藍(lán)黃配色內(nèi)容詳細(xì)的崗位競(jìng)聘報(bào)告模板

1、COMPETITION REPORT競(jìng)聘報(bào)告/述職報(bào)告/工作總結(jié)/工作匯報(bào)崗位競(jìng)聘報(bào)告輸入你的公司企業(yè)名稱COMPETITION REPORTME競(jìng)聘人： 時(shí)間：20XX.XXCopy paste fonts. Choose the only option to retain text01.自我介紹Copy paste fonts. Choose the only option to retain text03.競(jìng)聘崗位理解Copy paste fonts. Choose the only option to retain text04.競(jìng)爭(zhēng)力分析Copy paste fonts. Choos

2、e the only option to retain text06.對(duì)管理的理解Copy paste fonts. Choose the only option to retain text02.過去工作業(yè)績(jī)Copy paste fonts. Choose the only option to retain text05.工作規(guī)劃Copy paste fonts. Choose the only option to retain text07.問題解決方案目錄CONTNETSCOMPETITION REPORT自我介紹PART 01請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。

3、請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。LOGO01 籍貫：上海性別：女 學(xué)歷：本科畢業(yè)院校：上海大學(xué) 專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷（連鎖經(jīng)營(yíng)管理）自我介紹上海XX網(wǎng)絡(luò)科技有限司 電話銷售后升職銷售主管自主創(chuàng)業(yè)上海XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 大客戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)理20XX.720XX.220XX.320XX.120XX.1至今 本人性格開朗向上，目標(biāo)感強(qiáng)，樂于溝通，善于學(xué)習(xí)，抗壓能力強(qiáng)，思維靈活，能按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。自我介紹COMPETITION REPORT過去工作業(yè)績(jī)PART 02請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。LOGO02上半年銷售目標(biāo)300萬實(shí)際完成銷售396萬

4、上半年接待大客戶158人其中意向客戶達(dá)成102人下半年銷售目標(biāo)400萬實(shí)際完成銷售480萬下半年接待大客戶202人其中意向客戶達(dá)成188人20XX上半年20XX下半年20XX上半年20XX下半年上半年銷售目標(biāo)420萬實(shí)際完成銷售450萬上半年銷售目標(biāo)450萬實(shí)際完成銷售456萬意向客戶達(dá)成195人并且成功組建團(tuán)隊(duì)2支意向客戶達(dá)成176人團(tuán)隊(duì)整體銷售增長(zhǎng)5%過去工作業(yè)績(jī)1234COMPETITION REPORT對(duì)競(jìng)聘崗位理解PART 03請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。LOGO03組建和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在區(qū)域內(nèi)提高產(chǎn)品的安裝率、下單率、和重復(fù)

5、下單率管理團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司的政策和目標(biāo)，制定團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)，和成員個(gè)人目標(biāo)，并有效執(zhí)行，完成公司目標(biāo)根據(jù)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀，制定區(qū)域方案和活動(dòng)策劃與實(shí)施負(fù)責(zé)整理與分析區(qū)域內(nèi)用戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)與行業(yè)情況，并及時(shí)制定應(yīng)對(duì)方案對(duì)競(jìng)聘崗位理解PPT下載 http:/ /xiazai/對(duì)競(jìng)聘崗位理解收集與分析區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀，最大程度挖掘和開發(fā)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)制定培訓(xùn)方案，有效提高團(tuán)隊(duì)每位成人的業(yè)務(wù)能力，客戶服務(wù)能力挖掘區(qū)域內(nèi)大客戶，企業(yè)用戶等需求，制定合作方案COMPETITION REPORT個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力分析PART 04請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。LO

6、GO04帶過銷售團(tuán)隊(duì)，管理經(jīng)驗(yàn)較豐富熟悉產(chǎn)品，善于推廣和促進(jìn)下單經(jīng)驗(yàn)豐富熟悉各項(xiàng)推廣手段，能有效利用互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)感強(qiáng)，要么不做，要么做到最好思維活躍，善于學(xué)習(xí)，適應(yīng)性強(qiáng)做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦，抗壓能力強(qiáng)執(zhí)行力高，不達(dá)目標(biāo)不罷休個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力分析公司正在快速發(fā)展，需要各種有能力的人才完善的晉升機(jī)制，能有更好的晉升空間，接觸更多的銷售和管理技能區(qū)域經(jīng)理能學(xué)習(xí)到更多的經(jīng)驗(yàn)，完善自己為自己的職業(yè)規(guī)劃做鋪墊個(gè)人業(yè)績(jī)比較突出，有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力分析COMPETITION REPORT工作規(guī)劃PART 05請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。LOGO05

