電子政務(wù)實驗報告-2

1、電子政務(wù)實驗報告 電子政務(wù)實驗報告 電子政務(wù)實驗報告 華北電力大學(xué) 實驗報告 實驗名稱電子政務(wù)實驗 課程名稱電子政務(wù) 院系:人文與社會科學(xué)學(xué)院班級：公共0801學(xué)生姓名：劉曉學(xué)號:1081400115指導(dǎo)老師：趙軍成績： 實驗日期:2020年11月1日 電子政務(wù)實驗報告 電子政務(wù)實驗報告 一、實驗?zāi)康募耙螅?通過在一個完好的電子政務(wù)系統(tǒng)上進行模擬操作，讓實驗者在模擬實踐中體會電子政務(wù)給政府傳統(tǒng)辦公帶來的宏大變革，把握大量電子政務(wù)系統(tǒng)的操作技巧。 通過實踐課程的學(xué)習(xí)，對電子政務(wù)構(gòu)成感性認識，通過實際操作體驗電子政務(wù)的基本功能，進而感遭到施行電子政務(wù)的重要性，并能夠初步把握施行電子政務(wù)的基本方法

2、和策略。 將電子政務(wù)與實際教學(xué)結(jié)合起來，讓實驗者能夠運用所學(xué)知識快速全面地形象化理解和把握政府機關(guān)單位辦公相關(guān)流程。 在實踐教學(xué)中了解了政府內(nèi)部辦公和為公眾服務(wù)方面等的學(xué)習(xí)。 提高實際動手能力，能夠通過把政府搬進課堂，模擬政府的內(nèi)部辦公流程和實際業(yè)務(wù)，進而真正地了解和領(lǐng)悟電子政務(wù)應(yīng)用的重要性。 二、儀器用具： 三、實驗內(nèi)容與步驟: 奧派電子政務(wù)教學(xué)實踐平臺包括檔案管理、會議管理、政府信息門戶、行政審批系統(tǒng)、政府辦公系統(tǒng)、公文傳輸平臺、招標采購平臺以及國有資產(chǎn)管理八大模塊。 電子政務(wù)實驗報告 電子政務(wù)實驗報告 該平臺根據(jù)電子政務(wù)成熟階段的政府組織機構(gòu)和運行方式，建立模擬的一體化電子政務(wù)體系，讓我

3、們在模擬環(huán)境下，分別以公眾、企業(yè)、政府公務(wù)員等不同的角色進入教學(xué)模擬系統(tǒng)的前臺和后臺進行實際的操作，使我們了解電子政務(wù)的整體形態(tài)；政府內(nèi)部管理與外部管理和服務(wù)等各個電子政務(wù)系統(tǒng)運行的方式。通過實踐課程的學(xué)習(xí)，對電子政務(wù)構(gòu)成感性認識，通過實際操作體驗電子政務(wù)的基本功能，進而感遭到施行電子政務(wù)的重要性，并能夠初步把握施行電子政務(wù)的基本方法和策略。 奧派電子政務(wù)教學(xué)實踐平臺面向多個應(yīng)用對象，成功地將政府機構(gòu)、企業(yè)、政府工作人員等方面的應(yīng)用需求整合在一起，學(xué)生能夠以同一用戶分別登陸不同的模塊當(dāng)中，并扮演同一模塊中的不同角色，獨立一人模擬全部的業(yè)務(wù)經(jīng)過。 軟件當(dāng)中的各個模塊均是高度仿真了目前電子政務(wù)建設(shè)

4、領(lǐng)域內(nèi)的最先進的應(yīng)用手段和技術(shù)，將協(xié)同辦公、網(wǎng)上一站式服務(wù)、電子簽章等技術(shù)應(yīng)用到軟件中，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)時就處在最領(lǐng)先的環(huán)境當(dāng)中。 四、實驗總結(jié): 我將從奧派電子政務(wù)教學(xué)實踐平臺的檔案管理、會議管理、政府信息門戶、行政審批系統(tǒng)、政府辦公系統(tǒng)、公文傳輸平臺、招標采購平臺以及國有資產(chǎn)管理八大模塊分別加以總結(jié)。 一、檔案管理 檔案管理是以網(wǎng)絡(luò)、計算機、信息技術(shù)為手段，以檔案資源為對象，以檔案工作為依托，根據(jù)信息社會和國家檔案性質(zhì)管理部門的要求，開展檔案的采集、整理、保管、開發(fā)和利用的當(dāng)代化管理經(jīng)過。這是我接觸的實驗?zāi)K，在對實驗很不熟悉的情況下，探索中進行。這個系統(tǒng)使我了解政府檔案管理的內(nèi)容和方式，在信

