3：7灰土施工方案

1、PAGE 1PAGE 33141醫(yī)院樁基施工項目 施工組織設(shè)計陜西龍海工程建設(shè)有限公司二0一四年元月六日141醫(yī)院樁基施工項目施 工 組 織 設(shè) 計 項 目 經(jīng) 理 : 項目技術(shù)負責(zé)： 設(shè) 計 編 寫： 設(shè) 計 審 核： 陜西龍海工程建設(shè)有限公司二0一四年元月六日目 錄 編制依據(jù) 二、工程概況三、施工方案和項目經(jīng)理部的組成四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施五、確保工期的技術(shù)組織措施六、施工進度表七、施工機械配備和材料投入及勞動力安排計劃八、確保安全生產(chǎn)的組織措施九、確保文明施工治污減霾的技術(shù)組織措施和環(huán)境保護護措施十、工程竣工資料的移交一、施工組織設(shè)計編制依據(jù)1、濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑安全技術(shù)規(guī)范

2、JG167-20092、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-20023、建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-20084、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-20025、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20026、工程測量規(guī)范GB50026-20077、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20058、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20019、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-200110、建筑施工安全檢查標準JGJ59-9911、巖土工程勘察報告書12、建筑工程資料管理規(guī)程JGJT185-200913、陜西龍海工程建設(shè)有限公司質(zhì)量體系文件二、工程概況：1、工程概況：141

3、醫(yī)院灰土擠密樁工程，地處閻良區(qū)前進路與迎賓路交匯處。 2、設(shè)計參數(shù)：設(shè)計灰土擠密樁（DDC工藝），共計15907根樁，成孔直徑400mm，夯擴后成樁直徑550mm，樁距1200 mm，排距1040 mm，樁長6.5m（含虛樁），填料為3:7灰土，采用重錘分層回填夯實成樁。消除樁長范圍內(nèi)土的濕陷性，滿足建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-2002）及濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范（GB50025-2004要求）。 3、施工準備工作在施工現(xiàn)場達到“三通一平”，電源、水源引到施工現(xiàn)場后，施工隊根據(jù)該工程實際情況，調(diào)運設(shè)備，組織人力迅速進入施工現(xiàn)場。具體安排如下：a、機動洛陽鏟25臺，配合夯實機12臺及其它輔助

4、機械 。b、配備優(yōu)秀充足的施工管理人員，機械操作手及回填工人。c、打樁用黃土及白灰要求優(yōu)質(zhì)無雜質(zhì)， 含水率在1822%之間（按擊實報告試驗確定） 。以上開工條件具備，乙方技術(shù)人員對有關(guān)技術(shù)要求全面了解，對下面班組進行安全技術(shù)交底后，向甲方申請開工。三、施工方案和項目經(jīng)理部的組成1、施工工藝流程a、試樁按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范要求及施工藍圖說明要求在大面積施工前首先打試樁，試樁位置現(xiàn)場布置，以確定施工技術(shù)參數(shù)及承載力特征值， 其試樁位置及組數(shù)現(xiàn)場由有關(guān)方指定。共26組試樁，每組7根，試樁布置圖如下： 注：樁距1200mm，排距為1040mm試樁打完后經(jīng)省人工地基檢測站檢測后，經(jīng)設(shè)計方認可后方可再確定大面積

5、施工。2、施工準備階段工作組織施工圖紙會審。由公司總工程師、項目部等有關(guān)人員認真研究設(shè)計圖紙，了解圖紙的要求和精神，與質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計共同解決圖紙中問題及方案的確定，以便施工順利進行。做好圖紙會審記錄并簽證。編制施工組織設(shè)計，確定工程施工技術(shù)以及將應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝，指導(dǎo)工程施工。對圖紙進行二次深化設(shè)計。編制施工圖預(yù)算，以及季度、月度施工進度計劃，做好勞動力、各項材料、機械設(shè)備供應(yīng)計劃。按計劃組織材料、人力、施工機械進場。針對圖紙要求做好原材料檢驗，進行灰土配合比設(shè)計和選定，對于灰土，按設(shè)計圖紙選用的體積比，由我公司試驗室進行試配，在施工中嚴格控制材料用量，確?；彝恋馁|(zhì)量

