新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度

1、3/3轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度目的為了使員工在新的工作崗位上能夠更快地適應(yīng)新的工作，盡快地展現(xiàn)自己的工作能力，更好地做好本職工作，特對(duì)我公司的所有崗位實(shí)施新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度（以下簡(jiǎn)稱本制度），作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)措施，以提升各個(gè)崗位的工作質(zhì)量。適用范圍。適用于轉(zhuǎn)崗人員相關(guān)的上崗管理。責(zé)權(quán)劃分3.1. 安全部的權(quán)責(zé)制定、完善新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度；檢查、評(píng)估我公司新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)工作的實(shí)施情況；對(duì)不符合制度要求的單位進(jìn)行相關(guān)考核，并敦促其改正。3.2. 各單位的權(quán)責(zé)制訂并落實(shí)本部門新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)方案；對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查，對(duì)培訓(xùn)狀況進(jìn)行考核；對(duì)新

2、上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄。培訓(xùn)管理相關(guān)制度 一般要求凡新上崗、轉(zhuǎn)崗人員，均有接受崗前培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)；在新的相關(guān)規(guī)定發(fā)布之前，新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度的訂立與修訂，以及相關(guān)管理工作，安全部作為主要權(quán)責(zé)單位行使管理職責(zé)，其他單位擁有提出改善意見的權(quán)利和配合執(zhí)行的義務(wù)。符合“適用范圍”要求的各部門負(fù)責(zé)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)方案、內(nèi)容，以及計(jì)劃的執(zhí)行和考核工作。部門領(lǐng)導(dǎo)為本制度的第一責(zé)任人。培訓(xùn)體系培訓(xùn)對(duì)象：符合“適用范圍”要求的新上崗、轉(zhuǎn)崗人員。培訓(xùn)目的：加強(qiáng)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)工作，使之更快的融入到新的工作崗位，并達(dá)到提高工作效率的目的。培訓(xùn)形式：1）培訓(xùn)時(shí)，新上崗、轉(zhuǎn)崗人員

3、到安全部領(lǐng)取員工培訓(xùn)手冊(cè)2）為消除培訓(xùn)差異給新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)帶來的影響，本制度特規(guī)定“若為個(gè)別新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，則統(tǒng)一由部門領(lǐng)導(dǎo)作為導(dǎo)師；若為三個(gè)及以上新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入，則統(tǒng)一指定一位有三年本崗位或部門工作經(jīng)驗(yàn)的人員作為培訓(xùn)師”。培訓(xùn)內(nèi)容：崗位職責(zé)、工作規(guī)范等。培訓(xùn)方案的擬定結(jié)合本部門或本崗位的工作情況，由安全部牽頭組織，相同崗位的部門領(lǐng)導(dǎo)作為成員，制定本崗位的崗前培訓(xùn)規(guī)范；各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案及具體培訓(xùn)內(nèi)容的編制工作。培訓(xùn)實(shí)施新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)工作必須嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案及培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行；培訓(xùn)結(jié)束后、正式上崗前，本崗位應(yīng)對(duì)該員工進(jìn)行考核?？己撕细窈螅娇缮蠉彙Ｐ炭圃谂嘤?xùn)期結(jié)束后，定期調(diào)查人員的培訓(xùn)情況；培訓(xùn)記錄在新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)結(jié)束后，部門領(lǐng)導(dǎo)，有義務(wù)在一周內(nèi)，將該人員的培訓(xùn)記錄及考核結(jié)果報(bào)至安全部進(jìn)行備案；培訓(xùn)記錄包括：培訓(xùn)資料、考核試題