北京某某數(shù)碼科技有限公司員工手冊(cè)

1、PAGE PAGE 37北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司員工手冊(cè)Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.北京華旗旗資訊數(shù)數(shù)碼科技技有限公公司Beijjingg HHuaqqi infformmatiion Diigittal Teechnnoloogy Coo.Lttd員工手冊(cè)冊(cè)（內(nèi)部參參考，不不得外傳傳）人力資源源部20005年年11月修修定員工手冊(cè)冊(cè)目 錄目錄1LOGOO3開(kāi)篇 員工須須知一、致新新員工的的信4二、公司司簡(jiǎn)介4三、企業(yè)業(yè)文化5 11、六贏贏理念55 22、國(guó)際際象棋精精神88四、華

2、旗旗人的性性格及華華旗資訊的的目標(biāo)9五、公司司組織架架構(gòu)10第一章 規(guī)章制制度110一、員工工聘用10二、員工工錄用體體檢10 三、試試用期10 四、領(lǐng)領(lǐng)帶人10五、員工工轉(zhuǎn)正11六、勞動(dòng)動(dòng)合同及及保密協(xié)協(xié)議的簽簽定12七、員工工人事檔檔案12八、輪調(diào)調(diào)崗位12九、離職職12十、考勤勤管理12作息時(shí)間間12請(qǐng)假一三全勤獎(jiǎng)14公休日（節(jié)節(jié)假日）一五加班一五十一、發(fā)發(fā)薪日一五十二、培培訓(xùn)管理理一五十三、暫暫住證的的辦理 一五十四、宿宿舍 166十五、建建議箱16十六、手手機(jī)話費(fèi)費(fèi)16十七、出出差規(guī)定定16十八、信信件管理理 177第二章 員工工工作規(guī)范范 177 一、華旗天天條17 二、辦公禮禮儀

3、一八第三章 員工福福利119個(gè)人購(gòu)置置電腦資資助19生日蛋糕糕及祝福福19員工教育育資助19社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)及住房房公積金金119車(chē)補(bǔ) 220春節(jié)定票票 200其它福利利 200第四章 財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)制度20一、報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)時(shí)間20二、單據(jù)據(jù)填寫(xiě)20三、各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用規(guī)規(guī)定20四、借款款、銷(xiāo)款款流程21五、費(fèi)用用報(bào)銷(xiāo)流流程21華旗LOOGO公司中文文LOGGO開(kāi)篇 員工須須知一、致新新員工的的信首先，歡歡迎您加加盟北京京華旗資資訊數(shù)碼碼科技有有限公司司，成為為新世紀(jì)紀(jì)華旗人人中的一一員！我我們對(duì)您您能加入入我們的的行列深深感榮幸幸，同時(shí)時(shí)也希望望您在華華旗工作作愉快、事業(yè)成成功！為了使您您更清楚楚地了解解公司的

4、的制度，我我們希望望本手冊(cè)冊(cè)能向您您介紹公公司的日日常工作作遵循的的規(guī)則和和主要要要求。為為了使公公司的政政策與市市場(chǎng)發(fā)展展趨勢(shì)保保持一致致，公司司會(huì)定期期修改員員工手冊(cè)冊(cè)。本本手冊(cè)將將作為您您與北京京華旗資資訊數(shù)碼碼科技有有限公司司勞動(dòng)合合同的一一部分。公司保保留在不不事先通通知的情情況下改改變或取取消某些些政策或或規(guī)定的的權(quán)力,但公司司將盡一一切努力力盡早通通知員工工。如果您有有任何疑疑問(wèn)，請(qǐng)請(qǐng)隨時(shí)向向您的領(lǐng)領(lǐng)帶人、部門(mén)經(jīng)經(jīng)理或人人力資源源部詢問(wèn)問(wèn)。我們們衷心希希望您能能與華旗旗保持長(zhǎng)長(zhǎng)期、愉愉快的合合作關(guān)系系！二、華旗旗資訊數(shù)數(shù)碼科技技有限公公司簡(jiǎn)介介北京華旗旗資訊數(shù)數(shù)碼科技技有限公公司

5、，是是一家19993年創(chuàng)立立于北京京中關(guān)村村的高新新技術(shù)企企業(yè)。公公司自創(chuàng)創(chuàng)建以來(lái)來(lái)，始終終堅(jiān)持以以“六贏”理念為為準(zhǔn)則，即即確?！按蟊姟⒋?、員工、公司、供方、社會(huì)”參與合合作的六六方，共共同獲得得合理利利益的滿滿足和發(fā)發(fā)展的機(jī)機(jī)會(huì)，使使公司能能夠堅(jiān)實(shí)實(shí)、穩(wěn)定定的發(fā)展展。華旗資訊訊營(yíng)業(yè)額額連續(xù)十十年每年年保持60%的穩(wěn)定定增長(zhǎng)，產(chǎn)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)北美、歐洲、東南亞亞等地區(qū)區(qū)。旗下下愛(ài)國(guó)者者移動(dòng)存存儲(chǔ)排名名國(guó)內(nèi)市市場(chǎng)第一一（資料料源自：CCIID，IDG），連連續(xù)三年年銷(xiāo)量遙遙遙領(lǐng)先先；愛(ài)國(guó)國(guó)者M(jìn)P3數(shù)碼隨隨身聽(tīng)入入市僅一一年即榮榮登國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)銷(xiāo)量冠軍軍寶座（資資料源自自：CCIID）；愛(ài)愛(ài)國(guó)者顯

6、顯示設(shè)備備及其它它外設(shè)產(chǎn)產(chǎn)品一直直穩(wěn)居國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)第一集集團(tuán)，其其中電腦腦機(jī)箱連連年市場(chǎng)場(chǎng)占有率率第一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)過(guò)第二位位（資料料源自：CPCCW、CNIITI）。華華旗資訊訊已發(fā)展展成為中中國(guó)IT業(yè)的核核心企業(yè)業(yè)，入選選“20002年中國(guó)國(guó)電腦商商百?gòu)?qiáng)企企業(yè)”（資料料源自：CPW）；被CCIID評(píng)為“20002中國(guó)移移動(dòng)存儲(chǔ)儲(chǔ)產(chǎn)品市市場(chǎng)年度度成功企企業(yè)”、“20002年中國(guó)MP3播放機(jī)機(jī)市場(chǎng)年年度成長(zhǎng)長(zhǎng)最快企企業(yè)”。華旗資訊訊目前共共有員工工一三0016600余余人，本本科以上上人員占占80%，擁有有高素質(zhì)質(zhì)的軟硬硬件產(chǎn)品品專業(yè)研研發(fā)和技技術(shù)人員員兩百余余人，在在全國(guó)擁?yè)碛型暾臓I(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)體

7、系。公司除除北京總總部外，在在全國(guó)擁?yè)碛?4417家平平臺(tái)機(jī)構(gòu)構(gòu)，以及及華旗資資訊（新新加坡）公公司、華華旗資訊訊（法國(guó)國(guó)）公司司、華旗旗資訊（南南京）公公司、上上海華旗旗訊拓國(guó)國(guó)際貿(mào)易易有限公公司、上上海愛(ài)國(guó)國(guó)者數(shù)碼碼研究院院、北京京華旗數(shù)數(shù)碼技術(shù)術(shù)實(shí)驗(yàn)室室、華旗旗數(shù)碼影影像技術(shù)術(shù)研究院院、華旗旗圖像數(shù)數(shù)據(jù)智能能技術(shù)有有限公司司、北京京索華數(shù)數(shù)碼科技技數(shù)碼探探夢(mèng)科技技發(fā)展有有限公司司、北京京傳奇廣廣告公司司、北京京易東東東科技發(fā)發(fā)展有限限公司、搜易得得（SOIIT）數(shù)碼碼科技有有限公司司、北京京愛(ài)國(guó)者者國(guó)際象象棋俱樂(lè)樂(lè)部（BACCC）等多多家全資資或控股股子公司司，形成成以北京京華旗資資訊數(shù)

8、碼碼科技有有限公司司為主體體，多家家分公司司及子公公司為組組成部分分的中型型企業(yè)集集團(tuán)?！俺蔀榱盍顕?guó)人驕驕傲的國(guó)國(guó)際性企企業(yè)”是華旗旗資訊數(shù)數(shù)碼科技技有限公公司的奮奮斗目標(biāo)標(biāo)。20001年10月一八八日，華華旗資訊訊正式通通過(guò)國(guó)際際標(biāo)準(zhǔn)化化組織的的ISOO90001質(zhì)量體體系認(rèn)證證及英國(guó)國(guó)UKAAS皇家皇皇冠認(rèn)證證，優(yōu)化化管理機(jī)機(jī)制，以以顧客為為關(guān)注焦焦點(diǎn)，立立足IT行業(yè)，全全面迎接接WTO的到來(lái)來(lái)。20003年9月，華華旗資訊訊正式成成立新加加坡分公公司。同同期，華華旗資訊訊國(guó)際貿(mào)貿(mào)易公司司也在上上海成立立。目前前，華旗旗資訊產(chǎn)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、加拿大大、澳大大利亞、丹麥、東南亞亞