6、。根據(jù)有關(guān)部門給定的紅線、永久性坐標點及高程點建立施工現(xiàn)場高程及軸線控制網(wǎng)點，變形觀測點。編制工程臨時用水用電施工方案，對施工機械選型，編制安裝方案。根據(jù)施工平面布置圖建設(shè)臨時設(shè)施，進行臨時水電線路安裝，施工機具進場。編制工程項目質(zhì)量計劃，以對工程質(zhì)量作全面監(jiān)督。 總的原則是四全三優(yōu)。全公司參加，全力以赴，全面保證，確保 全勝，人力、物力、財力優(yōu)先。施工機具、設(shè)備、勞動力大投入采用項目法施工管理，項目行使獨立的生產(chǎn)指揮，人事安排，物資采購，內(nèi)部分配，財物管理的權(quán)力。 3、成孔擠密： 1、成孔機械采用洛陽鏟成孔設(shè)備。 在樁機就位前應(yīng)檢查維護好設(shè)備，避免在成孔過程中發(fā)生機械故障。 樁機就位后以定位

7、環(huán)引導(dǎo)樁管對準樁位，并復(fù)核樁位放線是否準確，首先以吊線錘控制樁架垂直度；再以經(jīng)緯儀控制樁管垂直度，保證樁管垂直度誤差1.5%。 在成孔施工中，應(yīng)合理安排好各班組施工區(qū)域，成孔順序應(yīng)遵循從里（或中間）向外間隔12孔的原則進行，同時應(yīng)注重各班組相鄰區(qū)域的成孔銜接，派專人負責(zé)。成孔完成后，應(yīng)防止土塊雜物掉入，在成孔樁機離開一定距離后，應(yīng)及時夯填樁孔，必須做到當(dāng)天成孔，當(dāng)天夯填完。 如在成孔時出現(xiàn)縮徑或塌孔現(xiàn)象，應(yīng)及時分析原因，并采取一定措施加以處理。 需設(shè)置醒目的深度標志，成孔過程中應(yīng)注意觀垂直度，若發(fā)現(xiàn)樁管在成孔過程中產(chǎn)生偏斜，應(yīng)立即予以糾正。成孔后質(zhì)量檢查：樁位成孔后，應(yīng)檢驗樁孔是否縮徑或塌孔，

8、孔深是否達到設(shè)計深度，孔徑誤差控制在20mm內(nèi)，樁孔中心點的偏差不超過樁間距設(shè)計值的5%。 4、灰土拌合：選用的拌和土料有機質(zhì)含量不超過5%，粒徑不得大于3cm。土的最優(yōu)含水量為18%，則拌和土料的含水量應(yīng)控制在16%-20%。 給拌和土注水用特制霧狀撒水器，以保證撒水均勻，土層濕潤均勻，撒水后的拌合土應(yīng)預(yù)悶一天，方可使用。 石灰應(yīng)采用新的消石灰，石灰顆粒不得大于5毫米，石灰含量應(yīng)符合級以上標準，活性Cao+Mgo的含量不得低于50%（按干重計），此項控制標準我公司在簽訂供貨合同時可作為合同條款要求供貨商達到，且料到現(xiàn)場后應(yīng)按批次抽檢，以保證石灰質(zhì)量，石灰供應(yīng)最好固定一家供貨商，以此保證3：7

9、灰土混合料的質(zhì)量穩(wěn)定。應(yīng)控制灰土混合料與最優(yōu)含水量相差在2%以內(nèi)，過干則撒水，過濕則晾干，隨時用烘干法做含水率試驗，以保證灰土混合料的含水量在18.5%-22.5%之間。 5、樁孔填夯：填料選配：土料宜選用純凈的黃土，有機質(zhì)含量不應(yīng)超過5%，不應(yīng)含有雜土、磚瓦塊、石塊、土塊粒徑不宜大于3cm。正式施工前，應(yīng)對土樣進行擊實試驗，該工程夯填土樣經(jīng)甲方、監(jiān)理、乙方三方共同送至土工試驗室，求得最佳含水量及最大干密度。 6、填料夯實：夯實質(zhì)量的控制辦法：夯實質(zhì)量是本工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了保證夯實質(zhì)量，采用夯鍾重量大于1.5T的自制專用夯實機，重鍾落距大于3米，夯擊能量大于4.5Tm，采用小裝載機分層填料，每