5、息化管理條件下針對檔案管理的操作提供了可靠充分的參考和演練。 我開拓了一個開放型獨立空間，然后完全根據(jù)電子政務(wù)實驗手冊的步驟做，對該模塊理解不深化，碰到問題也總是探索半天才想到哪出錯了。對于不同的角色轉(zhuǎn)換也沒有本人的考慮，只是很機械地按部就班地完成每一個步驟，不清楚這些步驟之間，這些角色之間的關(guān)聯(lián)。 當(dāng)我做到檔案借閱、檔案審核時，我忽然聯(lián)想到圖書館借閱，這時我頓時清明，思路開場明晰。我重新返回，查看流程提示，一直看著流程步驟，各個系統(tǒng)、角色之間的聯(lián)絡(luò)，重新考慮這個實驗的目的和意義。我想，不應(yīng)該只是根據(jù)實驗手冊機械地過一遍，應(yīng)該把本人融入不同的角色中，完成各個角色的任務(wù)，同時，切換角色時及時把本

6、人的定位同步切換。 一開場，我覺得經(jīng)歷值和金幣很有趣味性，就像玩游戲，如今我發(fā)現(xiàn)把本人 電子政務(wù)實驗報告 電子政務(wù)實驗報告 想象成不同的角色并完成任務(wù)更有意思。我不再看金幣和經(jīng)歷值，由于我知道只要我做好各個角色的任務(wù)，它自然會漲。我也不再一步步根據(jù)電子政務(wù)實驗手冊做，只將它作為參考，碰到問題時的教師，實驗數(shù)據(jù)的提供者。我很喜歡本人探索，而非一步步地都計劃好了地施行。 我重新審視各個角色的定位和任務(wù)。系統(tǒng)管理員是對整個系統(tǒng)的建設(shè)和維護，是基礎(chǔ)，由他來定義檔案性質(zhì)、檔案密級、采集形式、角色受權(quán)等，對基礎(chǔ)信息、系統(tǒng)配置項、系統(tǒng)用戶、檔案日志進行管理，只要這些完成了，檔案管理人員和大廳用戶才能使用該系

7、統(tǒng)。系統(tǒng)管理員與檔案管理人員沒有直接的穿插互動，但是若是碰到有關(guān)系統(tǒng)的問題，比方，管理員選擇檔案采集形式時應(yīng)選購買，但是沒有該項，則是系統(tǒng)管理員的問題，應(yīng)切換到系統(tǒng)管理員，定義新的檔案采集形式，而非困在檔案管理員的角色中。今后，我再碰到問題，我會從流程提示中尋找出路，從整個全局出發(fā)，考慮各個角色之間的關(guān)聯(lián)。我根據(jù)流程提示再加上“探索精神，將每一個能點擊進入的鍵都嘗試一遍。 接下來是檔案管理員，我把本人融入這個角色中，整個流程走下來，我對這個角色的任務(wù)和作用有了大概了解，也從檔案采集到檔案保管，從技術(shù)處理到編研利用，從入庫到出庫，從檔案檢索到統(tǒng)計分析都有了大致了解。這個系統(tǒng)設(shè)置很合理，我順著界面

8、最上方的菜單，從左到右，每一個多過一遍，但是里面有一些有兩個選擇，而我只能二選一。經(jīng)人提醒，一開場就多建幾個，供后面的步驟使用，不用再返回頭去重來一遍，練習(xí)多了，對這個系統(tǒng)更熟悉，即便碰到問題也能很快找到癥結(jié)并解決。這個虛擬的檔案管理系統(tǒng)使我了解了檔案管理的整個流程，我想現(xiàn)實的檔案管理也應(yīng)是如此。 第三個角色是用戶。我對用戶這一塊更熟悉一些，現(xiàn)實中總是充當(dāng)用戶身份。用戶先注冊，然后檢索，再借閱，最后歸還，可以以預(yù)約借閱。這個流程中需要與檔案管理員的互動。用戶提出借閱申請，檔案管理員審核申請，決定能否同意借閱。用戶提出預(yù)約申請，檔案管理員要預(yù)約審核。在這個經(jīng)過中，我一直記著我的角色轉(zhuǎn)換，一個人飾