9、等國(guó)家家和地區(qū)區(qū)，全力力進(jìn)軍國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)。華旗資訊訊正以“執(zhí)著、六贏、數(shù)一數(shù)數(shù)二”的精神神，更為為專業(yè)化化、國(guó)際際化的運(yùn)運(yùn)營(yíng)體系系，肩負(fù)負(fù)“將愛(ài)國(guó)國(guó)者建設(shè)設(shè)成為令令國(guó)人驕驕傲的國(guó)國(guó)際品牌牌”的使命命，立足足本土，走走向世界界！三、企業(yè)業(yè)文化1、“六六贏”理念“六贏”即“大眾、代理、員工、公司、供方、社會(huì)”參與合合作的六六方，共共同獲得得合理利利益的滿滿足和發(fā)發(fā)展的機(jī)機(jī)會(huì)，缺缺一不可可。大眾 大眾對(duì)對(duì)于華旗旗來(lái)說(shuō)，即即公司產(chǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售售的最終終用戶和和潛在用用戶。 1、現(xiàn)實(shí)實(shí)意義：大眾應(yīng)應(yīng)得到質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)良良、在同同等質(zhì)量量和檔次次下價(jià)格格實(shí)惠的的產(chǎn)品。 2、隱含含意義： 在銷(xiāo)售前前，用戶戶應(yīng)在得得到

10、真實(shí)實(shí)的產(chǎn)品品介紹、對(duì)比以以及盡量量詳細(xì)的的技術(shù)支支持后，由由用戶自自主決定定其滿意意的產(chǎn)品品。在銷(xiāo)銷(xiāo)售過(guò)程程中，應(yīng)應(yīng)盡可能能滿足用用戶檢測(cè)測(cè)、送貨貨等相應(yīng)應(yīng)的需求求。在銷(xiāo)銷(xiāo)售過(guò)程程結(jié)束后后，用戶戶應(yīng)得到到盡量完完善和方方便的售售后服務(wù)務(wù)。 用戶是上上帝，對(duì)對(duì)于華旗旗來(lái)說(shuō)，用用戶是我我們的衣衣食父母母，是我我們工作作所得的的根本來(lái)來(lái)源，是是我們生生存與發(fā)發(fā)展的基基礎(chǔ)。大大眾的利利益高于于一切，我我們的發(fā)發(fā)展首先先要把大大眾的利利益放在在第一位位，當(dāng)利利益有沖沖突時(shí)： 用戶永永遠(yuǎn)是有有道理的的。 即使用用戶有錯(cuò)錯(cuò)誤，請(qǐng)請(qǐng)參照第第一條代理商代理商是是華旗服服務(wù)于大大眾的支支持者和和執(zhí)行者者，是華華

11、旗發(fā)展展的延伸伸?！耙粋€(gè)籬籬笆三個(gè)個(gè)樁，一一個(gè)好漢漢三個(gè)幫幫”，代理理商與華華旗之間間是共同同發(fā)展的的伙伴關(guān)關(guān)系。保保證代理理商的辛辛苦勞動(dòng)動(dòng)能得到到應(yīng)有的的回報(bào)、維護(hù)代代理商之之間的良良好競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境是是華旗不不可推卸卸的責(zé)任任。 1、現(xiàn)實(shí)實(shí)意義： 為此，華華旗資訊訊已制定定了較為為嚴(yán)格和和詳細(xì)的的代理商商制度。在嚴(yán)格格要求代代理商認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，華華旗資訊訊對(duì)破壞壞制度者者絕不留留情，嚴(yán)嚴(yán)罰不怠怠，并借借此為“守法者”創(chuàng)造一一個(gè)良好好的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境，確確保競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為工工作動(dòng)力力，同時(shí)時(shí)使競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為破破壞力的的可能性性嚴(yán)格控控制在最最小程度度。華旗旗資訊與與所有代代理商共

12、共同學(xué)習(xí)習(xí)，共同同勉勵(lì)，共共求發(fā)展展。 2、長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)意義： 代理商在在自身發(fā)發(fā)展和與與華旗的的合作過(guò)過(guò)程中，除除了獲得得穩(wěn)定的的利潤(rùn)之之外，其其工作方方法、公公眾形象象、經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念都都應(yīng)獲得得提升和和升華，為為達(dá)到此此目的，華華旗資訊訊應(yīng)經(jīng)常常組織與與代理商商進(jìn)行技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和工作作交流，以“六贏”理念共勉。 員工員工是華華旗資訊訊實(shí)際存存在的生生命力組組成。人人才是公公司賴以以生存和和發(fā)展的的棟梁，是是公司六六贏理念念的具體體實(shí)施者者。 1、物質(zhì)質(zhì)激勵(lì)： 對(duì)于每一一個(gè)工作作人員，物物質(zhì)生活活的滿足足是每個(gè)個(gè)人的基基本生活活需求，包包括衣、食、住住、行。通過(guò)自自己的辛辛苦努力力，獲得得應(yīng)有的的回

13、報(bào)，滿滿足生活活基本素素質(zhì)的需需求和提提升，是是每個(gè)人人生存于于社會(huì)的的基礎(chǔ)。 2、精神神追求： 同時(shí)，在在物質(zhì)生生活追求求之外，每每一個(gè)生生活在社社會(huì)中的的有識(shí)之之士，將將精神生生活的需需求同樣樣放在非非常重要要的地位位。包括括人格得得到尊重重；工作作成績(jī)得得到認(rèn)可可；因努努力取得得的工作作成果而而得到成成就感；因自我我努力使使公司得得以不斷斷發(fā)展壯壯大而帶帶來(lái)置身身其中的的自豪感感；不斷斷的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)自我和和超越自自我，以以實(shí)現(xiàn)六六贏為最最高目標(biāo)標(biāo)，從而而在精神神上獲得得最大的的滿足和和升華。 華旗資訊訊的發(fā)展展源自團(tuán)團(tuán)隊(duì)中每每一位員員工的貢貢獻(xiàn)，向向每一位位員工提提供應(yīng)有有的物質(zhì)質(zhì)回報(bào)和和精

14、神需需求的滿滿足，將將是全體體華旗人人不懈工工作的努努力的目目標(biāo)和方方向。華華旗人決決定了華華旗的未未來(lái)，我我們將在在始終不不渝的奮奮斗中升升華自我我。 公司公司是華華旗發(fā)展展的具體體表現(xiàn)形形式： 1、有形形資產(chǎn)： 有形資產(chǎn)產(chǎn)，是一一個(gè)企業(yè)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境中中實(shí)力的的體現(xiàn)；有形資資產(chǎn)的增增加，也也是公司司進(jìn)一步步良性發(fā)發(fā)展的基基礎(chǔ)和保保障。 2、無(wú)形形資產(chǎn)：無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)的存在在包括管管理機(jī)制制、信譽(yù)譽(yù)和未來(lái)來(lái)的發(fā)展展?jié)摿?，是是一個(gè)企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的根本所所在，是是公司的的最寶貴貴的財(cái)產(chǎn)產(chǎn)?！罢f(shuō)到做做到，持持之以恒恒”是華旗旗資訊確確保信譽(yù)譽(yù)的行為為規(guī)范。在特殊殊時(shí)期，為為確保信信譽(yù)，華華旗應(yīng)不不

15、惜犧牲牲有形資資產(chǎn)，以以確保無(wú)無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)不受損損失。 作為華旗旗的工作作方向，有有形資產(chǎn)產(chǎn)與無(wú)形形資產(chǎn)的的共同成成長(zhǎng)或交交替上升升是我們們的奮斗斗目標(biāo)。供方供方是華華旗賴以以生存和和發(fā)展的的后盾，包包括：原原材料供供應(yīng)商、媒體資資源、社社會(huì)服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)及及其他合合作伙伴伴。 只有供方方的利益益得到保保障，華華旗才會(huì)會(huì)擁有一一個(gè)良好好的發(fā)展展環(huán)境。 1、現(xiàn)實(shí)實(shí)意義： 對(duì)于供供方來(lái)說(shuō)說(shuō)，華旗旗是其利利益的基基礎(chǔ)和延延伸，我我們必須須認(rèn)真地地保障供供方利益益，在可可能的條條件下，超超越自我我，使供供方的利利益滿足足超出供供方的預(yù)預(yù)計(jì)，以以謀求供供方更全全面更久久遠(yuǎn)的支支持。 2、長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)意義： 積極維維

16、護(hù)供方方長(zhǎng)期持持續(xù)的發(fā)發(fā)展，督督促供方方不斷完完善產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)。華旗旗資訊將將堅(jiān)持不不發(fā)展沖沖突類項(xiàng)項(xiàng)目，確確保供方方的利益益獲得長(zhǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定定的保障障。 社會(huì)社會(huì)利益益的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)是華旗旗發(fā)展的的最高目目標(biāo)，也也是我們們奮斗的的最終歸歸宿?！叭≈谟诿瘢糜弥诿衩瘛笔侨A旗旗服務(wù)于于社會(huì)的的具體表表現(xiàn)。 1、 基基本表現(xiàn)現(xiàn)： 依法納稅稅是華旗旗公司對(duì)對(duì)社會(huì)盡盡自己義義務(wù)的基基本表現(xiàn)現(xiàn)；參加加公益活活動(dòng)是華華旗服務(wù)務(wù)于社會(huì)會(huì)的具體體表現(xiàn)；決不參參予走私私活動(dòng)和和銷(xiāo)售走走私產(chǎn)品品，是華華旗在IT行業(yè)中中一直堅(jiān)堅(jiān)守的原原則；杜杜絕不正正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，作好好與業(yè)內(nèi)內(nèi)同行的的競(jìng)爭(zhēng)伙伙伴關(guān)系系，推廣廣“六贏理理