10、車填料0.12立方米，每車料連續(xù)夯擊8次，現(xiàn)場設(shè)立專人監(jiān)督記錄，特別是對錘的提升高度、錘的夯擊次數(shù)的嚴格監(jiān)督。7、夯實機就位后應(yīng)準確穩(wěn)定，夯錘與樁孔要相互對中，夯錘應(yīng)能自由下落到孔底，避免夯錘與孔壁碰撞，消耗夯擊能量。 填料前應(yīng)注意清除孔內(nèi)的雜物和積水，開始填料前先將孔底夯實三擊，然后開始分層填料夯實，直至設(shè)計樁頂標高。當(dāng)天拌合的料，當(dāng)天用完。若施工中忽遇天雨，必須用采條布將拌合土料蓋好。8、施工驗收： 施工完后，積極配合甲方、監(jiān)理公司、檢測單位對樁基和樁間土進行檢測，并為之提供各種便利條件，保證檢測的順利進行。項目經(jīng)理部的組成： 1根據(jù)工程具體情況，我公司將組織一個強有力的管理機構(gòu)，派精兵強

11、將到工程中去實施管理工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。公司將從人員、施工機械、施工技術(shù)等方面給予最充分的保證，施工組織上形成求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的一體化管理體系。項目部組織施工，保證本工程的材料、機械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的正常運行。本公司組建項目經(jīng)理部的管理人員以我公司工程技術(shù)人員為主，由富有該類工程施工經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，工程技術(shù)管理人員要求技術(shù)水平高，務(wù)實肯干，進一步增強管理力度和提高項目部的綜合管理水平，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決工程所需的勞動力、機械、材料等問題，負責(zé)實施項目承包職能，確保工程能夠順利進行。本工程全面按照本公司質(zhì)量手冊和程序文件要求建立健全以項目經(jīng)理

12、為第一責(zé)任人的安全保證管理體系，項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一人，下設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料設(shè)備組和財務(wù)后勤組四個職能機構(gòu)，由它們負責(zé)項目部的業(yè)務(wù)工作。在施工過程中，項目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下，確保工期的實現(xiàn)與提前完成。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖（后附）計劃統(tǒng)計施工員質(zhì)檢員采 購庫 管安全員 2、項目經(jīng)理部崗位職責(zé)計劃統(tǒng)計施工員質(zhì)檢員采 購庫 管安全員 1)、項目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）負責(zé)項目經(jīng)理部的全面管理工作；（2）負責(zé)貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織宣貫工作、分解落實到人；（3）負責(zé)項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)的管理、設(shè)置以及職責(zé)分配等

13、工作；（4）任命并授權(quán)項目經(jīng)理部各崗位職能人員；（5）主持項目經(jīng)理部物資、勞動分供方的調(diào)查，簽訂項目經(jīng)理部物資采購合同、勞務(wù)分供方承包合同；（6）參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃及管理評審；（7）負責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)、溝通和交付后的實施工作；（8）分管財務(wù)后勤組。2)、生產(chǎn)安全組崗位職責(zé)（1）執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范，按照總進度計劃要求組織好施工；（2）編制施工作業(yè)計劃，做好施工任務(wù)劃分和現(xiàn)場組織，層層分解工程進度目標；（3）指導(dǎo)本工程各施工班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，并合理安排工程的施工工序；（4）負責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，做好職工進場安全教育及班前、班后的安全教育；（5）落實項目經(jīng)理部各職能組

14、的安全崗位責(zé)任制，并做好安全記錄；（6）負責(zé)施工班組的安全交底工作，督促檢查落實安全使用，參與安全事故的處理及分析；（7）搞好消防管理工作，認真地做好消防設(shè)施的定期檢查工作和不定期的抽查工作。3)、技術(shù)質(zhì)量組崗位職責(zé)（1）負責(zé)質(zhì)量管理體系文件、工程技術(shù)文件的管理；（2）參與各項技術(shù)方案的制定，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；（3）負責(zé)進貨及施工過程試驗的管理，對工程質(zhì)量實施監(jiān)督工作；（4）負責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理及新購材料的檢驗和試驗工作；（5）負責(zé)本工程項目測量定位放線工作；（6）負責(zé)本工程不合格品的評審、糾正措施的實施、驗證工作；（7）檢查項目經(jīng)理部各職能組，有效地實施公司的質(zhì)量管理體

15、系文件；（8）負責(zé)本工程項目技術(shù)資料的搜集、整編與質(zhì)量記錄的收集和保管工作；（9）參與入場教育及采購合同的評審；（10）參與工程圖紙會審工作及施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施的編制；（11）負責(zé)推廣實施新技術(shù)、新工藝。4)、材料設(shè)備組崗位職責(zé)（1）組織物資采購、運輸工作，保證質(zhì)量可靠，手續(xù)完備，按施工進度要求，充分利用有限資金，確保本工程所需要的所有材料供應(yīng)能夠及時到位；（2）做好工程材料保管工作，配合財務(wù)勞資組進行材料消耗核算工作；（3）及時提供各種原材料及半成品、成品的出廠合格證、材質(zhì)證明書和準用證；（4）保證施工現(xiàn)場正常供水供電。5)、財務(wù)后勤組崗位職責(zé)（1）負責(zé)本工程與建設(shè)單位一切

