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文檔簡介

1、智慧工地建設(shè)的必要性與應(yīng)用發(fā)展陳冬梅施工是促進(jìn)地方發(fā)展的重要事業(yè),但施工涉及的環(huán)節(jié)多、層次多、人 員多、跨度周期長,安全管理成為施工管理中的一個難題和痛點(diǎn)。如何加 強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理,減少施工事故的發(fā)生, 提高施工質(zhì)量,更好地保證現(xiàn)場安全,已成為建筑行業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。 隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,各種高新技術(shù)和大數(shù)據(jù)被應(yīng)用到施工現(xiàn)場, 其中最成功的是智能現(xiàn)場管理平臺?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的智能施工現(xiàn)場,建立了 通用的管理平臺,利用計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、智能手機(jī)、共享信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn) 了全天候監(jiān)控,最終實(shí)現(xiàn)了施工檢驗(yàn)、質(zhì)量管理、服務(wù)管理、安全數(shù)字化 施工、綠色施工、提高現(xiàn)場管理能力,也標(biāo)

2、志著工程安全監(jiān)理工作進(jìn)入了 信息化時代。一、智慧工地建設(shè)的必然性建筑行業(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)品固定,建筑形狀不規(guī)則,建筑變化大。在施工 過程中,施工條件相對較差,存在一定的風(fēng)險。安全事故的預(yù)防是困難的。 屬于勞動密集型行業(yè),建筑業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目的過程中參與建設(shè)的人員非常多, 且以農(nóng)民工為主力,一些農(nóng)民工在建設(shè)過程中一定缺乏自我保護(hù)意識,以 及相應(yīng)的安全管理跟不上工程建設(shè)的實(shí)際情況,由于施工條件的變化,在 施工過程中存在的風(fēng)險較多的原因,如施工項(xiàng)目安全事故頻繁發(fā)生,造成 嚴(yán)重人員傷亡等。隨著信息科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和創(chuàng)新,科學(xué)技術(shù)不僅可 以促進(jìn)社會的發(fā)展,而且給建設(shè)項(xiàng)目的管理帶來無限的可能性。建設(shè)智能 化施工現(xiàn)

3、場已成為解決施工現(xiàn)場管理問題的有效措施。建筑工程施工現(xiàn)場的具體管理過程主要包括施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、人員安 全、施工技術(shù)、質(zhì)量管理等內(nèi)容。管理過程中還包括以下幾個特點(diǎn):一是 綜合管理,在具體工程管理過程中,既要滿足工程建設(shè)工期,又要考慮工 程建設(shè)成本,既要充分考慮工程進(jìn)度,又要充分保證工程建設(shè)安全,在同 一場景下,既要對施工人員進(jìn)行有效的管理,還需要控制建筑工程施工材 料的質(zhì)量;二是勞動力流動相對強(qiáng)勁。根據(jù)工程進(jìn)展情況,施工人員按專 業(yè)順序分批進(jìn)場。建筑工程專業(yè)分包規(guī)模較大,導(dǎo)致工程總承包管理困難; 三是施工現(xiàn)場實(shí)體管理有效。在混凝土施工過程中,難以對施工現(xiàn)場進(jìn)行 材料管理,設(shè)備管理,人員培訓(xùn)教育等

4、方面的綜合管理。二、智慧工地的應(yīng)用效果三、建筑工地發(fā)展現(xiàn)狀建筑業(yè)的工作模式基本固定,在施工過程中面臨不同的施工環(huán)境。目 前在項(xiàng)目管理中遇到的問題主要集中在人員素質(zhì)不高,管理體制不完善。 對于管理人員來說,要不斷豐富自己的管理知識儲備和管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在 建設(shè)過程中做好全面管理。施工工作的開展還需要建立規(guī)范的工作制度, 有利于提高施工管理工作效率。另外,通過監(jiān)督管理,可以將施工管理的 各個環(huán)節(jié)落實(shí)到位,進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量。針對建筑行業(yè)越來越多的 個性化需求而進(jìn)行的工作改進(jìn),可以推動建筑工程行業(yè)與時俱進(jìn)的發(fā)展。 此外,建筑工程施工需要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段,將先進(jìn)的施工理念有效結(jié) 合。施工技術(shù)管理機(jī)

5、制的建立和完善也是一項(xiàng)非常重要的工作。技術(shù)管理 模式的改進(jìn)使機(jī)制得到相應(yīng)的優(yōu)化,更好地應(yīng)用于整個施工過程。在當(dāng)前 的現(xiàn)場施工管理過程中,各個施工現(xiàn)場的情況不同,會出現(xiàn)管理對策和管 理方法適用性的分析,從而阻礙管理制度的實(shí)施。在傳統(tǒng)的管理過程中,人工獲取施工信息的方法相對簡單,且在管理過程中難以兼顧環(huán)保、安全、 質(zhì)量進(jìn)度等方面。因此,進(jìn)行智能現(xiàn)場系統(tǒng)的建設(shè)十分必要。四、智慧工地在應(yīng)用及發(fā)展過程中存在的問題目前,建筑業(yè)在政策、人才、技術(shù)等方面還存在一些問題。第一是政 策標(biāo)準(zhǔn)。目前,智能工地在建筑行業(yè)的應(yīng)用缺乏相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,法律 責(zé)任界限不明確。與此同時,政府缺乏政策指導(dǎo)。然后是人才問題。學(xué)校