17、念”是華旗旗貢獻(xiàn)于于社會(huì)應(yīng)應(yīng)盡的義義務(wù)。 2、最終終奮斗目目標(biāo)： 弘揚(yáng)民族族精神，振振興民族族信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，是是每一位位華旗人人的最高高精神目目標(biāo)。每每一個(gè)中中華兒女女，沒(méi)有有一個(gè)人人不希望望民族能能夠強(qiáng)大大，能夠夠在世界界競(jìng)爭(zhēng)的的大環(huán)境境中占有有自己的的一席之之地，在在全球信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)日趨激激烈的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中能能夠不落落后于世世界的發(fā)發(fā)展。華華旗希望望能夠?qū)⒆约旱牡牧A理理念和堅(jiān)堅(jiān)定的民民族信念念共享于于整個(gè)民民族信息息產(chǎn)業(yè)，衷衷心希望望包括自自己競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手在在內(nèi)的整整個(gè)民族族信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，能能夠團(tuán)結(jié)結(jié)一致，共共創(chuàng)一個(gè)個(gè)良性的的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)環(huán)境，在在世界信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)全面競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中共共同發(fā)展展，共同同進(jìn)步，

18、以以實(shí)際行行動(dòng)振興興民族信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)！ 華旗資訊訊和每一一個(gè)華旗旗人，將將不斷進(jìn)進(jìn)取，不不斷戰(zhàn)勝勝自我，為為民族IT產(chǎn)業(yè)貢貢獻(xiàn)出自自己的一一份力量量，以全全新的面面貌迎接接21世紀(jì)的的挑戰(zhàn)。 2、國(guó)際際象棋精精神中國(guó)象棋棋的“卒”攻到底底永遠(yuǎn)還還是卒，而而國(guó)際象象棋的“卒”只要攻攻到底，就就可變成成團(tuán)隊(duì)中中所缺少少的任一一角色：無(wú)論是是“車(chē)”、“馬”，還是是“象”、“后”。這是是一個(gè)人人人都有有發(fā)展機(jī)機(jī)會(huì)的規(guī)規(guī)則，這這是一個(gè)個(gè)充滿了了理想和和拼搏的的規(guī)則。我們應(yīng)應(yīng)共同建建立這樣樣一個(gè)環(huán)環(huán)境無(wú)論是是誰(shuí)，只只要能執(zhí)執(zhí)著的堅(jiān)堅(jiān)持到底底，就有有機(jī)會(huì)實(shí)實(shí)現(xiàn)理想想，象國(guó)國(guó)際象棋棋中的“卒”一樣，升升變成“

19、車(chē)”、“馬”、 “象”、“后”等重要要角色。在華旗，員員工只要要堅(jiān)持不不斷地努努力，人人人都有有晉升和和發(fā)展的的機(jī)會(huì)。中國(guó)象棋棋中的“王”被禁錮錮在一個(gè)個(gè)小小的的田字格格中，雖雖有雙士士保衛(wèi)，但但終究無(wú)無(wú)法跨出出“紫禁城城”半步。而國(guó)際際象棋則則全然相相反，“王”可以上上下左右右、四面面八方隨隨意行走走，甚至至在特定定條件下下，可以以與“車(chē)”橫向換換位，以以利于更更好的團(tuán)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)。所以以，國(guó)際際象棋中中的“王”可以說(shuō)說(shuō)更加具具有活力力，更貼貼近實(shí)際際，這才才是總經(jīng)經(jīng)理和所所有主管管的榜樣樣。在華旗，鼓鼓勵(lì)上下下級(jí)之間間的有效效溝通，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)無(wú)論論是總經(jīng)經(jīng)理、總總監(jiān)還是是部門(mén)經(jīng)經(jīng)理、主主管都要要

20、深入基基層，打打破管理理的邊界界，了解解第一手手的市場(chǎng)場(chǎng)信息和和客戶需需求。中國(guó)象棋棋中的“象”只是內(nèi)內(nèi)部事務(wù)務(wù)的“大管家家”，決不不允許越越過(guò)“楚河漢漢界”半步。而國(guó)際際象棋中中的“象”則是內(nèi)內(nèi)務(wù)和外外交皆要要負(fù)責(zé)的的“全面人人才”，與“車(chē)”形成全全面的矩矩陣式合合作，將將全場(chǎng)緊緊緊控制制在交織織火力下下。在華旗，提提倡對(duì)內(nèi)內(nèi)、對(duì)外外的開(kāi)放放性，奉奉行“知彼解解己”的思維維方式。中國(guó)象棋棋中有一一個(gè)奇怪怪的規(guī)則則，就是是“蹩馬腿腿”，而且且不但敵敵方“蹩”我們的的“馬腿”，自己己人也會(huì)會(huì)“蹩”自己人人的“馬腿”。而“國(guó)際象象棋”中此規(guī)規(guī)則的概概念和痕痕跡一點(diǎn)點(diǎn)都沒(méi)有有，這是是否值得得我們深深

21、思和反反??？在華旗，鼓鼓勵(lì)員工工之間共共同進(jìn)步步，堅(jiān)決決反對(duì)“窩里斗斗”、“勾心斗斗角”；提倡倡與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)伙伴之之間的共共贏，反反對(duì)互相相“拉后腿腿”、“挖墻角角”。國(guó)際象棋棋中出現(xiàn)現(xiàn)了女性性角色“后”，并且且威力巨巨大。我我們的社社會(huì)是由由男性和和女性共共同構(gòu)成成的，但但是在現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活活中，女女性的能能力往往往遭到忽忽視。其其實(shí)女性性有著她她們特有有的性格格優(yōu)勢(shì)，她她們細(xì)致致、耐心心、更具具韌性和和協(xié)調(diào)能能力，我我們?yōu)槭彩裁床粚⑦@股力力量充分分的發(fā)揮揮出來(lái)呢呢？華旗重視視女性的的性格優(yōu)優(yōu)勢(shì)，充充分發(fā)揮揮女性半半邊天的的作用，提提倡“統(tǒng)合綜綜效”的思維維方式。因此，只只要我們們充分吸吸納中國(guó)國(guó)

22、象棋和和國(guó)際象象棋中的的精髓思思想，共共同建立立起“綜合象象棋”的思維維方法，那那么，在在WTOO來(lái)臨的的機(jī)遇和和挑戰(zhàn)面面前，無(wú)無(wú)論是面面對(duì)只采采用“中國(guó)象象棋”的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手，還還是遇到到單純運(yùn)運(yùn)營(yíng)“國(guó)際象象棋”的國(guó)際際級(jí)對(duì)手手，勝算算的機(jī)遇遇都掌握握在我們們手中。來(lái)，讓讓我們共共同保留留民族優(yōu)優(yōu)良的傳傳統(tǒng)，充充分發(fā)揮揮令中國(guó)國(guó)人所驕驕傲的聰聰明才智智，共同同將兩種種象棋規(guī)規(guī)則的思思想精髓髓吸納到到我們的的思維方方式和行行為準(zhǔn)則則中來(lái)，在在競(jìng)爭(zhēng)日日趨國(guó)際際化的明明天立于于不敗之之地！四、華旗旗人的性性格及華華旗資訊訊的目標(biāo)標(biāo)華旗人的的性格是是：執(zhí)著著、六贏贏、數(shù)一一數(shù)二華旗資訊訊的目標(biāo)標(biāo)是：我

23、們要塑塑造一個(gè)個(gè)集研發(fā)發(fā)、推廣廣、服務(wù)務(wù)為一體體的新華華旗他將成為為一個(gè)在在任何所所從事的的領(lǐng)域都都數(shù)一數(shù)數(shù)二的企企業(yè)他將成為為一個(gè)在在任何時(shí)時(shí)候都讓讓國(guó)人驕驕傲的名名字五、aiigo的含義義愛(ài)國(guó)者220033年10月一八八日，全全面更換換英文標(biāo)標(biāo)識(shí)aiggo，品牌牌承諾“自主科科技 自由生生活”，aiggo 他更象象是“愛(ài)國(guó)”的諧音音，他是是華旗進(jìn)進(jìn)軍國(guó)際際市場(chǎng)的的名稱，在在英文中中，a 是頂尖尖的、卓卓越的 i自我的的、自由由的 go是敏捷捷的、具具行動(dòng)力力的。它它真實(shí)而而生動(dòng)的的展現(xiàn)了了愛(ài)國(guó)者者要在所所從事的的領(lǐng)域數(shù)數(shù)一數(shù)二二的強(qiáng)勁勁動(dòng)力和和將愛(ài)國(guó)國(guó)者建設(shè)設(shè)成為令令國(guó)人驕驕傲的國(guó)國(guó)際品牌