16、經(jīng)濟往來手續(xù)，及時與建設(shè)單位進行工程進度結(jié)算；（2）負責(zé)施工現(xiàn)場職工考勤、負責(zé)并確保員工工資的及時、足額發(fā)放；（3）搞好項目經(jīng)理部的安全保衛(wèi)工作，對施工班組加強管理，造冊登記，做好新工人進場教育；（4）負責(zé)職工生活區(qū)的衛(wèi)生工作，做好職工膳食及業(yè)余生活，為職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境；（5）負責(zé)本工程施工現(xiàn)場的門衛(wèi)登記工作，做好現(xiàn)場防火、防盜工作。6)、施工班組崗位職責(zé)（1）必須服從項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，團結(jié)友愛、講究職業(yè)道德；（2）嚴格按照規(guī)程、工程施工質(zhì)量標準及作業(yè)指導(dǎo)書要求操作，樹立“質(zhì)量第一”的敬業(yè)意識；（3）遵守施工中各項安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全施工“十大禁令”；（4）完成工程各項

17、施工任務(wù)，人人必須做到文明施工，工完場清。其人員組成如下：序號姓名職務(wù)主要職能1項目經(jīng)理負責(zé)項目部全盤工作2項目技術(shù)總工負責(zé)進行技術(shù)安全交底，檢查施工各負質(zhì)量環(huán)節(jié)4資料員負責(zé)整理資料匯編工作5施工員負責(zé)完成同計劃施工任務(wù)，監(jiān)督施工全過程6質(zhì)量員負責(zé)控制各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量節(jié)點7材料員負責(zé)所有材料的采購，使用、保管8測量工程師負責(zé)各建筑物軸線、樁位點，施工放線9安全員負責(zé)施工區(qū)域安全工作，對施工人員進行11電工負責(zé)電路連接、用電安全12專業(yè)工長4人 本工程嚴格按項目法進行管理，以精干管理人員組成項目經(jīng)理部，作業(yè)班組從全公司范圍抽調(diào)技術(shù)過硬，作風(fēng)頑強的成建制施工班組，項目經(jīng)理部直接對公司負責(zé)，對外代表公

18、司履行合同，對內(nèi)行使工程指揮、調(diào)度管理權(quán)，為了加強項目經(jīng)理部的職能和對工程施工的管理，項目經(jīng)理部充分享有全公司范圍內(nèi)的人，財、物、調(diào)配權(quán)。 四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施措施：該工程在施工過程中必須將質(zhì)量及及安全工作放在各項工作的中心位置，以質(zhì)量管理為龍頭，在質(zhì)量與進度、效益發(fā)生矛盾時要服從質(zhì)量,要以質(zhì)量目標為中心,以經(jīng)濟約束為手段,以工序控制為重點,加強質(zhì)量工作的管理和內(nèi)部監(jiān)督，提高職工的質(zhì)量自控能力，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制中，以此確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量管理機構(gòu)：質(zhì)量管理實行雙線控制；一條是以項目經(jīng)理為首，項目主任工程師負責(zé)的由領(lǐng)導(dǎo)班子各成員，部門有關(guān)人員，班組質(zhì)量員組成的項目質(zhì)量

19、管理體系，對項目全過程質(zhì)量實行監(jiān)控；另一條是由公司總工辦領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)監(jiān)組對項目工程質(zhì)量實行強制式的內(nèi)部監(jiān)督，單獨行使停工權(quán)，獎罰權(quán)，限令整改權(quán)等權(quán)限。 實行質(zhì)量認證制，每道工序完工后，由公司質(zhì)監(jiān)組派駐人員及時檢查驗收，未經(jīng)驗收，不得進入下道工序，驗收不合格，堅決返工。 實行質(zhì)量工資制，項目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤，不合格分項的返工費用由責(zé)任者承擔(dān)。 質(zhì)量保證措施： 堅決執(zhí)行公司質(zhì)量保證文件,把好五道關(guān),即人員關(guān),材料關(guān),工藝關(guān),檢驗關(guān)和信息管理關(guān)。 人員關(guān):項目經(jīng)理帶頭,由技術(shù)人員,施工工長,專職質(zhì)量員,班組兼職質(zhì)量員組成一支高水平的項目質(zhì)量管理隊伍,落實質(zhì)量管理責(zé)任制,做到分工明確，責(zé)任落實到人