7、工作規(guī)劃第一確立團(tuán)隊(duì)人員，組建3-4人團(tuán)隊(duì)。熟悉區(qū)域市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)需求，找出市場(chǎng)突破口。制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和策劃活動(dòng)，提高1號(hào)貨的知名度，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單。人員培訓(xùn)，收集客戶異議，并統(tǒng)一話術(shù)解決。篩選活躍用戶，建立金子塔形，維護(hù)開發(fā)結(jié)構(gòu)。第二進(jìn)一步開發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)上每家商家推廣，讓商戶最大程度的認(rèn)識(shí)和了解貨物。進(jìn)一步發(fā)掘司機(jī)資源，以司機(jī)倒推商戶，確立目標(biāo)活躍司機(jī)，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，樹立榜樣，并激發(fā)其他司機(jī)從眾心里。維護(hù)跟司機(jī)感情，利用司機(jī)聚集地點(diǎn)對(duì)采購(gòu)客戶進(jìn)行宣傳，利用常用司機(jī)功能，提高司機(jī)反推商戶的激情。工作規(guī)劃第三繼續(xù)深挖市場(chǎng)，對(duì)發(fā)單客戶（商戶）進(jìn)行回訪，促進(jìn)重復(fù)發(fā)單率。進(jìn)行客戶分級(jí)，重點(diǎn)維護(hù)活躍用

8、戶，并對(duì)市場(chǎng)大客戶進(jìn)行深入開發(fā)在穩(wěn)定市場(chǎng)的情況下，發(fā)掘新市場(chǎng)，并對(duì)新市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)熱，培養(yǎng)活躍司機(jī)。抽調(diào)部分人手開發(fā)新市場(chǎng)，促進(jìn)新市場(chǎng)的下載率和發(fā)單率，并收集市場(chǎng)需求。第四穩(wěn)定新市場(chǎng)，促進(jìn)新市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單率，并深入挖掘市場(chǎng)資源。開發(fā)區(qū)域內(nèi)的工廠和物流客戶，并統(tǒng)一開發(fā)話術(shù)和流程方法。建立開發(fā)市場(chǎng)流程和模型COMPETITION REPORT對(duì)管理的理解PART 06請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。LOGO06個(gè)人覺得管理應(yīng)該是對(duì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì) ，過程和結(jié)果的管理，是指為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過對(duì)過程的不斷完善和修正，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)

9、，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)的一系列活動(dòng)。過程管理目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)管理結(jié)果管理管理對(duì)管理的理解現(xiàn)實(shí)的遵循原則有挑戰(zhàn)性的有時(shí)間期限的具體的可衡量的根據(jù)公司總目標(biāo)，制定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行拆分，分階段進(jìn)行（月 周 日 時(shí)等）根據(jù)各人情況，制定團(tuán)隊(duì)各人目標(biāo)，并督促完成。定期進(jìn)行討論，謀定后動(dòng)，尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并執(zhí)行目標(biāo)管理過程管理確立隊(duì)名和口號(hào)，定期組織活動(dòng)，提高凝聚力鼓勵(lì)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)，制定團(tuán)隊(duì)內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行人員分工，讓每個(gè)成員發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，保持成員激情。協(xié)調(diào)人員關(guān)系，促進(jìn)內(nèi)部合作，發(fā)揮成員能動(dòng)執(zhí)行總結(jié)改進(jìn)目標(biāo)制定出來首先是執(zhí)行，確保團(tuán)隊(duì)以及成員個(gè)人能積極執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策，并在執(zhí)行的過程中不段的進(jìn)行

10、總結(jié)方法，并進(jìn)行改進(jìn)，然后再執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理結(jié)果管理總結(jié)銷售是結(jié)果導(dǎo)向的工作，無論過程怎么樣，結(jié)果才能代表一切，對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析獎(jiǎng)懲銷售是一份需要激情的工作，建立內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，刺激銷售的內(nèi)在動(dòng)力分析對(duì)結(jié)果和過程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)和個(gè)人COMPETITION REPORT可能遇到的問題和解決方案PART 07請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。請(qǐng)輸入文字內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅即可。LOGO07解決方案：進(jìn)一步深入市場(chǎng)，多方考察對(duì)比，綜合比較利用互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行匯總，逐步排除確定獲取公司資源幫助，提供參考對(duì)市場(chǎng)了解不夠，不能精準(zhǔn)選擇目標(biāo)市場(chǎng)?解決方案：制定內(nèi)部考核制度，每天匯總當(dāng)日完成情況，并報(bào)第二天工作目標(biāo)對(duì)沒有完成當(dāng)天工作任務(wù)的人，要求提出補(bǔ)救措施團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力