24、牌的堅(jiān)定定信念。六、公司司組織架架構(gòu)（圖圖示如下下）：第一章 規(guī)章制制度注：相關(guān)關(guān)表格請(qǐng)請(qǐng)參見(jiàn)華華旗家園園（ HYPERLINK xhome.huaqixxhoome.huaaqixx xhhomee.huuaqiix）主主頁(yè)支持持中心下下人力資資源部一、員工工聘用1、公司司根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展和人員員計(jì)劃，遵遵循公開(kāi)開(kāi)公正的的原則，通通過(guò)向社社會(huì)公開(kāi)開(kāi)招聘和和內(nèi)部選選拔，為為公司提提供最優(yōu)優(yōu)秀、最最合適的的人選。在條件件相同的的情況下下，公司司招聘和和選拔員員工時(shí)，將將優(yōu)先考考慮內(nèi)部部員工應(yīng)應(yīng)聘新的的崗位。2、公司司所有員員工均是是通過(guò)應(yīng)應(yīng)聘、選選拔和試試用后正正式聘用用的人員員；在面面試過(guò)程程

25、及以后后的雇傭傭期期間間，我們們都很重重視應(yīng)聘聘者的申申請(qǐng)資料料，任何何不正確確的陳述述、弄虛虛作假或或必須材材料的缺缺省都可可能會(huì)使使應(yīng)聘者者喪失被被錄用的的機(jī)會(huì)，或或可能被被解雇。3、被聘聘用員工將收收到到到崗?fù)ㄖ獣?shū)一一份，員員工在入入司日按按要求提提交相應(yīng)應(yīng)資料。4、員工工在入司司當(dāng)天，人人力資源源部為員員工建立立內(nèi)部檔檔案，并并對(duì)員工工做“到崗日日培訓(xùn)”。二、員工工錄用體體檢為了幫助助所有員員工安全全健康地地工作，公公司要求求所有通通過(guò)復(fù)試試的應(yīng)聘聘者在入入司前在在指定的的醫(yī)院進(jìn)進(jìn)行體檢檢，體檢檢合格后后最終方方能被錄錄用；同同時(shí)轉(zhuǎn)正正之后員員工可憑憑人力資資源部的的轉(zhuǎn)正正通知書(shū)書(shū)到

26、財(cái)財(cái)務(wù)部報(bào)報(bào)銷(xiāo)體檢檢費(fèi)用。三、試用用期1、員工工被錄用用后，一一律實(shí)行行試用期期。2、試用用期內(nèi)與與公司簽簽定試試用期協(xié)協(xié)議3、按照照規(guī)定,新員工工試用期期為3個(gè)月。在必要要的情況況下經(jīng)與與員工協(xié)協(xié)商,公司可可延長(zhǎng)試試用期,但試用用期最多多不得超超過(guò)6個(gè)月。4、員工工在試用用期內(nèi)患患病或非非因工受受傷而進(jìn)進(jìn)入醫(yī)療療期的，員員工的試試用期中中止。員員工醫(yī)療療期滿，試用期繼續(xù)視崗位情況，可以優(yōu)先安排重新試用。四、領(lǐng)帶帶人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)為每位位新員工工指定領(lǐng)領(lǐng)帶人，同同時(shí)定期期與新員員工和領(lǐng)領(lǐng)帶人面面談；領(lǐng)領(lǐng)帶人負(fù)負(fù)責(zé)為新新員工在在試用期期內(nèi)制訂訂領(lǐng)帶計(jì)計(jì)劃，并并對(duì)新員員工遇到到的問(wèn)題題進(jìn)行指指

27、導(dǎo)、培培訓(xùn)和監(jiān)監(jiān)督。1 領(lǐng)帶帶人確定定：1）新員員工入職職前，人人力資源源部與新新員工所所在部門(mén)門(mén)經(jīng)理共共同溝通通指定確定定領(lǐng)帶人人；2）領(lǐng)帶帶人應(yīng)是是新員工工的部門(mén)門(mén)經(jīng)理、主管或或工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富、品行行兼優(yōu)的的骨干員員工。優(yōu)優(yōu)先安排排已獲得得領(lǐng)帶資資格的員員工擔(dān)當(dāng)當(dāng)領(lǐng)帶人人;3）為保保證指導(dǎo)導(dǎo)效果，領(lǐng)領(lǐng)帶人最最多允許許同時(shí)指指導(dǎo)2人，新新興業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)可可根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況適當(dāng)調(diào)調(diào)整; 2 人人力資源源部建議議領(lǐng)帶內(nèi)內(nèi)容介紹環(huán)環(huán)境介紹本部部門(mén)的同同事相互互認(rèn)識(shí)，公司各部部門(mén)方位位及職能能。介紹本部部門(mén)的職職能、業(yè)業(yè)務(wù)流程程及各項(xiàng)項(xiàng)工作的的接口人人；帶領(lǐng)新員員工領(lǐng)用用所需的的辦公用用品、辦公設(shè)設(shè)

28、備，安安排座位位；申請(qǐng)電腦腦用戶名名、emaail郵箱，辦辦公軟件件（oa，shaare、huaaqihhomee）的使使用;介紹公司司的企業(yè)業(yè)文化、規(guī)章制制度及流流程。視崗位情情況，安安排新員員工到市市場(chǎng)實(shí)習(xí)習(xí)，熟悉悉產(chǎn)品并并了解公公司市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)作，原原則上事事業(yè)部門(mén)門(mén)員工實(shí)習(xí)習(xí)2個(gè)月，支支持部門(mén)門(mén)員工實(shí)習(xí)1周，銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)門(mén)員工（北北京市場(chǎng)場(chǎng)部除外外）實(shí)習(xí)2個(gè)月。協(xié)助安安排培訓(xùn)訓(xùn)A)安排排新員工工參加公公司舉辦辦的新員員工培訓(xùn)訓(xùn)及其它它內(nèi)部培培訓(xùn)（包包括產(chǎn)品品知識(shí)培培訓(xùn)）。B)對(duì)新新員工進(jìn)進(jìn)行崗位位技能培培訓(xùn)。日常溝溝通A)制定定計(jì)劃： 領(lǐng)帶人人經(jīng)與直直接上級(jí)級(jí)溝通確確認(rèn)新員員工工作作目標(biāo)，再

29、再與新員員工共同同確定階階段工作作計(jì)劃（領(lǐng)領(lǐng)帶人也也可為部部門(mén)主管管），填填寫(xiě)領(lǐng)領(lǐng)帶計(jì)劃劃表23份，合理理安排新新員工的的日常工工作和階階段目標(biāo)標(biāo)。B)總結(jié)結(jié)與反饋饋：與新員工工進(jìn)行階階段性面面談，根根據(jù)新員員工階段段計(jì)劃的的完成情情況和表表現(xiàn)，及及時(shí)總結(jié)結(jié)成績(jī)與與不足，并并給予適適時(shí)的鼓鼓勵(lì)或指指導(dǎo)，完完成以上上的領(lǐng)領(lǐng)帶計(jì)劃劃表，并并反饋直直接上級(jí)級(jí)。 C)試用期期滿: 安排新新員工提提交轉(zhuǎn)正正材料。并和部部門(mén)經(jīng)理理共同完完成新員員工轉(zhuǎn)正正的審批批。3 新新員工領(lǐng)領(lǐng)帶期考考核：1 ) 新員工工入職二二個(gè)月后后人力資資源部組組織一次次“新員工工領(lǐng)帶期期考試”，考題題以選擇擇、填空空、判斷斷為主

30、，滿滿分100分。2 ) 新員工工領(lǐng)帶期期考試范范圍包括括：企業(yè)業(yè)文化、公司規(guī)規(guī)章制度度及流程程、組織織架構(gòu)、公司產(chǎn)產(chǎn)品知識(shí)識(shí)及售后后服務(wù)、計(jì)算機(jī)機(jī)軟/硬件基基礎(chǔ)常識(shí)識(shí)、財(cái)務(wù)務(wù)常識(shí)、公司銷(xiāo)銷(xiāo)售政策策等，新新員工處處于實(shí)習(xí)習(xí)期內(nèi)，領(lǐng)領(lǐng)帶人應(yīng)應(yīng)充分發(fā)發(fā)揮領(lǐng)軍軍作用。3 ) 考題的的內(nèi)容隨隨出題人人的不同同而不同同，出題題人有權(quán)權(quán)保密。如因出出題人泄泄露題庫(kù)庫(kù)，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰罰款10000元，并并通報(bào)批批評(píng)，出出現(xiàn)二次次直接開(kāi)開(kāi)除。4 ) 人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)組織織考試和和試卷批批改，并并在考試試完2周內(nèi)將將成績(jī)對(duì)對(duì)外公布布。4 對(duì)領(lǐng)領(lǐng)帶人的的獎(jiǎng)罰1) 領(lǐng)領(lǐng)帶期結(jié)結(jié)束后（以以新員工工獲準(zhǔn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正為準(zhǔn)準(zhǔn)）