9、演多角色，不同的角色有不同的權(quán)限和任務(wù)。 檔案管理系統(tǒng)的訓(xùn)練使我初步把握檔案管理的相關(guān)知識點，并且了解檔案管理系統(tǒng)所涉及的角色，以及各角色所涉及的功能，還了解了檔案管理的相關(guān)流程，也使我對奧派電子政務(wù)軟件有更深化了解，使我在接下來的幾個模塊是實驗中更順利。 值得一提的是電子政務(wù)實驗手冊在每一模塊的最后都有相關(guān)知識補充，不僅是技術(shù)上熟悉該流程，還補充了文化知識。檔案的定義扼要地表述為：檔案是再現(xiàn)歷史真實相貌的原始文獻。正由于檔案繼承了文件原始記錄性，具有歷史再現(xiàn)性，所以檔案才具有憑證價值的重要屬性，并以此區(qū)別于圖書情報資料和文物。 電子政務(wù)實驗報告 電子政務(wù)實驗報告 這些內(nèi)容擴大了我的知識面，使

10、我對檔案，對檔案館理的理解更深入。 二、會議管理 視頻會議系統(tǒng)英文為(Video Conference System)，是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體，通過傳輸線路及多媒體設(shè)備，將聲音、影像及文件資料相互傳送，到達即時且互動的溝通，以完成會議目的之系統(tǒng)設(shè)備。 我們知道，科層制的效率較低，講道公務(wù)員總能聯(lián)想到頻繁的大會小會，而實際效果甚微。各級政府部門出于工作需要經(jīng)常要頻繁地進行會議溝通，而各個部門，包括職能部門、行政機構(gòu)和基層辦事處等在地理分布上特別廣泛，大量的會議時間都浪費在會場到單位之間的旅途上。人員組織和協(xié)調(diào)上也會碰到眾多不便，更重要的是協(xié)同工作的效率會由于溝通的不便而大打折扣。

11、視頻會議的應(yīng)用能夠有效地解決由于部門分散帶來的溝通不便問題。 奧派電子政務(wù)會議管理模塊包括部門信息管理、用戶信息管理、預(yù)定會議和參加會議等內(nèi)容，實驗經(jīng)過中我們能夠進行視頻、對話、分享白板等。由于設(shè)備限制，不能完全實現(xiàn)視頻會議，我也了解政府視頻會議的管理流程。 有了檔案管理系統(tǒng)實驗的積累，會議管理系統(tǒng)對我并不陌生，它們在角色分配上都很類似，只是任務(wù)不同罷了，況且會議管理實驗流程比檔案管理流程更簡單易懂。曾有過在縣委辦實習(xí)的經(jīng)歷，我對現(xiàn)實的會議管理也有一定了解，而該系統(tǒng)是將現(xiàn)實的會議管理轉(zhuǎn)化為虛擬的會議管理，利用網(wǎng)絡(luò)、計算機、信息技術(shù)等手段，打破了時間限制，節(jié)省了費用和時間，并提高了效率。 會議管

12、理系統(tǒng)類似檔案管理系統(tǒng)，照舊是分為系統(tǒng)管理員、部門管理員、普通用戶三個角色。系統(tǒng)管理員做最基礎(chǔ)的系統(tǒng)構(gòu)建和維護，主要任務(wù)是新增部門，新增用戶，這是接下來部門管理員和普通用戶活動的前提。由于設(shè)備問題，不能進行點播會議。系統(tǒng)管理員界面非常明晰明了，左側(cè)有導(dǎo)航菜單，我繼續(xù)發(fā)揮我的“探索精神，每一個都進行嘗試，按從上到下的順序，也即流程的順序。 部門管理員是會議管理系統(tǒng)中最重要的角色，負責(zé)預(yù)訂會議，啟動會議，查看會議信息，會議發(fā)言，到退出會議。實驗步驟與系統(tǒng)管理員類似，也是按照左側(cè)的導(dǎo)航菜單，按順序進行，難度不大，也容易理解。 部門管理員啟動會議以后，普通用戶能夠在本人的界面上看到應(yīng)參加的會議，而且只