20、頭,其次,把好操作工人的素質(zhì)關(guān),特殊工種必須持證上崗。 材料關(guān):把好施工中使用的各種材料和半成品，其質(zhì)量、品種規(guī)格都必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，材料進場必須嚴格驗收。工藝關(guān)：在施工過程中，必須嚴格按國家關(guān)于質(zhì)量的標準，規(guī)程和規(guī)范施工，高標準，嚴要求地控制施工全過程，建立工序控制工作標準和技術(shù)復(fù)核制度。 檢驗關(guān)：每道工序施工前，做好層層技術(shù)交底工作，且有書面技術(shù)交底記錄；同時質(zhì)檢員要掌握質(zhì)量動態(tài)把好技術(shù)復(fù)核關(guān)，使質(zhì)量問題盡可能消除在施工過程中，班組作業(yè)層要堅持三檢制，即自檢，互檢，交接檢。信息管理關(guān)：項目工程部應(yīng)負責(zé)質(zhì)量信息的收集，整理、反饋工作，項目主任工程師是項目質(zhì)量的總負責(zé)人，應(yīng)根據(jù)所收集

21、的質(zhì)量信息作好全過難的質(zhì)量予控，及時下達質(zhì)量改進指令，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。五、確保工期的技術(shù)組織措施：5.1工期保證措施：5.1.1建立組織強有力的項目部，嚴管理向管理要效益。5.1.2項目部人員配置要充足，做到管理人員不離崗不脫崗，積極負責(zé)各環(huán)節(jié)施工，不因質(zhì)量問題而返工影響當(dāng)天計劃完成。5.1.3根據(jù)工程量及總工期要求合理配置打樁設(shè)備數(shù)量，本工程要求設(shè)備配足柴油錘，液壓油管，灰土拌合機啟動開關(guān)等易損件，做到隨壞隨修，不得因維修設(shè)備影響工期計劃。5.1.4做好雨天防潮、防水工作，基坑進口在雨天來臨之前，用土圍堰，防止基坑上部雨水流進基坑，基坑四周需設(shè)排水溝，排水槽，雨停后及時用潛水泵抽干基坑留

22、水，材料堆放現(xiàn)場四周需用土圍堰，并用彩條布嚴密覆蓋。5.1.5認真落實周計劃工作量，如未完成計劃工作量，需開會研究何種原因，必要時增添設(shè)備。5.2、施工進度控制的方法與措施5.2.1、進度控制的措施工程進度控制，我們采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。（1）組織措施：主要是落實各層次的進度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；按施工頂目的結(jié)構(gòu)、進展有階段或合同結(jié)構(gòu)等進行項目分解，確定其進度目標，建立控制目標體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預(yù)測；（2）技術(shù)措施主要是采取加快施工進度的技

23、術(shù)方法；（3）合同措施是對分解單位簽定的施工合同工期與有關(guān)進度計劃目標進行協(xié)調(diào)；（4）經(jīng)濟措施是實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施；（5）信息管理措施是每天收儲施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理方提交比較報告。5.2.2、施工進度計劃的實施檢查與調(diào)整進度計劃的實施：（1）進度計劃的貫徹：檢查分解后各層次的計劃，形成嚴密的保證系統(tǒng)，以免造成分解后各層次計劃的脫節(jié)；層層簽訂承包合同，按計劃目標明確規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)限和利益，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保質(zhì)、保量完成規(guī)定的任務(wù)；計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。（2）進度計劃的

24、實施：編制旬作業(yè)計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和實際，使施工計劃更具體、更切實際、更可行；簽發(fā)施工任務(wù)書。編好旬計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實；做好施工進度記錄，填好進度統(tǒng)計表。做好施工中的調(diào)度工作，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)任務(wù)和實現(xiàn)進度目標。 5.2.3、進度計劃的檢查與調(diào)整（1）主要指標完成情況的檢查施工組織設(shè)計的主要指標的檢查，采用比較法，就是把各項指標的完成情況同計劃規(guī)定的指標相對比。檢查施工進度和現(xiàn)場平面布置圖的合理性，發(fā)現(xiàn)其問題，為進一步分析原因提供依據(jù)。（2）施工進度計劃的調(diào)整根據(jù)對施工進度的檢查與分析，發(fā)現(xiàn)問題及其產(chǎn)生的原因，