31、，新新員工領(lǐng)領(lǐng)帶期考考試成績(jī)績(jī)?yōu)?00分的，領(lǐng)領(lǐng)帶人可可獲得666元的專專項(xiàng)獎(jiǎng)金金；每扣扣一分，扣扣領(lǐng)帶人人上述專專項(xiàng)獎(jiǎng)金金10元，如如扣繳金金額大于于專項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，超超出部分分從領(lǐng)帶帶人工資資中扣繳繳。例如如：新員員工考試試得分為為90分，被被扣10分，即即扣除100元罰金金，領(lǐng)帶帶人可獲獲得566元獎(jiǎng)金金； 2 ) 連續(xù)領(lǐng)領(lǐng)帶兩個(gè)個(gè)新員工工考試成成績(jī)?cè)?0分(不含)以下者者，取消消其領(lǐng)帶帶資格，滿滿三個(gè)月月后，重重新參加加領(lǐng)帶人人資格考考試，考考試合格格，方可可再次擔(dān)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)帶帶人。 五、員工工轉(zhuǎn)正1、試用用期屆滿滿，員工工填寫(xiě)試試用期工工作總結(jié)結(jié)，領(lǐng)領(lǐng)帶人及及部門(mén)經(jīng)經(jīng)理在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正審批批表中中評(píng)

32、價(jià)員員工工作作表現(xiàn)與與成績(jī)。人力資資源部最最終審批批確定員員工如期期/提前/延期/終止試試用。2、試用用期評(píng)估估標(biāo)準(zhǔn)： 試用用期工作作總結(jié)內(nèi)內(nèi)容中應(yīng)應(yīng)包含對(duì)入司司以后工工作的總總結(jié)，自自我評(píng)價(jià)價(jià)，對(duì)企企業(yè)文化化的理解解、對(duì)部部門(mén)工作作的建議議、對(duì)公公司或其其它部門(mén)門(mén)工作的的建議、以及今今后在華華旗的發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃。 新員員工在試試用期工工作業(yè)績(jī)績(jī)。 領(lǐng)帶帶人及部部門(mén)經(jīng)理理對(duì)新員員工在敬敬業(yè)精神神、業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)、執(zhí)行能能力、主主動(dòng)創(chuàng)新新、團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神五五方面的的綜合評(píng)評(píng)分。（5分制） 新員員工培訓(xùn)訓(xùn)成績(jī)。3、考察察不合格格者，公公司有權(quán)權(quán)予以辭辭退。六、勞動(dòng)動(dòng)合同及及保密協(xié)協(xié)議轉(zhuǎn)正后，員員工會(huì)收收到人

33、力力資源部部的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正通知知書(shū)，與與員工簽簽訂正式式的勞動(dòng)動(dòng)合同保保密協(xié)議議書(shū)，員工應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行勞動(dòng)動(dòng)合同和和保密協(xié)協(xié)議書(shū)。七、員工工人事檔檔案公司要求求所有員員工在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)將將人事檔案案調(diào)入公公司。公司分別別委托北北京市雙雙高人才才和北京京市海淀淀職介兩兩個(gè)機(jī)構(gòu)構(gòu)代管人人事檔案案，凡外外地戶籍籍的員工工檔案關(guān)關(guān)系均需需從原籍籍人才機(jī)機(jī)構(gòu)調(diào)出出，統(tǒng)一一存北京京市雙高高人才；凡北京京市戶籍籍的員工工如檔案案存在街街道的可可直接開(kāi)開(kāi)調(diào)函調(diào)調(diào)入北京京市海淀淀職介。八、崗位位輪調(diào)輪調(diào)包括括輪崗和和調(diào)崗。1輪崗崗：由于于員工工工作能力力和工作作態(tài)度優(yōu)優(yōu)秀，通通過(guò)輪換換崗位給給予培養(yǎng)養(yǎng)和發(fā)展展的機(jī)

34、會(huì)會(huì)。輪崗條件件：在目目前崗位位工作一一年以上上, 工作業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀秀，工作作態(tài)度敬敬業(yè)，由由經(jīng)理或或員工提提出，填填寫(xiě)崗崗位變動(dòng)動(dòng)表崗位位變動(dòng)交交接表選選輪崗項(xiàng)項(xiàng)。2調(diào)崗崗：由于于員工工工作能力力和工作作態(tài)度不不適合原原崗位的的要求，通通過(guò)調(diào)動(dòng)動(dòng)崗位提提高工作作業(yè)績(jī)。 調(diào)調(diào)崗條件件：?jiǎn)T工工與目前前的崗位位任職要要求不合合適，由由部門(mén)經(jīng)經(jīng)理可提提出，填填寫(xiě)崗崗位變動(dòng)動(dòng)交接表選選調(diào)崗項(xiàng)項(xiàng)。九、離職職員工離職職時(shí)應(yīng)填填寫(xiě)離離職交接接清單，按本部部門(mén)、行行政部、財(cái)務(wù)部部、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)部、系系統(tǒng)維護(hù)護(hù)部、法法務(wù)部等等依次順順序交接接工作和和辦公設(shè)設(shè)備，最最后到人人力資源源部結(jié)算算工資。十、考勤勤管理作息時(shí)間間

35、1.1工工作時(shí)間間：實(shí)行行每周5天工作作制，每每天工作作8小時(shí)，周六、周日為為休息日日（市場(chǎng)場(chǎng)部人員員實(shí)行輪輪休），每日工工作時(shí)間間：8：3017：30，中午12：一五一三：30為午餐餐時(shí)間1.2考考勤方式式：公司司考勤實(shí)實(shí)行打卡卡制，嚴(yán)嚴(yán)禁代打打卡，否則予予以辭退退。1.3打打卡記錄錄：每周周一由人人力資源源部將全全員上周周考勤記記錄公布布于 HYPERLINK xhome.huaqixxhhomee.huuaqiix xhoome.huaaqixx 常用工工具欄目目中，登登陸帳號(hào)號(hào)為員工工實(shí)名的的中文，密密碼請(qǐng)編編輯短信信 PAASS 到800026006獲取，如如無(wú)法通通過(guò)此方方式獲得得

36、密碼請(qǐng)請(qǐng)與網(wǎng)絡(luò)絡(luò)部聯(lián)系系。1.3未未打卡情情況：因因剛報(bào)到到、忘打打卡、忘忘帶卡、外地公公差、市市內(nèi)公差差、外出出學(xué)習(xí)等等原因未未打卡者者，應(yīng)在在華旗家家園網(wǎng)上上及時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)缺卡請(qǐng)請(qǐng)假登記記記錄，提提交后經(jīng)經(jīng)本部門(mén)門(mén)經(jīng)理批批準(zhǔn)方為為有效。注：忘打打卡、忘忘帶卡累累計(jì)超過(guò)2次以后部分分,每次按按月基本本工資的的2%處罰。1.4遲遲到、早退遲到：?jiǎn)T員工因非非工作原原因超過(guò)過(guò)上班時(shí)時(shí)間到達(dá)達(dá)工作地地點(diǎn)。早退：?jiǎn)T員工未到到下班時(shí)時(shí)間提前前下班者者。扣罰辦法法：遲到或或早退一一小時(shí)內(nèi)內(nèi)，罰款款月基本本工資的的2；超超過(guò)1小時(shí)（含含），按按半天事事假計(jì)；持固定定工資的的員工，遲遲到或早早退一小小時(shí)內(nèi)，扣扣當(dāng)

37、月工工資的2；超超過(guò)1小時(shí)（含含），按按半天事事假計(jì)；1.5曠曠工曠工：?jiǎn)T員工沒(méi)有有任何出出勤情況況說(shuō)明無(wú)無(wú)故不打打卡者視視為曠工工扣罰辦法法：曠工一一天扣發(fā)發(fā)月基本本工資16%，半天天減半；持固定定工資的的員工，曠曠工一天天扣發(fā)月月工資的的16%，半天天減半。連續(xù)曠曠工三天天或一個(gè)個(gè)月內(nèi)累累計(jì)六天天者，按按照員工工自動(dòng)離離職處理理。請(qǐng)假一般員工工請(qǐng)假三三天（含含）以內(nèi)內(nèi)的，由由本部門(mén)門(mén)經(jīng)理批批準(zhǔn)，請(qǐng)請(qǐng)假三天天以上者者需提前前三天填填寫(xiě)休休假申請(qǐng)請(qǐng)表（見(jiàn)shaare/人力資資源/常用人人力表格格），經(jīng)經(jīng)本部門(mén)門(mén)經(jīng)理和和人力資資源部經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。部門(mén)經(jīng)理理及以上上人員因因公差外外出不能能在上班班

38、時(shí)間正正常打卡卡時(shí)，須須提前告告知總裁裁秘書(shū)，由由總裁秘秘書(shū)統(tǒng)一一備案，若若未嚴(yán)格格遵守，每每次按半半天事假假計(jì)算。請(qǐng)假三三天以上上者，需需經(jīng)總裁裁批準(zhǔn)。A、事假假：事假最少少以半天天為休假假單位（不不足半天天的以半半天計(jì)）。員工因事事請(qǐng)假需需事先寫(xiě)寫(xiě)好請(qǐng)假假條，經(jīng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后生效效，如因因特殊情情況不能能事先辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)的的，應(yīng)在在當(dāng)天以以電話方方式與直直接主管管溝通，上上班后應(yīng)應(yīng)立即補(bǔ)補(bǔ)辦請(qǐng)假假手續(xù)，否否則按曠曠工處理理。事假7日之內(nèi)內(nèi)（含）每每天扣發(fā)發(fā)月基本本工資的的8%；持固固定工資資的員工工，7日之內(nèi)內(nèi)（含）每每天扣發(fā)發(fā)月工資資的8%。如超超過(guò)7天，按按當(dāng)月實(shí)實(shí)際工作作日