13、能看到邀請本人參加的會議。普通用戶參加會議，發(fā)言，繪畫，與會者互相溝通，退出會議，這就是整個會議流程。虛擬的視頻會議不僅使政府工作效率得到提高，而且由于視屏?xí)h內(nèi)容能夠回放，合適反復(fù)學(xué)習(xí)和溝通。 三、政府信息門戶 政府信息門戶實驗?zāi)K是以政府的門戶網(wǎng)站為基礎(chǔ)進行的政府后臺信息設(shè)置 電子政務(wù)實驗報告 電子政務(wù)實驗報告 及前臺的信息門戶溝通的模擬實驗。本系統(tǒng)重點突出了信息網(wǎng)絡(luò)的便利，我們能夠以不同的角色身份登錄系統(tǒng)；作為政府辦公人員在后臺不僅能夠整合政府的各種對外服務(wù)功能、發(fā)布相關(guān)的信息，介紹政府部門的職能，政策法規(guī)，辦事程序，可以以通過網(wǎng)站接受公眾的介入和信息反應(yīng)；作為公眾與企業(yè)又能夠通過門戶網(wǎng)

14、站查詢相關(guān)的政策信息，并進行反應(yīng)統(tǒng)計等操作，與政府實現(xiàn)充分溝通。 平常上網(wǎng)只能看到已經(jīng)建好的政府網(wǎng)站，而我們也只能以普通用戶的身份登錄，只能看到已經(jīng)發(fā)布了的信息，政府信息門戶后臺對我們言，陌生又神秘。曾在暑假在某個能源網(wǎng)站公司做過網(wǎng)絡(luò)編輯，我對網(wǎng)絡(luò)后臺并不陌生，但是也僅限與發(fā)布信息，對于網(wǎng)站的構(gòu)建和維護非常好奇，這次給了我近距離接觸網(wǎng)站后臺的時機。 這個系統(tǒng)需要系統(tǒng)管理員，普通用戶和網(wǎng)民三個角色，各個角色之間的互動極少。系統(tǒng)管理員主要負責(zé)單位名稱注冊，用戶管理，用戶權(quán)限管理等，普通用戶負責(zé)政府信息門戶后臺管理，包括目錄管理、信息添加、信息審核、鏈接管理、登錄框管理、意見反應(yīng)管理、調(diào)查系統(tǒng)管理和

15、首頁生成。當(dāng)這些都完成后，登錄到政府門戶首頁，會驚奇地發(fā)現(xiàn)這個首頁固然比擬粗糙，卻也能夠看出基本輪廓了，非常有成就感。網(wǎng)民進行信息閱讀，介入調(diào)查，介入意見反應(yīng)，與政府互動，實現(xiàn)G2C。 在相關(guān)知識中提到中央政府門戶網(wǎng)站主要是向全社會甚至是世界宣傳和展示中國政府形象，讓人們能夠?qū)χ醒胝幕厩闆r有個切實的理解和認識；向公眾提供全面、系統(tǒng)、權(quán)威、詳實的法律、法規(guī)、部門規(guī)章以及規(guī)范性政府文件及其準確的解讀和分析等，讓社會有法可依；而地方政府門戶網(wǎng)站的主要功能是直接面向本地社會公眾處理與人們密切相關(guān)的那些事務(wù)，為提高政府行政效率、改善地方經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境搭建虛擬平臺。但是我看過一些國外政府門戶網(wǎng)站，

16、并與中國的政府門戶網(wǎng)站進行比照，他們更強調(diào)服務(wù)，體現(xiàn)人文關(guān)心，實用性更強，而我國的政府門戶網(wǎng)站上政策和新聞多于服務(wù)，政策宣傳占用很大空間，而且互動渠道有限，不能及時反映意見。地方的政府門戶網(wǎng)站也存在這些問題，界面繁復(fù)，不便找到所需信息。我國的政府門戶網(wǎng)站建設(shè)還有很多有待改良之處，我以為改革的前提是轉(zhuǎn)變觀念，真正為了服務(wù)公眾，從公眾的角度考慮。 四、行政審批系統(tǒng) 奧派政府網(wǎng)上并聯(lián)審批系統(tǒng)就是通過建立一個基于信息網(wǎng)絡(luò)、區(qū)內(nèi)各職能部門網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、“合署辦公的“虛擬行政服務(wù)管理中心，逐步實現(xiàn)各種在線行政服務(wù)的協(xié)同政務(wù)功能，為企業(yè)和居民提供“單一化窗口和“一站式服務(wù)。依附“一站式協(xié)同政務(wù)服務(wù)體系，公開事務(wù)