6、和社會跟不上建筑行業(yè)對智能網(wǎng)站人才培養(yǎng)需求的變化,導(dǎo)致了建筑行業(yè) 新人才的短缺,人才的缺乏導(dǎo)致了智能網(wǎng)站的應(yīng)用速度緩慢。需要指出的 是,人才的培養(yǎng)不僅是建筑行業(yè)的責(zé)任,也是整個社會需要思考和解決的 問題。只有全社會的努力和關(guān)注,才能實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二是 技術(shù)問題。智能網(wǎng)站需要技術(shù)支持。只有不斷創(chuàng)新新技術(shù),才能支持智能 工地等專業(yè)軟件的綜合應(yīng)用。作為建筑企業(yè),還需要前期投入設(shè)備,在現(xiàn) 場建設(shè)配套的網(wǎng)絡(luò)、通信、電子等基礎(chǔ)設(shè)施,從而帶動智能工地系統(tǒng)的運(yùn) 行,使智能工地真正發(fā)揮作用。五、智慧工地在建筑施工中的應(yīng)用智能化噴霧降塵。利用智能設(shè)備對施工現(xiàn)場進(jìn)行噴淋除塵,將施工 過程中的環(huán)境污染降到

7、最低,履行企業(yè)的社會責(zé)任。智能系統(tǒng)具有節(jié)能高 效、低成本的優(yōu)點(diǎn),可以實(shí)現(xiàn)24小時連續(xù)工作,將相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸?shù)?計(jì)算機(jī)上,工作人員通過對指標(biāo)數(shù)據(jù)的有效分析,為施工現(xiàn)場相關(guān)工作及 時采取有效措施控制和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,保證施工人員的安全健康。日常管理軟件。按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查相關(guān)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題及時 解決,確保項(xiàng)目質(zhì)量。在進(jìn)度管理方面,可以隨時監(jiān)督施工現(xiàn)場的各個環(huán) 節(jié),總結(jié)每個項(xiàng)目的進(jìn)度,劃分項(xiàng)目規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)的工作,包括人員、 經(jīng)理的反饋,項(xiàng)目的完成時間和延誤原因,第一時間及時處理和解決問題。當(dāng)它應(yīng)用于材料管理軟件時,由于在施工過程中使用了更多的材料,所以 很難對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量。在此過程中

8、,可以利用智能工地實(shí)現(xiàn)對材料使 用情況的實(shí)時監(jiān)控和管理,從而更好地實(shí)現(xiàn)對材料使用情況的查詢和統(tǒng)計(jì)。 例如,當(dāng)車輛進(jìn)入現(xiàn)場時,配合計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動裝車、減重、釋放,從而 降低了相關(guān)人員的工作強(qiáng)度和壓力。勞務(wù)人員管理活動。借助智能施工系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)上的信息處理優(yōu)勢, 實(shí)現(xiàn)勞務(wù)管理,日常管理活動從實(shí)名制登記,實(shí)時考勤到智能識別的定位, 提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性和有效性。在實(shí)名制登記過程中,通過政府勞務(wù)實(shí) 名制管理平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)市場,保障勞務(wù)人員合法權(quán) 益。在員工實(shí)時考勤管理中,采用指紋采集,人臉驗(yàn)證等方式采集員工個 人信息,建立現(xiàn)場實(shí)名考勤制度,提高考勤管理的科學(xué)性和有效性,有效 節(jié)約人力

9、成本。智能網(wǎng)站還可以實(shí)現(xiàn)智能頭盔定位系統(tǒng)和手機(jī)應(yīng)用定位, 可以及時處理一些突發(fā)事件,降低風(fēng)險管理成本。塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)。塔吊安全是施工中需要密切關(guān)注的對象,將智 能現(xiàn)場系統(tǒng)應(yīng)用于塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目管理,設(shè)備管理,實(shí)時 監(jiān)控系統(tǒng)的智能化和實(shí)施監(jiān)控。安全監(jiān)控系統(tǒng)為本工程施工過程中安裝在 現(xiàn)場塔吊上的黑匣子。在此過程中,如有一些違反規(guī)定的情況,應(yīng)及時報 警,引起相關(guān)作業(yè)人員的重視,提高相關(guān)作業(yè)管理的科學(xué)性和安全性。六、智慧工地的未來發(fā)展趨勢建筑業(yè)的發(fā)展趨勢是自動化、智能化的。隨著BIM技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)、云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)的不斷發(fā)展,未來發(fā)展趨勢是新興信息 技術(shù)的集成應(yīng)用,進(jìn)一步提高大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)有機(jī)集成的應(yīng)用 水平。傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理方法按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,相關(guān)方逐道工序進(jìn)行驗(yàn)收。另 外,施工質(zhì)量管理中存在的問題:手工填寫紙質(zhì)介質(zhì)表格匯總,謄

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