39、計(jì)薪薪。B、病假假：凡病假均均需出示示縣（區(qū)區(qū)）級(jí)以以上醫(yī)療療機(jī)構(gòu)的的診斷證明明或醫(yī)生生開(kāi)具的的病假條條，方可可享受帶帶薪假，病病假無(wú)診診斷書(shū)證明的按按事假計(jì)計(jì)。7日之內(nèi)內(nèi)（含）有有醫(yī)院出出示的病病假條不不涉及工工資核算算即可享享受帶薪薪病假,如超過(guò)7天,按當(dāng)月月實(shí)際工工作日計(jì)計(jì)薪。病假一個(gè)個(gè)月到三三個(gè)月之之間，按按照本市市最低工工資水平平發(fā)放。；病假超超過(guò)三個(gè)個(gè)月按北北京市相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。病假超超過(guò)三個(gè)個(gè)月,按停薪留留職處理理。C、婚假假：婚假屬于于帶薪假假。按國(guó)國(guó)家法定定年齡結(jié)結(jié)婚的員員工（男男年滿22周歲，女女年滿20周歲），婚婚假三天天（不含含公休日日）及婚檢半半天假，。 婚假原原則

40、上只只能在一一年內(nèi)一一次休完完。晚婚（初初婚）的的（男年年滿25周歲，女女年滿23周歲）增增加七天天，即十十天（不不含公休休日）及及婚檢半半天假。男女雙方方或一方方父母不不在本市市（含郊郊縣）居居住的和和對(duì)方工工作單位位不在本本市(含郊縣)需在外外地結(jié)婚婚的，可可根據(jù)路路途遠(yuǎn)近近給予路路途假（參參見(jiàn)全國(guó)國(guó)省、市市路途時(shí)時(shí)間表）?；榧僭瓌t則上只能能在一年年內(nèi)一次次休完。D、喪假假：直系親屬屬去世（父父母、配配偶、配配偶父母母、子女女）的員員工，給給予喪假假三天（不不含公休休日）。非直系系親屬去去世的員員工，給給予喪假假一天。需到外外地料理理喪事的的另加路路途假。（參見(jiàn)見(jiàn)全國(guó)省省、市路路途時(shí)間間表

41、）喪假屬于于帶薪假假。E、產(chǎn)假假：1、女員員工產(chǎn)假假為90天,其中產(chǎn)產(chǎn)前休假假一五天天,難產(chǎn)的的增加產(chǎn)產(chǎn)假一五五天。多多胞胎生生育的，每每多生育育一個(gè)嬰嬰兒，增增加產(chǎn)假假一五天天；女員員工懷孕孕不滿四四個(gè)月流流產(chǎn)的，根根據(jù)醫(yī)務(wù)務(wù)部門(mén)的的意見(jiàn)，給給予一五五天的產(chǎn)產(chǎn)假，懷懷孕滿四四個(gè)月以以上流產(chǎn)產(chǎn)的給予予42天產(chǎn)假假。2、預(yù)產(chǎn)產(chǎn)期前兩兩個(gè)月內(nèi)內(nèi)，員工工可以早早上9點(diǎn)打卡卡。3、超過(guò)過(guò)產(chǎn)假法法定天數(shù)數(shù)（90天）后后，視身身體情況況員工可可選擇3個(gè)月內(nèi)內(nèi)不帶薪薪休假，公公司為其其保留原原部門(mén)崗崗位。4、晚育育（初婚婚）的，家家屬產(chǎn)假假期間給給予男員員工7個(gè)工作作日的護(hù)護(hù)理假。5、懷孕孕女員工工在工作作

42、時(shí)間內(nèi)內(nèi)，按照照有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行產(chǎn)前檢檢查不扣扣薪。F、年假假員工的司司齡每滿滿1年享有有帶薪年年假4天，司司齡每增增長(zhǎng)1年，年年假增加加1天，以以此類推推，司齡齡滿八年年（含）將將不再累累加，年年假最高高為11天。公司鼓勵(lì)勵(lì)大家休休假，但但因工作作、個(gè)人人原因無(wú)無(wú)法休假假或未能能休完假假的員工工，可以以選擇年年假累加加，也可可選擇將將年假按按日薪折折算成工工資，隨隨當(dāng)月工工資一同同發(fā)放。注:日薪薪=申請(qǐng)當(dāng)當(dāng)月上季季度月平平均工資資(含獎(jiǎng)金)/當(dāng)月實(shí)實(shí)際工作作天數(shù)(如遇節(jié)節(jié)假日按按22211天計(jì)算)。全勤獎(jiǎng)：考勤記錄錄完整:全月無(wú)遲遲到、早早退、病病假、事事假、休休帶薪假假、曠工工、忘帶帶卡、

43、忘忘打卡的的員工。全勤獎(jiǎng)的的發(fā)放：每月發(fā)發(fā)完工資資后第二二周以現(xiàn)現(xiàn)金形式式發(fā)放。考勤管理理補(bǔ)充：每月考勤勤審批截截止日后后，如仍仍有員工工未填寫(xiě)寫(xiě)考勤說(shuō)說(shuō)明、部部門(mén)經(jīng)理理未審批批考勤或或病假無(wú)無(wú)醫(yī)院診診斷證明明的情況況發(fā)生，將將嚴(yán)格按按公司考考勤制度度執(zhí)行，所所扣工資資轉(zhuǎn)月不不予補(bǔ)回回。因乘坐公公司班車(chē)車(chē)延誤的的，按行行政部公司員工乘坐公司班車(chē)的相關(guān)規(guī)定不算做遲到，但不享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。公休日(節(jié)假日)按照國(guó)家家規(guī)定,下列節(jié)節(jié)日期間間安排員員工帶薪薪（遇雙雙休日順順延期）休休假（市市場(chǎng)部除除外）：元旦（11月1日）一天天春節(jié)（農(nóng)農(nóng)歷正月月初一、初二、初三）三三天國(guó)際勞動(dòng)動(dòng)節(jié)（5月1、2、3日）

44、三三天國(guó)慶節(jié)（10月1、2、3日）三三天法律、法法規(guī)規(guī)定定的及風(fēng)風(fēng)俗習(xí)慣慣沿襲的的其它節(jié)節(jié)日國(guó)家調(diào)整整上述假假日規(guī)定定時(shí)，公公司適用用調(diào)整后后的假日日規(guī)定。加班加班指正正常下班班時(shí)間后后或雙休休日及公公休日工工作超過(guò)過(guò)1個(gè)小時(shí)時(shí)。4.1加加班申請(qǐng)請(qǐng)：公司司不鼓勵(lì)勵(lì)加班,但由于于工作需需要，可可以安排排或批準(zhǔn)準(zhǔn)員工加加班但時(shí)時(shí)間不足足1小時(shí)不不計(jì)加班班,部門(mén)經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)在華旗旗家園網(wǎng)網(wǎng)上審批本本部門(mén)員員工的加加班申請(qǐng)請(qǐng)加班班登記,人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)計(jì)各部門(mén)門(mén)員工的的加班情情況。4.2交交通餐飲飲補(bǔ)助:工作日日加班至20：00的員工工，公司司給予晚晚餐補(bǔ)助助共10元；雙雙休日和和公休日日加班超

45、超過(guò)4小時(shí)的的，公司司給予中中餐補(bǔ)助助10元，餐餐補(bǔ)計(jì)入入工資一一并發(fā)放放。工作作日加班班至21：00的員工,回家若若沒(méi)有公公交車(chē)需需要打車(chē)車(chē)的可以以報(bào)銷(xiāo)打打車(chē)費(fèi)用用。 4.3 工作日日、雙休休日及公公休日，加班至21：00后，可可以打車(chē)車(chē)回家；工作日公公差外出出的員工工，21：00后，可以打車(chē)回回家；雙休日及及公休日日，有公公差的員員工，可可以往返返打車(chē)；4.344各部門(mén)門(mén)員工加加班工資資隨月工工資核發(fā)發(fā)。持固固定工資資的員工工沒(méi)有加加班費(fèi)。4.455加班費(fèi)費(fèi)用計(jì)算算公式：工作日加加班費(fèi)=小時(shí)基基本工資資實(shí)際際加班小小時(shí)一一五0雙休日加加班費(fèi)、帶薪休休假日加加班費(fèi)=小時(shí)基基本工資資實(shí)際際加班