17、處理時間、經(jīng)過及結(jié)果，大大提高政 電子政務(wù)實驗報告 電子政務(wù)實驗報告 府公信力。行政審批是根據(jù)法律規(guī)定的條件，由實際執(zhí)法部門來審核能否符合條件的行為。 這個系統(tǒng)是我以為整個實驗中最困難的一個模塊，該模塊實現(xiàn)了G2G,G2B,G2C，是名副其實的政府網(wǎng)上辦公，里面有行政部門內(nèi)部管理系統(tǒng)、行政大廳后臺后行政大廳三個角色，三個角色直接聯(lián)絡(luò)密切，互動頻繁。行政部門內(nèi)部管理系統(tǒng)負責(zé)行政事項管理、個人事項、企業(yè)事項、項目受理、申請信息管理等，行政大廳后臺負責(zé)主題服務(wù)管理、行政事項發(fā)布、行政部門申請、政務(wù)資料管理、并聯(lián)審批事項管理、調(diào)查問卷管理、咨詢回復(fù)等，行政大廳負責(zé)投訴、咨詢、申辦行政審批等。 這是虛擬

18、的政府辦公流程，它是以現(xiàn)實的政府辦公為參照的甚至是照搬的，不可避免地具有科層制的弊端。從行政審批流程中，我們更容易發(fā)現(xiàn)一些不必要的或者講是能夠簡化的審批步驟，提高審批效率，為公眾提供便利。由于它是虛擬的，更直觀，改革的阻力更小，便于重新整合和優(yōu)化政府業(yè)務(wù)流程，并推動現(xiàn)實政府業(yè)務(wù)流程再造，以技術(shù)創(chuàng)新電子政務(wù)的發(fā)展，進而推動政府組織變革和流程再造，提高政府的效率和服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)實中有過多的例子講明政府的行政審批效率低下，一個行政申請要驚人數(shù)量的蓋章，消耗大量時間，各個部門之間互相牽制互相扯皮，政務(wù)流程復(fù)雜又分散，給公眾帶來很大不便。要改變這些，首要的就是轉(zhuǎn)變理念，樹立服務(wù)意識，而非原先的官本位，以公

19、眾滿意度為服務(wù)標準。以服務(wù)理念鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，推動電子政務(wù)流程優(yōu)化，進而促進政府流程再造，反過來又進一步促進電子政務(wù)的發(fā)展，實現(xiàn)良性循環(huán)。 五、政府辦公系統(tǒng) 政府辦公自動化是電子政務(wù)解決方案中最核心、最基礎(chǔ)的部分。施行政府辦公自動化將使得政府部門工作效率的提高、政府管理水安然平靜社會服務(wù)水平的提高，政府公正性和廉潔性的提高以及政府資源計劃性和有用性的提高。這一個模塊的任務(wù)是普通的行政辦公，是政府系統(tǒng)內(nèi)部的辦公系統(tǒng)。 系統(tǒng)管理員負責(zé)系統(tǒng)的構(gòu)建和維護，主要負責(zé)角色受權(quán)、人員分配部門、人員分配職位、人員受權(quán)、角色受權(quán)等。普通員工負責(zé)各種辦公手段，如文檔管理、公文流轉(zhuǎn)、信息管理、工作流管理、日程管理、工

20、作計劃管理、個人管理、人事管理、考勤管理、會議管理、辦公用品管理等，這些對于辦公室文員來講是最平常不過的工作。這次的政府辦公系統(tǒng)實驗，使我感覺到了公務(wù)員工作的繁瑣，難度不大，但絕對要求極大的耐心和細心。要是把這個虛擬的政府辦公系統(tǒng)搬到現(xiàn)實中，不難想象工作的單調(diào)、低效，而這個政府辦公自動化系統(tǒng)無疑打破了時空限制，提高了辦公效率，節(jié)省了時間、費用和人力，充分體現(xiàn)了新技術(shù)革命帶來 電子政務(wù)實驗報告 電子政務(wù)實驗報告 的優(yōu)越性。例如，申請使用車輛，實體政府中，需要親身到有關(guān)部門提交申請，等待審批，然后拿著獲批的單子到另一個部門領(lǐng)用，歸還時還得到該部門簽字，然后回復(fù)第一個部門。而在政府辦公系統(tǒng)中，只需網(wǎng)