25、擬定改進措施或方案；并對施工組織設(shè)計有關(guān)部分或指標逐項進行調(diào)整，以保證工期內(nèi)完成任務(wù)。5.2.3、可能出現(xiàn)影響施工進度的因素和預(yù)防措施 調(diào)配不當(dāng)，施工平面布置不合理等影響施工進度計劃的執(zhí)行。其措施為在施工前，對流水施工、勞動力的多少和施工機械的調(diào)配，在項目經(jīng)理部內(nèi)反復(fù)討論，合理安排，充分作好施工組織設(shè)計；在施工前深入現(xiàn)場，熟悉圖紙，合理布置施工平面圖。以最短的時間干出最優(yōu)的工程。施工進度表 6.1試樁施工進度表 ：工作內(nèi)容天數(shù)備 注試樁準備階段2天設(shè)備組裝，施工放線試樁施工4天設(shè)備投入保證工作順利進行清理現(xiàn)場1天清理現(xiàn)場說明：具體開工時間及具體投入設(shè)備人員數(shù)量，根據(jù)甲方、監(jiān)理要求，我公司積極配

26、合，保證按期保質(zhì)保量完成該標段樁基施工任務(wù)6.2工程樁施工進度表 ：工作內(nèi)容天數(shù)備 注工程樁準備階段1天包括材質(zhì)試驗，設(shè)備組裝，施工放線工程樁施工35天設(shè)備投入保證工作順利進行清理現(xiàn)場1天清理現(xiàn)場說明：具體開工時間及具體投入設(shè)備人員數(shù)量，根據(jù)甲方、監(jiān)理要求，我公司積極配合，保證按期保質(zhì)保量完成該標段樁基施工任務(wù)七、施工機械配備和材料投入及勞動力安排計劃主要機械設(shè)備配備及勞動力安排調(diào)配計劃：7.1主要設(shè)備、工器具配置表名 稱規(guī)格（型號）單位數(shù)量擬用部位洛陽鏟臺25灰土DDC樁成孔篩土機臺1攪拌3:7灰土夯實機自制臺12夯實灰土小裝載機12型臺6灰土回填電焊機BX1-500臺2機械維修鋼卷尺50M

27、把2放線潛水泵6M3/h臺1排水7.2材料供應(yīng)及使用計劃： 1、材料由專職材料員進行采購； 2、主要材料數(shù)量由項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)提前三天提出采購計劃，保證施工需要； 3、進場材料由試驗員及時按照規(guī)定取樣進行復(fù)檢； 4、合格品進行標簽，分類堆放，做好進貨物資的標識工作，材料實行限額領(lǐng)料，杜絕浪費，工完場清； 5、遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和本單位的財務(wù)、采購管理制度，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。7.3勞動力安排根據(jù)項目機構(gòu)中所設(shè)各施工班組及所應(yīng)完成的工作量，各工種人員計劃投入人數(shù)見下表。勞動力安排計劃序 號工 作 內(nèi) 容采用班制人數(shù)一機械成孔班150二灰土夯實班120三小裝載機回填16四雜工班12五后勤

28、保障班12六管理人員12合 計82 各工種工作范圍 1、成孔班：成孔機安裝、就位、成孔。2、灰土夯實班：灰土拌合、運輸、夯實。3、雜工班：維持施工現(xiàn)場，保持施工現(xiàn)場干凈、整潔、道路暢通。 4、保障班：各種機械設(shè)備、電路的維護、修理及保養(yǎng)。確保安全生產(chǎn)的組織措施： 項目經(jīng)理，安全員，施工工長，設(shè)備員，技術(shù)員組成安全管理小組，負責(zé)安全管理，安全生產(chǎn)工作。專職安全員負責(zé)日常安全監(jiān)督，安全生產(chǎn)檢查，并有整改方案記錄。認真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到分工，責(zé)任雙落實，與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，下達安全技術(shù)交底。進入施工現(xiàn)場須戴安全帽，高空作業(yè)須系安全帶，特殊工種須持證上崗。 所有機械設(shè)備必須接零、

29、接地保護，配電箱須設(shè)置漏電保護器，且派專人管理。架空電線須離地6米，埋地電纜須埋深30cm ，實行三相四線制。結(jié)合現(xiàn)場實際情況組織工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)三級教育，做好安全生產(chǎn)交底記錄，各工種，各工序須有書面安全技術(shù)交底記錄。 安全保證體系（見附表）1、A建立安全管理體系，要加強對施工人員的安全意識教育，使每個職工牢固樹立“安全第一”的觀念,工人正確使用機械設(shè)備、各種工、器具、安全防護設(shè)施及個人防護用品負責(zé)。對設(shè)備、機具的安全防護設(shè)施齊全、有效負責(zé)，并經(jīng)常檢查設(shè)施運行情況，及時消除不安全隱患或采取臨時措施。對新工人和調(diào)換崗位的職工負責(zé)安排專人負責(zé)其安全。設(shè)置安全