46、小小時(shí)200公休日（法法定節(jié)假假日）加加班費(fèi)=小時(shí)基基本工資資實(shí)際際加班小小時(shí)300十一、發(fā)發(fā)薪日每月100日以前前發(fā)放工工資，。遇節(jié)假假日順延延。十二、培培訓(xùn)管理理1、內(nèi)部部培訓(xùn)：包括新員員工培訓(xùn)訓(xùn)、企業(yè)業(yè)文化培培訓(xùn)、產(chǎn)產(chǎn)品知識(shí)識(shí)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)類類培訓(xùn)、管理類類培訓(xùn)等等；培訓(xùn)訓(xùn)師從公公司內(nèi)部部聘請(qǐng)申請(qǐng)辦法法：?jiǎn)T工工申請(qǐng)可可填內(nèi)內(nèi)訓(xùn)申請(qǐng)請(qǐng)表，講講師申請(qǐng)請(qǐng)或人力力安排的的培訓(xùn)可可填培培訓(xùn)安排排表2、內(nèi)部部培訓(xùn)師師制度：公司提提倡寶貴貴經(jīng)驗(yàn)及及知識(shí)的的內(nèi)部分分享和推推廣，鼓鼓勵(lì)員工工加入內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師隊(duì)伍伍。公司司安排內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師參加加針對(duì)培培訓(xùn)師的的培訓(xùn)，對(duì)對(duì)優(yōu)秀培培訓(xùn)師給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，詳見(jiàn)見(jiàn)培訓(xùn)訓(xùn)

47、師管理理制度3、外部部培訓(xùn)：當(dāng)自有有資源不不能滿足足公司需需要時(shí)，從從外部聘聘請(qǐng)老師師來(lái)企業(yè)業(yè)培訓(xùn)或或是派員員工外出出參加公公開(kāi)課，詳詳見(jiàn)華華旗資訊訊外部培培訓(xùn)管理理制度；十三、暫暫住證的的辦理每年3月月、6月、9月、12月中旬旬，人力力資源部部負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一為員員工辦理理一批暫住住證，其其它時(shí)間間不再辦理。具體內(nèi)容容和時(shí)間間參考人人力資源源部辦理理暫住證證的通知知。十四、宿宿舍及班班車(chē)1、申請(qǐng)請(qǐng)宿舍程程序：a.已轉(zhuǎn)正正員工個(gè)個(gè)人提交交住宿申申請(qǐng)；b. 本部門(mén)門(mén)經(jīng)理審審批；c. 人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審批批；d. 行政部確確定入住住事項(xiàng)；2、入住住宿舍程程序：a. 持住宿宿申請(qǐng)單單到財(cái)務(wù)務(wù)部交納納住宿

48、保保金500元。b.持交費(fèi)費(fèi)收據(jù)和和住宿申申請(qǐng)單行行政部確確認(rèn)入住住時(shí)間。c.宿舍長(zhǎng)長(zhǎng)安排具具體事項(xiàng)項(xiàng) d.每個(gè)月月初，宿宿舍長(zhǎng)把把上個(gè)月月的花費(fèi)費(fèi)向宿舍舍員工公公布。3、離開(kāi)開(kāi)宿舍程程序：a.離職的的員工后后，若住住在集體體宿舍，須須在一周周之內(nèi)搬搬離宿舍舍，否則則每天費(fèi)費(fèi)用按50元計(jì)。 b. 在職員員工離開(kāi)開(kāi)宿舍，需需要通知知宿舍長(zhǎng)長(zhǎng)和行政政部并登登記。4、班車(chē)車(chē)路線北線班車(chē)車(chē)： 清清緣東里里迪亞天天天超市市（清河河）永永泰路口口小營(yíng)超超市發(fā)清清上園路路口二炮炮門(mén)診上上地女生生宿舍菊菊?qǐng)@藥植植所門(mén)口口公司班車(chē)長(zhǎng)長(zhǎng)：李一一辰（廣廣告-渠道支支持）：一三501119996177 韓惠（信信息化

49、推推進(jìn)部）：一三801122991622東線班車(chē)車(chē)： 勁松白家家莊三元元橋安貞貞科技會(huì)會(huì)展中心心健翔橋橋公司班車(chē)長(zhǎng)長(zhǎng)：崔 冉（市市場(chǎng)部）：一三511107001922 田汝瑩（廣廣告部）：一三911165332766西線班車(chē)車(chē)： 玉泉營(yíng)營(yíng)西局六里里橋南里里六里橋橋北里公公主墳花花園村公公司班車(chē)長(zhǎng)：臧克（數(shù)數(shù)碼產(chǎn)品品事業(yè)部部）：一一三901110665355西三旗回龍觀觀線：沁春家園園育新花花園新都環(huán)環(huán)島華龍?jiān)吩纺侠锘魻I(yíng)回龍觀觀矩陣小小區(qū)路口口流星花花園三合商商廈北京人人家對(duì)面面過(guò)街橋橋公司班車(chē)長(zhǎng)：趙國(guó)城城一三三911165332511乘坐班車(chē)車(chē)直接與與該線車(chē)車(chē)長(zhǎng)聯(lián)系系即可，但但只限公公司員工工

50、乘坐。十五三、建議箱箱1、員工工提出建建議的方方式：a、登陸陸 HYPERLINK xxhuaqix/advicexxhuaqqix/addvice注冊(cè)冊(cè)一個(gè)用用戶名，以以此用戶戶名登陸陸之后，即即可提建建議；b、無(wú)辦辦工用機(jī)機(jī)的員工工可以將將建議投投入大會(huì)會(huì)室的建建議箱內(nèi)內(nèi)；cb、為為保證提提建議的的員工身身份的保保密性，此此用戶名名員工自自行設(shè)定定，不需需要有關(guān)關(guān)真實(shí)身身份的驗(yàn)驗(yàn)證2、建議議評(píng)獎(jiǎng)初評(píng):公公司高管管每人選選出8條建議議進(jìn)行打打分,每條建建議最高高分為8分，一一個(gè)分?jǐn)?shù)數(shù)只對(duì)應(yīng)應(yīng)一個(gè)建建議，不不足8條按實(shí)實(shí)際建議議條數(shù)打打分復(fù)審:總總裁確定定10名“優(yōu)秀獎(jiǎng)”, 其他被被高管提提名

51、的建建議列為為“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”征集、整整理、審審核:人力資資源部獎(jiǎng)金發(fā)放放：財(cái)務(wù)務(wù)部3、建議議獎(jiǎng)金公司每月月固定建建議獎(jiǎng)基基金66666元，本本月發(fā)放放不完不不累計(jì)入入下月基基金。每月“優(yōu)優(yōu)秀獎(jiǎng)”最高名名額為10名，由由高到低低依次獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)16666元、666元、566元、466元、366元、266元、266元、266元、266元、266元；本本月不足足10名的按按實(shí)際名名數(shù)由高高到低進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)?！肮膭?lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)” 最高金金額不高高于266元，計(jì)計(jì)算方法法為：具具體金額額=（66666前10名領(lǐng)取取金額）/“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”數(shù)目“優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)” 、“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)金總總額不高高于本月月建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)基金總總額。4、建議議獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取

52、取榮獲獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的建議議公布在在前臺(tái)白白板處和和公司內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)，獲獲獎(jiǎng)員工工憑建議議密碼自自公布之之日起至至規(guī)定日日期到人人力資源源部確定定（一般般領(lǐng)獎(jiǎng)周周期為2周，外外地獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)員工可可以通過(guò)過(guò)電話進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)），過(guò)過(guò)期做棄棄權(quán)處理理。北京員工工建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)金以現(xiàn)現(xiàn)金的形形式發(fā)放放；外地員工工建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)金由當(dāng)當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)務(wù)發(fā)放；十六、手手機(jī)話費(fèi)費(fèi)如工作需需要，可可以向部部門(mén)經(jīng)理理申請(qǐng)手手機(jī)費(fèi)報(bào)報(bào)銷(xiāo)，公公司按相相應(yīng)崗位位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。十七、出出差規(guī)定定1 出出差的申申請(qǐng)及審審批1.1出出差人員員應(yīng)至少少提前3個(gè)工作日日，填寫(xiě)寫(xiě)出差差申請(qǐng)單單ZDBB/HQQ 一八-01，出出差申請(qǐng)請(qǐng)單ZDBB/HQQ 一八-01應(yīng)

53、包括括：申請(qǐng)請(qǐng)部門(mén)、申請(qǐng)人人員、出出差地、預(yù)計(jì)時(shí)時(shí)間、預(yù)預(yù)計(jì)費(fèi)用用（應(yīng)充充分考慮慮行政部部推薦的的住宿意意見(jiàn)）及及出差目目的、計(jì)計(jì)劃等。2人以上上（含2人）同同行出差差，應(yīng)共共同填寫(xiě)寫(xiě)一張出出差申請(qǐng)請(qǐng)單。1.2經(jīng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)經(jīng)理/總裁當(dāng)當(dāng)日對(duì)出出差申請(qǐng)請(qǐng)單進(jìn)進(jìn)行審批批簽字，1.3出出差人員員至行政政部辦理理票務(wù)訂訂購(gòu)手續(xù)續(xù)，預(yù)交交訂票款款，行政政部經(jīng)辦辦人于出出差申請(qǐng)請(qǐng)單上上簽字確確認(rèn)。由由行政部部經(jīng)辦人人發(fā)布出出差網(wǎng)絡(luò)絡(luò)公告，公公告內(nèi)容容包括出出差人員員、所屬屬部門(mén)、出差地地點(diǎn)、預(yù)預(yù)計(jì)出差差時(shí)間、出差期期間聯(lián)系系方式、出差期期間工作作交接情情況等。1.4公公司授權(quán)權(quán)財(cái)務(wù)部部指派相相關(guān)出差差人員進(jìn)