21、上提交申請，所有事項通過網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，不需親身跑部門。這次實驗使我對公務(wù)員的日常辦公事務(wù)有了大致了解，也體會到了電子政務(wù)帶來的便利。 六、公文傳輸平臺 隨著電子政務(wù)逐步深化的開展，很多政府機構(gòu)內(nèi)部實現(xiàn)了無紙化辦公，實現(xiàn)了日常文件的起草、審批和流轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)化與電子化。依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對公文進行高效有序的電子化處理，是政府信息化建設(shè)的重要組成部分，是關(guān)系到政府信息化建設(shè)全局的基礎(chǔ)性工程。奧派公文傳輸平臺利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、傳輸技術(shù)、安全技術(shù)等，實現(xiàn)了政府部門與部門之間，單位與單位之間紅頭文件的分發(fā)、接收、上報、閱讀、打印、轉(zhuǎn)發(fā)和歸檔等功能，以當(dāng)代的電子公文傳輸形式取代了傳統(tǒng)的紙質(zhì)公文傳輸形式。公文傳輸系

22、統(tǒng)完成公文、會議通知和資料下發(fā)、公文上報，平級單位間公文交換等功能。適用于黨政機關(guān)、行政職能部門、企事業(yè)單位及大專院校的公文傳輸管理系統(tǒng)，有效地解決了辦公難題。 公文傳輸實驗流程圖比擬明晰，各個角色之間分工明確，穿插互動不多。CA 服務(wù)商負責(zé)證書的頒發(fā)和吊銷；超級管理員負責(zé)添加群組、設(shè)計電子印章、證書申請、證書綁定；高級發(fā)文者負責(zé)管理睬議通知和發(fā)布會議材料；普通發(fā)文者負責(zé)發(fā)布文件、文件存檔、發(fā)布資料、發(fā)布公告；閱讀者能夠公文簽收、會議通知簽收、會議簽到、會議反應(yīng)、資料簽收、公文查看。這種在政府上下級之間、各平級部門之間電子公文的傳輸，使政務(wù)信息特別快速地政府間和政府內(nèi)部流轉(zhuǎn)，一定程度上改善了科

23、層制帶來的弊端，提高政府公文處理速度，促進信息的溝通和透明化。 七、招標采購系統(tǒng) 招標采購平臺能夠讓實驗用戶系統(tǒng)地把握成功采購的策略與管理供給商的方法，及制定采購計劃和預(yù)算、采購招標、采購認證、降低采購成本，采購審核，供給商開發(fā)，控制及管理等方面的知識。 政府部門負責(zé)供給商審核、采購商審核、招標項目審核、生成招標文件、投標申請審核、標書付款確認、邀請評標專家、確定中標單位；采購單位負責(zé)建立采購項目、設(shè)定評分細則、提交政府審核；供給商負責(zé)申請介入投標，購買標書，提交投標文件、履約付款；評標專家負責(zé)評標，提交評標結(jié)果。 這是我最不熟悉的模塊，是我花費時間最多的模塊，也是我如今最熟練的模塊，做了很多

24、遍才完成了整個招標工程，從采購單位申請，到政府部門發(fā)布招標 電子政務(wù)實驗報告 電子政務(wù)實驗報告 公告，到供給商投標，到評標專家評標，到最后確定中標單位，這其中總碰到一些問題，由于我本人的原因以及這個系統(tǒng)的原因。我總共做了三遍才完成，第一次由于競標企業(yè)缺乏三家，無法生成招標文件，里面的信息十分混亂，企業(yè)的名字兩個重名，這應(yīng)該是系統(tǒng)出錯了。我只好重新開了一個空間，仍然做的不順利，這次是我本人的原因，實驗的時間拖得太久，有一家企業(yè)過了投標時間還沒有買標書，又進行不下去了。有了前兩次實驗的經(jīng)歷，我不用看電子政務(wù)實驗手冊也很清楚整個實驗流程，我再次開拓了一個空間。這一次，我防備于未然，注冊了五家企業(yè)，即便有企業(yè)出錯，也能保證明驗順利進行，結(jié)果真的有一家企業(yè)出了問題，好在當(dāng)初的“先見之明，要不然又得從頭做了。我對這個模塊印象太深入了，我學(xué)會了碰到問題，