30、員、負責(zé)現(xiàn)場安全施工，施工前對施工人員進行安全技術(shù)交底，施工中應(yīng)進行定期和不定期安全檢查。B施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽，戴安全帽必須系帶，穿好工作鞋、工作服，工作服必須三緊（袖口、領(lǐng)口、腰口）；高空作業(yè)（高度2米以上）人員必須穿防滑鞋、系好安全帶，安全帶必須掛在牢固的地方，應(yīng)高掛低用。對需加強安全防護的地方設(shè)立安全標志。C施工人員上崗必須穿戴整齊，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品，嚴格遵守操作規(guī)程精心操作，嚴格執(zhí)行工藝要求和操作紀律，并及時作好各項記錄，交班者要為接班者創(chuàng)造良好的環(huán)境和各項規(guī)章制度，做到工完場清，做好文明生產(chǎn)工作。D對電器系統(tǒng)專人負責(zé)，持證上崗，對施工現(xiàn)場所用機械必須嚴格

31、執(zhí)行安全用電制度，現(xiàn)場由專人負責(zé)各種機電設(shè)備，施工機械必須做到“一機一閘一漏電開關(guān)”。E施工用電電纜嚴禁放在泥水中，過路電纜必須架離地面或挖溝埋設(shè)，埋設(shè)深度不得小于0.5米，電纜接頭必須包扎好，剩余電纜應(yīng)懸掛在支架或盤放在干燥的地面上。E配電箱、開關(guān)箱必須有防風(fēng)、防雨措施，嚴禁用鐵絲、銅絲代替保險絲，配電箱必須有門，箱內(nèi)嚴禁放任何東西。箱內(nèi)外閘刀開關(guān)、按紐必須有名稱標識。G 嚴格執(zhí)行“三工制度”，做到工前交底，工中檢查，工后評獎。H設(shè)專職機械檢修人員，對施工機械定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然。I危險地段與建設(shè)單位協(xié)商進行支護預(yù)防。J嚴禁非操作人員進入施工現(xiàn)場，并嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場

32、安全用電規(guī)范。K在需要搭接腳手架的施工部位，腳手架應(yīng)搭接牢靠、穩(wěn)固，以防止倒塌傷人。L挖土機、汽車不得撞擊土釘墻、照明燈及供電線路。施工現(xiàn)場用電嚴格貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）。2、現(xiàn)場文明施工的好壞對周圍環(huán)境影響很大，也是關(guān)系到甲方和我施工方的社會形象和聲譽的問題。為確保施工場地文明、整潔，特制定如下保證措施：2.A、要求主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理將場地的文明生產(chǎn)列為主要職責(zé)，同時在人員安排上專門配備一名同志具體負責(zé)這項工作。2.B、對施工現(xiàn)場加工棚等臨時設(shè)施要合理布置，使之符合整體布局要求，做到既有利于現(xiàn)場施工，又有利于現(xiàn)場的文明整潔。施工現(xiàn)場嚴禁不文明現(xiàn)象發(fā)生，嚴

33、禁泥漿沿地面外流。嚴禁施工期間鉆機輾壓破壞和泥漿污染路面。施工過程中，現(xiàn)場安排專人負責(zé)清掃現(xiàn)場，保持工地環(huán)境整潔。2.C、場內(nèi)各種材料、配件、設(shè)備應(yīng)堆放整齊。氧氣、乙炔等物品必須與其他物品隔離。3.A 項目部安全生產(chǎn)目標：A1、不發(fā)生人身重傷和死亡事故。A2、輕傷員傷率0.5%。A3、不發(fā)生重大機械和交通運輸事故。A4、杜絕重大火災(zāi)事故。A5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和重大坍塌事故。A6、嚴格控制各種習(xí)慣性違章。3.B建立本項目工程安全領(lǐng)導(dǎo)管理小組。成立以項目經(jīng)理為組長的項目工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組長：項目經(jīng)理 張昌運 副組長：李來運安全員：王軍 組員：工長、電工、技術(shù)工程師，各機班組

