為不通過，考核分?jǐn)?shù)高于 60 分視為通過?，F(xiàn)場(chǎng)操作、演練培訓(xùn)評(píng)估考試的方式進(jìn)行考核。 培訓(xùn)評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)：80-100：動(dòng)作正確、規(guī)范，能夠熟練掌握各操作要領(lǐng)或步驟60-80 ：動(dòng)作正確，規(guī)范，但操作不夠流暢、不夠熟練60評(píng)價(jià)結(jié)果：通過、不通過通過標(biāo)準(zhǔn)：考核分?jǐn)?shù)低于 60 分視為不通過，考核分?jǐn)?shù)高于 60 分視為通過。培訓(xùn)提問考核標(biāo)準(zhǔn)：90-100：回答正確、流暢、思路清晰；70-90 ：基本理解、內(nèi)容敘述清楚；60-70 ：理論知識(shí)能概括、描述出來回答不流暢；60 ：回答有偏差、理解錯(cuò)誤或不能回答。評(píng)價(jià)結(jié)果：通過、不通過通過保準(zhǔn)：考試分?jǐn)?shù)低于 60 分視為不過，考核分?jǐn)?shù)高于 60 分視為通過。采用測(cè)試時(shí)，測(cè)試應(yīng)當(dāng)標(biāo)明“通過”或是“不通過”。測(cè)試和通過的分?jǐn)?shù)崗。培訓(xùn)檔案負(fù)責(zé)人驗(yàn)證后，由單位培訓(xùn)檔案負(fù)責(zé)人記錄入檔。培訓(xùn)檔案各單位應(yīng)保持每次培訓(xùn)的適當(dāng)記錄，即:個(gè)人培訓(xùn)記錄卡培訓(xùn)檔案一般應(yīng)包括：培訓(xùn)計(jì)劃員工培訓(xùn)簽到表員工培訓(xùn)總結(jié)表個(gè)人培訓(xùn)記錄卡版本號(hào)生效日期版本號(hào)生效日期變更描述01。02員工培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估考核記錄表培訓(xùn)的教材或教案培訓(xùn)教材如果為現(xiàn)行的法律法規(guī)、崗位SOP、生產(chǎn)工藝規(guī)程等文件可以不進(jìn)行歸檔，培訓(xùn)人自行選編的教材應(yīng)進(jìn)行歸檔；考核材料（試卷、成績(jī)表、證書照片、視頻資料或其他考核記錄等）培訓(xùn)檔案的管理培訓(xùn)檔案由質(zhì)檢部統(tǒng)