54、進(jìn)行平臺(tái)臺(tái)的庫(kù)存存盤(pán)點(diǎn)工工作。其其他部門(mén)門(mén)可視本本部門(mén)情情況于出出差網(wǎng)絡(luò)絡(luò)公告發(fā)發(fā)布后一一天內(nèi)，向向出差人人員提出出工作需需求，在在出差差申請(qǐng)單單相應(yīng)應(yīng)欄目注注明委托托代辦事事宜以及及要求（可可附相關(guān)關(guān)工作表表格），并并由部門(mén)門(mén)經(jīng)理簽簽字確認(rèn)認(rèn)。1.5出出差人員員攜審批批后的出出差申請(qǐng)請(qǐng)單至至財(cái)務(wù)部部填寫(xiě)借借款單，登錄華旗家園網(wǎng)上借款管理系統(tǒng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后至財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批后，至出納處辦理借款。應(yīng)在借款單上應(yīng)標(biāo)注與之對(duì)應(yīng)的出差申請(qǐng)單編號(hào)。2 出出差過(guò)程程中注意意事項(xiàng)22.1出差差前參考考 HYPERLINK xhome.huaqix/docs/htmleditor/UploadFile/20

55、041217104227936.xls出差差事項(xiàng)備備查表ZDBB/HQQ 一八-022檢查物物品是否否攜帶齊齊全；2.2出差差平臺(tái)應(yīng)應(yīng)做到：謙和守守時(shí)、用用餐儉約約、日常常交通自自理、對(duì)對(duì)外一致致、服務(wù)務(wù)到位；2.3出差差需超預(yù)預(yù)算或超超預(yù)計(jì)時(shí)時(shí)間的，應(yīng)應(yīng)在預(yù)計(jì)計(jì)返回時(shí)時(shí)間前向向部門(mén)經(jīng)經(jīng)理請(qǐng)示示，經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可繼續(xù)續(xù)；未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的或到期期不返回回者，按按曠工論論；2.4出差差過(guò)程中中，出差差人員每每天應(yīng)定定期向部部門(mén)經(jīng)理理匯報(bào)工工作；2.5出差差人員應(yīng)應(yīng)佩帶手手機(jī)并全全天開(kāi)機(jī)機(jī)；2.6員工工出差到到平臺(tái)或或分公司司的，如如果差旅旅費(fèi)不夠夠需要借借款時(shí)，需需先向總總部部門(mén)門(mén)經(jīng)理申申請(qǐng)。經(jīng)經(jīng)總

56、部財(cái)財(cái)務(wù)部審批后后，傳真真到出差差地，出出差地出出納方可可辦理借借款手續(xù)續(xù)。3報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)3.1出差差返回后后及時(shí)填填寫(xiě)差差旅費(fèi)報(bào)報(bào)銷(xiāo)單和和 HYPERLINK xhome.huaqix/docs/htmleditor/UploadFile/2004121710427950.xls出差差報(bào)告ZDBB/HQQ 一八-033。差差旅費(fèi)報(bào)報(bào)銷(xiāo)單在在標(biāo)準(zhǔn)額額度內(nèi)經(jīng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)經(jīng)理審批批；因發(fā)發(fā)生招待待餐費(fèi)或或超出標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)額度度的，還還需總裁裁審批。差旅旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)單后后附車(chē)票票或機(jī)票票、住宿宿發(fā)票等等票據(jù)和和出差差報(bào)告。審批后后的出出差報(bào)告告由本本部門(mén)文文件管理理員或平平臺(tái)相應(yīng)應(yīng)人員按按照質(zhì)質(zhì)量記錄錄控制程程序編編

57、號(hào)、保保存。3.2出差差期間的的各項(xiàng)交交通費(fèi)用用，包括括往返機(jī)機(jī)場(chǎng)或車(chē)車(chē)站的交交通費(fèi)、外埠市市內(nèi)交通通費(fèi)和城城際交通通費(fèi)等，應(yīng)應(yīng)在票據(jù)據(jù)背面應(yīng)應(yīng)注明起起止地點(diǎn)點(diǎn)和實(shí)際際發(fā)生金金額。3.3財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理同時(shí)對(duì)對(duì)出差差報(bào)告和和差旅旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)單進(jìn)進(jìn)行審批批，出納納進(jìn)行報(bào)報(bào)銷(xiāo)。平平臺(tái)員工工的出出差報(bào)告告和差差旅費(fèi)報(bào)報(bào)銷(xiāo)單由由平臺(tái)經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行審批；平臺(tái)經(jīng)經(jīng)理的出出差報(bào)告告和差差旅費(fèi)報(bào)報(bào)銷(xiāo)單由由銷(xiāo)售總總監(jiān)進(jìn)行行審批，平平臺(tái)財(cái)務(wù)務(wù)人員報(bào)報(bào)銷(xiāo)。3.4員工工出差返返回應(yīng)在在五個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)一次性性到財(cái)務(wù)務(wù)辦理報(bào)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)續(xù)。逾期期辦理的的，不能能證明為為出差期期間發(fā)生生的票據(jù)據(jù)不予報(bào)報(bào)銷(xiāo)，且且出差期期間補(bǔ)助助發(fā)放

58、全全額的80%。4出差差費(fèi)用報(bào)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4.1基本本費(fèi)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)境內(nèi)內(nèi)出差：人員級(jí)別別一般地區(qū)區(qū)住宿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)達(dá)地區(qū)區(qū)住宿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一般地區(qū)區(qū)餐補(bǔ)發(fā)達(dá)地區(qū)區(qū)餐補(bǔ)部門(mén)經(jīng)理理220元元/天/房間280元元/天/房間40元/天60元/天普通員工工一八0元元/天/房間240元元/天/房間注：發(fā)達(dá)達(dá)地區(qū)指指上海、廣東、海南、北京地地區(qū)港臺(tái)地區(qū)區(qū)：地區(qū)住宿標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)地區(qū)住宿標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)香港（美美元）50臺(tái)灣（美美元）60注：出差差補(bǔ)貼為為20美元/天4.2交通工工具4.2.11部門(mén)經(jīng)經(jīng)理以上上人員出出差可乘乘坐飛機(jī)機(jī)經(jīng)濟(jì)艙艙。其他他人員出出差單程程距離在在12000(含)公里以以上，經(jīng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)經(jīng)理審批批后，可可乘坐飛飛機(jī)經(jīng)

59、濟(jì)濟(jì)艙。其其他人員員因特殊殊情況出出差需乘乘坐飛機(jī)機(jī)時(shí)，經(jīng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)經(jīng)理審核核后（平平臺(tái)人員員還需銷(xiāo)銷(xiāo)售總監(jiān)監(jiān)審核后后），報(bào)報(bào)總裁批批準(zhǔn)；4.22.2其他他人員一一般情況況下乘火火車(chē)硬臥臥等。乘乘坐火車(chē)車(chē)硬座，連連續(xù)乘坐坐超過(guò)6小時(shí)者者，給予予硬座與與硬臥票票價(jià)的差差價(jià)補(bǔ)貼貼；4.22.3乘坐坐運(yùn)輸貨貨車(chē)押車(chē)車(chē)超過(guò)6小時(shí)者者，當(dāng)日日出差補(bǔ)補(bǔ)助按照照標(biāo)準(zhǔn)的的2倍計(jì)算算。4.3費(fèi)用支支出規(guī)定定及說(shuō)明明4.33.1各項(xiàng)支支出憑票票實(shí)報(bào)實(shí)實(shí)銷(xiāo)；4.33.2住宿宿基本費(fèi)費(fèi)用按實(shí)實(shí)際住宿宿天數(shù)憑憑票在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)銷(xiāo)。同性性員工2人以上上同行，要要求2人合住1個(gè)雙人人標(biāo)準(zhǔn)間間。差旅旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按級(jí)別別最高

60、的的人為準(zhǔn)準(zhǔn)；4.33.3出差差平臺(tái)住住平臺(tái)宿宿舍，按按住宿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的一一半領(lǐng)取取補(bǔ)貼；4.33.4外埠埠市內(nèi)交交通費(fèi)憑憑票在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)銷(xiāo)；4.33.5餐補(bǔ)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)內(nèi)自費(fèi)用用餐的，報(bào)報(bào)銷(xiāo)時(shí)可可不提供供發(fā)票，按按照區(qū)域域標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)領(lǐng)取餐補(bǔ)補(bǔ)。因發(fā)發(fā)生招待待餐費(fèi)或或會(huì)議、培訓(xùn)提提供用餐餐的，當(dāng)當(dāng)日餐補(bǔ)補(bǔ)扣除1/3；4.33.6出差差參加會(huì)會(huì)議，費(fèi)費(fèi)用根據(jù)據(jù)會(huì)議通通知標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。由外單單位出資資邀請(qǐng)的的，不報(bào)報(bào)銷(xiāo)住宿宿及各項(xiàng)項(xiàng)出差補(bǔ)補(bǔ)助，但但需完成成出差報(bào)報(bào)告。4.33.7托運(yùn)運(yùn)費(fèi)、訂訂票費(fèi)、退票費(fèi)費(fèi)、寄存存費(fèi)、證證件費(fèi)、路橋費(fèi)費(fèi)等憑發(fā)發(fā)票實(shí)報(bào)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。4.33.8乘坐坐飛機(jī)的的，保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為2