34、負責(zé)人B（1）明確安全生產(chǎn)管理目標。杜絕因工死亡、重大火災(zāi)和重大車輛交通事故。因工負傷率控制在2以內(nèi)，安全達標班組合格率90%以上，創(chuàng)建文明工地和優(yōu)良工程?，F(xiàn)場各種標牌設(shè)置齊全。B（2）貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入開展安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目工程開工之前組織項目部全體人員召開會議，明確各級管理人員和各機班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，安全責(zé)任重于泰山，并對各機班組進行針對性的安全技術(shù)交底（履行簽字手續(xù)）。會后由專職安全員對各機班組的施工人員進行上崗前的安全教育和安全技能培訓(xùn)，各機班組根據(jù)安全技術(shù)交底書制定有效的事故防范措施。搞好安全生產(chǎn)三組教育，做好安全生產(chǎn)交底記錄，各工種工序須有

35、安全技術(shù)交底記錄。4、安全生產(chǎn)保證措施4.A、在施工中嚴格遵守建筑工程安全技術(shù)規(guī)程4.B、執(zhí)行建筑工人安全技術(shù)操作4.C、嚴格執(zhí)行國家、西安市的有關(guān)安全生產(chǎn)標準及規(guī)定。4.D、執(zhí)行安全交底制度。4.E、施工機械須掛好安全操作牌，操作人員持證上崗。4.F、現(xiàn)場職工應(yīng)佩戴好各色安全帽及職別標志。4.G、施工時做好原始記錄，施工日志、樁構(gòu)件、質(zhì)保書、測量復(fù)核、隱蔽工程驗收記錄，技術(shù)核定單收集保存。4.H、工地應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點應(yīng)有防火、防盜、防強風(fēng)等相應(yīng)措施。5施工防火安全措施5.A、本工程防火負責(zé)人為工程負責(zé)人，防火負責(zé)人應(yīng)全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作。5.B、焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔等危險物品的距

36、離不得小于10米，與易爆物品的距離不得小于30米，如達不到上述要求的應(yīng)另外執(zhí)行持動火審批制度，并采取有效的安全保證措施。5.C、乙炔和氧氣瓶之間距離不小于2米。使用時距離不得小于5米。5.D、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器焊接設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則不準作業(yè)。5.E、油料必須集中管理，遠離火種，并配備專用滅火器具。5.F、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。5.7、施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場用電安全管理規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)和人身傷亡事故。5.G、班前要認真檢查現(xiàn)場，包括現(xiàn)場辦公室、休息室、生活集裝箱，熄滅一切明暗火種，切斷所有機械設(shè)備電源。確保文明施工治污減霾的技術(shù)組織措施和

37、環(huán)境保護措施： 環(huán)境保護措施1、做好文明施工，防止污染路。2、進出現(xiàn)場車輛要有專人管理。3、物料堆放，整潔有序。4、加強機具的維護保養(yǎng)、清洗檢修工作。5、加強食堂、茶爐、廁所等設(shè)施管理，搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，防止疾病發(fā)生。6、及時清理生活區(qū)內(nèi)的生活垃圾，保證住處和場區(qū)整潔。7、生活區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，違反者對其經(jīng)濟處罰。在雨季來臨之際，做好雨天防潮、防水工作是保證工期的前提。對此，項目部專門成立雨季預(yù)防小組，在雨季來臨前采取以下施工措施：a、基坑上部四周在雨季來臨前，用土圍堰，防止雨水流入基坑。b、基坑四周設(shè)排水槽，四角挖積水坑，雨停后及時用潛水泵抽干積水坑留水。c、基坑表面樁機四周30m內(nèi)，在雨天來臨之前，用防雨布進行覆蓋，保證雨停后，施工不受影響。d、白灰堆放現(xiàn)場需用土圍堰，并用防雨布嚴密覆蓋，確保白灰施工質(zhì)量。 文明施工措施： 現(xiàn)場各種宣傳標牌設(shè)置齊全，增強全體職工的榮譽感和責(zé)任感，形成巨大的社會影響。 以項目經(jīng)理為首，組成項目文明領(lǐng)導(dǎo)小組，對工地文明施工情況實行巡視。及時解決問題，對全體職工實行文明施工教育，防止野蠻施工。 場內(nèi)排水道路明朗暢通，防止雨水和施工污水橫流，保持施工現(xiàn)場干凈。 合理規(guī)劃生產(chǎn)生活臨時基地，并嚴格按照制定的地點和方法搭設(shè)，防止亂搭亂占，保證整個場區(qū)臨建布置規(guī)范整